优秀管理者培训

优秀管理者培训公开课

如何成为一名优秀管理者上海：2026年05月30日

第一堂课明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）4.中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）5.中层的一大软肋：推卸责任（员工可以跳槽，老板只能跳楼）6.中层不同阶段的定位（......

沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者上海：2026年05月30日

中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳)）备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人证书;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片；3．课程结束后......

实现从业务人才/技术专家到优秀管理者转变广州：2026年06月04日

第一章、专业人员的管理角色认知每天领导的工作紧张、忙碌、而下属倒是有时间看报纸、喝咖啡上级经常做了过多下属应该做的事情自己的事情又没有时间做好导致工作绩效不好、目标无法完成第二章、领导力提升的技巧分析讨论：什么样的领导是一个优秀的领导?一、领导权威的来源二、领导力的八个素质特征1.诚信（是建立信任关系的出发点......

优秀管理者的4维管理力：自我管理、向下管理、横向管理、向上管理西安：2026年06月04日

模块一自我管理——从明星员工到优秀管理者1. 管理认知重塑管理的本质：通过他人完成目标的艺术中层管理者的三重角色定位：领导者、管理者、执行者管理者的核心责任：对业务结果负责，对员工成长负责员工与管理者的角色差异：从"自己做好"到"让团队做好"2 2. ......

优秀管理者培训内训课程

从技术骨干到优秀管理者主讲：樊老师

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于从技术角色上升到管理者之后遇到的问题？每人提一两个问题，老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。第一章从技术骨干到管理者的角色认知（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）一、工作转型后的角色......

优秀管理者的沟通主讲：王老师

第一部分优秀管理者的有效沟通1.有效沟通在管理活动中的意义1)相互准确的交换信息2)在争执中达成共识3)在交流中传递情感4)增强团队凝聚力2.沟通不畅将造成的危害1)无形中提高管理成本2)总是用自己的想法去揣度他人虚假认同感的危害3)合作双方造成“斥力”，最后双输为什么“双方都很委......

优秀管理者的战略财务思维主讲：付老师

一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？如何判断企业的价值？公司战略和财务战略价值最大化和成长驱动因素营运资本的重要性资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？经营过程中随时要留意的东西财务驱动要素（业务赚钱与否如何体现？）投入和回报(投入产出分析)非财务人员必须要培养......

优秀管理者职业素养提升主讲：严老师

第一讲：优秀管理者之角色与定位一、现状探索1. 主管的角色与定位2. 我现在如何看待我自己？3. 我如何待我的工作和我的团队？4. 我对现在的状态满意度调查二、了解自己1. 我要成为一个怎样的人？1）我现有的价值观是什么？这些价值观能帮助我走多远？2）道德经与人生的启示2. 我要给我的团队带来什么？3. 我要给我的家庭......