零缺陷管理培训

零缺陷管理培训公开课

提质降本增利润——零缺陷管理深圳：2026年06月26日

高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲认识零缺陷互动：零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则......

提质降本增利润——零缺陷管理上海：2026年07月09日

前言企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲认识零缺陷互动：零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......

面向功能的公差设计上海：2026年08月24日

1. 公差分析基础1）公差来源2）公差带和公差等级3）配合类型与等级选择4）极限算法和概率算法5）蒙特卡洛模拟算法6）公差分析相关的统计知识（CPK等）7）装配尺寸链计算（增环，减环，封闭环）2. 公差分析工具与应用1）尺寸链计算表（EXCEL）应用2）尺寸链计算表（Minitab）应用3）尺寸链计算表（水晶球工具）应......

《新旧QC七大手法》苏州：2026年07月03日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲第一部分、质量管理基础知识1．认识质量2．质量管理的内涵3．质量管理的发展史4．如何发现并说明质量问题第二部分、QC工具概论1．什么是QC工具2．实用QC工具概述3．QC工具运用的时机第三部分、依据事实的老QC七大手法一、查检表----集数据. (调查记录......

零缺陷管理培训内训课程

如何运用防错技术迈向零缺陷管理主讲：王老师

本课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错技术，通过大量的真实案例和练习，帮助学员：理解缺陷的产生过程、机理及其防错机制了解防错装置和工具的种类和工作原理学会在产品设计、制造过程以及管理中采用对应的防错技术应用防错技术（POKA-YOKE）防止可能出现的错误，达到零缺陷的目的授课对象：质量、研发、制造以及安全管理......

质量管理之零缺陷管理与操作实务主讲：周老师

1、通过学习可以了解零缺陷管理的真正内涵2、通过学习可以知道在企业如何推行零缺陷管理运动3、通过学习可以了解零缺陷管理与企业文化的双向构建4、通过学习可以运用实现零缺陷的方法5、通过学习可以使用零缺陷的管理工具6、通过学习可以进行质量改进7、通过学习可以了解六西格玛学习对象总经理、厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任......

质量零缺陷管理主讲：唐老师

企业是否存在以下几种现象1、来料的质量总是没法控制2、现场品检够多的还是不良品一大堆3、三申五令要一次做好可就做不好4、客户总是有因质量不良的退货5、现场不良品区域总是不够6、生产与品质人员总是争端不休7、品质分析月月都是同样的状况8、验货员验货时我们总是很担忧中国式的产品在国际上就是一个较低的档次，做出口产品一般情况......

零缺陷管理主讲：师老师

质量概念的深入认识a)质量含义辨析b)质量理论发展史a)质量责任的落实b)质量知识的层次c)专业质量管理人员的职业生涯d)著名质量专家及其主要学说2.零缺陷管理的前世今生a)零缺陷概念的产生及误区b)从零缺陷到零缺陷管理c)克劳斯比的质量原则d)零缺陷管理的思想体系e)零缺陷管理的原理f)零缺陷管理的核心及内涵g)零缺......