品管培训

品管培训公开课

成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板北京：2017年10月27日

1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features（功能）？3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”？4. 如何选择最佳上市时间/地点？5. 如何使自身产品脱颖而出，成为爆款？6. 如何进行产品竞情分析？7. 如何突破“瓶颈资源”，确保产品成功上市？8. 如何应用&ldq......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板北京：2017年10月27日

第一部分 Who is who? – 产品经理的角色认知1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager？1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品......

制程统计控制SPC与品管七手法操作广州：2017年10月27日

第一部分：旧品管七大手法1、旧品管七大手法的主要用途与精神；2、旧品管七大手法应用关系；3、层别法的制作步骤和案例、练习；4、检查表的制作步骤和案例、练习；5、直方图的制作步骤和案例、练习；6、过程控制理论与控制图的制作步骤、案例练习；7、散布图的制作步骤和案例、练习；8、因果图的制作步骤和案例、练习；9、柏拉图的制作......

品管常用工具-QC七大手法苏州：2017年10月31日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95％的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对QC七大工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。卓一顾问师从制造企业现......

品管培训内训课程

相关回归-零缺陷品管工程系列课程之九主讲：熊老师

1、已经学习完品管工程二~五的学员2、准备工程用计算器课程大纲一、相关与回归的概念二、相关分析1、相关关系的类型2、相关时的两种情况3、相关系数的取值及其含义4、相关系数的计算5、相关系数的显著性检验三、简单线性回归1、回归的概念2、一元线性回归模型3、参数的最小二乘法估计4、回归的显著性检验5、预测及应用四、多元线性......

QCC-品管圈主讲：王老师

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......

品管七大手法（QC7道具）主讲：刘老师

管理和改善是企业经营的最重要工作。管理是保持现状，维持实力；改善则是打破现状，提升实力。管理与改善配合，是企业不断繁荣与发展的基础。管理与改善若仅凭专门技术或经验，往往事倍功半，因其只能看到显在的表面问题，无法掌握真正的原因，所下结论多有偏差。故，要做好管理和改善工作,必须借助统计技术，帮助企业收集数据、分析问题。风靡......

可靠度统计分析--零缺陷品管工程系列课程之十主讲：熊老师

一、基本可靠度原理1、质量与可靠度2、产品可靠度的描述3、不同特性产品之可靠度指标4、可靠度分类二、可靠度分析常用的几种分布1、失效的浴盆曲线2、可靠度函数与失效率函数3、正态分布及其参数估计4、指数分布及其参数估计5、威布尔分布的特点三、可靠性统计分析1、耗损期的失效率分析2、寿命期的失效率分析3、成功率的失效分析4......

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