产品开发培训

产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程实战训练深圳：2026年11月16日

以结果论成败，正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业，因为只有这种从客户需求端来，又回到客户需求端的组织，才能适应客户的这种天生属性，才能在市场竞争中脱颖而出，所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通，但到了真正使用流程的......

产品开发生命周期与研发项目管理务实深圳：2026年11月20日

随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度，提高质量、降低成本，缩短产品开发生命周期，但是许多公司的现状却是产品开发生命周期普遍延期并且不可控，困扰于如下各种问题：产品开发生命周期的流程框架是怎样的？在资源紧张的情况下如何有效地实施项目管理？如何定位项目经理和部门经理的职责，打通部门墙，平衡项目管理与专业能力建设？如何解......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系深圳：2026年11月20日

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理上海：2026年11月20日

企业常见七大痛点>>产品研发管理1、市场与研发脱节，产品开发不能满足市场需要2、机会多，不加选择，成功率低，研发忙乱3、产品多，型号杂乱，缺乏明星产品4、市场机会多，技术跟不上，产品出不来5、有产品，找不准市场，卖不好6、职能型组织，部门墙厚，跨部门协同难7、员工积极性低，离职率高，人才难招、难留培训收益1......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

集成产品开发(IPD：Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence)，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式，是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体系的5个级别2)级别1：非正式的管理3)级别2：优秀的功能4)级别3：优秀的项目5)级别4：优秀的组合6)级别5：世界级的研发能力各级别研发管理体系的......

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

战略层面：建立互联网产品快速试错机制，降低创新风险；打造数据驱动的决策体系，提升资源投入ROI战术层面：掌握用户增长黑客技术，构建产品自增长能力；精通A/B测试、用户行为分析等数据验证工具执行层面：优化敏捷开发流程，实现高效迭代；建立跨职能协同机制，打破部门墙课程对象：核心受众：产品经理、增长负责人、研发团队负责人、运......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

如果如下几个产品开发与研发管理的典型问题有2个以上能戳中您的痛处，您可以考虑来听听老师总结提炼出的在华为从事研发管理十几年的经验之谈和解决之道：1、销售认为研发不懂市场，不了解客户需求；研发认为销售只会传递客户的原话，挖掘不到客户真实需求。那么客户需求到底是怎样的？企业该如何开发和管理客户需求？2、一线销售总是说：质量......