预算管理培训

预算管理培训公开课

《基于战略的全面预算管理》深圳：2026年08月01日

Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分：预算是数字游戏吗？正确认识经营通过学习标杆企业发展历程，理解预算管理范围，就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分：......

新时代下的房地产公司“数字化管理”——如何构建全面预算管理北京：2026年08月01日

第一节：房地产高风险时代赢利控制解决之道 — 构建全面预算系统1．地产企业的经营目标、生存环境和全面预算管理的关系2．地产集团企业进入微利时代：案例分析3．微利时代房地产企业全面预算管理变化的趋势4．全面预算管理系统目前在国内企业运营现状5．国资委和企业高层管理者对全面预算管理的认识6．全面预算管理的内涵7......

全面预算管理训练营（演练为主）广州：2026年08月01日

虽然绝大多数财务人员都会做预算，这不重要，重要的是你如何让公司的经理们做愿意预算？预算的本质决定了会计做不了预算，预算是经营管理者的游戏，而要让经理们做预算，财务经理人必须首先深娴此道。作为一个预算主管、财务经理、财务总监，如何才能领导预算？无非经历数次预算的洗礼，深娴预算之门道，才能作为过来人而顺其自然地领导一个成功......

项目预算管理实务北京：2026年08月02日

一、项目预算与公司年度预算的异同二、项目预算管理实务项目预算管理基础三、预算组织机构与职责分配四、建立预算政策和操作程序全面预算管理制度五、为什么要实行预算管理六、管理与预算的联系全面预算之“全面”七、预算的基本功能全面预算较传统预算提出的新要求项目预算控制的三个阶段做好预算工作的前提条件项目预......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

财务高级经理、财务经理、财务主管课程大纲第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2......

全面预算管理和控制主讲：王老师

财务总监、财务经理/主管、各部门经理，预算专员、成本控制经理及财务相关人员培训大纲：一、预备知识--预算控制的财务基础1、从管理的角度重新审视关键财务报表2、预算控制的关键内容——公司财务管理关键点3、公司财务管理关键点4、财务分析的核心思路5、财务报表的结构分析6、财务运行资金的分析7、财务比......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

企业财务部门负责人、预算管理专员及核心财务人员参与预算编制与管控的财务BP（业务财务）人员涉及预算管理的子公司/部门财务负责人【课程大纲】一、业财融合与全面预算的核心逻辑1、业财融合的本质与时代要求1）业财融合的三重维度——数据融合、流程融合、目标融合2）案例：某制造企业因财务与生产部门数据割裂......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车——预算编制不准确流于形式—&mdas......