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8D问题解决实战提升 深圳:2025年10月16日
制造型企业的质量、技术、生产、售后部门相关人员;参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师、主管、专员等;希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具人员,如内审员等;企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、与生产管理有关的人员、业务人员等。课程大纲开场(10 分钟)培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意......
如何做好全面质量管理 上海:2025年09月29日
第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运用与实例3.柏拉图的运用与实例4.因果图的运用与实例5.检......
全面质量管理推进实务高级研修班 广州:2025年09月13日
通过学习本课程,您将能够:1)掌握现场品质控制的理念!使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2)掌握现场品质改善的方向,提高分析问题、解决问题能力 。3)掌握质量控制几改进手法,成为你解决现场问题的利器。4)正确分析质量成本,利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!5)掌握统计学在质量管理中的运用,为你的工程能力......
全面质量成本管理 上海:2025年09月11日
企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员,质量经理、质量管理人员质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员课程收益:清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量......
外审员培训内训课程
QCC品管圈培训 /QC工具 主讲:朱老师
本课程将指导学员建立起正确的QCC概念,了解QCC导入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何实现有效整合, 学习完后能掌握有效的QCC导入方法。培训对象:企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如品管、仓管等课程内容QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决定圈长......
田口方法实战技术 主讲:施老师
产品设计工程师、品质工程师、工艺工程师、过程工程师、生产经理、品质经理、6Sigma黑带、绿带课程简介实验设计在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是企业提高产品质量、改进生产和业务流程的有利工具,是提升企业竞争力的核心技术。著名质量管理大师田口玄一博士创立的“田口方法”在实验设计方法体......
全员质量管理 主讲:李老师
1.第一次就把正确的事情做正确,追求一次做对;2.“质量不仅仅是质量部门的事”意识形成;3.激发员工的潜能,将从员工手中浪费的金钱再捡回来;4.从根源上消除质量问题的困扰,提升质量管理水平;5.建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势;6.通过提升管理控制或降低成本,提升盈利能力;7.打造企业质......
质量管理工具和方法实操 主讲:李老师
•QC新手法改变了我们的思维模式,•QC传统手法改变了我们的做事模式•QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。•QC七种工具课程作为生产和品质基干人员的必修课程。•QC七种工具,以其“易用、实用、广用”的•特点提升制造水平&bul......