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全局思维下的全面预算管理 广州:2026年01月23日
中国已经全面进入“新常态”时代,新的经济形势下,变则通,通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面?在危机四伏而又无力改变的市场环境中,企业又如何通过自救来改变现状?“凡事预则立,不预则废”,商场如战场,全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,为企......
基于战略的企业全面预算管理 上海:2026年01月23日
企业中高层管理者、预算总监、财务总监、财务经理、预算主管等相关人员。课程大纲一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行力2.如何使预算管理与企业战略高度契合预算与预测、计划之间的关系3.企业预算管理成功的要素与良好预算......
全面预算管理与控制实战 广州:2026年01月23日
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......
非财务经理的全面预算管理训练 青岛:2026年01月23日
陈述企业战略目标的确定及分解方法描述全面预算编制体系和管理方法运用预算管理后期的控制和分析方法课程对象:各职能部门经理、主管及负责预算的其他职业人士课程大纲:【第一天上午】一、我们真的能预测未来?----为什么我们要做预算1、战略面临的要求和现实2、预算需要定位二、谁来做预算?1、预算的编制流程三、全面预算管理概述1、......
预算管理培训内训课程
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲:韩老师
第一讲:业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析:财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2个“全”&mda......
全面预算管理和控制 主讲:王老师
如何制定企业的战略运营目标,如何制定预算实现这些目标,,以公司整体长期经营目标为基础的预算,是企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着经济激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理管控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代职业经理的必修课。课程亮点:1、以人......
企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲:田老师
一、为什么全面预算管理的效果差强人意?1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车——预算编制不准确流于形式——预算执行不到位孤军奋战——绩......
企业全面预算管理与成本控制 主讲:杨老师
1、提高企业管理人员的成本意识,树立正确的成本观念2、理解预算管理与成本控制的关系3、掌握预算管理流程和主要方法4、了解企业主要成本费用的预算控制要点5、了解沃尔玛、丰田、戴尔等企业通过全面预算管理,控制企业营运成本的经验【课程对象】企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理—&mda......
