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有效的应收账款管理——信用控制 上海:2025年11月12日
市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达 6000 多亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。在企业销售中,您是否会遇到以下难题:公司处在快速发展期,业务扩张和货款回收真......
有效信用控制和应收账款管理 上海:2025年11月22日
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型迅速掌握各种预防呆......
卓越凝聚的高绩效的团队建设 上海:2025年11月05日
第一单元 战略视野:高绩效团队锻造的核心问题核心问题一 高绩效团队的基石:企业家与经理人如何正确的学习一、本土主流数量的企业家与经理人走在一条错误学习的大道上——为什么正确学习的问题是企业成长的首要问题二、经理人培养的错误思维三、世界冠军企业管理梯队培养路径四、提升蜕变管理技能,经理人学什么?五......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2025年11月28日
假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队伍比做球队,中层管理者相当于二传手,一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也要变成臭球。第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构......
信用控制培训内训课程
信用控制与应收账款的管理 主讲:孙老师
引言:案例分析一、应收账款管理的现状和产生的原因1.应收账款的管理现状2.为什么会产生应收账款3.应收账款的利弊分析4.如何管理企业的应收账款二、信用控制系统的建立1、客户信用调查,建立客户档案2、鉴别客户的风险3、对客户的信用情况进行跟踪4、建立客户信用风险预警机制三、规避应收账款风险的具体方法1、完善合同的签订手续......
财务管理:信用控制与应收账款管理 主讲:陈老师
一、企业信用管理:建立有效的信用管理体系1、培育正确的信用管理观念1)信用管理的误区和陷阱(1)销售负责还是财务负责信用管理?(2)客户是上帝也可能是魔鬼?(3)回款提成比销售提成更好吗?2)正确认识赊销的目的和目标2、全程信用管理体系建设1)信用管理全过程(1)客户选择(2)信用标准(3)信用条件(4)货款跟踪(5)......
有效的应收款管理—信用控制 主讲:孙老师
财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善......
有效的信用控制和应收账款管理 主讲:马老师
引言——为什么要进行客户信用管理?一、信用管理体系应收款管理的命脉客户信用管理与企业资金周转危机客户信用管理问题产生的成本信用控制与市场销售的权衡信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系二、全程信用管理模式中的客户信用管理信用风险产生的根本原因控制信用风险的6个主要环......
