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TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2026年02月02日
企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......
TQM全面质量管理高级培训班 深圳:2026年02月06日
第一部分 质量管理基础一、一张图看看你公司的产品质量水平二、一个指标看你公司的质量管理水平三、贵公司质量管理处于什么水平四、质量发展的历史五、现代质量管理的新发展六、美国,日本质量管理的特点七、我国质量管理面临的新问题第二部分 质量经济分析第一章:质量经济分析的基本概念一、质量经济分析的基本概念二、质量经济效益的构成第......
TQM全面质量管理持续改善实战训练 广州:2026年02月06日
总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等课程大纲第一章全面质量管理的统计基础一、变化二、总体与样本的统计量三、中心趋势的度量四、离散度的度量五、正态分布六、常用的过程能力衡量指标第二章质量意识基础知识一、打破传统的“人总要犯错误”理念二、打破以往的生产与质检等分......
TQM全面质量管理实务 北京:2026年02月06日
理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶段演绎法,找出真......
TQM培训内训课程
TQM-全员品质管理 主讲:张老师
一、品质管理的三个历史衍变阶段1、质量检验阶段---QC2、统计质量控制阶段---SQM3、全面质量管理阶段-----TQM二、TQM-质量管理八大原则1、以客户为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统方法6、基于事实的决策方法7、持续改进8、与供方互利关系三、TQM-全员品质管理系统支持1、企业品......
匠心质造价值下的TQM全面质量管理 主讲:柳老师
总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等。特别提醒:《匠心质造 价值下的TQM全面质量管理》的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程特点说理启发化 本课程一改传统教育的课堂教授方式,借用国际行动学习法管理精髓,透过实战演练、案例......
TQM 全面质量管理 主讲:李老师
生产制造业的研发、设备、品质,生产等部门经理、主任、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等中基层管理人员与品管人员及储备干部。【课程大纲】第一章、对品质问题的高度认知一.现场工作者的三忙困扰?二.现场工作者的的使命三.如何理解ISO对品质的阐述四.专家对品质的论述1.戴明博士2.朱兰博士3.石川馨4.克罗斯比五.品质的重......
TQM全面质量管理提升实战训练 主讲:安老师
理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程大纲第一讲:TQM的基本含义1. 质量是企业生存的唯一之道2. TQM的起源3. TQM的含义4. TQM的原理5. TQM的11大控制环节6. TQM的三全一多7. 什么是程序文件8. TQM与ISO9000标准比较9. TQM体系构成要素和内涵......
