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精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年11月27日
理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,......
MiniTab在质量管理中的高级实战 苏州:2026年12月10日
通过讲解和实际操作,使学员了解Minitab软件的常用简单数据处理功能培训对象:质量、研发、生产等部门,以及其他任何需要用Minitab进行数据的人员。课程大纲第一部分Minitab基本界面和操作介绍第二部分常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、单值图6、箱线图7、时间序列图第三部......
FMEA失效模式分析实战【特价】 上海:2026年11月19日
掌握新版 FMEA 的特点和使用方法,以满足客户的需求。提升质量管理风险意识和风险思维,强化质量预防思维和降本增效意愿掌握新版 FMEA 工具,促进在产品设计和过程开发阶段的质量风险识别和控制措施及早确定;更好理解 FMEA 的输出结果如何衔接到控制计划及作用指导书中去,利于前期风险点有效地在现场得到管控。导入防错思维......
DFMEA潜在设计失效模式和后果分析 深圳:2026年12月18日
如何做到真正的降低风险?如何做到真正的预防?如何做到有效的持续改善?三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等,风险无处不在,风险无时不在,风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大,甚至会造成企业的灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别风险、分析风险并在此基础上有效管理风险以......
零缺陷管理培训内训课程
如何运用防错技术迈向零缺陷管理 主讲:王老师
很多公司的领导说,企业里每天发生的大半问题都是反反复复发生的小问题,但就是这些小问题让人头痛不已。反复强调,但时间一长,换了员工又重复发生,老员工也难免疏忽,让人防不胜防。随着起源于丰田公司的防错技术的深入实施,使丰田生产方式所需要的零差错零缺陷目标得以逐步实现,为丰田公司的精益生产体系的建立和完善起了很大的作用。课程......
质量管理之零缺陷管理与操作实务 主讲:周老师
“第一次要做对。”20世纪60年代,美国质量管理大师Crosby建立了著名的“零缺陷”概念,70年代逐步形成其质量理念和管理方法,并加以推广和实施。克罗斯比强调对产品质量缺陷的预防,强烈反对“总会存在一定程度的缺陷”的说法,他认为凡事预先立,事在人......
质量零缺陷管理 主讲:唐老师
企业是否存在以下几种现象1、来料的质量总是没法控制2、现场品检够多的还是不良品一大堆3、三申五令要一次做好可就做不好4、客户总是有因质量不良的退货5、现场不良品区域总是不够6、生产与品质人员总是争端不休7、品质分析月月都是同样的状况8、验货员验货时我们总是很担忧中国式的产品在国际上就是一个较低的档次,做出口产品一般情况......
零缺陷管理 主讲:师老师
随着管理的发展、行业的同质化,质量早已超越了传统的检验、监控等概念,现在的质量更加注重综合经营绩效,其含义逐渐和管理相融合,这不但得到了理论的证明、客观实际也体现了这一点。同时,质量一直是一种逐渐强调预防系统控制和过程控制的管理方式,认为未雨绸缪才能得到最好的结果、而传统依靠检验的方式是落伍的、低效的、有害的,做正确的......
