CFO培训

CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设上海：2026年05月28日

CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何依靠组织、调动团队，利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业，因此，财务参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！CFO作为专业......

公司财务分析与财务风险防范大连：2026年04月29日

第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略郑州：2026年05月29日

各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......

对标世界一流，企业司库体系建设与管理实务上海：2026年05月07日

司库体系是大型企业集团依托财务公司、资金中心等管理平台，运用现代网络信息技术，以资金集中和信息集中为重点，以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标，以服务战略、支撑业务、创造价值为导向，对企业资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代企业治理机制。在司库数智化转型中，企业首席财务官和财资管理者们往往需要关注......

CFO培训内训课程

新外部环境下CFO角色定位主讲：杨老师

一、新外部环境下财务转型方向 1、财务转型的外部环境大背景 1)经济步入新常态 2)互联网时代来临 3)中国走进世界舞台中心 4)财政部的号召 2、财务转型的总体方向 1)核算会计走向管理会计 2)业财分离走向业财融合 3)资产经营到资本经营 4)反映价值到创造价值二、新外部环境下CFO角色定位 1、业务伙伴 1)财......

优秀CFO的大财务思维与财务转型主讲：杨老师

1、从“战略”和“管理”层面看财务，学习如何根据公司总体战略要求和决策层要求，系统规划企业的未来财务管理活动，从而提升财务管理的战略行、目标性和计划性；2、帮助财务部门由“小财务”逐步转型为“大财务”，即从“核算......

打造高绩效善沟通的管理主导型财务团队主讲：段老师

“一人为单、二人成伙、三人成众”，有组织的地方必成团队，财务作为企业运营中的独具特色的团队，既具有其他团队建设的协作、互赢、帮衬特点，又具有制度拟定、条款解读、操作谨慎等鲜明职业特征。本课程从财务职能影响出发，结合财务团队在企业中的职能定位，及企业管理者对财务团队的期许，帮助财务团队提升工作绩效......

以物抵债清收不良方法主讲：杨老师

第一章以物抵债清收不良类型和条件以物抵债清收不良：两种类型第一节协议抵债，清收不良一、协议抵债适用范围二、10种资产不得抵债三、可抵债的资产种类四、协议抵债五个操作流程五、抵债预约等成就也是有效的，风险及对策六、六个方面避免抵债协议被认定无效或被撤销案例1：协议抵债房产未过户，虽占有：也不能排除强......