预算管理培训

预算管理培训公开课

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析东莞：2026年10月08日

当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下，企业必然面对战略和经营的挑战，比如特定行业（例如客运、零售业、旅游业等）受疫情影响，原材料供应延迟或中断，客户需求变化，经营成本上升，物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机或防范未来风险，企业应该以应对风险为契机，改善、......

战略预算管理方案班（3天2夜）深圳：2026年10月08日

对于现代企业来说，战略规划的重要性不言而喻，在以帮助企业洞察战略机会点和市场价值点为目标的驱动下，形成战略导向下的全面预算管理体系是企业发展的重要一环，全面预算管理方案制定应该成为企业经营管理者的元能力。近年来，越来越多的企业在全面预算管理和战略决策支持方面投入大量精力，希望通过预算对企业经营活动进行资源调配，以预算目......

全面预算管理，助力降本增效太原：2026年10月08日

思维升级：提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法，明确管理者在预算中的职责；构建体系：发现企业预算的根本性问题，并构建适合自己企业的预算管理体系，系统掌握全面预算管理的闭环；把控过程：掌握预算执行各环节要点，学会通过预算管理对企业经营成本费用进行有效的管理，进而提升企业绩效。课程对象企业总经理、事业总监、部门......

突破预算管理四大难题，全面提升财务管理绩效南京：2026年10月08日

【开拓思维】建立全局观，用更高视角来理解预算编制逻辑、原理、流程和思路【业财融合】构建适用企业特点与业务发展的预算体系，实现预算运营业务计划充分衔接【精华模版】收获10+科学预算编制模型，快速应用，提升编制效果【提升绩效】学习通过预算管理掌握企业经营状况，进行有效的监控与考核【匠者匠心】20年+财务管理经验实战讲师 &......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

财务高级经理、财务经理、财务主管课程大纲第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2......

全面预算管理和控制主讲：王老师

1、以人的行为为终点来考核预算2、以企业风险管理为决定预算指标3、以项目管理的方式进行预算编制4、通过综合技能提升来学习预算5、大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统课程收益：1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、明确企业预算管理的硬条件3、明确企业预算管理的软条件4、了解预算编制方法5、理解并构建适合自己公司......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

企业财务部门负责人、预算管理专员及核心财务人员参与预算编制与管控的财务BP（业务财务）人员涉及预算管理的子公司/部门财务负责人【课程大纲】一、业财融合与全面预算的核心逻辑1、业财融合的本质与时代要求1）业财融合的三重维度——数据融合、流程融合、目标融合2）案例：某制造企业因财务与生产部门数据割裂......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车——预算编制不准确流于形式——预算执行不到位孤军奋战——绩......