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QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法训练 深圳:2017年07月06日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......

新旧QC七大手法训练 东莞:2017年07月13日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......

传统QC七大手法 苏州:2017年07月13日

本课程将帮助学员:了解传统QC七大工具及其品质问题说明学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析和采取相应的措施课程大纲:传统QC七大手法课程内容说明1散点图-看关联2直方图-看分布3鱼骨图-查原因4柏拉图-找重点5图表-看趋势6层别法-做解析7检查表-集数据传统QC七大手法的适用场合实务课程数个实际案例分析应用于......

新QC七大手法实战训练 苏州:2017年07月14日

*新QC七大手法课程内容说明1、亲和图2、关联图3、树图4、过程决策程序图5、矩阵图6、优先矩阵图7、网络图*新QC七大手法的适用场合*实务课程1、数个实际案例分析2、应用于工作时常碰到的问题与相应之对策3、课堂与课后习作4、沟通与答疑......

QC七大手法培训内训课程

班组QC七大手法与QCC活动开展 主讲:李老师

a) 通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法b) 通过实际案例,帮助学员掌握运用推行品管圈的技巧c) 帮助企业掌握实施QCC品管圈活动的方法d) 帮助学员能够灵活运用QC七大手法授课方法:知识点讲授、实例分享、案例研讨、实际QCC活动辅导等授课对象:适用希望开展全员性改进活动的......

QC七大手法实战演练 主讲:陈老师

企业的问题包罗万向,主要来自人、机、料、法、环的运作过程,所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高……等,这些问题每天都困扰着各级干部,导致干部为了处理问题而无暇执行管理作业并进行改善。甚至有些问题即使解决了,过一阵子同样的问题又重复发生,使得干部疲于应付!QC七大手法是......

QC七大手法 主讲:张老师

学习品管手法应用于日常管理与实务工作;学习如何做好现场管理;培训学员成为具思考能力的优秀管理者及幕僚人员。实战改善经验丰富,案例教导能即学即用。学习要点查检表,柏拉图,特性要因图,散布图,管制图,直方图,层别法的定义、特点、应用、制作、实例。课程大纲一、何谓品管七大手法1.运用数据应注意的重点2.数据的种类3.七大手法......

新QC七大手法的运用 主讲:杨老师

第一讲:亲和图法(KJ法)的运用1、什么是亲和图法2、亲和图法的运用场合1)讨论未来问题时2)讨论未曾有经验问题时3)以新的角度讨论以前未注意的问题时3、亲和图法的制作步骤和方法1)决定主题2)针对主题进行语言资料的收集3)重新确认修订语言资料4)语言资料卡片化5)卡片的归集分类6)制作亲和卡7)卡面的配置排列⑧ 完成......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...