研发项目管理培训

研发项目管理培训公开课

向华为学习：研发项目管理实战北京：2017年08月29日

21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业上的核心......

研发项目管理实战训练班武汉：2017年08月30日

【第一天上午】一、序言1、课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2、什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员的职责3、学员演练——组建项目团队，识别后续演练用项目（1）目的：建立课程......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练上海：2017年09月02日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

向华为学管理之：研发项目管理工具与模板上海：2017年09月14日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、了解华为研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享研发项目管理方面的......

研发项目管理培训内训课程

软件研发项目管理最佳实践指南主讲：李老师

掌握项目启动、项目收尾的技能，掌握项目策划、项目监控的常见方法和技能；以及一整套软件研发项目管理的最佳实践；能解决软件开发项目过程经常遇到的难题；掌握组织级项目管理方法及应用技能；了解和掌握项目团队建设的具体方法以及团队建设的经验教训；能够掌握质量规划的思路，为自己的项目制定并执行质量保证措施和质量控制措施；了解和掌握......

研发项目管理高级研修班主讲：李老师

课程主导思想先进，汇集IPD思想体系、项目管理五大过程组和项目管理十大知识领域课程内容系统化，涉及研发项目全过程管理，包括目标制定、组织团队、流程管理、评审管理、绩效管理，质量管理、成本管理和风险管理等课程设计逻辑性强，针对每个模块提出存在的问题、思考问题的根源、解决措施和后期跟踪评价课程学习形式多样化，采取互动式教学......

研发项目管理培训主讲：江老师

项目和项目管理的概念什么叫项目项目的特征演练（确定项目名称）什么叫项目管理举例项目管理全过程要做好哪些工作产品开发中的主要项目管理活动研发项目管理的重大挑战研发项目成功和失败的主要因素举例产品开发的结构化流程为什么把产品开发流程结构化产品开发如何结构化、如何分层次（阶段、步骤、活动、任务）产品开发......

研发项目管理技能提升全能版主讲：江老师

系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解，丰富的模版、Checklist展示，有助于企业用于具体工作课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计，避免陷入PMI-9大知识领域的理论......

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