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企业并购与整合的财务管理 深圳:2025年03月14日
一、企业为什么选择进行并购?常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查?尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚?资产负债表的核查重点利润表的核查要点现金流量表的核查要点三、目标企业价值评价资产法哪些......
企业并购重组与投后管理最新实务 广州:2025年03月20日
CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干企业董事长、其他分管并购重组的高管投资并购部总监、经理;投后管理负责人、骨干等课程大纲:第一部分:企业并购重组实务1、企业并购重组概述并购重组的定义与分类并购重组的动因与作用我国企业并购重组的现状与趋势2、并购重组流程及操作要点并购重组的筹备与启动目标企业筛选与评估尽职调查......
企业并购重组操作实务 深圳:2025年03月25日
案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......
企业并购与整合 上海:2025年03月28日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
企业并购培训内训课程
企业并购重组与售卖 主讲:贾老师
1. 企业董事长、总经理、资本运营项目负责人及其他中高层管理者2.私募股权投资基金公司的项目负责人3. 战略咨询公司的中高级管理人员4. 律师事务所及会计师事务所高级管理人员5.主管产业投资基金的相关政府部门负责人【课程理念】并购要买的“对”而不是“便宜”并购要整合&ld......
企业并购投资实务 主讲:崔老师
授课逻辑严谨,注重实战。内容丰富广博,演讲风趣幽默,有感染力。理论与案例相结合,讲授为主,辅以研讨。借助多媒体教学手段,引导学员掌握资本运营的的要义和精髓。课程大纲1.资本运营:婚姻的艺术_产业经营VS资本扩张_投资战略:1+1>2_10大投资关键要素_投资的基本操作流程2.尽职调查:恋爱的玄机!- 尽职调查的总体框架......
企业并购与并购融资策划 主讲:蓝老师
金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员培训内容:1.企业并购融资相关法规《商业银行并购贷款风险管理指引》要点2.企业并购概论企业并购的目的横向并购与纵向并购并购策略对企业长期发展的影响案例分析3. 企业并购活动与融资需求中国经济转型与企业并购活动企业并购中的融资需求案例分析4. 企业并购中的支付方式......
企业并购重组中的法律风险控制 主讲:冯老师
第一节 公司并购法律风险的主要表现形式 一、因目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序或审批手续 3.目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 二、资产或盈利虚假、对外担保未披露。 1.并购交易不合法、不可行 2.延长或增加并购交易的程序......