外审员培训

外审员培训公开课

研发质量管理实战班上海：2026年06月29日

研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等课程介绍本课程通过业界最佳实践的分享、具体的案例研讨等方式，详细介绍研发质量管理六根基，具体涉及：研发质量管理的组织体系结构化的产品开发流程体系与指标体系产品质量策略和质量计划的制定方法产品开发过程中的技术评审体系（产品级+模块级）产......

GDT几何尺寸和公差实战应用（2天）成都：2026年07月09日

第一模块 GD&T检具的概述(60分钟)1.GD&T基础知识2.历史渊源，应用范围3.标准标注以及与传统坐标的异同4.要素的概念5.形位公差之间相互约束关系6.GD&T规则和概念7.规则#1, 规则#28.佛山无影脚(实效边界条件)9.实体原则和补偿因子: MMC/LMC/RFS10.基本尺寸、......

TQM全面质量管理高级培训班广州：2026年09月11日

企业质量及生产管理人员课程大纲第一部分质量管理基础一、一张图看看你公司的产品质量水平二、一个指标看你公司的质量管理水平三、贵公司质量管理处于什么水平四、质量发展的历史五、现代质量管理的新发展六、美国，日本质量管理的特点七、我国质量管理面临的新问题第二部分质量经济分析第一章：质量经济分析的基本概念一、质量经济分析的基......

VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版）上海：2026年08月17日

对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意，为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化；深入理解“过程方法”在建立汽......

外审员培训内训课程

质量功能展开(QFD) 主讲：宋老师

壹、品质机能展开简介一、何谓品质机能展开二、品质机能展开的应用状况三、品质机能展开的效益四、品质表现展开之方式五、品质机能展开的系统贰、品质展开一、品质展开的步骤介绍二、品质展开的案例演练叁、技术展开一、技术展开之概要二、技术展开之架构三、技术展开之步骤四、技术展开之案例五、权重计算方式肆、次系统零件品质表展开一、次系......

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者”；3、每个小组必须随课程的进度，选择一个六西格玛项目改善课题，进行六西格玛项目改善；4、课程包括“授课”与“项目&rdqu......

《向管理要效益 QCC品管圈改善》主讲：柳老师

第一部分问题与问题意识第1节问题基础为什么学习解决问题『课题』与『问题』问题讨论问题分类-发生型问题分类-预测型问题意识第2节找出问题发现问题的途径-存在于职场的问题发现问题的途径-挑出问题问题体系阻碍改善的十条主义小组练习第二部分课题解决的思路‐20-80法则‐富人与穷人的“2/8原则&rdquo......

6sigma黑带主讲：周老师

企业中层管理者，6sigma项目工程师课程大纲导引：6sigma背景一、6sigma起源1. 6sigma国内发展情况2. 6sigma管理应用3. 6sigma黑带与绿带的区别小组讨论：心目中的6sigma第一讲：6sigma概论一、6sigma理论框架1. DMAIC流程介绍2. 怎样用6sigma方法论解决问题3......