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财务部门如何组织实施全面预算管理 深圳:2026年08月24日
企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训大纲:一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色二、企业实施预算的基础准备预算......
提升企业全面预算管理有效性 上海:2026年08月25日
企业全面预算管理已经推行很多年,但是效果在各企业差别很大,大多数是效果不显著。为此,提供全面预算管理有效性迫在眉睫;因为全面预算管理是为数不多的,能综合解决企业关键问题的管理控制方法。2014年10月27日,财政部以财会〔2014〕27号印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,2014年成为中国管理会计的元年。......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 银川:2026年08月26日
(一)国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......
预算管理工具实操班 上海:2026年08月26日
模块一:财务预算模型思维与工具组合1. 财务预算模型思维与常用Excel函数① 尊重事实与数据,依靠常识与逻辑,找出关键假设与规律,通过运算与结果输出② 典型财务预算模型的构建与逻辑③ 如何开发一个好的财务预算模型:FLASH法则,KISS法则④ 财务预算模型常用的Excel函数与实操技巧Ø IF、SUM......
预算管理培训内训课程
降本提效——业财融合之全面预算管理 主讲:韩老师
财务高级经理、财务经理、财务主管课程大纲第一讲:业财融合背景下的全面预算一、业财融合环境变化的四大特征1. 客户导向价值核心2. 边界融合3. 前后台联通4. 决策高效模型分析:财务职能“金三角”模型二、全面预算管理的2个“全”和4个“面”1. 2......
全面预算管理和控制 主讲:王老师
1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、明确企业预算管理的硬条件3、明确企业预算管理的软条件4、了解预算编制方法5、理解并构建适合自己公司的预算管理体系6、掌握预算管理的宏观与微观相间的因素7、认识预测在企业预算管理中的重要作用8、掌握跟踪预算执行的有效方法9、学会通过预算管理对事业部经营进行有效的监控与考评10、了解......
业财融合下的全面预算管理:从编制到管控的价值驱动 主讲:李老师
业财融合贯穿全流程,聚焦协同痛点解法。理论实操深度绑定,工具与演练同步落地。多行业案例解析,适配差异化场景需求。聚焦财务能力转型,强化业务协同素养。【课程对象】企业财务部门负责人、预算管理专员及核心财务人员参与预算编制与管控的财务BP(业务财务)人员涉及预算管理的子公司/部门财务负责人【课程大纲】一、业财融合与全面预算......
企业战略落地的“神器” —全面预算管理 主讲:田老师
讲解深入浅出,案例生动形象,从底层逻辑开始,洞察预算管理的本质【课程对象】公司高管及业务中层、财务负责人、预算管理负责人【课程大纲】一、为什么全面预算管理的效果差强人意?1、全面预算管理的常见问题各行其道——预算与战略目标脱离单打独斗——预算机构设置不合理闭门造车&......
