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管理会计——全局思维下的全面预算管理 成都:2026年03月12日
中国已经全面进入“新常态”时代,新的经济形势下,变则通,通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面?在危机四伏而又无力改变的市场环境中,企业又如何通过自救来改变现状?“凡事预则立,不预则废”,商场如战场,全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,为企......
全面预算管理与控制高级研修班 上海:2026年03月12日
第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算,您的直觉是什么?什么是预算?什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么?√预算承接战略企业战略设计:方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管理的自身价值√案例:某知名企业......
向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 上海:2026年03月13日
将财经与业务的融合清晰化;通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管,将公司权利有效下放;澄清公司战略,让预算有明确的指引;清晰界定责任中心,对不同责任中心赋予不同的财务指标,为目标与绩效管理提供基础;通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IF......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆:2026年03月13日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......
预算管理培训内训课程
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲:韩老师
财务高级经理、财务经理、财务主管课程大纲第一讲:业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析:财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2......
全面预算管理和控制 主讲:王老师
财务总监、财务经理/主管、各部门经理,预算专员、成本控制经理及财务相关人员培训大纲:一、预备知识--预算控制的财务基础1、从管理的角度重新审视关键财务报表2、预算控制的关键内容——公司财务管理关键点3、公司财务管理关键点4、财务分析的核心思路5、财务报表的结构分析6、财务运行资金的分析7、财务比......
业财融合下的全面预算管理:从编制到管控的价值驱动 主讲:李老师
企业财务部门负责人、预算管理专员及核心财务人员参与预算编制与管控的财务BP(业务财务)人员涉及预算管理的子公司/部门财务负责人【课程大纲】一、业财融合与全面预算的核心逻辑1、业财融合的本质与时代要求1)业财融合的三重维度——数据融合、流程融合、目标融合2)案例:某制造企业因财务与生产部门数据割裂......
企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲:田老师
公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意?1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车——预算编制不准确流于形式—&mdas......
