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TQM全面质量管理实战(2天) 东莞:2025年06月19日
质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......
TQM全面质量管理实战(2天) 上海:2025年06月19日
企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......
TQM全面品质管理 深圳:2025年06月20日
一、认识问题,学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题,展开思维,开启脑力激荡情景案例,了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例,现在你可以如何做?情景词汇,脑力激荡这不仅仅是热身,更是面对问题的可能性分析,团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......
TQM全面质量管理持续改善 广州:2025年06月20日
价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,也是广大客户的共同关注,成为我们提高质量的瓶颈。事实证明:制约产品质量提高的关键因素不仅仅是技术,还包括落后的质量观念和对待质量的态度......
TQM培训内训课程
TQM-全员品质管理 主讲:张老师
一、品质管理的三个历史衍变阶段1、质量检验阶段---QC2、统计质量控制阶段---SQM3、全面质量管理阶段-----TQM二、TQM-质量管理八大原则1、以客户为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统方法6、基于事实的决策方法7、持续改进8、与供方互利关系三、TQM-全员品质管理系统支持1、企业品......
匠心质造价值下的TQM全面质量管理 主讲:柳老师
课程老师生产一线起家,过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解,更将多年追随日本效能专家的管理经验一一道来;破除传统的教条式推进思路,新时期模块化、组合拳式的推进策略,真正实现缺什么补什么,给出了完整而落地、行之有效的质量管理策略;既有日本的精细管理,又有欧美的人性关怀,还不放弃民营的指标需求;既考虑企业保命现实,又兼顾......
TQM 全面质量管理 主讲:李老师
企业生存不二法则---卓越的品质!而目前许多企业品保与生产管理人员都是半路出家,对品质管理既没有意识也不懂得具体的管理方法。本课程讲通过通俗易懂的方法介绍,让学员全面掌握品质管理的精髓,从而有效的对公司品质问题进行纠正与改善,提高企业的竞争力!【课程收获】:1.对品质有正确的认识与观念2.了解品质管理的重要性;3.掌握......
TQM全面质量管理提升实战训练 主讲:安老师
了解什么是质量和质量管理的定义了解TQM体系构成要素和内涵掌握现场品质检验的原则掌握如何在部门开展QC小组活动的方法和流程掌握TQM七大手法在实践中使用方法课程对象品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程方式理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程大纲第一讲:TQM......