产品开发培训

产品开发培训公开课

产品经理提升班：从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市（3天2夜）上海：2026年11月12日

❖ 全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程；❖ 掌握公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点；❖ 系统掌握集成产品开发（IPD）体系的精髓、架构和方法；❖ 掌握实现满足客户需求的开发流程与❖ 掌握建立研发流程体系的思路和方法，使研发流程具有可操作性；❖ 学习成功上市的营销管......

IPD新质引擎：焕启产品开发新纪元上海：2026年11月12日

现场观摩：参观华为园区，直观感受华为如何将新质生产力理念融入企业文化和日常运营中。专家对话：与华为IPD专家深入交流，探讨如何将新质生产力与产品开发紧密结合，获取优化产品开发的专业建议。思维碰撞：与行业精英探讨交流，激发新质生产力在产品开发中应用的新思路，促进创新思维的形成。内化应用：将华为IPD模式在新质生产力中成功......

IPD（集成产品开发）杭州：2026年11月13日

权威性：该课程源于IPD系统理论和优秀企业的实践，系汉捷公司国内首创，并经过16年多的广泛讲授和不断优化，成为业内权威的经典课程。系统性：该课程完整的包括了IPD研发管理体系前端的产品规划管理、后端的IPD产品研发管理、以及支撑IPD体系落地的组织与绩效管理保障体系。针对性：深入剖析当前企业的研发管理难题并提出切实有效......

市场驱动的新产品开发流程实战训练深圳：2026年11月16日

以结果论成败，正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业，因为只有这种从客户需求端来，又回到客户需求端的组织，才能适应客户的这种天生属性，才能在市场竞争中脱颖而出，所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通，但到了真正使用流程的......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等系统性：产品开发存在的问题、结构化的产品开发流程、支撑流程的运作组织、流程的实施与推行等实战性：讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（1100余家）和咨询（30余家）经......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

1.理解IPD的先进理念和产品开发的关键成功要素，建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架，并正确理解各要素之间的关系；2.掌握IPD模式和思想精髓；3.掌握IPD流程的结构化思想和具体实践方法；4.掌握IPD体系中战略管理与产品规划的优秀实践；5.掌握IPD体系中产品包需求的涵义和需求管理的优秀实践；6.理......

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

战略层面：建立互联网产品快速试错机制，降低创新风险；打造数据驱动的决策体系，提升资源投入ROI战术层面：掌握用户增长黑客技术，构建产品自增长能力；精通A/B测试、用户行为分析等数据验证工具执行层面：优化敏捷开发流程，实现高效迭代；建立跨职能协同机制，打破部门墙课程对象：核心受众：产品经理、增长负责人、研发团队负责人、运......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

第一部分产品开发与研发管理体系概述1、企业在产品开发和研发管理方面面临的主要困局把脉：1.1、我们以为的需求不是客户真实需求1.2、想用一款超级产品通吃天下1.3、职能部门架空了产品经理和项目经理1.4、研发流程流于形式1.5、项目管理没有发挥“管理”职能1.7、产品质量不稳定，修改频繁1.8......