品管实务培训

品管实务培训公开课

SPC统计过程控制实战训练深圳：2017年10月14日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程收益：系统地掌握计量值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用在产品和过程质量改进。系统地掌握计数值统计控制的原理、判异和分析，并能灵活应用于产品和过程质量改进。掌控其它高级控制图，如预控制图、标准控制Z图、小批量控制图等。能操作MINITAB统计软件中的SPC......

精益六西格玛绿带10天班深圳：2017年08月21日

绿带第一周一、精益六西格玛工具1．精益六西格玛概述,浪费定义和寻找什么是六西格玛?什么是精益?什么是精益六西格玛和为什么推行精益六西格玛?浪费定义和寻找2．项目定义项目（问题）选定建立项目定义表项目评估3．六西格玛流程图SIPOCI/O Map4．精益流程图价值流图VSM工序流程图物理流程图5．定义客户需求V......

天利文创造性解决问题TRIZ高级研修班上海：2017年07月29日

前言：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力 1、原始的创新方法----试错法2、人们对待新发明的态度3、“你可以等待100年获得顿悟，也可以利用这些原理用15分钟解决问题。”第一部分人人可创新一、“创新改变命运，能力决定未来”二、创新同学历无关三......

失效模式和影响分析（FMEA第4版）武汉：2017年08月24日

二天课程以参与AIAG第四版FMEA手册编写的能力与经验，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括DFMEA, DVP&R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、功能结构树、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程......

品管实务培训内训课程

TQM全面品质经营管理主讲：孙老师

一、TQM诞生背景与严谨历史二、为什么要采用TQM质量方法1.VOC客户之声2.质量成本3.TQM和零缺陷4.TQM和ISO9000三、什么是TQM1.TQM的含义2.TQM八大原则3.PDCA、戴明和TQM4.TQM的特点和关键特性5.PDCA管理循环6.TQM管理中的三个“零”的目标零缺陷零......

质量竞争与TQM全面质量经营主讲：姜老师

第一模块质量竞争与质量管理新挑战1.日本丰田召回门事件深度剖析2.企业全因素三大平台互动模型3.质量管理与企业环境关系4.3C年代与质量竞争5.日本制造振兴的矛与盾（低成本与质量）6.质量管理在中国7.利达玩具与三鹿事件分析8.从品质到品牌的竞争战略9.质量管理面临的三大挑战10.国内企业品管人员常见困惑与压力解析1......

六西格玛基础课程主讲：熊老师

1、了解六西格玛策略的基本原理；2、了解六西格玛的组织架构；3、了解基础统计概念4、熟悉六西格玛问题分析与解决的办法5、明了六西格玛项目选择的原则课程特色：理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一......

服务业全面质量管理(TQM) 主讲：刘老师

一、质量管理的发展史1、质量检验阶段（质量管理的理解还只限于质量的检验，将质量管理的责任由操作者转移到工长，故被人称为“工长的质量管理”）2、统计质量控制阶段（这一阶段的特征是数理统计方法与质量管理的结合）3、全面质量管理阶段（质量管理过程实现“全员”、“全过......

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