QC七大手法培训

QC七大手法培训公开课

传统QC七大手法深圳：2026年05月08日

生产、质量、技术部门主管及工程师（学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习）课程收益了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分......

新QC七大手法苏州：2026年05月16日

通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效；通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具；新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法课程对象：制造、生管、物管、品管、制造......

品管新QC七大手法苏州：2026年05月16日

通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；提高客户意识、公司意识。课程大纲：1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于......

传统QC七大手法青岛：2026年05月28日

了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析：某装配厂漏油的原因分析练习与讨论：计算......

QC七大手法培训内训课程

新旧QC七大手法主讲：罗老师

培训内容第一讲品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾客导向4. 品质定义第二讲 QC七手法1. 第一招：检查表--集数据2. 第二招：柏拉图—抓重点3. 第三招：鱼骨图—究原因4. 第四招：直方图—类分布5. 第五招：管制图—找异常6. 第......

《QC七大手法与工具》主讲：袁老师

1.条幅：悬挂印有培训主题的条幅2.三角桌牌：印有学员名字的桌牌3.其他：投影仪、无线话题（两支）、音频线、白板、白板笔两天以上课程4.纸张：A1大白纸（每个小组每天用量2－4张）及A4纸1包5.笔：红、蓝两色白板笔（每个小组2支）及圆珠笔若干支6.胶泥：办公橡皮泥胶（每个小组1条，少量）7.办公方便贴：76*100m......

QC七大手法+8D原则主讲：罗老师

◆ 从事企业管理相关工作的总经理、副总经理、总监、厂长、经理、主管、研发工程师、测试技术人员。【培训形式】◆ 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。【课程大纲】培训内容第一讲品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾......

班组QC七大手法与QCC活动开展主讲：李老师

第一天查检表层别法柏拉图演练：某产品不良分析柏拉图绘制因果图演练：某产品不良原因分析散布图直方图控制图其它适用工具简介课程目标与工具落地了解常用分析改善工具掌握QCC七大手法的运用第二天何为QCC起源与基础认知公司范围开展QCC活动的步骤QCC推行方案班组长掌握QCC活动技巧与QC工具的必要性案例：某日企QCC活动的......

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