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QCC品管圈实战推行实战 上海:2025年05月15日
本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......
QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州:2025年05月29日
1.使学员能掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能马上独立开展QCC活动。2.指导学员成为QCC项目教练,以带领和训练公司的其它QCC小组;3.让学员学到改善的方法。课程对象:企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容:第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来......
QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 上海:2025年05月30日
企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容:第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来的?3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位?4.基层生产人员他们想要的是什么?5.一个好的企业他的干部是如何得来的?6.工作改善对一个企业有什么重要性?7.为什么日本的企......
QCC品管圈实战推行 广州:2025年06月06日
一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉PDCA循环基本知识掌握PDCA循环核心思想及各环节要领学会使用PDCA程序分析和解决问题PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QCC活动的特征与组织架构建立通过实际案例分享,了解QC......
品管圈培训内训课程
QCC-品管圈 主讲:王老师
一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......
品管圈QCC实战演练/成功开展QC小组改善活动 主讲:杨老师
1、掌握QCC改善活动的组织形式。2、掌握QCC改善活动的10大步骤和技巧。3、掌握QCC实施流程和方法,以及QCC工具的应用。4、能够帮助学员快速全面掌握QCC实施方法,在企业内部推行QCC,提升发现和解决问题的能力,增强团队合作,提升企业团队竞争力!【课程对象】全体基中层干部、工程师、班组长以上人员。【课程大纲】第......
QCC品管圈活动推行实务 主讲:温老师
工艺、生产、研发、采购部门工程师及管理人员 、品管人员;【课程收益】通过本次培训学员将获得以下收益:通过全员参与改善活动,树立正确的 QCC 活动改善理念;掌握 QCC 活动开展的步骤和方法,并能独立开展 QCC 活动;建立健全 QCC 活动持续改善体系;通过 QCC 活动,提升一线管理者改善现场、质量、效率、成本等方......
QCC品管圈 主讲:刘老师
◆通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念。◆掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动。◆建立健全QCC活动持续改善体系。◆通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力。◆通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养。课程对象各部门经理/主管、工程师......