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成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海:2018年05月01日
一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰:案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人?1.2分组,每组至......
新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2018年05月03日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训内容:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
新产品研发及技术人员绩效管理 杭州:2018年05月10日
两天的课程,您将学习并获得:1.分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案,了解业界公司在研发和技术人员的绩效管理方面存在的主要问题及解决方法2.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标,从源头理......
向华为学习:打造卓越的产品研发治理体系—IPD原理与精要沙盘演练 深圳:2018年05月15日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任等培训形式实战沙盘演练,不超过4组,每组不超过8人。培训完成后,使大家彻底了解IPD的精要,输出相应的模板。课程大纲1.产品创新型企业的治理模式的最佳实践本单元学习目标:了解IPD的......
产品研发培训内训课程
产品研发管理 主讲:江老师
1、产品开发流程的概念•产品与样品的区别•什么是产品开发•产品开发管理的思路•产品开发流程在公司流程中的位置2、产品开发的结构化流程•为什么把产品开发流程结构化•产品开发如何结构化、如何分层次(阶段、步骤、活动、任务)•产品开发的阶段划分、举例&bu......
产品研发战略管理与战略绩效 主讲:江老师
在短时间内,系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法,在思想认识上与国际接轨了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路树立正确、系统的研发理念和原则学习国际上先进、成熟的研发管理模式学习研发如何才能做到以市场为导向,研发如何实现跨部门的有效运作掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面学......
产品研发与项目管理 主讲:宋老师
1.掌握新产品开发的组织、策划和实施过程2.握如何以项目管理的过程完成新产品研发的启动、控制和收尾交接课程大纲:第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产品开发的作用3.新产品战略的内容4.案例研讨第三章 新产品开......
高级产品研发先期质量策划APQP 主讲:何老师
1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力目标学员:各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理......
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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...
王小刚老师
王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...
陈旻老师
中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...
樊辉老师
樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...
李悦敏老师
研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...