预算管理培训

预算管理培训公开课

项目预算管理实务北京：2026年08月02日

一、项目预算与公司年度预算的异同二、项目预算管理实务项目预算管理基础三、预算组织机构与职责分配四、建立预算政策和操作程序全面预算管理制度五、为什么要实行预算管理六、管理与预算的联系全面预算之“全面”七、预算的基本功能全面预算较传统预算提出的新要求项目预算控制的三个阶段做好预算工作的前提条件项目预......

战略思维与全面预算管理苏州：2026年08月04日

预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合。管理提升：掌握在预算执行过程中，运用预算工具高效管控业务，落实业务目标。问题解决：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。课程大纲第一模块：业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析上海：2026年08月04日

当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下，企业必然面对战略和经营的挑战，比如特定行业（例如客运、零售业、旅游业等）受疫情影响，原材料供应延迟或中断，客户需求变化，经营成本上升，物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机或防范未来风险，企业应该以应对风险为契机，改善、......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班昆明：2026年08月05日

2026年是“十五五”规划开局之年，国有企业三项制度改革全面深化，改革的任务越来越重，政策性要求越来越强，专业性要求越来越高，结合企业难度也越来越大。当前，树立和践行正确政绩观的学习正在国有企业如火如荼开展，国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革，确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

● 全方位体系化地掌握基于业财融合下的全面预算管理目标及管控方式；● 深刻理解全面预算管理与企业经营目标达成之间的关系；● 懂得公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化；● 呈现丰富的案例，展示上市公司、500强企业中的典型案例，以干货形式让听课者掌握全面预算编制、控制与分析的实操重点。课......

全面预算管理和控制主讲：王老师

1、以人的行为为终点来考核预算2、以企业风险管理为决定预算指标3、以项目管理的方式进行预算编制4、通过综合技能提升来学习预算5、大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统课程收益：1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、明确企业预算管理的硬条件3、明确企业预算管理的软条件4、了解预算编制方法5、理解并构建适合自己公司......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

掌握业务场景化预算编制方法，提升预算在业务端的认可度与可执行性。穿透数据表象分析预算偏差根源，增强预算管控的专业说服力与执行力。理解预算与战略联动逻辑，拓展财务在决策支持中的价值输出维度。获取实用工具与校验方法，提升预算编制与管控的效率及精准度。借鉴多行业标杆经验，规避业财融合预算管理中的常见陷阱。【课程特色】业财融合......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

了解全面预算管理的1个核心目的了解全面预算管理的5个常见错误了解全面预算管理的4个关键要素掌握全面预算管理的6个实施环节掌握企业不同生命周期的5个预算管理模式掌握解开“杰克·韦尔奇死结”的2个预算方法【课程特色】讲解深入浅出，案例生动形象，从底层逻辑开始，洞察预算管理的......