QC七大手法培训

QC七大手法培训公开课

品管常用工具-QC七大手法苏州：2019年03月29日

一、查检表1. 如何作查检表2. 查检表的种类与内容3. 使用查检表之实例二、鱼骨图1. 鱼骨图的作法2. 两种类型的鱼刺图的运用3. 好的鱼刺图与不好的鱼刺图三、柏拉图1. 柏拉图的作法2. 柏拉图分析的应用3. 柏拉图使用实例四、层别图1. 层别法（Stratification）的意义2. 层别法的作法3. 使用层......

新旧QC七大手法训练东莞：2019年04月01日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

传统QC七大手法苏州：2019年04月01日

生产、质量、技术部门主管及工程师学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习课程收益:本课程将帮助学员：了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施课程大纲:QC七大手法问题改善的概念及其深刻内涵QC七大手法问题改善的概念及其起源、发展：起......

新QC七大手法实战训练苏州：2019年04月02日

通过课程学习，使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法通过有效实施，使学员在应用过程中，给企业带来实实在在的改善效果课程大纲:关联图(Mutual Relation Analysis)亲和图/KJ法(Affinity Diagram)系统图(End-means)矩阵图(Matrix-Diagram)矩阵解析法(Facto......

QC七大手法培训内训课程

班组QC七大手法与QCC活动开展主讲：李老师

a) QCC品管圈活动程序和方法b) QC七大手法介绍及在改善活动中的运用主要辅导项目：a) 辅导建立QCC活动小组、指导学员课题选定（1天）b) 推行QCC活动辅导（1天）c) QC七大手法的运用（1天）d) QCC活动发表（1天）e) 按照活动程序持续跟踪指导项目辅导目标：a) 辅导建立QCC活动小组并按规范流程推......

新QC七大手法主讲：孙老师

第一节解决问题的概念和特征什么是问题什么是解决问题有效/无效解决问题的特征是什么第二节问题解决团队建设简介解决问题的团队建设问题解决小组的活动特点如何确保小组的成功解决问题的新的QC工具新七大手法的沿革第三节何为新QC七大手法新QC七大手法的定位新QC七大手法与QC七大手法的关连第四节新QC七大手法的制作及演练......

新旧QC七大手法主讲：罗老师

◆ 从事企业管理相关工作的总经理、副总经理、总监、厂长、经理、主管、研发工程师、测试技术人员。【培训形式】◆ 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。【课程大纲】培训内容第一讲品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾......

QC七大手法+8D原则主讲：罗老师

◆ 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。【课程大纲】培训内容第一讲品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾客导向4. 品质定义第二讲 QC七手法1. 第一招：检查表--集数据2. 第二招：柏拉图—抓重......

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