外审员培训

外审员培训公开课

8D问题分析与解决大连：2019年05月07日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等课程大纲:一、问题定义及相关要求1、什么是问题；2、纠正、纠正措施等术语3、什么是8D及其应用二、常用方法和工具1、深入分析3X5WHY2、因果图原因分析......

尺寸链计算和公差叠加实战训练深圳：2019年03月29日

本课程时长为2天。尺寸链分析，又名：公差叠加，英文名：Tolerance stack－up。根据应用场合的不同可以分为零件尺寸链，工艺尺寸链和装配尺寸链。本课程结合GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M和ISO1101的要求，阐述了尺寸链分析的原理和计算的注意事项，介绍了自动计算表格的使用。详细介绍相关的......

VDA 6.3过程审核（2016版）广州：2019年05月20日

本课程时长为2天。过程审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS 16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将其列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂......

几何尺寸和公差（GD&T）上海：2019年05月20日

认识ISO、国标和GD&T之间的区别与联系；掌握GD&T的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法应用GD&T的知识降低制造和检测的难度学会简单的GD&T检具知识培训对象设计、质量、工艺和制造工程师，检验员，CMM测量员，以及相关需要识图，用图和绘图的人员课程大纲第一模块简介GD&......

外审员培训内训课程

六西格玛绿带培训主讲：何老师

各有志于快速提高解决问题能力的工程技术和管理人员。课程大纲：第一部份：六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史（戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格......

六西格玛绿带培训大纲主讲：孙老师

第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛2、为何需要六西格玛？3、如何应用六西格玛？4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目1、项目小组2、项目来源3、项目选择标准4、制作项目计划5、某企业推行六西格玛项目案例分享三、统计学的......

全面质量经营实战培训主讲：平老师

主要特点：详细阐述全面质量经营实战的操作精髓案例指导：分析全面质量经营实战内训的经典个案案例训练：掌握全面质量经营实战的技能提升方法行动建议：流程全面质量经营实战的实战模拟练习提升建议：引爆全面质量经营实战潜力的行动方案培训背景：为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的全面质量经营的思想、体系、方法......

SPC-零缺陷品管工程系列课程之六主讲：熊老师

1、高中或以上学历；2、二年以上工作经验；3、每小组准备电脑一台，安装Minitab软件课程大纲：一、基本统计概念1、数据的性质2、数据的分佈3、母数与统计量二、过程变异1、过程变异的基本概念2、过程变异的评价方式3、普通原因与特殊原因4、程序控制与过程能力三、管制图1、管制图的基本术语2、......

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