预算管理培训

预算管理培训公开课

内部风险控制与预算管理济南：2026年03月06日

第一章节、风险控制｜实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制（1930年代中）现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制（1940年代末）资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析（1950年代末）内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认（1970年代......

企业全面预算管理与成本管控上海：2026年03月07日

在预算管理工作中，您你是否遇到这样的问题：预算是财务部的事情，部门内部都有自己的工作任务，整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。每年的预算目标管理层都决定了，各个部门就是分解目标，配合编制。预算就是讨价还价的过程，目标总是会被砍一刀的，所以产出目标尽可能留余地，费用成本尽可能宽松点。预算执行与实际的差距到底是如......

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理上海：2026年03月09日

通过工具画布的演绎，一步步带着学员明确目标，建立企业的核心竞争力大量的现场演练，使学员在工作中学以致用最新的研究案例结合互联网大数据改变传统预算的体系弱点课程收益预算思维：重新认识预算，掌握经营预测、管理决策的核心，与业务管理有效融合身临其境：通过实战演练、情景模拟，快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升：掌握在......

全面预算管理体系建设与管理实践上海：2026年03月09日

第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程，理解经营管理范围，对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责？第二模块：目标如何设定？战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进，才能做到“方......

预算管理培训内训课程

降本提效——业财融合之全面预算管理主讲：韩老师

财务高级经理、财务经理、财务主管课程大纲第一讲：业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析：财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2......

全面预算管理和控制主讲：王老师

财务总监、财务经理/主管、各部门经理，预算专员、成本控制经理及财务相关人员培训大纲：一、预备知识--预算控制的财务基础1、从管理的角度重新审视关键财务报表2、预算控制的关键内容——公司财务管理关键点3、公司财务管理关键点4、财务分析的核心思路5、财务报表的结构分析6、财务运行资金的分析7、财务比......

企业战略落地的“神器” —全面预算管理主讲：田老师

公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意？1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车——预算编制不准确流于形式—&mdas......

企业全面预算管理与成本控制主讲：杨老师

1、提高企业管理人员的成本意识，树立正确的成本观念2、理解预算管理与成本控制的关系3、掌握预算管理流程和主要方法4、了解企业主要成本费用的预算控制要点5、了解沃尔玛、丰田、戴尔等企业通过全面预算管理，控制企业营运成本的经验【课程对象】企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理—&mda......