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全面预算管理—打通战略与经营的利器 上海:2026年06月15日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2026年06月23日
课程内容专为董事长、总经理、副总经理等高层人员量身打造各职能部门经理、副理、主管等中层管理人员是第二适合群体财务总监、财务经理及预算相关人员更能茅塞顿开、相见恨晚课程大纲第一部分:预算管理的“噩梦“及“痛在何处”1、预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙,你会用预算管理......
全面预算管理与控制高级研修班 上海:2026年06月23日
第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算,您的直觉是什么?什么是预算?什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么?√预算承接战略企业战略设计:方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管理的自身价值√案例:某知名企业......
深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范(2.0版)及全面预算绩效管理体系建设 成都:2026年06月23日
各级人大、行政机关、事业单位及所属单位,社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导,总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等。课程大纲一、新一轮深化财税体制改革预算绩效管理政策解析及规范化管理(一)......
预算管理培训内训课程
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲:韩老师
财务高级经理、财务经理、财务主管课程大纲第一讲:业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析:财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2......
全面预算管理和控制 主讲:王老师
一、预备知识--预算控制的财务基础1、从管理的角度重新审视关键财务报表2、预算控制的关键内容——公司财务管理关键点3、公司财务管理关键点4、财务分析的核心思路5、财务报表的结构分析6、财务运行资金的分析7、财务比例分析8、关键财务指标的确认二、透过讨论达设定目标1、为编制企业预算,要具备哪些的必......
业财融合下的全面预算管理:从编制到管控的价值驱动 主讲:李老师
业财融合贯穿全流程,聚焦协同痛点解法。理论实操深度绑定,工具与演练同步落地。多行业案例解析,适配差异化场景需求。聚焦财务能力转型,强化业务协同素养。【课程对象】企业财务部门负责人、预算管理专员及核心财务人员参与预算编制与管控的财务BP(业务财务)人员涉及预算管理的子公司/部门财务负责人【课程大纲】一、业财融合与全面预算......
企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲:田老师
讲解深入浅出,案例生动形象,从底层逻辑开始,洞察预算管理的本质【课程对象】公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意?1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车&......
