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中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日
中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 北京:2025年12月17日
公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶......
信用控制培训内训课程
信用控制与应收账款的管理 主讲:孙老师
引言:案例分析一、应收账款管理的现状和产生的原因1.应收账款的管理现状2.为什么会产生应收账款3.应收账款的利弊分析4.如何管理企业的应收账款二、信用控制系统的建立1、客户信用调查,建立客户档案2、鉴别客户的风险3、对客户的信用情况进行跟踪4、建立客户信用风险预警机制三、规避应收账款风险的具体方法1、完善合同的签订手续......
财务管理:信用控制与应收账款管理 主讲:陈老师
A 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧B 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度C 树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员、清欠人员、销售人员课程大纲一、企业信用管理:建立有效的信用管理体系1、培育正确的......
有效的应收款管理—信用控制 主讲:孙老师
市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?怎样建立适合企业自身和所在环境的有效的信用管理体系?培训收益:树立风险意识制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度掌握应收账款管......
有效的信用控制和应收账款管理 主讲:马老师
本课程首先切入信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系,对信用控制的分步讲解,让学员了解如何建立有效的信用管理机制和业务流程设计,详细介绍最关键的客户信用管理,加之实用的操作工具,使您在今后的信用管理中能真正把它视为一个整体,让信用部、财务部和销售部携手合作,加强企业信用风险的管理水平,让您真......
