预算管理培训

预算管理培训公开课

全面预算管理—打通战略与经营的利器北京：2026年09月28日

董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲第一模块全面预算管理与控制有这么重要吗？• 思考与讨论：预算能给企业带来什么？• 案例导入：某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化• 什么是好的预算• 什么是好的控制• 预算有什么作用......

业财融合下的项目预算管理与成本控制北京：2026年09月28日

• 财务经理，财务主管• 项目财务• 承担项目管理职能的相关人员课程大纲第一模块：把握项目管理的阶段与要素• 案例导入：一个真实的项目• 全面认知项目管理Ø 项目的类别和管理重点Ø 明确项目管理与日常管理的区别• 思考与讨论：成功项......

全面预算管理体系建设与管理实践上海：2026年09月28日

第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程，理解经营管理范围，对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责？第二模块：目标如何设定？战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进，才能做到“方......

预算管理难点突破与绩效评价广州：2026年09月28日

预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升：掌握在预算执行过程中，运用预算工具高效管控业务，落实业务目标解决问题：带着疑问来，带着解决方案回，分享管理经验，明确目标，正确决策。课程大纲第一模块、业财融合预算体系打......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

财务高级经理、财务经理、财务主管课程大纲第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2......

全面预算管理和控制主讲：王老师

财务总监、财务经理/主管、各部门经理，预算专员、成本控制经理及财务相关人员培训大纲：一、预备知识--预算控制的财务基础1、从管理的角度重新审视关键财务报表2、预算控制的关键内容——公司财务管理关键点3、公司财务管理关键点4、财务分析的核心思路5、财务报表的结构分析6、财务运行资金的分析7、财务比......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

企业财务部门负责人、预算管理专员及核心财务人员参与预算编制与管控的财务BP（业务财务）人员涉及预算管理的子公司/部门财务负责人【课程大纲】一、业财融合与全面预算的核心逻辑1、业财融合的本质与时代要求1）业财融合的三重维度——数据融合、流程融合、目标融合2）案例：某制造企业因财务与生产部门数据割裂......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车——预算编制不准确流于形式—&mdas......