QCC培训

QCC培训公开课

QCC持续改善活动推进广州：2017年10月13日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，缩短交付周期，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效？企业革新工具花样繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时，企业管理者经常会无所适从，盲目推行的结果往往是虎头蛇尾，从而对改革失去信心......

QCC持续改善活动推进杭州：2017年10月13日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:·通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的......

QCC持续改善活动推进北京：2017年10月13日

·通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力·通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优......

QCC品管圈活动推行实务上海：2017年10月13日

通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员，促进基层人才培养课程大纲：一．课程导入问题提出与团队组建培训目标及要......

QCC培训内训课程

QCC-品管圈主讲：王老师

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......

班组QC七大手法与QCC活动开展主讲：李老师

a) 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法b) 通过实际案例，帮助学员掌握运用推行品管圈的技巧c) 帮助企业掌握实施QCC品管圈活动的方法d) 帮助学员能够灵活运用QC七大手法授课方法：知识点讲授、实例分享、案例研讨、实际QCC活动辅导等授课对象：适用希望开展全员性改进活动的......

QCC品管圈主讲：刘老师

◆市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC活动，充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，做到全员参与改善，达到提高企业竞争力的目的。◆日本能从二战后的废墟上迅速崛起，屡创经济奇迹，很大程......

QCC品管圈活动主讲：刘老师

一、QCC的功能与现状QCC与石川博士我国早期的QCC和 QCC的新发展QCC现状和QCC品管圈的特点QCC展望QCC的目标宗旨QCC活动的基本理念/精神QCC企业管理之间的关系QCC的作用QCC的种类二、企业如何开展QCCQCC活动的主要内容创造条件，引导趋势工作原则建立组织构架案例分析正确立项开展各种有声有色的活动......

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