预算管理培训

预算管理培训公开课

企业全面预算管理与成本管控北京：2026年07月18日

【预算管理】非财务管理者必备资源配置工具预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样？做预算的正确思路和流程，以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解：一场双赢的预算博弈如何让预算跟得上形势变化一、基于战略目标的全面预算管理1.什么是全面预算管理，为何而做？2.战略、经营目标和预算的关系......

战略思维与全面预算管理广州：2026年07月18日

课程将通过工具画布的演绎，带着学员逐步明确目标，建立企业核心竞争力。课程将有大量现场演练，真正做到将理论转化为行动，做到学完就能拿回去用。课程将分享最新的研究案例，收获前沿经验和价值。课程收获预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合。管理提升：掌握在预算执行过程中，运用预算工具高效管控业......

房地产全面预算管理与全面成本控制上海：2026年07月20日

议题一：房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心：计划目标管理系统和全面预算管理系统如何建立高质量的计划管理系统房地产企业计划管理流程案例分析：中国著名房地产企业计划管理系统计划管理系统的组成营......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班重庆：2026年07月22日

各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2个“全”&mda......

全面预算管理和控制主讲：王老师

一、预备知识--预算控制的财务基础1、从管理的角度重新审视关键财务报表2、预算控制的关键内容——公司财务管理关键点3、公司财务管理关键点4、财务分析的核心思路5、财务报表的结构分析6、财务运行资金的分析7、财务比例分析8、关键财务指标的确认二、透过讨论达设定目标1、为编制企业预算，要具备哪些的必......

业财融合下的全面预算管理：从编制到管控的价值驱动主讲：李老师

一、业财融合与全面预算的核心逻辑1、业财融合的本质与时代要求1）业财融合的三重维度——数据融合、流程融合、目标融合2）案例：某制造企业因财务与生产部门数据割裂，导致预算偏差率超30%；融合后通过建立"生产日报—财务台账"实时同步机制，偏差率降至8%。结合"......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

讲解深入浅出，案例生动形象，从底层逻辑开始，洞察预算管理的本质【课程对象】公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车&......