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新旧QC七大手法训练 柳州:2025年09月29日
本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......
QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......
新旧QC七大手法课程 苏州:2025年10月17日
企业中高级管理人员、品管员、生产班组长、生产/品质/工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。课程前言QC七道具(品管七大手法)是在品质管理与全面质量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用。企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七道具而得到解决。......
品管QC七大手法实战训练 东莞:2025年10月18日
(一)、数据与图表(亲和图法)1、数据分类;2、数据应用原则;3、整理数据的原则;4、图表种类;5、图表制作原则及要领(实际案例演练)(二)、检查表1、检查表的定义与分类;2、查检表制作方法;3、查检表制作的注意事项;4、查检表应用技巧;5、实例演练。(三)、散布图(树图)1、使用散布图的理由;2、散布图制作方法;3、......
QC七大手法培训内训课程
新旧QC七大手法 主讲:罗老师
◆掌握QC新手法思维模式,◆掌握QC传统手法做事模式◆熟悉解决问题的基本思路和方法◆掌握14个QC工具(加计划制定---甘特图)◆了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。【学员对象】◆ 从事企业管理相关工作的总经理、副总经理、总监、厂长、经理、主管、研发工程师、测试技术人员。【培训形式】◆ 课程内容实战性,技......
《QC七大手法与工具》 主讲:袁老师
1.颠覆认知:根本转变企业学员对QC七大手法与工具认知2.达成共识:帮助企业学员达成QC手法工具运用行动共识3.掌握技术:让学员快速掌握实际运用QC七大手法与工具4.找准问题:帮助学员找准QC手法与工具关键问题与障碍5.解决问题:帮助学员实战运用QC手法工具解决实际问题6.效益转换:实战运用QC手法与工具快速转换出企业......
QC七大手法+8D原则 主讲:罗老师
◆质量管理在反映、分析、处理和控制质量问题时都离不开数据,正确的收集、使用数据是质量管理的基础。如何识别问题寻找改善的空间?◆如何降低成本?如何提高管理的效率?掌握基础的统计管理工具,解决发生在身边的质量、成本、效率问题。◆本课程详细介绍了新旧QC7工具的应用方法和持续改进的思想。【课程目标】◆掌握QC新手法思维模式,......
班组QC七大手法与QCC活动开展 主讲:李老师
a) 通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法b) 通过实际案例,帮助学员掌握运用推行品管圈的技巧c) 帮助企业掌握实施QCC品管圈活动的方法d) 帮助学员能够灵活运用QC七大手法授课方法:知识点讲授、实例分享、案例研讨、实际QCC活动辅导等授课对象:适用希望开展全员性改进活动的......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...