品管培训

品管培训公开课

制程统计控制SPC与品管七手法操作深圳：2026年02月06日

第一部分：旧品管七大手法1、旧品管七大手法的主要用途与精神；2、旧品管七大手法应用关系；3、层别法的制作步骤和案例、练习；4、检查表的制作步骤和案例、练习；5、直方图的制作步骤和案例、练习；6、过程控制理论与控制图的制作步骤、案例练习；7、散布图的制作步骤和案例、练习；8、因果图的制作步骤和案例、练习；9、柏拉图的制作......

如何成为一个优秀的品管员广州：2026年02月06日

模块一、优秀品管的基本知识及素养1、品质管理历史溯源a)品质管理的发展历程b)现代企业的品质管理观念及策略2、品质管理的宏观框架a)品质管理部门的目标b)朱兰质量三部曲c)质量管理八项原则d)品质管理的功能架构3、品管员的基本工作与职责a)产品品质管理b)过程品质管理c)品质信息管理d)品质提升4、品管员的应知应会a)......

QCC品管圈操作实务深圳：2026年02月06日

QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用.市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管......

品管七大手法（QC7道具）广州：2026年02月27日

品管人员，工程技术人员，公司各级管理者课程大纲:一、品管七大手法的作用二、检查表1．检查表的概念及类型2．检查表的特点3．检查表的编制步骤4．活用检查表三、泊拉图1．泊拉图的概念2．泊拉图的精义3．泊拉图的特点4．泊拉图的制作步骤5．泊拉图的应用分析四、图表1．图表的作用2．图表制作的要点3．几种典型图表五、特性要因图......

品管培训内训课程

危险化学品管理和应急演练实战主讲：赵老师

理解环境应急演练的意义和分类掌握生产应急演练的策划、实施和总结掌握各种不同种类化学品的特性以及紧急情况的处置学会编写应急准备和响应的演练脚本和如何进行模拟演练学员对象：企业中各级EHS管理人员和紧急应变小组人员，各级部门管理人员，ERC人员，化学品仓库管理人员，生产经理，生产一线领班或者员工，化学品采购人员，化学实验室......

相关回归-零缺陷品管工程系列课程之九主讲：熊老师

1、已经学习完品管工程二~五的学员2、准备工程用计算器课程大纲一、相关与回归的概念二、相关分析1、相关关系的类型2、相关时的两种情况3、相关系数的取值及其含义4、相关系数的计算5、相关系数的显著性检验三、简单线性回归1、回归的概念2、一元线性回归模型3、参数的最小二乘法估计4、回归的显著性检验5、预测及应用四、多元线性......

化学品管理及应急管理实战主讲：赵老师

前言：典型化学品事故近年来典型化学品事故回顾化学品事故造成的后果超出想象如何预防化学品事故的发生1.化学品的定义和分类1)化学品的定义2)GHS简介3)化学品的分类（TDG & GHS）4)常用危险化学品标志（TDG & GHS）5)TDG & GHS标签的区别以及使用原则2. SDS以及安全......

QCC-品管圈主讲：王老师

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......