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研发人员的考核与激励 上海:2026年03月26日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......
优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州:2026年03月27日
在21世纪,职业素养是一个国家、组织乃至个人的第一竞争力。没有职业素养做基础,其他的能力均为空谈。“良好的职业化素养”是国际化的职场准则,是职业人必须遵循的第一游戏规则。而培养一支训练有素的队伍,打造有竞争力的职业化研发团队,则是很多公司梦寐以求的最大财富!研发人员是较特殊的群体,他们逻辑思维能......
研发人员培养及任职资格管理 深圳:2026年03月27日
帮助企业研发管理人员、研发骨干和普通研发人员解决以下问题:如何打造一支能征善战的研发队伍?如何通过任职资格管理留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍?研发人员应建立哪些良好的职业习惯?如何运用任职资格建立优秀的研发文化?各职位等级任职标准有何不同?如何才能晋升?如何从技术岗位走向管理岗位?应如何转变?......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年03月30日
第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩效管理面临的主要问题1.2研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐1.3研发人员的“幼稚”、盲目创新1.4研发团队的激励手段缺乏和滞后1.5研发......
研发人员培训内训课程
突破产品项目困境产品设计策划和研发人员技能提升 主讲:江老师
产品经理、技术负责人、测试负责人、其他项目团队成员课程人数:40-50人课程方式:讲授式、小组讨论、模拟游戏、案例分享、焦点研讨、现场演练、头脑风暴、市场对标、教练技术、引导技术等,具体实施形式可能根据学员的学习风格来做相应的调整。课程大纲导引游戏:换个角度看项目——众志成城一、项目产品1. 项......
用沟通激活项目团队——研发人员高效沟通与冲突管理 主讲:张老师
产品研发是企业的核心竞争力,快速及时的推出客户所需要的产品是关系到企业生死存亡之举,产品研发团队卓有成效的高效研发则是企业重中之重。随着分工越来越细,在项目中涉及的部门、团队、人员越来越多,给项目管理带来了更有挑战性的复杂度和难度。项目经理80%的时间在沟通,项目团队70%的问题是因为沟通,而因为沟通不畅带来的冲突更是......
优秀研发人员自我修炼与自我管理 主讲:张老师
一、研发人员的特点-了解我们1.研发人员具有哪些特点?a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)研发文化平等f)……2.优秀研发人员的胜任力素质模型a)研发人员的18种常规素质要求b)研发胜任力素质模型的创建方法* 调查问卷法* B·E&midd......
研发人员职业素养和发展规划 主讲:严老师
1、清晰阐述职业发展和职业规划的本质,让学员认识到个人职业发展和企业目标的一致性;2、通过研讨互动,帮助学员深度理解企业文化,增加团队归属感。3、通过案例和互动实践,能够理解优秀研发人员应该具备的态度、知识、技能和行为,更好地指导研发实践。4、通过4D天性探索和能力计划制定,学员能够结合业务岗位客观分析自己的成长之路。......
