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有效信用控制和应收账款管理 上海:2026年04月16日
CEO、总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等课程大纲1、如何建立有效信用控制目前中国市场的信用现状分析企业持有应收帐款的利弊企业制定信用政策主要考虑什么?信用标准违约风险信用条件收款政策和程序信用管理职能的设置企业各部门在信用控制中的协作制定有效的......
信用控制与应收账款管理 上海:2026年05月27日
在工作中,您是否遇到过以下情形:公司的销售额越来越大,但逾期的比例也越来越高,公司资金依然很紧张,大家急于改善这种状况,但不知从何抓起。公司准备对新老客户推出赊销政策,但不知道如何判断客户的信用状况,如何把资源分配给最优质的客户。有的客户信用状况不是很好,要合作有风险,怎么做才可以一方面保持合作,另一方面又可以控制风险......
MTP中基层管理综合技能提升 深圳:2026年06月05日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者后就显得力不从心?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么基层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为......
凝心聚力的团队管理与领导智慧:目标100%达成的高效执行力 济南:2026年05月16日
人是最具创造性的资源,是一切企业活动的设计者和驱动者。具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中起着决定性的作用,得人得天下。没有完美的个人,只有完美的团队。然而,企业的管理者在打造高绩效团队的过程中,常常遇到以下难题:单个成员绩效突出,然而团队效能却不高?为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队?如何促进......
信用控制培训内训课程
信用控制与应收账款的管理 主讲:孙老师
引言:案例分析一、应收账款管理的现状和产生的原因1.应收账款的管理现状2.为什么会产生应收账款3.应收账款的利弊分析4.如何管理企业的应收账款二、信用控制系统的建立1、客户信用调查,建立客户档案2、鉴别客户的风险3、对客户的信用情况进行跟踪4、建立客户信用风险预警机制三、规避应收账款风险的具体方法1、完善合同的签订手续......
财务管理:信用控制与应收账款管理 主讲:陈老师
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员、清欠人员、销售人员课程大纲一、企业信用管理:建立有效的信用管理体系1、培育正确的信用管理观念1)信用管理的误区和陷阱(1)销售负责还是财务负责信用管理?(2)客户是上帝也可能是魔鬼?(3)回款提成比销售提成更好吗?2)正确认识赊销的目的和目标2、全程信用管......
有效的应收款管理—信用控制 主讲:孙老师
市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?怎样建立适合企业自身和所在环境的有效的信用管理体系?培训收益:树立风险意识制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度掌握应收账款管......
有效的信用控制和应收账款管理 主讲:马老师
重视企业信用控制体系的建立和作用学会建立信用控制体系掌握客户信用管理的关键点了解赊销的收益及其成本与收益的配比掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧掌握信用管理工具的使用课程大纲引言——为什么要进行客户信用管理?一、信用管理体系应收款管理的命脉客户信用管理与企业资金周转危机客户信用管理问题产......
