预算管理培训

预算管理培训公开课

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析深圳：2026年07月03日

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。课程大纲前言：1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事，拍拍脑袋即可......

内部风险控制与预算管理深圳：2026年07月03日

第一章节、风险控制｜实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制（1930年代中）现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制（1940年代末）资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析（1950年代末）内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认（1970年代......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班西安：2026年07月08日

（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班西安：2026年07月08日

2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步”等......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2个“全”&mda......

全面预算管理和控制主讲：王老师

一、预备知识--预算控制的财务基础1、从管理的角度重新审视关键财务报表2、预算控制的关键内容——公司财务管理关键点3、公司财务管理关键点4、财务分析的核心思路5、财务报表的结构分析6、财务运行资金的分析7、财务比例分析8、关键财务指标的确认二、透过讨论达设定目标1、为编制企业预算，要具备哪些的必......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

一、业财融合与全面预算的核心逻辑1、业财融合的本质与时代要求1）业财融合的三重维度——数据融合、流程融合、目标融合2）案例：某制造企业因财务与生产部门数据割裂，导致预算偏差率超30%；融合后通过建立"生产日报—财务台账"实时同步机制，偏差率降至8%。结合"......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车——预算编制不准确流于形式——预算执行不到位孤军奋战——绩......