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大客户销售组织突破 深圳:2026年03月07日
总经理、营销副总、销售副总、营销总监、销售总监学员痛点年度销售业绩达成困难,要从何入手才能突破,最终系统去解决问题?面对重要的销售机会,要怎么才能赢单?销售队伍难培养,好不容易培养出来又跑了,新人来了又无法很快成长。课程亮点通过讨论分享等互动式教学传授知识基于世界500强企业以及1000家中国企业的最佳实践经验,提炼......
大客户实战营销策略与技巧 上海:2026年03月06日
让业绩倍增的大客户实战营销策略与技巧大客户销售周期长、金额大,往往涉及到客户内部的技术、采购、质量商务和高层等角色,对企业销售人员的营销能力和技术能力要求比较高、销售难度大,但大客户给企业创造的价值大,做好大客户营销并与之建立良好的关系对企业生存发展尤其重要。企业大客户的销售能力是企业的核心竞争能力之一,几乎每个销售人......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 青岛:2026年04月17日
当今大多企业的销售管理人员都是半路出家,原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位,从业务一把好手,到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升,区域市场销售团队建设等核心职责,与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑,帮助销售管理......
向华为学习:基于业务增长的客户关系管理 广州:2026年04月03日
营销副总裁、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干等。课程概要华为销售管理精髓:客户关系是生产力“华为的产品也许不是最好的,但这又怎么样。什么是核心竞争力?选择我而没有选择你就是核心竞争力”华为从一个草根企业,用短短的30年时间成长为世界500强中的83位,成功逆袭,靠的......
渠道策略培训内训课程
渠道策略与分销管理 主讲:詹老师
什么是渠道机会?我们如何发现渠道机会?我们的增长来自哪些市场,哪些渠道?是否重要的市场和渠道我们给予了足够的重视?我们是否提供了最合适的服务?如何提供?我们的分销模式有哪些?在不同城市应采用何种分销模式?我们如何对经销商进行有效管理?为配合新的分销系统我们如何进行组织调整?课程收获:了解渠道现状与发展趋势 学会渠道......
卓越的经销商开发与管理策略 主讲:闫老师
* 掌握经销商开发的基本流程* 充分认识加强和提升经销商管理水平的重要意义* 掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略* 提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略* 提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略培训对象:渠道经理、各级营销人员课程特色:1. 有高度、有深度、有广度2. 深度剖析,创新思维,实效策略3. 案......
三位一体的销售团队管理 主讲:陈老师
销售团队管理与销售管理不同,后者关注事而前者着眼于人。销售团队管理中的问题林林总总,归根结底无非是销售人员的能力培养和意愿激发两个关键点。要打造卓越的销售团队,销售管理者的自我管理过程也是赢得销售人员的信赖,抓住销售人员的心,让他们心甘情愿地创造更多业绩的过程。为了打造卓越销售团队,我们需要在销售管理中找到合适的切入点......
《大客户营销》 ——大客户定位、开发、关系维护与谈判技巧 主讲:曹老师
暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、大客户定位与开发本章收益:1、大客户定位,学习客户画像技巧;2、有效管理大客户的信息,方便“投其所好”;3、学习开发大客户的最新最有效的方法。一、大客户画像大客户是谁?大客户分类依据:二八定律+聚焦法则&m......
