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有效地管理销售应收款 上海:2026年05月26日
销售界有句话叫做销售是徒弟,回款是师傅,即使是资深的销售依旧不敢保证说回款肯定不是问题。这既有企业在高速发展期留下的业务第一,回款第二的历史问题,也有从店大欺客到客大欺店自然转变的问题。当然很多公司都制定了严格的财务管理制度来防范应收款风险,但是在中国目前还不成熟的商业环境下,制度真的能解决一切?本课程针对一线业务人员......
有效地管理销售应收款 北京:2026年07月02日
销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......
房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 广州:2026年05月15日
1、传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了!2、项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入!3、花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入!4、一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!5、懂财务不了解成本、懂业务......
战略导向下的全面预算编制、实施与控制 南京:2026年07月22日
在工作中,您是否遇到过以下情形:-财务部门抱怨预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真如此难吗?-业务部门反对参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会缩减费用,难道预算是用来讨价还价的吗?-预算目标形同虚设,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何......
应收款培训内训课程
有效的应收款管理—信用控制 主讲:孙老师
一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用......
零售信贷业务全流程管理及风险控制 主讲:汤老师
随着城镇居民的消费热情的高涨,零售消费信贷业务所占有比重越来越大,这也导致了对个人信贷业务的管理要求越来越高,其中所存在的众多风险和隐患也随之暴露出来。为控制好个贷业务的风险,本课程结合银行工作实际,提出了全流程管理个贷业务,尤其在贷前、贷中、贷后“三贷”环节如何控制信贷风险提出了方法策略以及应......
当前金融环境下的投融资与资本运作 主讲:宋老师
几十年前,刘永好曾说:“我做产品的时代是一分钱一分钱赚钱,我做品牌是一毛钱一毛钱赚钱,我做资本是一块钱一块钱的赚钱。”彼时中国刚刚进入WTO,资本市场并不成熟。如今,产融结合背景下,非金融企业往往离不开投融资,离不开资本运作,但是很多企业“见树不见林”、“算自......
财务报表分析及成本管控 主讲:胡老师
当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,随着经济发展竞争加剧,企业的发展瓶颈越来越趋于明显,以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结,绝大部分源于财务管控不科学,不系统,不合规,遭受处......
