预算管理培训

预算管理培训公开课

基于战略导向的企业全面预算管理控制与业绩评价苏州：2026年11月18日

认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益课程大纲:引子：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，实现挣钱的第一步！一、企业为什么要进行全......

财税法学习系列：全面预算管理与控制广州：2026年11月18日

凡事预则立，不预则废。对于企业经营管理而言，亦然如此。全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法，以整体经营目标为基础的企业预算，把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来，不仅在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用，更为企业明确规划出未来经营的道路，是企业不可或缺的管理手段。如何科学合理......

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班西安：2026年11月18日

第一部分：国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分：国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整：逐年调整的两种方法；规划调整的四种方法2、国有企业工资总额联动指标的分类确定：结合企业功能定位、所属行业、发展阶段、规模大小、经营定位等综合确定3、国有企业工资总额预算......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班海口：2026年11月18日

2026年是“十五五”规划全面开局、《进一步深化国资国企改革行动方案(2026-2029年)》落地攻坚关键之年。国有企业三项制度改革全面深化，改革的任务越来越重，政策性要求越来越强，专业性要求越来越高。国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革，确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、改革有......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

● 全方位体系化地掌握基于业财融合下的全面预算管理目标及管控方式；● 深刻理解全面预算管理与企业经营目标达成之间的关系；● 懂得公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化；● 呈现丰富的案例，展示上市公司、500强企业中的典型案例，以干货形式让听课者掌握全面预算编制、控制与分析的实操重点。课......

全面预算管理和控制主讲：王老师

1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、明确企业预算管理的硬条件3、明确企业预算管理的软条件4、了解预算编制方法5、理解并构建适合自己公司的预算管理体系6、掌握预算管理的宏观与微观相间的因素7、认识预测在企业预算管理中的重要作用8、掌握跟踪预算执行的有效方法9、学会通过预算管理对事业部经营进行有效的监控与考评10、了解......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

掌握业务场景化预算编制方法，提升预算在业务端的认可度与可执行性。穿透数据表象分析预算偏差根源，增强预算管控的专业说服力与执行力。理解预算与战略联动逻辑，拓展财务在决策支持中的价值输出维度。获取实用工具与校验方法，提升预算编制与管控的效率及精准度。借鉴多行业标杆经验，规避业财融合预算管理中的常见陷阱。【课程特色】业财融合......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

讲解深入浅出，案例生动形象，从底层逻辑开始，洞察预算管理的本质【课程对象】公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车&......