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QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法训练 厦门:2017年03月09日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

新QC七大手法 苏州:2017年03月11日

第一节解决问题的概念和特征1.什么是问题2.什么是解决问题3.有效/无效解决问题的特征是什么第二节问题解决团队建设简介1.解决问题的团队建设2.问题解决小组的活动特点3.如何确保小组的成功4.解决问题的新的QC工具5.新七大手法的沿革第三节何为新QC七大手法1.新QC七大手法的定位2.新QC七大手法与QC七大手法的关连......

新旧QC七大手法训练 广州:2017年03月15日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......

新旧QC七大手法实战培训 上海:2017年03月16日

一、全面品质管理PDCA 、戴明和全面质量管理 全面质量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依据事实的 QC 七大手法1 )查检表如何作查检表 查检表的种类与内容 使用查检表之实例2 )鱼骨图鱼骨图的作法 两种类型的鱼刺图的运用 好的鱼刺图与不好的鱼刺图3 )柏拉图柏拉图的作法 柏拉图分析的应用 柏拉图使用实例4 ......

QC七大手法培训内训课程

班组QC七大手法与QCC活动开展 主讲:李老师

品管圈是日本推动质量管理的独特方法,通过品管圈活动可把科学管理和人性管理结合在一起,促使经营目标达成。当前很多公司通过推行品管圈活动实施品质和生产改善。QC七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。在推行品管圈或班组管理中,利用QC七大手法对数据进行分析,便于得出正确的结论和采取有效的措施。掌握QC七大手法......

QC七大手法实战演练 主讲:陈老师

一、品质基本概论1.何谓品质2.品质的三要素3.品质发展的趋势4.QC七大手法的演进二、QC七大手法的制作及运用1.查检表:搜集品质的数据(1)查检表的种类(2)数据的收集与整理(3)实例说明2.柏拉图:找出问题的重点(1)柏拉图的原理-二八法则(2)绘制柏拉图的步骤(3)柏拉图的运用(4)实例演练3.要因图:掌握异常......

QC七大手法 主讲:张老师

QC七大手法是日常管理及问题找寻与改善追踪最快速与方便的工具。无论是生活应用、日常管理、问题改善,还是项目推行、甚至老板及主管掌握公司的重点讯息,皆可有效利用QC七大手法。作为公司管理人员,尤其是品质管理人员,合理有效运用QC七大手法,提升公司品质技能管理分析能力,结合SPC统计分析管理,对企业的品质水准起到了至关重要......

新QC七大手法的运用 主讲:杨老师

课程解决问题:1、解决问题的时候常发生没有数据或数据不足的情况。2、管理活动强调PPCA的循环,其关建环节是“P”,要有充实的计划,以保证目的/目标的达成。3、很多问题需有关系人员共同解决,使他们对问题理解、共识,并产生具体可执行方案。4、QC领域中手法不足,无法有效解决更复杂的问题,且为适应将......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...