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研发项目管理培训公开课

产品研发项目管理全过程管控 济南:2026年05月08日

全面认识项目管理对组织战略、企业经营持续增长的价值;对产品研发项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识;把握产品研发项目管理之重点方面,并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;学会与项目相关方有效沟通、获得相关方支持的策略;知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;保证项目的交付成果......

向华为学习:高效的研发项目管理实战沙盘演练 深圳:2026年05月08日

本课程根据讲师先进企业产品开发、研发管理和咨询实践,主要解决企业如下问题:1.一提到跨部门协助就头痛,作为项目经理,如何指挥其它部门的人员?2.计划不如变化快,计划和实施两层皮,那么如何制定合理的计划?3.公司项目一直是进度挂帅,为什么进度还是一拖再拖?4.需求老是不写明确就开始做项目,在项目过程中不断更改设计,项目老......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 广州:2026年05月08日

课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角色转换1、理解研发、项目、管理,了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换?3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练:组建项目团队,识别后续演练用......

高效的研发项目管理实战 深圳:2026年05月08日

以华为公司为例,以老师在华为的实战项目管理经验系统的讲解项目的开展流程(先做什么后做什么的),融会贯通时间、成本、质量、范围、人力资源等管理,而不是简单的讲述PMBOK的十大知识领域。讲述项目管理五大过程在成功企业的成功实践,讲述实施技巧,团队建设技巧,横向跨部门沟通技巧,破解跨部门的难题。培训收益:本课程根据讲师先进......

研发项目管理培训内训课程

研发项目管理能力 主讲:李老师

在当前市场环境下,客户需求不断快速变化,技术日益更新,企业或者研究机构是否具备高效率、高质量、低成本推出新技术、新产品及新服务的能力,已成为各企业成长发展以至成败与否的关键因素。据调查表明,在企业产品开发项目中,大约60%的新产品开发项目超过了预定时间进度,80%的项目开发费用都超出预算,30%的新产品存在各种质量隐患......

研发项目管理(刘慧星) 主讲:刘老师

培训讲师用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏等高效的培训方法,使参加者能够全面理解项目管理、建立与项目沟通的平台,有效地进行工作任务的分解、资源的分配和绩效的评定,从项目管理的角度审视和重整自身工作,使日常的工作更加有效,有效地支持项目工作并提升企业的管理水平。同时,也将一改项目在参加者心目......

研发项目管理工具与模板演练 主讲:徐老师

导入案例分析1. 研发项目团队沟通的游戏2. 从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 思考:类似的问题在公司有没有经常发生?第一讲:研发项目管理概述一、项目与项目管理1. 什么是项目、项目的特征2. 产品、规划、项目的关联3. 什么是项目管理4. 项目......

研发项目管理方法 主讲:董老师

项目经理、项目负责人、技术负责人、质量管理和支持人员、PMO专员课程方式:互动式讲解+案例分析/研讨+实战演练+练习+答疑课程大纲:第一讲:认清价值交付的核心理念一、颠覆式升级——理念和认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 链接产品管理&mdash......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...