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卓越销售团队建立与激励 上海:2026年08月12日
分析并识别员工绩效障碍,采取相应管理措施,提高团队业绩。明确销售主管角色,掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。根据不同的员工,进行针对性差异化激励,提高积极性。课程大纲:第一部分:认识团队,诊断团队问题一、学习目的1.了解卓越团队的标准,并以此标准对团队进行自评2.了解团队领导者能力要求二、学习内容1.卓越销售团队......
销售团队管理与回款管理:提升团队效能的关键 上海:2026年08月14日
企业销售管理者、销售人员、职能部门人员等。课程大纲第一讲优秀销售管理者角色认知及素质模型一、优秀销售管理者角色认知及素质模型1、销售管理者工作现状调查(现场互动)2、销售管理者角色定位1)对上司2)对下属3)对同级3、销售管理者的四种类型1)业务员型2)精英型3)官僚型4)堕落型4、骨干销售精英与销售管理者的区别1)组......
销售团队薪酬激励设计与实施 杭州:2026年08月14日
1销售薪酬激励方法论 3H1.1销售管理有效性自查1.2销售薪酬激励设计框架1.3销售工作与销售流程1.4销售薪酬激励方案为何失灵1.5销售团队薪酬激励设计要素1.5.1薪酬水平定位1.5.2薪酬组合1.5.3固薪设计方法与示例1.5.4浮薪设计要素与讲解1.6练习:销售薪酬激励方案与销售岗位类别匹配2直接销售人员薪酬......
销售团队业绩管控强化训练营 广州:2026年08月15日
将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理课程收益1. 了解专业销售流程与专业销售理念;2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理;3. 掌握年度销售目的的设定与分解;4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中;5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法;6. 了解对下属进行......
销售团队培训内训课程
大客户销售团队管理 主讲:何老师
【课程大纲】第一讲 大客户销售经理的管理认知与领导力案例分析……1、大客户销售经理的管理角色定位销售经理与业务精英的区别销售经理的几种角色定位2、大客户销售经理的领导力销售经理的人格特质销售领导力行为职业发展与领导力3、大客户销售团队管理要点大客户销售团队的特点大客户销售团队管理的五大控制点......
销售团队建设与管理——打造卓越销售管理体系 主讲:王老师
深刻理解当下市场形势和宏观应对策略,以及如何实现增长深度了解并掌握漏斗模型和销售流程深入了解CRM,使用CRM进行日常销售管理,并能够依据CRM数据制定销售战略战术深刻了解如何建立并实施稳健的销售体系,掌握销售系统、销售相关人力资源系统、销售相关方财务系统、内部支持系统4个子系统的相关知识和工具学习并掌握销售薪酬奖金激......
卓越销售团队管理培训 主讲:詹老师
市场的竞争逐步升级,市场的空白点越来越少,产品差异化优势不复存在,如何确立企业在未来市场上的竞争优势?营销手段越来越丰富,营销成本节节上升,市场份额的增长却没有带来企业利润的增长,企业如何应对在未来竞争中的持续发展挑战?市场最后的竞争在于人才的开发,企业最后的利润来源于人财的增长,如何发现 “销售基因&rd......
高绩效销售团队打造 主讲:白老师
1.如何建立狼性的销售文化2.掌握优秀销售人员的招聘方法3.掌握高绩效团队的激励方法4.建立团队的竞争环境,让不作为无处藏身5.掌握高效的团队沟通技巧6.掌握团队作战的方法和技巧【课程对象】一线销售管理者【课程大纲】第一讲、认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1.常见的五个问题:懒散、疲惫、情绪化、挑客户、无压力2.问......
