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向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年11月20日
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......
集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 上海:2026年11月20日
企业常见七大痛点>>产品研发管理1、市场与研发脱节,产品开发不能满足市场需要2、机会多,不加选择,成功率低,研发忙乱3、产品多,型号杂乱,缺乏明星产品4、市场机会多,技术跟不上,产品出不来5、有产品,找不准市场,卖不好6、职能型组织,部门墙厚,跨部门协同难7、员工积极性低,离职率高,人才难招、难留培训收益1......
产品开发生命周期与研发项目管理务实 深圳:2026年11月20日
公司高层管理者。研发、工艺、采购、质量、销售各个部门经理。项目经理研发项目团队骨干人员(设计、测试、物料采购、质量、工艺......)。【培训收益】高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年11月23日
第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式,构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征;1.2特征1:投资;1.3......
产品开发培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
希望完整了解产品开发全过程的研发管理者,如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者(市场、采购、制造等)和骨干成员参与课程大纲7......
集成产品开发体系实践 主讲:靖老师
1.理解IPD的先进理念和产品开发的关键成功要素,建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架,并正确理解各要素之间的关系;2.掌握IPD模式和思想精髓;3.掌握IPD流程的结构化思想和具体实践方法;4.掌握IPD体系中战略管理与产品规划的优秀实践;5.掌握IPD体系中产品包需求的涵义和需求管理的优秀实践;6.理......
新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践 主讲:洪老师
在数字化竞争白热化的当下,互联网企业面临获客成本攀升、用户留存困难、同质化竞争加剧三重压力。行业数据显示:互联网产品首年存活率不足12%;头部企业新产品迭代周期已缩短至1-2周;73%的功能开发未能产生预期用户价值。本课程深度整合硅谷精益创业方法论与国内头部互联网企业(字节、腾讯、阿里)实战经验,针对互联网行业特点打造......
向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师
1、系统学习华为领先的产品开发和研发管理体系。2、学习掌握华为在需求开发与管理方面的体系构建和具体实践。3、掌握运用BLM(业务领先模型)进行产品战略规划的方法。4、学习如何构建高效的产品研发和(敏捷)项目管理流程体系。5、理解研发人力资源管理的特点,学习如何构建“事成人爽”的研发人力资源管理体......
