预算管理培训

预算管理培训公开课

全面预算管理与控制训练杭州：2026年11月06日

全面了解全面预算管理理念全面了解全面预算的编制内容全面了解全面预算的编制方法全面了解全面预算管理的10大难点通过预算全面管理企业运作的方法及控制点通过全面预算的管控最终实现公司制定的战略导向课程对象老板、总经理，财务总监、会计课程大纲一、传统财务工作方法受到的挑战1.财务工作的附加值低2.重过去，轻未来3.......

房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班深圳：2026年11月06日

各房地产企业高层管理人员，管理职能相关部门，财务总监、预算总监、运营总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部和审计部等相关人员。课程大纲第一节：认识全面预算一、引子 - 理清预算的观念：1．花钱比挣钱重要！2．挣钱从花钱开始！3．控制花钱 - 预算，是实现挣钱的第一步！4．谁花钱,谁办事,谁编预算!5．花......

房地产开发企业纳税预算管理与税负优化风险控制实务沈阳：2026年11月06日

各房地产开发公司董事长、主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员、预算部，成本部的相关人员、注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。‖主讲内容‖一：房地产企业财务人员纳税预算管理理念的构建(一) 房地产企业纳税预算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地产企业纳税预算的管控策略1．明确纳税预算管理的职责分工2．纳税......

全面预算管理训练营（演练为主）深圳：2026年11月06日

一：格局和高度突破打开格局，从仅仅记账算账，抄一套预算表让别人填，简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作，升级到运筹帷幄，总揽全局的高度；从怎么做都不对，升级到怎么做都有道理的境地；在企业里，通过预算，做到上接战略，下接绩效。二：布局突破多数财务人员的工作，都是被动跟随式的。当由你主导和牵头全面预算的时候，你是元帅，......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

财务高级经理、财务经理、财务主管课程大纲第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2......

全面预算管理和控制主讲：王老师

财务总监、财务经理/主管、各部门经理，预算专员、成本控制经理及财务相关人员培训大纲：一、预备知识--预算控制的财务基础1、从管理的角度重新审视关键财务报表2、预算控制的关键内容——公司财务管理关键点3、公司财务管理关键点4、财务分析的核心思路5、财务报表的结构分析6、财务运行资金的分析7、财务比......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

企业财务部门负责人、预算管理专员及核心财务人员参与预算编制与管控的财务BP（业务财务）人员涉及预算管理的子公司/部门财务负责人【课程大纲】一、业财融合与全面预算的核心逻辑1、业财融合的本质与时代要求1）业财融合的三重维度——数据融合、流程融合、目标融合2）案例：某制造企业因财务与生产部门数据割裂......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车——预算编制不准确流于形式—&mdas......