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十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 上海:2026年06月12日
2026年是“十五五”规划开局之年,国有企业三项制度改革全面深化,改革的任务越来越重,政策性要求越来越强,专业性要求越来越高,结合企业难度也越来越大。当前,树立和践行正确政绩观的学习正在国有企业如火如荼开展,国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革,确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 上海:2026年06月12日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。课程大纲:第一部分:国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分:国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整:逐年调整的两种方......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 上海:2026年06月15日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
全面预算管理与控制高级研修班 上海:2026年06月23日
√知晓预算编制方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体系√设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系√拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系√掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法√通过预算的闭环管理体系优化,倒逼企业各流程优......
预算管理培训内训课程
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲:韩老师
☆讲师讲解:通过逻辑缜密、深入浅出的讲解及丰富案例的演绎让学员充分理解知识点;☆形式多样:课程设计除传统的PPT课件展示外,还设置互动交流环节引导学员积极思、频繁互动、高效交流,通过视频播放、案例展示、模拟演练、答疑互动等环节全方位立体化帮助学员掌握知识点内容达到灵学会用的目的。课程对象:财务高级经理、财务经理、财务主......
全面预算管理和控制 主讲:王老师
1、以人的行为为终点来考核预算2、以企业风险管理为决定预算指标3、以项目管理的方式进行预算编制4、通过综合技能提升来学习预算5、大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统课程收益:1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、明确企业预算管理的硬条件3、明确企业预算管理的软条件4、了解预算编制方法5、理解并构建适合自己公司......
业财融合下的全面预算管理:从编制到管控的价值驱动 主讲:李老师
掌握业务场景化预算编制方法,提升预算在业务端的认可度与可执行性。穿透数据表象分析预算偏差根源,增强预算管控的专业说服力与执行力。理解预算与战略联动逻辑,拓展财务在决策支持中的价值输出维度。获取实用工具与校验方法,提升预算编制与管控的效率及精准度。借鉴多行业标杆经验,规避业财融合预算管理中的常见陷阱。【课程特色】业财融合......
企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲:田老师
美国管理学家戴维·奥利说过:“全面预算管理是为数不多的几个能把组织内所有关键问题融于一体的管理控制方法之一”。但是,通用公司前总裁杰克·韦尔奇却说:“预算是美国公司的祸根,它根本不应该存在。”同样的否定和质疑,您是否也有,比如:一控制就死,一......
