外审员培训

外审员培训公开课

制程失效模式分析(PFMEA)与差错预防技术北京：2026年05月08日

生产质量经理人员、工艺工程师、车间主任、生产现场工程师、工段长等生产相关人员。培训目标：透彻理解PFMEA表格及内部逻辑和填写要求明晰PFEMA在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场课程大纲：第一部分：质量控制系统概述---质量是设计与制造出来的&......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2026年05月11日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

国际注册精益六西格玛绿带（LSSGB）认证证书班上海：2026年03月20日

第一模块：精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1.为何大企业都在推行精益生产和（或）六西格玛管理？2.什么是精益生产、什么是六西格玛？3.如何正确的理解与应用精益六西格玛？4.精益六西格玛与企业战略管理的关系5.精益六西格玛管理的框架模型6.......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB）上海：2026年04月16日

制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等；课程大纲：第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......

外审员培训内训课程

试验设计（DOE）主讲：张老师

第一部分 DOE基础知识1.试验的重要性2.试验设计的含义3.试验设计的历史和发展4.试验设计的作用5.试验设计DOE有关术语因子（可控因子、非可控因子）水平/处理/响应主效应交互作用试验单元试验环境模型和误差重复/随机化6.DOE的基本原则7.试验设计分类8.试验设计的策划和安排9.试验设计的基本步骤10.经典DOE......

QC七大手法+8D原则主讲：罗老师

◆ 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。【课程大纲】培训内容第一讲品质管理概论1. 品质概论2. 品管管理的基本理念3. 品质管理的顾客导向4. 品质定义第二讲 QC七手法1. 第一招：检查表--集数据2. 第二招：柏拉图—抓重......

质量管理五大核心工具主讲：李老师

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程大纲：一、先期产品质量策划AP......

产品生命周期管理主讲：王老师

● 学习产品的定义与创新战略的方法，打造企业差异化的竞争策略与核心竞争力● 学习市场调研工具，能够提炼和管理用户需求，并转化为产品定义，并进行市场概念测试。● 掌握《产品商业计划书》攥写方式，能够带领团队进行产品立项论证与汇报，同时掌握新产品的财务测算方法，对产品的投资回报负责。● 了解主流的新产品开发流程，掌握新产品......