企业并购培训

企业并购培训公开课

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 上海：2020年07月23日

随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁......

企业并购与整合广州：2020年08月04日

2013 年中国跨入大并购时代元年，政府不断松绑、创新并购相关政策，在并购方面的税务、资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考那些问题？市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带来理想的......

企业并购与整合南京：2020年08月06日

全面了解并购流程：按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论；掌握关键成功要素：吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素；有效风险识别管控：识别并购重组中的风险，并进行有效的把控；并购后的整合要点：掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......

企业并购重组理论与实务广州：2020年08月08日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：一、战略管理与投资策略1.并购重组背景现状2.美国的六次并购浪潮3.并购是企业成长的必经之路4.我国并购重组风起云涌5.并购重组存在的问题不容忽视二、并购重组买方选择1.整合并购发起者2.行业战略性买方3.私募股权机构4.风险投资人5.......

企业并购培训内训课程

当前经济形势下商业银行风险管理转型主讲：廖老师

1．适用性。适用于任何不同规模和性质企业高层，无论是国有企业和还是民营企业；2．实战性。结合银行业务和案例来讲解，更贴近银行实际与实战；3．通俗性。用简单的言语和现实的案例解释深奥晦涩的专业术语；课程大纲：一、当前经济形势(宏观环境)分析1当前经济形势分析1.1国际环境变化及其对商业银行影响什么是次贷和次贷危机次贷危机......

企业如何制定和实施发展战略规划主讲：伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法（含案例分析）1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定（含......

标杆管理——全员降本增效主讲：孟老师

企业部门经理、中层领导、班组长、优秀员工培训方式：专题演讲、案例分析、互动问答、成功事例演示、本企业问题辅导课程大纲：第一部分：认识企业效率成本——标杆管理实战透析什么是标杆管理1、标杆环——立标、对标、达标、创标2、基层员工“效率成本”认识是......

5G赋能车联网主讲：袁老师

讲师讲解：通过逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解。形式多样：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例分析等方式结合脑力激荡、情景演练加以实践使学员充分牢固掌握课堂所学知识。实战演练：分析5G行业个性化应用需求，模拟5G多样化应用场景，训练学员的分析能力和综合实战能力。课程对象：车联网......