财务控制培训

财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制武汉：2019年05月28日

第1天项目管理的宏观把握一、项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度下的两类项目核算要求- 基于两类项目核算要求下的项目会计核算方法- 项目核算与整体核算- 项目财务......

预算编制和财务控制上海：2019年06月17日

战略方案，操作方案和预算不同形式的预算成本分析技巧及应用领域管理报告与战略方案相结合战略部署明白商业方案的财务成果辨别主要绩效指数战略报告会计管理工具与技巧是管理报告的良好支柱会计报告的范围ABC/ABM/预测规划供应链和价值流分析恰当预算趋势与基准以价值为基础的管理执行预算流程逻辑预算流程合作与沟通嵌入预算流程于信息......

项目管理中的财务控制训练北京：2019年07月14日

有人认为，项目管理最大的挑战在于，项目在实施过程中面临的不确定因素太多，要确保项目成本不超预算、还要取得预期的效果并按时完成，几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目，能否对项目进行有效的财务控制，对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响。如何将财务控制贯穿......

项目管理中的财务控制北京：2019年07月22日

项目风险管理的重要目标和价值就在于把每个阶段的风险降到最低，避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。据美国SPR公司的调查：30%以上的企业IT项目在中途放弃开发;60%超出了原定的开发期限;46%的项目超出了原计划的费用预算;52%的项目没有达到预期的目标。我们针对学员的迫切需求，结合丰富的企业......

财务控制培训内训课程

应收账款回收与客户信用管理主讲：章老师

一、应收账款回收和完全销售的重要性1.信用交易盛行的原因剖析2.应收账款的特质3.应收账款早期回收的必要性二、应收账款管理绩效不佳的原因探讨1.外部环境因素分析2.内部环境因素分析三、顾客迟延付款的理由分析四、改善应收账款绩效的方法五、提升应收帐款品质的具体作法六、收款时的应对要领和技巧七、处理不良债权的五大技巧八、顾......

财务经理六项修炼主讲：曾老师

三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。“得控则强、失控则弱、无控则亡”，我们认为作为经理人应该掌握基本的财务知识及财务管控体系，这不仅仅利......

全面预算管理与实践主讲：杨老师

1、全面预算管理概述1）企业预算环境建立2）沟通和协调—预算部门间的工作交流3）预算的组织结构建立2、企业战略目标的确定1）环境分析（外部和内部环境分析）2）企业的 SWOT分析3）确立公司年度经营目标和策略4）目标的展开和分解5）展开年度工作计划3、全面预算编制1）企业全面预算管理制度2）编制的流程3）企......

《企业会计准则》2008版—与2006版讲解的比较主讲：俞老师

本课程适于各类企业的各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理和财务经理等。课程大纲（一）中国企业会计准则框架体系（二）2008版《企业会计准则》讲解产生过程（三）修订背景与修订变化说明（四）企业会计准则具体修订内容—与2006版讲解的比较第一章基本准则第二章......

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