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《产品研发管理高级实务(实战班)》 上海:2024年03月27日
企业CEO/总经理、主管副总/事业部总经理、研发总经理/主管副总、技术总监/总工程师、产品线总监、研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等课程大纲:第一单元:产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构,强调系统化......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2024年03月29日
1、赋能企业高层管理团队树立正确、系统的研发理念与原则,以投资的视角对待产品开发2、学习如何进行以市场为导向的产品研发,让市场和研发力出一孔3、学习如何构建符合企业阶段的研发组织,掌握跨部门协同经营的最佳实践方法4、掌握科学决策的产品开发投资决策机制,用集体的智慧做出最佳的产品5、掌握建立研发流程体系的思路和方法,以及......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2024年03月30日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2024年03月30日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
产品研发培训内训课程
产品研发管理 主讲:江老师
了解先进的产品开发管理体系,了解产品开发流程的重要位置 正确理解产品开发流程,了解产品开发流程对产品开发的意义和作用 理解产品开发流程中存在的主要问题及解决思路 理解企业产品开发流程的关键环节,学会如何根据企业的实际情况,梳理现有的开发活动,形成逻辑性强、可操作性、高效的产品开发流程 掌握研发部门与市场、采购、生产、品......
产品研发战略管理与战略绩效 主讲:江老师
在短时间内,系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法,在思想认识上与国际接轨了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路树立正确、系统的研发理念和原则学习国际上先进、成熟的研发管理模式学习研发如何才能做到以市场为导向,研发如何实现跨部门的有效运作掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面学......
产品研发与项目管理 主讲:宋老师
企业高层管理者、研发设计人员、研发设计项目管理人员课程目标:1.掌握新产品开发的组织、策划和实施过程2.握如何以项目管理的过程完成新产品研发的启动、控制和收尾交接课程大纲:第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产......
市场驱动的产品研发管理体系 主讲:张老师
一、研发管理业界最佳模式概述(第一天·上午,0.5天)1.金融危机对什么企业影响最大?2."微笑曲线"的含义3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项......
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江新安老师
研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...
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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...
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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...
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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...