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企业现金流战略规划与管理策略 郑州:2025年11月18日
在当今经济全球化的大背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争。现金流作为企业运营的血液,其重要性不言而喻。一个健康、稳定的现金流对企业生存与发展具有决定性作用。然而,许多企业在追求规模扩张和利润增长的过程中,往往忽视了现金流管理的核心地位,导致资金链断裂、经营困境甚至破产倒闭。因此,对企业现金流进行战略规划与管理,已成为企......
Excel在预算管理中的作用 上海:2025年11月25日
作为企业财务人员,当使用Excel进行预算管理时,您是否同样存在以下困惑:-学习了许多Excel技巧,但预算编制中仍感到困难重重,如何应用到实践中?-其他部门提交的预算各种各样,如何省时省力汇总预算数据?-如何便捷实现数据间的同步变动与汇总、自动完成财务三大表的预算?-预算编制后,如何制作动态跟踪分析图表,及时预警?财......
跨界分析:HR的财务分析课 北京:2025年11月13日
人事总监、经理、中高层管理者、总经理课程大纲第一模块:从报表开始,走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘&rdqu......
管报搭建训练工作坊 广州:2025年12月18日
模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什么?为了什么?财务设计的报表传达了什么?管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......
关联交易培训内训课程
现代企业集团财务管控 主讲:段老师
第一节、企业集团成因及其运营管理一、企业集团定义及成因1、法定企业集团2、非法定企业集团二、企业集团的组合方式三、企业集团的运营纽带四、企业集团的运营痛点1、两套管理体系各自运转2、排异现象充斥集团管控3、委派人员被同化或排挤第二节、企业集团管控模式对比分析一、企业集团管控模式二、集团管控权限维度三、企业集团管控保障1......
财务技能情景沙盘模拟训练计划 主讲:元老师
1、通过情景模拟沙盘理解业财税融合一体,从业务开始到年终决算2、通过情景模拟体会业务中的财务决策和团队协作3、通过模拟演练实现以业务视角做财务,提升财务价值。【课程特色】实战性:全真模拟现实企业业务管理的全过程,实战性很强实用性:通过沙盘演练,将会计核算与业务真实情况结合到一起,讲财务运用到企业管理中;参与性:学员是主......
资金管理管控实务课程大纲 主讲:杨老师
新冠疫情之后,政治和经济环境发生了很大的变化。餐饮业、旅游业、国际大宗贸易等行业受到重创。企业创收的机会萎缩,收入锐减。活下去是企业战略最直接的目标,资金管理与管控成为企业的头等要务。如今的后疫情时代,经济增长乏力,企业的营收受到了经济形势的严峻挑战,现金流与企业的命运更是休戚相关。企业如何增强反脆弱意识,如何转危为机......
如何降低开发成本1000元/平米?——彰显成本经理专业价值的四把刀! 主讲:赵老师
当下,地王频出,市场分化日趋严重,房产业已进入白银时代 ,利润空间越来越小。如何保持投资收益,是各房企都面临的挑战,也是我们正在思考和努力解决的问题。在各房企成本管理日趋成熟的情况下,管理创新,将是唯一的机会和出路。本课程从成本角度,探讨设计优化的切入点和关注点,以期实现降本增效!课程收益找出问题所在,提升成控的针对性......

 
 
 
 
