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销售团队的有效管理 北京:2026年11月17日
完成从销售到经理的角色转变;提升销售经理的管理能力,扩大销售管理的视角;掌握管理工具;课程对象资深销售人员,销售经理,销售总监课程大纲第一天 9:00-16:30一 新经济时代的销售经理目的:了解销售经理的职责、角色,明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售......
销售团队管理与潜能开发 上海:2026年11月18日
了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧,学会更有效的沟通熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力,增加团队生产力课程大纲:第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年11月19日
1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?销售经理不等于销售明星销售经理的4......
打造超级战斗力的销售团队 北京:2026年11月20日
准确把握销售团队生命周期的发展阶段,使绩效最大化;理解销售经理的职责在于规划销售系统,营造高效团队,维系客户关系;掌握团队管理四大利器,熟练运用训练课程、实地辅导、业务会议等;懂得给予部属赞美及肯定,并善于授权,给予部属心理支持和物质支援;通过绩效评估,决定销售人员薪酬价值、工作分派、培训计划和成长目标;领会团队沟通中......
销售团队培训内训课程
大客户销售团队管理 主讲:何老师
1、提升大客户销售团队管理者的领导力,明确他们管理角色认知2、掌握大客户销售团队建设的管理技能,提升销售团队协作效率和运营效能3、掌握大客户销售目标管理的关键环节,提升目标的执行率4、掌握大客户销售团队执行力管理的管理方法,强化大客户销售的过程管理【培训对象】管理大客户销售团队的公司营销领导、大客户销售总监、销售部门经......
销售团队建设与管理——打造卓越销售管理体系 主讲:王老师
深刻理解当下市场形势和宏观应对策略,以及如何实现增长深度了解并掌握漏斗模型和销售流程深入了解CRM,使用CRM进行日常销售管理,并能够依据CRM数据制定销售战略战术深刻了解如何建立并实施稳健的销售体系,掌握销售系统、销售相关人力资源系统、销售相关方财务系统、内部支持系统4个子系统的相关知识和工具学习并掌握销售薪酬奖金激......
卓越销售团队管理培训 主讲:詹老师
了解市场营销与客户价值服务的关键要素,确立营销团队管理策略;认识销售人员潜能要素,提升销售团队结构分析能力,打造高绩效业务团队;掌握团队成员评估的方法,有效进行针对性辅导,达到按需管理,提升绩效的目的;领悟市场营销与销售管理的结合要点,使企业营销投资回报率最大化。课程内容:一、营销管理的发展与挑战a) 经典营销理论发展......
高绩效销售团队打造 主讲:白老师
1.如何建立狼性的销售文化2.掌握优秀销售人员的招聘方法3.掌握高绩效团队的激励方法4.建立团队的竞争环境,让不作为无处藏身5.掌握高效的团队沟通技巧6.掌握团队作战的方法和技巧【课程对象】一线销售管理者【课程大纲】第一讲、认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1.常见的五个问题:懒散、疲惫、情绪化、挑客户、无压力2.问......
