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QCC 品管圈操作实务 上海:2025年11月19日
通过讲解和实际操作,使学员了解 QCC 的标准流程通过实操,使学员掌握关键步骤的关键要点,避免工具和流程运用错误通过评审使学员能自我评价其 QCC 成果是否课程对象致意于持续改进的所有员工在推行 QCC 品管圈活动的企业员工特别备注:QCC 虽然号称品管圈,但绝对不局限于品质部门的人参与,而是全员参与。特别是研发、工艺......
如何做好全面质量管理 上海:2025年11月15日
第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运用与实例3.柏拉图的运用与实例4.因果图的运用与实例5.检......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 上海:2025年11月06日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长......
五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2025年11月04日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
品管圈培训内训课程
QCC-品管圈 主讲:王老师
一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......
品管圈QCC实战演练/成功开展QC小组改善活动 主讲:杨老师
1、掌握QCC改善活动的组织形式。2、掌握QCC改善活动的10大步骤和技巧。3、掌握QCC实施流程和方法,以及QCC工具的应用。4、能够帮助学员快速全面掌握QCC实施方法,在企业内部推行QCC,提升发现和解决问题的能力,增强团队合作,提升企业团队竞争力!【课程对象】全体基中层干部、工程师、班组长以上人员。【课程大纲】第......
QCC品管圈活动推行实务 主讲:温老师
工艺、生产、研发、采购部门工程师及管理人员 、品管人员;【课程收益】通过本次培训学员将获得以下收益:通过全员参与改善活动,树立正确的 QCC 活动改善理念;掌握 QCC 活动开展的步骤和方法,并能独立开展 QCC 活动;建立健全 QCC 活动持续改善体系;通过 QCC 活动,提升一线管理者改善现场、质量、效率、成本等方......
QCC品管圈 主讲:刘老师
各部门经理/主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程大纲一、QCC基本知识介绍1、QCC的起源2、相关质量的概念(1)质量(2)质量管理(3)全面质量管理3、全面质量管理的发展历程二、QCC活动的特征与组织架构建立1、通过实际案例分享,了解QCC的特征与作用2、如何组建QC小组3、搭建QCC持续改善组织架构,制......
