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销售团队的有效管理 北京:2026年11月17日
第一天 9:00-16:30一 新经济时代的销售经理目的:了解销售经理的职责、角色,明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二 目标制定与管理目的:销售目标制定方法,明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解销售目标的作用介......
销售团队管理与潜能开发 上海:2026年11月18日
第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年11月19日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......
打造超级战斗力的销售团队 北京:2026年11月20日
准确把握销售团队生命周期的发展阶段,使绩效最大化;理解销售经理的职责在于规划销售系统,营造高效团队,维系客户关系;掌握团队管理四大利器,熟练运用训练课程、实地辅导、业务会议等;懂得给予部属赞美及肯定,并善于授权,给予部属心理支持和物质支援;通过绩效评估,决定销售人员薪酬价值、工作分派、培训计划和成长目标;领会团队沟通中......
销售团队培训内训课程
大客户销售团队管理 主讲:何老师
第一讲 大客户销售经理的管理认知与领导力案例分析……1、大客户销售经理的管理角色定位销售经理与业务精英的区别销售经理的几种角色定位2、大客户销售经理的领导力销售经理的人格特质销售领导力行为职业发展与领导力3、大客户销售团队管理要点大客户销售团队的特点大客户销售团队管理的五大控制点大客户销售团......
销售团队建设与管理——打造卓越销售管理体系 主讲:王老师
深刻理解当下市场形势和宏观应对策略,以及如何实现增长深度了解并掌握漏斗模型和销售流程深入了解CRM,使用CRM进行日常销售管理,并能够依据CRM数据制定销售战略战术深刻了解如何建立并实施稳健的销售体系,掌握销售系统、销售相关人力资源系统、销售相关方财务系统、内部支持系统4个子系统的相关知识和工具学习并掌握销售薪酬奖金激......
卓越销售团队管理培训 主讲:詹老师
市场的竞争逐步升级,市场的空白点越来越少,产品差异化优势不复存在,如何确立企业在未来市场上的竞争优势?营销手段越来越丰富,营销成本节节上升,市场份额的增长却没有带来企业利润的增长,企业如何应对在未来竞争中的持续发展挑战?市场最后的竞争在于人才的开发,企业最后的利润来源于人财的增长,如何发现 “销售基因&rd......
高绩效销售团队打造 主讲:白老师
一线销售管理者【课程大纲】第一讲、认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1.常见的五个问题:懒散、疲惫、情绪化、挑客户、无压力2.问题剖析:结构设置不当、过程管理不重视、评价和培训不到位二、销售团队定义1.销售团队的构成要素2.销售团队与销售群体的区别三、销售团队发展的四个阶段管理重点1.初建期2.冲突期3.磨合期4.高......
