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IPD集成产品开发管理 深圳：2017年08月04日
总经理、产品经理、研发经理、部门经理等。课程收益:*理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。*深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构性流程等八种方法。*了解并学习......
向华为学习： 在产品开发中构建成本优势——研发成本分析与管理 深圳：2017年08月08日
以国内外知名公司为案例，掌握研发成本管理的方法和具体实战技巧理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路明确研发成本管理的整体流程及其各个阶段的管理要点掌握科学的研发成本投入与收益衡量的理念和模型培训对象董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、......
新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州：2017年08月11日
第一部分 产品开发最佳实践的体系架构简介学习目标：理解产品开发管理体系的基本概念、产品开发流程的目的和相关运作团队、产品开发项目里程碑的意义和相应目标。内容：产品开发最佳实践的核心思想产品开发最佳实践的体系架构项目从何而来需求从哪里来需要怎样的项目团队产品开发流程介绍第二部分 项目管理体系简介学习目标：理解项目和项目管......
IPD集成产品开发管理 上海：2017年08月11日
*理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。*深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构性流程等八种方法。*了解并学习业界从市场需求到产品研发到生命周期管理的产品管理全......
产品开发培训内训课程
新产品开发实战训练 主讲：王老师
1、新产品开发成功率、效率、质量、周期有明显改善2、新产品开发管理明显规范课程大纲一、优秀新产品开发人员素质能力模型祥解1、思维能力2、成就导向3、团队合作4、学习能力5、坚韧性6、主动性7、创新二、新产品开发设计的一般流程及质量控制要求1、决策阶段1．1 市场调研与预测1．2 技术调查1．3 先行试验1．4 可行性分......
产品开发高级实务 主讲：江老师
一：企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业产品战略定位分析3.产品平台战略和产品路标规划4.研发创新策略与最佳实践二：产品研发及技术人员的特点1.产品研发和技术研发的分类2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质3.产品研发及技术人员的工作和角色4.产品研发及技术人员的十大特点及四个基本管理要点5.技术......
集成产品开发IPD 主讲：江老师
了解产品开发的成功规律和关键成功因素 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路 系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法 树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成熟的研发管理模式 掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面 掌握IPD平台化开发的思想......
向华为学习：构建卓越产品开发体系 主讲：樊老师
第一部分 产品开发与研发管理体系概述1、企业在产品开发和研发管理方面面临的主要困局把脉：1.1、我们以为的需求不是客户真实需求1.2、想用一款超级产品通吃天下1.3、职能部门架空了产品经理和项目经理1.4、研发流程流于形式1.5、项目管理没有发挥“管理”职能1.7、产品质量不稳定，修改频繁1.8......
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肖伟亚老师
一、肖伟亚老师简介： 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任； 2、国际注册管理咨询师CMC；德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...
王小刚老师
王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验，曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司（IBM Solution and Services Co...
陈旻老师
中国第二代实战派品牌营销专家！ 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！ 工商管理硕士，现任中国品牌研究中心专家组成员，澳中教育交流协...
樊辉老师
樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...
李悦敏老师
研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景：华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...