研发项目管理培训

研发项目管理培训公开课

研发项目管理高级实战演练北京：2026年02月27日

1.公司高管：了解研发管理的特点，更好的把控方向；2.部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率；3.项目管理部（PMO）、质量管理部、流程优化人员等：优化体系，学习流程，掌握方法；4.研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行。课程大纲第一部分深刻理解项目和项目管理1项目管理不好，首要原因是......

研发项目管理沙盘高级实战北京：2026年02月27日

第一部分深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题：哪个特征最能说明项目需要被管理？哪个特征最能说明项目的特点？1.2 什么是管理互动话题：看图说话，用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题：计划永远赶不上变......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板上海：2026年03月02日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

研发项目管理（朱利林老师）宁波：2026年03月13日

随着“多品种少批量”、“客户倒逼进度”、“敏捷交付”市场的普遍化，如何在研发工作中用好项目管理来促进产品与服务的交付已经成为业内人士的必修课。本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项目管理实践，以及多期培训收集的需求，为学员分析研发项目管理的业务环......

研发项目管理培训内训课程

研发项目管理能力主讲：李老师

系统分享——老师结合实践对项目全过程管理系统的分享实战演练——对常见项目管理工具和问题课堂实战训练课程大纲第一讲：研发项目管理因素和研发流程的意义一、研发过程中的项目管理因素1. 研发在企业长远发展中的地位2. 研发项目的一般分类3. 研发项目的特点梳理4. 研发常遇到的......

研发项目管理（刘慧星）主讲：刘老师

项目管理专业人员，职能部门主管，经理等课程大纲：（授课内容根据客户需求及时间安排进行增减）一、全面推行项目管理方法，提升企业绩效（核心内容1：建立项目管理观念和角色认知）全球最成功的项目管理实战案例--波音777的携手合作项目管理发展的历史与项目管理专业人员(PMP)的国际认证项目管理的内涵项目管理（PM）与以项目的方......

研发项目管理工具与模板演练主讲：徐老师

● 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧● 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色● 掌握研发项目计划的制定、执行和监控● 掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中● 掌握研发项目团队的绩效管理● 分享业界研发项目成功的关键经验● 分享讲师多年研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......

研发项目管理方法主讲：董老师

第一讲：认清价值交付的核心理念一、颠覆式升级——理念和认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 链接产品管理——项目管理和产品管理的内在关系3. 多种可选方法——根据项目特点选择合适的项目管理方法二、开创......