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全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 北京:2026年07月30日
全球共识的四种薪酬体系搭建方法;国内唯一奖金版权专利“PMT模型”全面掌握薪酬体系搭建的策略、理念,以及Excel的落地实操;更好的做出薪酬方面的决定,并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬;轻松应对不同复杂的业务环境,搭建适合公司需要的薪酬体系;熟悉薪酬管理涉及的职位管理、薪酬调研等工具。课程对象......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 厦门:2026年07月30日
第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念(一)全面预算管理的概念1.从企业内部资源配置的角度理解全面预算2.从公司治理结构的角度理解全面预算3.从企业战略实施的角度理解全面预算4.从计划和预算关系的角度理解全面预算5.从预算管理的过程理解全面预算(二)全面预算管理的基础环境1.高层领导重视与全员参与2.健全......
精准成本控制和全面预算管理 广州:2026年07月31日
概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.1.......
基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 深圳:2026年07月31日
一、统一认识:建立预算管理环境1、为什么企业仅有战略和目标是不够的?多数企业都会为企业长远发展制定愿景、战略、战略目标,但是如何实现我们的愿景和战略目标呢?1)新思维:预算不仅是控制工具也是战略落地,实现战略目标规划路径的工具。2)科学性:预算将目标—战略—资源建立有机链接,搭建起企业系统管理平......
预算管理培训内训课程
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲:韩老师
☆讲师讲解:通过逻辑缜密、深入浅出的讲解及丰富案例的演绎让学员充分理解知识点;☆形式多样:课程设计除传统的PPT课件展示外,还设置互动交流环节引导学员积极思、频繁互动、高效交流,通过视频播放、案例展示、模拟演练、答疑互动等环节全方位立体化帮助学员掌握知识点内容达到灵学会用的目的。课程对象:财务高级经理、财务经理、财务主......
全面预算管理和控制 主讲:王老师
1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、明确企业预算管理的硬条件3、明确企业预算管理的软条件4、了解预算编制方法5、理解并构建适合自己公司的预算管理体系6、掌握预算管理的宏观与微观相间的因素7、认识预测在企业预算管理中的重要作用8、掌握跟踪预算执行的有效方法9、学会通过预算管理对事业部经营进行有效的监控与考评10、了解......
业财融合下的全面预算管理:从编制到管控的价值驱动 主讲:李老师
掌握业务场景化预算编制方法,提升预算在业务端的认可度与可执行性。穿透数据表象分析预算偏差根源,增强预算管控的专业说服力与执行力。理解预算与战略联动逻辑,拓展财务在决策支持中的价值输出维度。获取实用工具与校验方法,提升预算编制与管控的效率及精准度。借鉴多行业标杆经验,规避业财融合预算管理中的常见陷阱。【课程特色】业财融合......
企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲:田老师
了解全面预算管理的1个核心目的了解全面预算管理的5个常见错误了解全面预算管理的4个关键要素掌握全面预算管理的6个实施环节掌握企业不同生命周期的5个预算管理模式掌握解开“杰克·韦尔奇死结”的2个预算方法【课程特色】讲解深入浅出,案例生动形象,从底层逻辑开始,洞察预算管理的......
