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高效管理沟通技巧训练 上海:2025年12月20日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
完美的PPT商务汇报——做与说俱佳 北京:2025年12月17日
企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员,如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的作用:为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT:为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中......
高效汇报—结构化思维与PPT汇报 广州:2025年12月17日
中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员培训提纲第一讲:结构力—结构化汇报的四大原则清晰的逻辑与结构,是汇报成功的关键。结合麦肯锡的金字塔原理,用结构化的方法来组织汇报框架和信息,确保汇报简洁清晰。一、视频观摩:《赢在中国》路演视频1.视频分析:汇报高手采用了哪些方法和策略?2.现状梳理:如何避开汇报中那些常......
冲突管理有效解决 北京:2025年12月18日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
沟通力培训内训课程
360度沟通力(爱,在西元-剧本杀) 主讲:高老师
中层管理者、高潜力骨干、项目负责人等课程方式:沉浸式剧本杀体验+多维复盘+案例研讨+导师反馈;辅以相应教学道具。课程大纲:第一幕:沟通原动力(情感危机)剧本故事线:六位旅人因各自隐秘的缘由,在深秋的某个黄昏陆续踏入了西元村。他们或为避祸,或为寻人,或为探秘,却在这片被银杏树环绕的古老村落中不期而遇。随着观察和交流的深入......
高效沟通力实战---对下赋能、平行协作、对上汇报与外部合作 主讲:金老师
一、沟通底层逻辑与信任构建1、沟通底层逻辑案例:巴比伦塔的启示沟通的三种方式避免贴标签关注对方需求自我情绪ABC区分事实和判断,避免误解沟通中的距离2、沟通模型与效率提升沟通基本模型沟通与漏斗效应:从“我以为”到“你执行”的信息衰减现场互动:传声筒如何避免信息&ldquo......
改善沟通力,提升组织绩效 主讲:文老师
从事管理工作的各类管理干部有志于提升沟通技能的非管理岗位干部【课程大纲】导入案例:现实工作中的管理沟通问题第一阶段: 沟通闭环模型及意义“对牛弹琴”是牛的问题么?反馈的重要意义管理沟通改善的几个环节第二阶段:为什么沟通首先是一个态度问题1. 情境分析:“揣摩领导意图”怎么......
非暴力沟通-提升职场沟通力 主讲:戴老师
1、产生冲突的根源案例:一次不愉快的跨部门沟通冲突的根源权利和责任归属的冲突层级所产生的冲突利益的冲突缺乏同理心2、有效避免冲突的手段-非暴力沟通视频:领导可否这样与下属沟通?非暴力沟通发展简史区分暴力语言和非暴力语言角色扮演:体会如何好好说话3、如何在职场中运用非暴力沟通观察观察的概念练习:......
