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新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州:2026年11月06日
本课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程,详细分析产品开发的客观规律,剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段;深入研讨当项目在进度、质量、成本等项目约束下,公司领导、职能部门与项目组如何协同合作、共同推进项目;通过课程学习在产品开发过程中,公司领导、部门经理及项目组如何实践项目计划与监控、质量管理、......
产品开发流程设计与运作 深圳:2026年11月06日
在当今“产品为王”的时代,企业持续的竞争优势一定是来自新产品,除了推陈出新满足市场的功能、性能需要外,新产品还要快速、高质量的交付,才能满足最终用户的需求。合适的产品研发流程体系,也是支撑产品及时上市的重要因素之一。构建产品研发管理体系是一个系统性的问题,必须从战略、组织、流程/制度、人力资源管......
产品开发流程设计与运作 上海:2026年11月06日
学习并了解业界公司研发管理体系中存在的主要问题及解决办法了解基于产品研发流程体系框架,熟悉产品开发流程及与其他流程之间的关系理解端到端、结构化、跨部门的产品开发流程思想理念通过演练熟悉产品开发流程的主要活动及其交付,掌握各阶段流程的设计理解各个层次流程的作用和意义,掌握关键业务子流程和支撑体系的设计理解产品开发的决策评......
向华为学习集成产品开发体系(IPD) 深圳:2026年11月06日
1.理解IPD的先进理念和产品开发的关键成功要素,建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架,并正确理解各要素之间的关系;2.掌握IPD模式和思想精髓;3.掌握IPD流程的结构化思想和具体实践方法;4.掌握IPD体系中战略管理与产品规划的优秀实践;5.掌握IPD体系中产品包需求的涵义和需求管理的优秀实践;6.理......
产品开发培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
希望完整了解产品开发全过程的研发管理者,如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者(市场、采购、制造等)和骨干成员参与课程大纲7......
集成产品开发体系实践 主讲:靖老师
1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证(PQA)人员课程大纲第一单元 IPD(集成产品开发)体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发......
新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践 主讲:洪老师
第一天:精准定义与敏捷启动(聚焦“做对的事”)开篇启航:构建共识,直面挑战1. 痛点共鸣1)匿名投票:当前产品开发中的三大核心痛点2)小组讨论:痛点背后的根本原因分析2. 期望对齐1)个人便签:写下对本课程的三个核心期待2)团队画廊:分类并共识全班的共同学习目标3. 规则共建1)制定&ldquo......
向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师
1、系统学习华为领先的产品开发和研发管理体系。2、学习掌握华为在需求开发与管理方面的体系构建和具体实践。3、掌握运用BLM(业务领先模型)进行产品战略规划的方法。4、学习如何构建高效的产品研发和(敏捷)项目管理流程体系。5、理解研发人力资源管理的特点,学习如何构建“事成人爽”的研发人力资源管理体......
