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十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 重庆:2026年11月11日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。课程大纲:第一部分:国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分:国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整:逐年调整的两种方......
财税法学习系列:全面预算管理与控制 呼和浩特:2026年11月11日
凡事预则立,不预则废。对于企业经营管理而言,亦然如此。全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,以整体经营目标为基础的企业预算,把企业的经营目标通过 正式的、量化的形式表述出来,不仅在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用,更为企 业明确规划出未来经营的道路,是企业不可或缺的管理手段。如何科学合理......
基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州:2026年11月12日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,在今天高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理已进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 深圳:2026年11月12日
面对外部多变的经营环境,财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身?如何能与企业家和业务高管同频对话,理解企业当前经营和未来战略发展的平衡?当企业战略制定后,如何通过责任制经营保障年度预算有效的落地执行?如何通过合理配置资源有效管理经营过程,促进长期有效增长?本次课程以华为经营管理体系为核心,通过复盘华为从......
预算管理培训内训课程
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲:韩老师
美国著名管理学家Davidotley教授认为:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”,但传统的预算方法并没有满足企业管理层期望。与业务经营脱节,对市场变化反映迟钝,耗时长,成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市场环境下,实施业财融合已经成为企业应对......
全面预算管理和控制 主讲:王老师
如何制定企业的战略运营目标,如何制定预算实现这些目标,,以公司整体长期经营目标为基础的预算,是企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着经济激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理管控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代职业经理的必修课。课程亮点:1、以人......
业财融合下的全面预算管理:从编制到管控的价值驱动 主讲:李老师
在数字化转型与市场竞争加剧的双重驱动下,企业对预算管理的要求已从“单纯控制成本”升级为“支撑战略落地、驱动价值创造”。但当前多数企业的全面预算管理仍面临三大核心痛点:一是业财脱节导致预算失真。财务部门闭门造车编制预算,仅凭历史数据“拍脑袋”,与业务......
企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲:田老师
美国管理学家戴维·奥利说过:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织内所有关键问题融于一体的管理控制方法之一”。但是,通用公司前总裁杰克·韦尔奇却说:“预算是美国公司的祸根,它根本不应该存在。”同样的否定和质疑,您是否也有,比如:一控制就死,一......
