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提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2026年04月10日
前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......
提质降本增利润——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有......
现场质量成本分析与改善 青岛:2026年04月24日
21 世纪是质量的时代,是创新的时代!质量工作的核心和目标,在全体人员心目中必须明确,即质量的核心是质量成本,质量工作的目标就是控制质量成本,衡量质量好坏的唯一标准就是质量成本。质量成本是什么?有哪些构成,如果开展质量成本分析,如何改善质量成本,本课程为您提供明确的答案。课程收益提升全员质量的理解、树立质量成本为核心的......
生产件批准程序(PPAP) 苏州:2026年04月03日
本课程时长为1天。汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到PPAP(第四版)要求的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的P......
零缺陷管理培训内训课程
如何运用防错技术迈向零缺陷管理 主讲:王老师
一、 防错法概述测试:你会出错吗?什么是防错?防错法意味着“第一次把事情做好防错法起源防错法的作用二、如何通过失效模式分析寻找可能的差错点FMEA失效模式与效应分析的原理FMEA实施步骤寻找潜在差错点针对潜在差错点寻找对策案例研讨三、防错技术与工具防错思路POKA-YOKE四种模式防错检测技术防错装置四、防......
质量管理之零缺陷管理与操作实务 主讲:周老师
“第一次要做对。”20世纪60年代,美国质量管理大师Crosby建立了著名的“零缺陷”概念,70年代逐步形成其质量理念和管理方法,并加以推广和实施。克罗斯比强调对产品质量缺陷的预防,强烈反对“总会存在一定程度的缺陷”的说法,他认为凡事预先立,事在人......
质量零缺陷管理 主讲:唐老师
第一章、由于质量引起的几大困惑1、客户动不动就退货回来一大堆2、客户动不动要派人去那边做全检3、客户动不动不是扣款就是罚款4、验货员动不动就判不能出货5、现场不良品动不动就是一大堆6、我们很多关卡已设置全检为啥还是一大堆不良7、我们也建立了国际质量系统为啥没效?8、为啥每个月的质量分析报告都是同样的问题第二章、质量异常......
零缺陷管理 主讲:师老师
质量概念的深入认识a)质量含义辨析b)质量理论发展史a)质量责任的落实b)质量知识的层次c)专业质量管理人员的职业生涯d)著名质量专家及其主要学说2.零缺陷管理的前世今生a)零缺陷概念的产生及误区b)从零缺陷到零缺陷管理c)克劳斯比的质量原则d)零缺陷管理的思想体系e)零缺陷管理的原理f)零缺陷管理的核心及内涵g)零缺......
