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“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 西安:2026年10月13日
A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些工资项目必须纳入工资总额管理?3.各单位如何做好工资总额预算管理?4.最新的工资总额之外可以单列的项目,具体的政策规定?5.与以往相比,国家最新的津贴福利发放要求,如何在津贴福利发放中规避风险?专题二:国有企......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 长沙:2026年10月13日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 大连:2026年10月13日
当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下,企业必然面对战略 和经营的挑战,比如特定行业(例如客运、零售业、旅游业等)受疫情影响,原材料供应延迟或中断, 客户需求变化,经营成本上升,物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险,企业应该以应对风险为契机,改善、......
预算管理关键场景训战班 西安:2026年10月14日
期望借助预算管理的体系优化,强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希望理解预算规则、提升资源匹配与使用效率的业务负责人培训大纲模块一、战略导向的预算管理体系1、预算与战略融合:业财融合1)如何消除战略落地中预算与业务的割裂2)标杆企业应对措施:DSTE 流程2、预算管理流程:规范预算活动1)基于 DSTE 框架的预算管......
预算管理培训内训课程
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲:韩老师
美国著名管理学家Davidotley教授认为:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”,但传统的预算方法并没有满足企业管理层期望。与业务经营脱节,对市场变化反映迟钝,耗时长,成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市场环境下,实施业财融合已经成为企业应对......
全面预算管理和控制 主讲:王老师
财务总监、财务经理/主管、各部门经理,预算专员、成本控制经理及财务相关人员培训大纲:一、预备知识--预算控制的财务基础1、从管理的角度重新审视关键财务报表2、预算控制的关键内容——公司财务管理关键点3、公司财务管理关键点4、财务分析的核心思路5、财务报表的结构分析6、财务运行资金的分析7、财务比......
业财融合下的全面预算管理:从编制到管控的价值驱动 主讲:李老师
在数字化转型与市场竞争加剧的双重驱动下,企业对预算管理的要求已从“单纯控制成本”升级为“支撑战略落地、驱动价值创造”。但当前多数企业的全面预算管理仍面临三大核心痛点:一是业财脱节导致预算失真。财务部门闭门造车编制预算,仅凭历史数据“拍脑袋”,与业务......
企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲:田老师
了解全面预算管理的1个核心目的了解全面预算管理的5个常见错误了解全面预算管理的4个关键要素掌握全面预算管理的6个实施环节掌握企业不同生命周期的5个预算管理模式掌握解开“杰克·韦尔奇死结”的2个预算方法【课程特色】讲解深入浅出,案例生动形象,从底层逻辑开始,洞察预算管理的......
