QC七大手法培训

QC七大手法培训公开课

新QC七大手法实战训练上海：2018年04月26日

本课程时长为1天。新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。培训受众:企业生产管理人员：车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等企业......

新旧QC七大手法训练东莞：2018年04月26日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天，如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题？数据分析是质量改进的基础，新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多质量管理人士的至爱，但存在对不同工具如何用，何时用，如何组合发挥功效的问题；SGS整合全球培训资源，推出品管新旧七工......

新旧QC七大手法（14个管理工具）青岛：2018年04月27日

从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......

新旧QC七大手法—宋开文老师上海：2018年04月30日

日本产品从次品代名词“东洋货”经过30年的努力，一跃成为精品的“日本货”，其间与日本企业真正地全面地采用了美国人发明的质量管理方法 - 特别是美国的质量管理大师戴明的质量管理思想。后来者将工厂经常使用的基本质量管理工具归纳为7种：检查单，柏拉图、因果图，直方图，散布图，......

QC七大手法培训内训课程

班组QC七大手法与QCC活动开展主讲：李老师

品管圈是日本推动质量管理的独特方法,通过品管圈活动可把科学管理和人性管理结合在一起,促使经营目标达成。当前很多公司通过推行品管圈活动实施品质和生产改善。QC七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。在推行品管圈或班组管理中，利用QC七大手法对数据进行分析，便于得出正确的结论和采取有效的措施。掌握QC七大手法......

新QC七大手法主讲：孙老师

新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。课程内容第一节解决问题的概念和特征什么是问题什么是解决问题有效/无效解决问题的特征是什么第二节问题解决团队建设简介解决问题的团队建设问题解决小组......

新旧QC七大手法主讲：罗老师

◆质量管理在反映、分析、处理和控制质量问题时都离不开数据，正确的收集、使用数据是质量管理的基础。如何识别问题寻找改善的空间？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基础的统计管理工具，解决发生在身边的质量、成本、效率问题。◆本课程详细介绍了新旧QC7工具的应用方法和持续改进的思想。【课程目标】◆掌握QC新手法思维模式，......

QC七大手法+8D原则主讲：罗老师

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