沟通力培训

沟通力培训公开课

共同频道-360度高效沟通力提升上海：2025年09月23日

管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。对于销售人员而言，沟通更是不可或缺。没有沟通，就无法得到客户的认可；没有沟通，就无法了解客户的需求；没有沟通，就无法建立客户的......

管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力北京：2025年10月15日

1.对领导力与执行力有一个清晰的认知；2.有效拓展领导力思维与执行力思想；3.能行之有效地提升自己的领导力以及如何提高企业整体的执行力；4.掌握跨部门沟通的四个基本技能；5.掌握跨部门沟通与协作的具体方法与工具。培训对象：各级管理干部、部门领导和团队负责人课程大纲：《激活篇：塑造卓越领导力》（一）、领导的内涵什么是领导......

同频式沟通：提升向上沟通力上海：2025年10月23日

本课程旨在帮助员工掌握同频式沟通的向上沟通技巧，以脑科学、神经科学和心理学为底层逻辑，结合心理学原理与沟通技巧，通过深层体验和内在触动，打破向上沟通的心理阻碍，在向上沟通中找准定位，利用反思型倾听和结构化表达方式，在高难度沟通中提升沟通效能，在提升个人职场软实力的同时，为职场晋升奠定坚实基础。课程收益构建沟通系统观，从......

共同频道-360度高效沟通力提升苏州：2025年11月05日

1、了解沟通的概念和基本原则，能够避免常见的沟通误区。2、学习沟通的五步骤，能够准备一场完整的沟通过程，达成沟通效果。3、掌握内部360度多维度沟通的实用技巧，如汇报、表扬、指导、交流等。4、能够识别沟通风格，并调整自我的沟通方式。参训对象：企业中层管理者课程大纲一、360度全方位沟通瓶颈与障碍1.沟通的目的不清晰2.......

沟通力培训内训课程

高效沟通力实战---对下赋能、平行协作、对上汇报与外部合作主讲：金老师

70%实战：沙盘模拟、角色扮演、团队共创贯穿全程工具落地：提供可直接套用的模板与话术【课程对象】项目总监、（准）项目经理、职能经理、项目团队成员、PMO相关人员等【课程大纲】一、沟通底层逻辑与信任构建1、沟通底层逻辑案例：巴比伦塔的启示沟通的三种方式避免贴标签关注对方需求自我情绪ABC区分事实和判断，避免误解沟通中的距......

改善沟通力，提升组织绩效主讲：文老师

导入案例：现实工作中的管理沟通问题第一阶段：沟通闭环模型及意义“对牛弹琴”是牛的问题么？反馈的重要意义管理沟通改善的几个环节第二阶段：为什么沟通首先是一个态度问题1. 情境分析：“揣摩领导意图”怎么这么难2. 心智模式改善与沟通效能提升3. 认知偏差第三阶段：不同沟通风......

非暴力沟通-提升职场沟通力主讲：戴老师

1、产生冲突的根源案例：一次不愉快的跨部门沟通冲突的根源权利和责任归属的冲突层级所产生的冲突利益的冲突缺乏同理心2、有效避免冲突的手段-非暴力沟通视频：领导可否这样与下属沟通？非暴力沟通发展简史区分暴力语言和非暴力语言角色扮演：体会如何好好说话3、如何在职场中运用非暴力沟通观察观察的概念练习：......

教练式沟通——打造职场沟通力主讲：郭老师

● 厘清对沟通的基本认知；清晰沟通五要素；● 了解教练式沟通的基石思维，学会运用大脑科学，做好情绪管理；● 掌握教练式沟通的三大核心能力，并根据工作、生活场景灵活运用；● 掌握及时有效的反馈方式，培养高效能赋能型管理者；● 运用心理学知识、说服策略和语言技巧，打造超强说服沟通力；● 了解利益相关者模型、“假......