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提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2026年04月10日
高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则......
提质降本增利润——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......
PFMEA失效模式与影响分析 上海:2026年06月03日
通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。参加人员:体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:新版FMEA失效模式与影响分析课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.F......
SPC统计过程控制训练班 苏州:2026年05月11日
了解事后检验和事中控制对成本的影响。了解统计过程控制主要的工作内容。掌握数据分布的形成。掌握过程能力指数和过程性能指数的计算。掌握过程能力指数和过程性能指数的使用区别。掌握分析用控制图与控制用控制图的运用要求。掌握过程不稳定的判异准则。掌握常见控制图的运用要求。掌握多品种少批量产品的控制方法。培训对象研发、设计、技术、......
零缺陷管理培训内训课程
如何运用防错技术迈向零缺陷管理 主讲:王老师
质量、研发、制造以及安全管理等部门的主管、工程师课程内容:一、 防错法概述测试:你会出错吗?什么是防错?防错法意味着“第一次把事情做好防错法起源防错法的作用二、如何通过失效模式分析寻找可能的差错点FMEA失效模式与效应分析的原理FMEA实施步骤寻找潜在差错点针对潜在差错点寻找对策案例研讨三、防错技术与工具防......
质量管理之零缺陷管理与操作实务 主讲:周老师
总经理、厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程大纲一、认识零缺陷管理与零缺陷管理的基本原则1、质量的定义是指符合要求2、质量管理的核心是预防3、工作的标准是零缺陷4、质量是以不合要求的代价来衡量二、零缺陷管理的实施流程1、达成共识2、建立系统3、实施流程4、相互沟通5、贯彻执行6、确立政策三、零缺陷理念&......
质量零缺陷管理 主讲:唐老师
企业董事长、总经理、各部门经理总监、主管及与质量有关的人员,企业由最高管理层带队参加共同探讨质量零缺陷的管理模式效果更佳课程大纲第一章、由于质量引起的几大困惑1、客户动不动就退货回来一大堆2、客户动不动要派人去那边做全检3、客户动不动不是扣款就是罚款4、验货员动不动就判不能出货5、现场不良品动不动就是一大堆6、我们很多......
零缺陷管理 主讲:师老师
管理人员专业质量人员业务骨干改进团队成员课程收益:深入了解质量的内涵学习零缺陷的概念将零缺陷与企业实际结合有效开展改进工作授课方式:系统讲述、深度剖析与典型个案借鉴相结合原理讲解和实操相结合、理论与实际相结合课程特色:本课程系统介绍了零缺陷思想的来龙去脉及在企业的落实方式,并从质量管理的视角分析零缺陷的定位和实施中的注......
