预算管理培训

预算管理培训公开课

房地产开发企业纳税预算管理与各阶段税负优化武汉：2026年11月09日

凡事预则立，不预则废，事先明白了要缴多少税，才会知道能赚多少钱！任何不经过纳税预算的决策都可能成为失败的决策，而任何不经过纳税预算的项目都有可能成为赔钱的项目。如何事前做好纳税预算并有效的执行和管控是房地产企业必须研究的课题，而在房地产企业营改增以后，随着国地税合并、税收征管手段不段加强、新政策的密集出台以及新业务的不......

预算管理关键场景训战班郑州：2026年11月10日

掌握“经营六要素模型”等工具，能够将战略方向转化为可量化的预算目标学习预算编制规则、基线应用及弹性预算方法，增强对市场波动的动态应对能力打通“预测-执行-激励”闭环，确保资源精准配置与目标高效落地培训对象期望借助预算管理的体系优化，强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希......

突破预算管理四大难题，全面提升财务管理绩效广州：2026年11月10日

【开拓思维】建立全局观，用更高视角来理解预算编制逻辑、原理、流程和思路【业财融合】构建适用企业特点与业务发展的预算体系，实现预算运营业务计划充分衔接【精华模版】收获10+科学预算编制模型，快速应用，提升编制效果【提升绩效】学习通过预算管理掌握企业经营状况，进行有效的监控与考核【匠者匠心】20年+财务管理经验实战讲师 &......

预算管理难点与瓶颈突破长沙：2026年11月10日

董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反思预算本质，做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合？- 如何制定预算目标，才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨？预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适：经验估值？历史数据？其他？- 预算编制体系应采......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2个“全”&mda......

全面预算管理和控制主讲：王老师

如何制定企业的战略运营目标，如何制定预算实现这些目标，，以公司整体长期经营目标为基础的预算，是企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着经济激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理管控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代职业经理的必修课。课程亮点：1、以人......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

业财融合贯穿全流程，聚焦协同痛点解法。理论实操深度绑定，工具与演练同步落地。多行业案例解析，适配差异化场景需求。聚焦财务能力转型，强化业务协同素养。【课程对象】企业财务部门负责人、预算管理专员及核心财务人员参与预算编制与管控的财务BP（业务财务）人员涉及预算管理的子公司/部门财务负责人【课程大纲】一、业财融合与全面预算......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

讲解深入浅出，案例生动形象，从底层逻辑开始，洞察预算管理的本质【课程对象】公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车&......