渠道设计培训
销售渠道设计是渠道管理的基础。销售渠道设计是以公司发展战略为基础，基于公司经营环境以及竞争环境设计出具有最高投入产出效能并能满足公司战略的销售渠道架构。渠道设计包括销售渠道的种类，各销售渠道之间的互补整合关系，针对各个销售渠道的销售策略，销售渠道管理系统，并以此为基础设计出公司的销售部门组织架构和协作关系。
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故事的力量®-不会讲故事，怎么做销售【特价】 上海：2024年06月26日
需要鼓舞影响说服听众的人，学习故事的力量来领导下属，影响客户，吸引投资，感染听众，鼓舞士气，激发行动。课程大纲第一天第一部分：故事的基础1探索为什么要讲故事，感受故事的力量2体验讲诉来分享一位您认识的最优秀领导的事迹3了解如何讲好故事的基本元素和故事的范围4掌握故事的金钥匙，并练习运用讲诉一个好故事5通过听故事并反馈理......
卓越定价策略与技巧 北京：2024年05月20日
价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 成都：2024年07月06日
1.树立注重销售过程的观念，让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具，从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具，能够找出销售人员的优势与不足，并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法，让......
潜水艇销售法———不销而销，七步签单 上海：2024年05月20日
新任销售经理/主管1~3 年一线销售人员业务 BD 人员，如产品、技术、市场等销售支持人员课程大纲单元一：销售人员的“挑战”帮助销售人员梳理在销售过程中常遇到的问题和挑战，销售中常见的 10 项“挑战”厘清“挑战”的影响分析“挑战&rd......
渠道设计培训内训课程
经销商管理之实务篇——渠道开发与盈利性经销商管理 主讲：张老师
破题：思考下为什么出现这种情况1. 一线品牌厂家人员被经销商埋怨2. 二线品牌厂家人员被经销商抱怨3. 三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分：经销商开发经销商开发三部曲思考：我们要找什么样的经销商？1. 定位2. 筛选3. 促成第一：企业招商策略之经销商期望值管理1. 经营杠杆2. 预算杠杆3. 核算杠杆4. 费用杠杆......
专业销售之百万精英 主讲：张老师
● 思维转型：帮助学员正确认知财富传承● 知识强化：针对性进行知识讲授和提炼● 技能夯实：强化并夯实财富管理的方法● 发掘规律：掌握有效运用保全传承技能● 持续服务：利用知识回馈客户增加业绩课程对象：寿险精英课程大纲第一讲：销售就是要做百万环境分析：当前财富管理市场的变化一、寿险精英职涯规划小组研讨：百万精英的内外职涯......
《顾问式催眠销售秘笈》 主讲：郭老师
针对客户需求定制课件，注重困扰问题解决和现场解疑答惑，行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演，AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练，课程氛围轻松活泼，激发学员的学习兴趣，在内在感悟和方法练习中获得技能提升，改善心态绩效和行为绩效。课程具有极强的实用性：30%的理论+40%的方法+30%的实例。培训课......
企业快速分销与应收帐款管理实战技巧 主讲：邹老师
掌握经销商开发与管理的实战技巧，实现快速分销在促进销售的前提下,又控制资金风险,保证公司现金流的正常.解决了以前对客户赊销没有规则,不好跟踪,结果难以掌控的问题.销售经理可掌握筛选信用客户的方法,从源头上实行控制.财务人员在监督业务流程过程中,掌握额度控制的原则.公司总经理可以在销售与财务的双重监管下, 轻松经营企业,......
