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十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 西安:2026年04月15日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。课程大纲:第一部分:国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分:国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整:逐年调整的两种方......
全面预算管理体系建设与管理实践 上海:2026年04月16日
第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进,才能做到“方......
全面预算管理与控制实战 上海:2026年04月17日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 重庆:2026年04月22日
第一部分:国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分:国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整:逐年调整的两种方法;规划调整的四种方法2、国有企业工资总额联动指标的分类确定:结合企业功能定位、所属行业、发展阶段、规模大小、经营定位等综合确定3、国有企业工资总额预算......
预算管理培训内训课程
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲:韩老师
☆讲师讲解:通过逻辑缜密、深入浅出的讲解及丰富案例的演绎让学员充分理解知识点;☆形式多样:课程设计除传统的PPT课件展示外,还设置互动交流环节引导学员积极思、频繁互动、高效交流,通过视频播放、案例展示、模拟演练、答疑互动等环节全方位立体化帮助学员掌握知识点内容达到灵学会用的目的。课程对象:财务高级经理、财务经理、财务主......
全面预算管理和控制 主讲:王老师
1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、明确企业预算管理的硬条件3、明确企业预算管理的软条件4、了解预算编制方法5、理解并构建适合自己公司的预算管理体系6、掌握预算管理的宏观与微观相间的因素7、认识预测在企业预算管理中的重要作用8、掌握跟踪预算执行的有效方法9、学会通过预算管理对事业部经营进行有效的监控与考评10、了解......
业财融合下的全面预算管理:从编制到管控的价值驱动 主讲:李老师
掌握业务场景化预算编制方法,提升预算在业务端的认可度与可执行性。穿透数据表象分析预算偏差根源,增强预算管控的专业说服力与执行力。理解预算与战略联动逻辑,拓展财务在决策支持中的价值输出维度。获取实用工具与校验方法,提升预算编制与管控的效率及精准度。借鉴多行业标杆经验,规避业财融合预算管理中的常见陷阱。【课程特色】业财融合......
企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲:田老师
了解全面预算管理的1个核心目的了解全面预算管理的5个常见错误了解全面预算管理的4个关键要素掌握全面预算管理的6个实施环节掌握企业不同生命周期的5个预算管理模式掌握解开“杰克·韦尔奇死结”的2个预算方法【课程特色】讲解深入浅出,案例生动形象,从底层逻辑开始,洞察预算管理的......
