品管实务培训

品管实务培训公开课

GD&T尺寸链计算和公差叠加上海：2026年06月17日

➢ 参加过 GD&T 培训（具备基本的 ASME Y14.5M 和 ISO1101 知识）；➢ 必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》，《公差配合（或互换性）》，这两门课 )；➢ 对机械产品基本概念熟悉；➢ 在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验；➢ 建议需要将工作中的相关问题或问题图纸，甚至......

DFMEA源头规避设计隐患&PFMEA过程锁定制造变异厦门：2026年06月29日

FMEA 的独特价值：质量风险的“事前防御系统”FMEA（失效模式及影响分析）作为全球制造业公认的核心质量工具，其最大价值在于“防患于未然”的前瞻性思维。它要求我们在产品设计（DFMEA）和过程规划（PFMEA）的早期阶段，就系统性地识别出潜在的失效模式及其后果。根据行业......

质量问题分析与解决工具应用8D 苏州：2026年06月26日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲：课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分：质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建......

先进制造业质量策划核心流程风险管控成都：2026年06月25日

本课程旨在帮助学员打破质量工具之间的壁垒，构建以客户为导向、以风险为核心、以闭环为灵魂的一体化质量策划流程。通过三天学习，学员将能够：1.掌握核心框架：深刻理解APQP和VDA审核的精髓及其在PDCA循环中的角色。2.实现工具融合：熟练运用QFD、控制计划等工具，将客户之声无缝转化为生产过程控制要求。3.构建风险防线：......

品管实务培训内训课程

TQM-全面质量管理主讲：王老师

1、理解TQM模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM质量策划思路和方法3、掌握TQM质量控制思路和方法4、掌握TQM质量改善模式推行的流程和方法。5、理解质量和成本共赢的理念6、在共享共赢理念下如何开展供应商质量管理课程内容：一、TQ......

全面质量管理技巧主讲：云老师

对“什么是质量”这一问题达成共识；初步了解质量管理体系模型；掌握主要质量控制工具。授课对象高层管理者，项目总监，项目经理，项目团队成员，及其他对项目管理感兴趣的人士课程大纲1.什么是质量2.基本质量管理理念质量管理专家及其理论顾客满意质量成本3.质量管理模型过程模型组织模型4.常用质量控制工具老......

全面品质管理（TQM）主讲：吴老师

随着制造业的竞争越来越激烈，企业的发展正在面临巨大挑战。我们是否经常会为以下问题困扰：员工的品质意识差？产品不良率高？生产返工维修多？经常被客户投诉？制造成本高？工作差错屡改屡犯？管理人员忙乱不堪？材料、备品浪费严重？生产效率不理想？凡此种种情况，主要是由于企业 “全面质量管理”即开展TQM不到......

VDA 6.5产品审核主讲：吴老师

IATF 16949审核员、管理层、技术总监、质量经理、QE、QA、SQE、 ISO审核员、检验员等。课程收益1、介绍VDA6.5产品审核的具体要求；2、理解产品审核的目的、意义；3、掌握产品审核程序、审核方法和审核技巧，具备实际开展产品审核的操作能力；4、具备进行编制产品审核报告的能力；5、掌握不同类型产品的审核方法......