零缺陷管理培训

零缺陷管理培训公开课

提质降本增利润——零缺陷管理深圳：2026年11月06日

高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲认识零缺陷互动：零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则......

快速攻坚，向“反复问题”宣战—质量问题快改武汉：2026年10月16日

研发/质量/技术/工程/生产（经理/主管）、各工程师（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他与质量、生产相关的人员。课程内容课程导入1.讲师自我介绍2.学习小组建立3.达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......

实验设计（DOE）-张涛老师北京：2026年11月04日

本课程是专门为从事产品/服务设计开发工程师，设计开发部门负责人，工艺过程开发和改进人员，服务流程设计人员、质量保证及质量控制人员、参与改进的各部门人员设计。课程说明实验设计（DOE）一种强大的统计学工具，可广泛用于产品设计、工艺改进、质量改进，帮助制造业和服务业的人员寻找现场问题的根本原因和主要原因，以制订有效的改进方......

FTA故障树分析法上海：2026年12月01日

故障树分析方法在系统可靠性分析、安全性分析和风险评价中具有重要作用和地位，通过学习：1、了解FTA的目的，理解FTA对产品质量提升的意义；2、掌握FTA建树的方法和分析流程；3、掌握FTA定性分析和可定量分析的方法，计算故障发生概率；4、帮助判明可能发生的故障模式和原因；5、发现可靠性和安全性薄弱环节，采取措施以提高产......

零缺陷管理培训内训课程

如何运用防错技术迈向零缺陷管理主讲：王老师

很多公司的领导说，企业里每天发生的大半问题都是反反复复发生的小问题，但就是这些小问题让人头痛不已。反复强调，但时间一长，换了员工又重复发生，老员工也难免疏忽，让人防不胜防。随着起源于丰田公司的防错技术的深入实施，使丰田生产方式所需要的零差错零缺陷目标得以逐步实现，为丰田公司的精益生产体系的建立和完善起了很大的作用。课程......

质量管理之零缺陷管理与操作实务主讲：周老师

总经理、厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程大纲一、认识零缺陷管理与零缺陷管理的基本原则1、质量的定义是指符合要求2、质量管理的核心是预防3、工作的标准是零缺陷4、质量是以不合要求的代价来衡量二、零缺陷管理的实施流程1、达成共识2、建立系统3、实施流程4、相互沟通5、贯彻执行6、确立政策三、零缺陷理念&......

质量零缺陷管理主讲：唐老师

企业董事长、总经理、各部门经理总监、主管及与质量有关的人员，企业由最高管理层带队参加共同探讨质量零缺陷的管理模式效果更佳课程大纲第一章、由于质量引起的几大困惑1、客户动不动就退货回来一大堆2、客户动不动要派人去那边做全检3、客户动不动不是扣款就是罚款4、验货员动不动就判不能出货5、现场不良品动不动就是一大堆6、我们很多......

零缺陷管理主讲：师老师

系统讲述、深度剖析与典型个案借鉴相结合原理讲解和实操相结合、理论与实际相结合课程特色:本课程系统介绍了零缺陷思想的来龙去脉及在企业的落实方式，并从质量管理的视角分析零缺陷的定位和实施中的注意事项，促进企业取长补短、在学习中获得最大收益。授课讲师是现任中质协学术委员并在企业从事多年相关工作，理论造诣与实际经验俱佳，并擅长......