CFO培训

CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设上海：2024年05月23日

第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力？领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型？宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设杭州：2024年06月14日

CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何依靠组织、调动团队，利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业，因此，财务参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！CFO作为专业......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器北京：2024年05月30日

TOC理论认为，任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈，否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出，必须要打破系统的瓶颈。《TOC-业财融合与业绩倍增的利器》，解密TOC理论与思维模式，帮助企业找到“突破点”，针对企业的管理难题，提供了一系列突破性的解决......

有效地管理销售应收款上海：2024年05月21日

1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费用3.应收款的日常管理* 了解你的......

CFO培训内训课程

新外部环境下CFO角色定位主讲：杨老师

一、新外部环境下财务转型方向 1、财务转型的外部环境大背景 1)经济步入新常态 2)互联网时代来临 3)中国走进世界舞台中心 4)财政部的号召 2、财务转型的总体方向 1)核算会计走向管理会计 2)业财分离走向业财融合 3)资产经营到资本经营 4)反映价值到创造价值二、新外部环境下CFO角色定位 1、业务伙伴 1)财......

优秀CFO的大财务思维与财务转型主讲：杨老师

1、从“战略”和“管理”层面看财务，学习如何根据公司总体战略要求和决策层要求，系统规划企业的未来财务管理活动，从而提升财务管理的战略行、目标性和计划性；2、帮助财务部门由“小财务”逐步转型为“大财务”，即从“核算......

战略思维的提升与培养 —财务经理人的进阶之道主讲：田老师

掌握战略思维内涵，提高战略思维能力掌握3个类型的战略掌握制订企业战略的6大模型掌握3个平衡：“控制“与“扩张”的平衡、“合规”与“灵活”的平衡、“机会”与“风险”的平衡......

标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析主讲：吴老师

系统学习商业地产成本管理的核心知识；实战专家现身说法，解析标杆企业的经验与教训全面了解标杆商业地产成本管理的经验；课程设计严谨务实，全程破解成本管控实践难题丰富实用工具模板，快速引入企业内部即学即用；直接套用标杆企业已有模板与制度指引【培训对象】房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导房地产企业成本总监、合约......