预算管理培训

预算管理培训公开课

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略西安：2026年08月12日

各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......

战略驱动的预算管理：从控制工具到价值引擎上海：2026年08月13日

重塑认知：解战略解码器、资源调节阀、风险防火墙三重价值，掌握关键衔接点。破解困境：预算管理的四大暗礁（目标错配/刚性僵化/矩阵困局/博弈内耗），掌握解法。框架升级：掌握三大预算模式（固定预算/滚动预测/超越预算），明确企业当前阶段的最优路径。认知冲击：预算管理洞见未来，赋能业务双向审视、责任重定义、机制设计、数字化颠覆......

企业财务战略与全面预算管理杭州：2026年08月13日

企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具——一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。......

战略性薪酬规划与全面预算管理北京：2026年08月14日

从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员薪酬经理HRMHRDHRVP课程大纲第一天第一部分：战略性薪酬规划综述1业务制定制定的方法和路径（如何澄清企业业务模式、价值定位及增长途径，如何制定业务目标…）2人才战略制定的方法和要点（如何识别组织管理能力，如何确定关键岗位，如何预测人才需求数量，如何确定人力资源关键管......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

财务高级经理、财务经理、财务主管课程大纲第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2......

全面预算管理和控制主讲：王老师

财务总监、财务经理/主管、各部门经理，预算专员、成本控制经理及财务相关人员培训大纲：一、预备知识--预算控制的财务基础1、从管理的角度重新审视关键财务报表2、预算控制的关键内容——公司财务管理关键点3、公司财务管理关键点4、财务分析的核心思路5、财务报表的结构分析6、财务运行资金的分析7、财务比......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

企业财务部门负责人、预算管理专员及核心财务人员参与预算编制与管控的财务BP（业务财务）人员涉及预算管理的子公司/部门财务负责人【课程大纲】一、业财融合与全面预算的核心逻辑1、业财融合的本质与时代要求1）业财融合的三重维度——数据融合、流程融合、目标融合2）案例：某制造企业因财务与生产部门数据割裂......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车——预算编制不准确流于形式—&mdas......