应收款培训

应收款培训公开课

有效地管理销售应收款上海：2026年02月04日

销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......

有效的应收款管理及信用管理控制上海：2026年03月03日

总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、清欠人员、销售人员、负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......

决策者的财务必备北京：2026年04月27日

决策者/管理者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测&指标）。通过完善财务认知，决策者/管理者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到......

Excel财务分析模型搭建与看板制作苏州：2026年03月10日

熟练掌握函数工具，让财务数据轻松处理；始终应用模型思路，让财务分析事半功倍；多元财务场景训练，提升财务团队战斗力；开发决策财务模型，提升财务团队影响力。课程对象FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一模型常用函数与工具夯实地基，掌握财务模型必备......

应收款培训内训课程

有效的应收款管理—信用控制主讲：孙老师

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用......

《年度经营计划与预算》主讲：王老师

近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，无论对企业经营运作还是投资风险控制都是个严峻的挑战。企业战略需配套以策略计划并通过预算管理实施落地。经营计划是企业为实现战略、经营目标的整套行动方案，企业所有的......

业财融合-企业全面预算管理“五步法” 主讲：孟老师

全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配，是企业内部管理控制的一种主要方法，是目标与执行的纽带；企业在编制预算时，在高管的带动下，即需要有专业财务人员的组织与把关，也需要企业各部门的积极参与。但在实际的预算编制过程中，却经常出现以下问题或现象：高管层面思维滞后，编制预算缺少逻辑性？预算编制的时间滞后，不能如期完成？在......

非财务人员的财务管理授课大纲主讲：王老师

主要包括以下几个模块：（授课时间根据需要可以在半天到两天之间均可调整讲授）第一模块财务管理概述一.什么是公司理财? 二.公司财务的目标三、公司财务的作用四.公司财务环境五、现代公司理财的理论发展第二模块货币的时间价值货币时间价值现值与终值年金和永续年金净现值与内部回报率第三模块财务表表分析 ......