企业并购培训

企业并购培训公开课

企业并购实战训练营：合理估值，驾驭风险，策略制胜上海：2024年09月19日

在当前瞬息万变的商业生态中，企业并购作为一项战略工具，正面临着前所未有的严峻挑战。在企业并购的过程中，合理估值通常是成功的第一步，它能够避免出价偏离实际价值，确保交易公平合理。全面深入的尽职调查则成为识别并预先管理潜在风险的工具，有效减少并购后整合过程中的不确定性。同时，积极应对并妥善管理市场、财务、法律等多维度风险，......

企业并购与整合广州：2024年09月24日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京：2024年09月26日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄（二）资产业务收购卖方：解除与转移风险买方：隐性人力成本控制（三）合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离（四）部门撤并（五）公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异（六）公司搬......

企业并购重组政策解析及节税视角下的股权优化企业并购重组政策解析及节税视角下的股权优化太原：2024年09月26日

一、企业股权架构设计与筹划方案设计1、企业股权架构的基本形式（直接持股、间接持股）2、利润分配阶段不同持股架构的税负分析3、股权转让阶段不同持股架构的税负分析4、企业清算阶段不同持股架构的税负分析5、间接持股的税收筹划方案设计6、法人制企业与非法人制企业优缺点分析7、案例解析合伙企业持股平台的设计思路及原理8、代持股份......

企业并购培训内训课程

企业并购重组与售卖主讲：贾老师

1. 企业董事长、总经理、资本运营项目负责人及其他中高层管理者2．私募股权投资基金公司的项目负责人3. 战略咨询公司的中高级管理人员4. 律师事务所及会计师事务所高级管理人员5．主管产业投资基金的相关政府部门负责人【课程理念】并购要买的“对”而不是“便宜”并购要整合&ld......

企业并购投资实务主讲：崔老师

授课逻辑严谨，注重实战。内容丰富广博，演讲风趣幽默，有感染力。理论与案例相结合，讲授为主，辅以研讨。借助多媒体教学手段，引导学员掌握资本运营的的要义和精髓。课程大纲1.资本运营：婚姻的艺术_产业经营VS资本扩张_投资战略：1+1＞2_10大投资关键要素_投资的基本操作流程2.尽职调查：恋爱的玄机！－尽职调查的总体框架......

企业并购与并购融资策划主讲：蓝老师

金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员培训内容：1.企业并购融资相关法规《商业银行并购贷款风险管理指引》要点2.企业并购概论企业并购的目的横向并购与纵向并购并购策略对企业长期发展的影响案例分析3. 企业并购活动与融资需求中国经济转型与企业并购活动企业并购中的融资需求案例分析4. 企业并购中的支付方式......

企业并购重组中的法律风险控制主讲：冯老师

第一节公司并购法律风险的主要表现形式一、因目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序或审批手续 3.目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失二、资产或盈利虚假、对外担保未披露。 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序......