预算管理培训

预算管理培训公开课

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班杭州：2026年10月28日

2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步”等......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班杭州：2026年10月28日

（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......

对标世界一流：支撑战略与经营的华为全面预算管理成都：2026年10月29日

面对外部经营环境的多变情况，财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身？当企业战略制定后，如何做好预算筹备，让资源配置承接战略意图？如何保障预算编制中，业务与财务的一致性和逻辑性？如何做好滚动预测，使得资源的弹性配置有依据？如何建立各层级主管由管理者向经营者转身，让业务与财务真正形成战略合作伙伴关系？本课程......

管理会计工具应用实战训练营之预算管理苏州：2026年10月29日

在当前快速变化的经济环境和日益激烈的企业竞争中，管理会计作为企业内部决策支持的重要工具，在预算领域的应用变得尤为关键。随着企业对于精细化管理需求的增加，管理会计不再局限于传统的会计职能，而是向着更加战略性、决策性的方向转变，特别是在预算管理方面，管理会计的作用愈加突出。管理会计通过提供更为灵活和适应性强的预算编制方法，......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

美国著名管理学家Davidotley教授认为：“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”，但传统的预算方法并没有满足企业管理层期望。与业务经营脱节，对市场变化反映迟钝，耗时长，成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市场环境下，实施业财融合已经成为企业应对......

全面预算管理和控制主讲：王老师

1、以人的行为为终点来考核预算2、以企业风险管理为决定预算指标3、以项目管理的方式进行预算编制4、通过综合技能提升来学习预算5、大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统课程收益：1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、明确企业预算管理的硬条件3、明确企业预算管理的软条件4、了解预算编制方法5、理解并构建适合自己公司......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

在数字化转型与市场竞争加剧的双重驱动下，企业对预算管理的要求已从“单纯控制成本”升级为“支撑战略落地、驱动价值创造”。但当前多数企业的全面预算管理仍面临三大核心痛点：一是业财脱节导致预算失真。财务部门闭门造车编制预算，仅凭历史数据“拍脑袋”，与业务......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车——预算编制不准确流于形式—&mdas......