预算管理培训

预算管理培训公开课

企业全面预算管理与控制体系构建精讲重庆：2026年11月17日

理解并构建适合自己公司的预算管理体系。设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系。拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系。掌握跟踪预算执行的基于绩效评价的预算执行跟踪评价方法。学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算的闭环管理体系优化，倒逼企业各流程优化和落地。课程大纲:第一......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧上海：2026年11月18日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班昆明：2026年11月18日

各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、人力资源部薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些......

基于战略导向的企业全面预算管理控制与业绩评价苏州：2026年11月18日

控制成本的预算责任中心负责人、公司财务经理课程收益:认识预算对于公司经营管理的重要性了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益课程大纲:引子：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱&mda......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

☆讲师讲解：通过逻辑缜密、深入浅出的讲解及丰富案例的演绎让学员充分理解知识点；☆形式多样：课程设计除传统的PPT课件展示外，还设置互动交流环节引导学员积极思、频繁互动、高效交流，通过视频播放、案例展示、模拟演练、答疑互动等环节全方位立体化帮助学员掌握知识点内容达到灵学会用的目的。课程对象：财务高级经理、财务经理、财务主......

全面预算管理和控制主讲：王老师

1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、明确企业预算管理的硬条件3、明确企业预算管理的软条件4、了解预算编制方法5、理解并构建适合自己公司的预算管理体系6、掌握预算管理的宏观与微观相间的因素7、认识预测在企业预算管理中的重要作用8、掌握跟踪预算执行的有效方法9、学会通过预算管理对事业部经营进行有效的监控与考评10、了解......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

业财融合贯穿全流程，聚焦协同痛点解法。理论实操深度绑定，工具与演练同步落地。多行业案例解析，适配差异化场景需求。聚焦财务能力转型，强化业务协同素养。【课程对象】企业财务部门负责人、预算管理专员及核心财务人员参与预算编制与管控的财务BP（业务财务）人员涉及预算管理的子公司/部门财务负责人【课程大纲】一、业财融合与全面预算......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

讲解深入浅出，案例生动形象，从底层逻辑开始，洞察预算管理的本质【课程对象】公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车&......