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FTA故障树分析(2天) 苏州:2025年12月04日
第一天上午:一、质量管理基础1.质量管理发展史1)传统质量管理阶段2)质量检验阶段3)统计控制阶段4)全面质量管理阶段5)供应链质量管理阶段2.普遍使用的质量工具介绍1)质量计划工具2)质量改进工具3)故障树分析工具在质量工具中的作用和地位3.案例一提出故障树分析法解决通用轿车副驾驶座椅自燃事件的投诉,引出故障树分析法......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2025年12月08日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲一 APQP概述1 APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的2 APQP要完成的两大任务:VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3 国内......
GD&T-检测技术与检具设计 苏州:2025年12月01日
理解检具的要求、结构设计、设计原理和应用学会设计检具以实现GD&T的检查掌握检具公差分配的原理,减少测量的风险和损失检具设计方法及常见的问题掌握检具的定位设计提高检测和稳定生产能力提供对检具供应商的审核和验证能力理解数学方法和统计方法进行公差累积的分析及计算。掌握公差累积的分析原理。掌握公差累积的应用、优化设计......
FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客 深圳:2025年11月29日
掌握FMEA的概念和运用时机,学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.学会组织多功能团队小组运用脑力激识别制程中的风险发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施学会利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到 “ 事前预防 ”和“ 事......
TQM培训内训课程
TQM-全员品质管理 主讲:张老师
1、了解TQM全员品质管理2、TQM全员品质管理的发展过程3、TQM全员品质管理的五个阶段实施4、如何建立TQM企业文化5、企业建立TQM全员品质管理步骤6、建立TQM全员品质管理的十大支柱7、以零缺陷品质预防带动TQM全员品质管理课程大纲一、品质管理的三个历史衍变阶段1、质量检验阶段---QC2、统计质量控制阶段--......
匠心质造价值下的TQM全面质量管理 主讲:柳老师
短暂的竞争在价格,长远的发展靠质量,质量竞争是永恒的,但在多年来国内的企业习惯了走捷径,常常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题。劣币驱逐良币,从某种程度上来讲,质量意识不足与企业质量管理水平不足成为了提高质量的瓶颈所在。零缺陷大师克劳士就质量曾经说过“可信赖是应用哲学管理和指导组织的结果。如果一个......
TQM 全面质量管理 主讲:李老师
企业生存不二法则---卓越的品质!而目前许多企业品保与生产管理人员都是半路出家,对品质管理既没有意识也不懂得具体的管理方法。本课程讲通过通俗易懂的方法介绍,让学员全面掌握品质管理的精髓,从而有效的对公司品质问题进行纠正与改善,提高企业的竞争力!【课程收获】:1.对品质有正确的认识与观念2.了解品质管理的重要性;3.掌握......
TQM全面质量管理提升实战训练 主讲:安老师
全面质量管理是以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。全面质量管理即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中,质量......
