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信用控制培训公开课

正能量与高效执行力 北京:2017年04月15日

一、导论篇:关于执行力1、何谓执行力2、商界领袖谈执行力3、执行力的现状4、执行力的结构分解5、执行力的三大类别6、领导提升执行力必须具备的八项能力二、执行力不佳的根源与分析1、战略与绩效背离的疑问2、执行力不佳的根源与分析三、执行力的三个核心及四项原则1、执行力的三项核心流程2、提升执行力的四项原则四、如何提升个人及......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 深圳:2017年04月01日

总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统......

完成目标百分百 广州:2017年03月12日

第一步:T--目标T-1:你有目标吗?T-2:真正的目标T-3:目标视觉化T-4:目标的3数字管理T-5:目标有效吗?T-6:目标的分解、落实第二步:P1--根本问题P1:“根本原因”认识P2:很难寻找“根本原因”的原因P3:寻找“根本原因”的方法......

金牌TWI - 提升现场执行力 杭州:2017年03月24日

在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习; 在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题,帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。 强化培训的最终效果,不只是懂得知识,而是掌握技能,能够熟练运用。培训对象:各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以......

信用控制培训内训课程

有效的应收款管理—信用控制 主讲:孙老师

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系  中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的......

如何进行团队激励 主讲:高老师

掌握激励的基本原则掌握激励的操作方法了解激励的内涵课程大纲第一讲:以激励机制为核心的人力资源管理模式1、引言2、破解中国企业十大管理难题3、案例与启示4、现代高绩效激励式人力资源管理模式第二讲:加强对激励理论的认识和学习1、马斯洛需要层次论模型2、激励――保健双因素理论3、公平理论4、弗鲁姆的期望理论5、斯金纳的强化理......

经理人的心智修炼与情商培养 主讲:闫老师

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业高层、中层、基层管理人员课程对象:一、心态决定一切引言心态决定状态把心态调整到最佳状态二、改变是最大的赢家从思维开始改变从自身开始改变从小事开始改变从现在开始改变三、习惯是命运的舵......

《优秀管理者修炼》 主讲:叶老师

第一讲 人生目标管理1.不同的人有不同的人生轨迹2.你对人生怎么看?3.人生的不同层次追求钱、开心、健康、价值4.人生最重要的三个问题5.人生一直做的三道题6.人生有没有目标重要吗7.为不同角色,订立目标8.人生的六大目标9.目标的可视化第二讲 工作目标管理1.能与德的关系2.管理者的业绩及潜力层次3.上司眼中的&ld......

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