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集成产品开发IPD实战训练 深圳:2026年06月25日
公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。课程大纲:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 上海:2026年06月26日
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......
IPD(集成产品开发) 深圳:2026年06月26日
1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1......
基于产品开发流程的测试管理 深圳:2026年06月26日
一、测试与质量的关系1.质量的概念2.过程质量、交付件质量、产品质量3.质量管理概念4.质量管理发展的三个阶段5.模板展示:产品开发项目质量计划模板6.质量管理活动7.质量策划8.质量控制9.质量保证10.质量改进11.质量改进的信息来源?12.质量管理基本思想13.测试在质量体系中的位置14.测试原则与方法15.为什......
产品开发培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等系统性:产品开发存在的问题、结构化的产品开发流程、支撑流程的运作组织、流程的实施与推行等实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(1100余家)和咨询(30余家)经......
集成产品开发体系实践 主讲:靖老师
1.理解IPD的先进理念和产品开发的关键成功要素,建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架,并正确理解各要素之间的关系;2.掌握IPD模式和思想精髓;3.掌握IPD流程的结构化思想和具体实践方法;4.掌握IPD体系中战略管理与产品规划的优秀实践;5.掌握IPD体系中产品包需求的涵义和需求管理的优秀实践;6.理......
向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师
第一部分 产品开发与研发管理体系概述1、企业在产品开发和研发管理方面面临的主要困局把脉:1.1、我们以为的需求不是客户真实需求1.2、想用一款超级产品通吃天下1.3、职能部门架空了产品经理和项目经理1.4、研发流程流于形式1.5、项目管理没有发挥“管理”职能1.7、产品质量不稳定,修改频繁1.8......
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
产品是企业的利润来源,而新产品更是企业利润池的发动机和蓄水管。任何新产品从概念形成到研制开发,再到导入生产制造和销售运输,无一不是在新产品管理的整体链条上,由各部门、各相关岗位的协同工作、共同努力完成的。那么,深入了解新产品开发和导入的过程、理解各环节之间的关系、明确各岗位职责、明晰各部各岗相互配合的关键要素及其协同技......
