品管实务培训

品管实务培训公开课

先期产品质量策划（AIAG标准APQP/PPAP）成都：2019年04月01日

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程收益理解APQP的目的、原理、过程和方法；掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；明了APQP、项目管理和状态报告的关系......

(MSA)测量系统分析深圳：2019年02月17日

测量系统不可靠怎么办？生产繁忙仪器到期拿不出去校正怎么办？外校费用过高导致成本上升怎么办？仪器校验人员的“黄埔军校”！企业精英仪管人员的摇篮！誉杰已成功主办数十期，培训数以百计的仪校与测量系统分析人员，为工厂节约大量的外校费用，但仍然无异于杯水车薪。【课程收益】◆ 获取内校员资格，建立自已的校验......

新QC七大手法实战训练上海：2019年02月21日

本课程时长为1天。新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。培训受众:企业生产管理人员：车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等企业......

社会责任与ISO26000指南讲解+GRI认可的可持续发展报告权威双证公开班大连：2019年04月10日

本课程时长为3天。是全球报告倡议组织GRI（Global Reporting Initiative）与SGS管理学院首推的课程，内容包括两部分：社会责任与ISO 26000指南讲解（1天）和GRI认可的可持续发展报告（2天）。随着经济的快速增长，企业社会责任及可持续发展议题日益受到社会的广泛关注，ISO（国际标准化组织......

品管实务培训内训课程

质量成本分析与改善主讲：孙老师

通过本课程，我们将清楚的告诉您：为什么要推进质量成本管理？什么才是质量成本管理真谛？质量成本管理与财务的成本管理有什么关系？质量成本管理可以带来哪些收益？课程内容：PART 1 质量成本管理基础篇1、为啥它是利器后危机时代的内忧外患案例：ANLY老总的苦恼(10分钟)初识这把剑-----啥是质量成本管理1) 工厂质量管......

质量与质量管理主讲：鲁老师

第一章三体系和质量基础知识推行ISO9000的必要性---质量问题推行ISO9000的必要性---市场的需要ISO9000：2008中的质量管理八大定理各国环境立法及标准ISO14001的主要内容PDCA循环及要素分布建立环境管理体系的基本步骤质量和环境管理体系的整合OSHSMS贯标与认证一、质量是什么？二质量发展......

全面品质管理TQM-零缺陷品管工程系列课程之一主讲：熊老师

一、TQM概述走出微利时代的经营困局TQM的发展历程TQM的真实含义戴明十四要点TQM与ISO9000的关系二、TQM八项管理原则顾客导向领导统卸全员参与系统管理过程方法持续改进事实决策供方互利三、纵向职能管理明确划分单位责职适当的授权日常管理体系日常工作的两个层面正确理解PDCA在部门内运行PDCA管理循环如何提炼出......

测量系统分析（MSA）--零缺陷品管工程系列课程之七主讲：熊老师

想过没有？检验员把合格品当不合格品处理了，对公司的损失有多大？检验员把不合格品当合格品出货了，对公司又有什么样的影响？本课程从检验风险的角度出发，告诉你测量系统对检验结果的影响。通过本课程，你可以学会对计量型仪器和计算型仪器（人员）的统计分析方法。最大限度地减少测量系统带给你的风险。课程大纲：一、测量系统概述1、测量系......

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