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企业并购重组实操特训营 深圳：2017年08月26日
公众公司高管：上市公司、新三板挂牌企业的董事长、股东或高级管理人员拟上市/挂牌企业：董事长、股东、董秘、财务总监或其他高级管理人员专业服务机构：掌握并购标的资源、希望深度服务客户的机构负责人课程大纲：模块一：并购战略及前期准备（一）、并购的战略规划1、企业发展规划与并购战略2、资本运营的核心内容3、企业并购主要形式（二......
企业并购与整合 武汉：2017年09月14日
第 1 天 企业并购重组核心及估值分析一、并购重组的相关动因“中国式”收购的发展与现状中国特色的并购重组动机国企解困中的捆绑上市利用上市公司的圈钱效应与掏空上市公司二、企业并购重组的估值方法价值基础及评估途径实物资产与金融资产的定价机制账面价值/市场价值/内在价值/清算价值并购价值基础一般估值方......
企业并购重组理论与实务 广州：2017年09月16日
本培训的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时，学员将能够：深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。培训对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等......
企业并购与整合 上海：2017年09月21日
我国企业并购活动日趋频繁，并且自 2010 年 9 月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来，各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。然而在 2012 中国并购年会上，中国并购公会会长王巍指出并购观念领先，但并购的手段非常落伍。王巍说，眼下的中国并购市场，是“90 年代的眼光，60 年代的手段，30 年代......
企业并购培训内训课程
企业并购控制管理培训 主讲：平老师
第一讲 并购概述第一节 并购的基本概念第二节 企业并购流程的界定第三节 并购风险识别第四节 并购内部控制体系的建立第二讲 并购前期准备及其内部控制第一节 战略制定第二节 目标搜寻第三节 目标企业的筛选及确定第四节 首次面谈第三讲 审慎性调查及其内部控制第一节 审慎性调查的原因第二节 审慎性调查的内容第三节 审慎性调查的......
CEO实战管理系统整合 主讲：陈老师
企业董事长、总裁、CE0、总经理、高层决策者、部门经理及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员。课程描述：提供一套从战略管理、组织设计、流程再造和经营计划四个层面展开的系统的企业管理系统整合方案，帮助企业尽快走上规范化管理的道路。课程收益：帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考；了解并掌握企业管控体系设......
从技术走向管理 主讲：孙老师
一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切德鲁克：管理的本质就是用人成事德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》米卢二、个人化向组织化转变1、卓越组织的早期特征目的目标计划愿景2、什么是目标讨论：目标是远大好，还是短浅好？案例：为什么麦当劳的洗手间最干净？案例：三个泥瓦匠的故事说明什么？海尔案例：......
博弈游戏：管理与制衡 主讲：于老师
采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式培训方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，思维与管理技术，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强管理能力与意识，是一个剖析管理真谛，掌握博弈制衡技术的课程。课程特点1．讲授与讨论相结合的互动式教学； 2．大量的互动游戏带动启发式教学；3．引......
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廖晓老师
名课堂特聘讲师，权威战略转型专家，中国管理传播网等著名网站专栏专家，战略咨询首席顾问，《战略转型》作者，战略转型理论创始人； 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...
伍健康老师
*股权激励、财务管理专家，公司治理专家; *工商管理博士，英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师； 实战经历： 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...
崔淼老师
崔老师，MBA工商管理硕士，企业实战派经营管理专家，资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位，对企业...
孙学敏老师
教授、管理学博士，著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事，中国管理研究院研究员，辽宁省领导科学学会秘书...
理清老师
职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训，我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...