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QC七大手法培训

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QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法训练 广州:2016年12月15日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

新旧QC七大手法实战特训营 深圳:2016年12月30日

第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与&ldquo......

新旧QC七大手法训练 东莞:2017年01月12日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......

新QC七大手法实战训练 上海:2017年01月19日

本课程将帮助学员:*了解新QC七大工具及其品质问题说明*学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施课程大纲:*新QC七大手法课程内容说明1、亲和图2、关联图3、树图4、过程决策程序图5、矩阵图6、优先矩阵图7、网络图*新QC七大手法的适用场合*实务课程1、数个实际案例分析2、应用于工作时常碰到的问......

QC七大手法培训内训课程

班组QC七大手法与QCC活动开展 主讲:李老师

品管圈是日本推动质量管理的独特方法,通过品管圈活动可把科学管理和人性管理结合在一起,促使经营目标达成。当前很多公司通过推行品管圈活动实施品质和生产改善。QC七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。在推行品管圈或班组管理中,利用QC七大手法对数据进行分析,便于得出正确的结论和采取有效的措施。掌握QC七大手法......

新QC七大手法 主讲:孙老师

第一节 解决问题的概念和特征什么是问题什么是解决问题有效/无效解决问题的特征是什么第二节 问题解决团队建设简介解决问题的团队建设问题解决小组的活动特点如何确保小组的成功解决问题的新的QC工具新七大手法的沿革第三节 何为新QC七大手法新QC七大手法的定位新QC七大手法与QC七大手法的关连第四节 新QC七大手法的制作及演练......

QC七大手法 主讲:张老师

QC七大手法是日常管理及问题找寻与改善追踪最快速与方便的工具。无论是生活应用、日常管理、问题改善,还是项目推行、甚至老板及主管掌握公司的重点讯息,皆可有效利用QC七大手法。作为公司管理人员,尤其是品质管理人员,合理有效运用QC七大手法,提升公司品质技能管理分析能力,结合SPC统计分析管理,对企业的品质水准起到了至关重要......

QC七大手法实战培训 主讲:何老师

第一讲:认识你的顾客和工作质量要求一、 质量的三元定义(顾客满意度高、低成本和高效率)1、什么是质量?1)“小质量”与“大质量” 2)质量发展过程3) 六西格玛卓越质量二、 缺陷逃逸原理1、质量来源于生产2. 质量来源于设计3、质量来源于预防4、工作标准是零缺点三、你的顾......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...