研发人员培训

研发人员培训公开课

向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员深圳：2026年07月11日

分享华为公司绩效管理及激励制度的发展历程掌握华为公司如何做到绩效管理和员工激励相结合绩效管理体系如何设计和实施才能被研发主管和员工接受能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）掌握通过绩效......

产品经理特训：研发人员产品创新与思维训练上海：2026年07月23日

【习近平：核心技术靠化缘是要不来的】十八大以来，习近平在多个场合都曾强调过科技创新的重要性，他还多次提到要掌握核心技术，并指出核心技术受制于人是最大的隐患，而核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高，如果核心元器件严重依赖外国，供应链的“命门”掌握在别人手里，那就好......

如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道上海：2026年07月23日

1.了解高绩效研发团队的构成及特点，并总结自己公司的差距2.总结研发团队发展的几个阶段，分析针对不同发展阶段的管理方法3.掌握研发人员招聘的方法和技巧，确保公司能够找对合适的人4.掌握研发人员的培养方法，学习如何根据职位体系来设计培训课程体系5.掌握资源池和岗位轮换的方式培养关键核心人才；6.掌握研发团队和个人的绩效目......

研发人员培养及任职资格管理深圳：2026年07月24日

系统性——课程内容采用国际先进的管理方法，结合企业最佳实践，提炼出适合技术背景的经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。互动性——互动案例式教学，大量案例研讨和课堂演练，加强学员对知识的理解和转化。针对性——讲师管理及咨询经验丰富，亲历了......

研发人员培训内训课程

突破产品项目困境产品设计策划和研发人员技能提升主讲：江老师

导引游戏：换个角度看项目——众志成城一、项目产品1. 项目产品和项目管理产品1）消费属性——质量与档次2）管理属性——利润要求与市场需求2. 项目产品的负责人和项目管理的负责人二、产品策划与技术实现的共性与特性1. 管理特质2. 专业特质案例分享：......

用沟通激活项目团队——研发人员高效沟通与冲突管理主讲：张老师

● 围绕项目特点、研发人员的特点与研发的实际业务，提升学员的研发沟通能力● 帮助研发人员掌握有效沟通的原理、方法、技巧和应用，达到轻松地沟通与协作的目的，创建研发内部和外部的和谐团队● 帮助学员学握如何协调研发与市场等相关部门的沟通、学习如何在项目组之间沟通、如何在项目组内不同小团队之间沟通● 了解冲突的来源、原因、化......

优秀研发人员自我修炼与自我管理主讲：张老师

1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点，做好自我管理，明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲一、研发人员的特点-了解我们1.研发人员具有哪些特点？a......

研发人员职业素养和发展规划主讲：严老师

1、清晰阐述职业发展和职业规划的本质，让学员认识到个人职业发展和企业目标的一致性；2、通过研讨互动，帮助学员深度理解企业文化，增加团队归属感。3、通过案例和互动实践，能够理解优秀研发人员应该具备的态度、知识、技能和行为，更好地指导研发实践。4、通过4D天性探索和能力计划制定，学员能够结合业务岗位客观分析自己的成长之路。......