产品开发培训

产品开发培训公开课

IPD集成产品开发实战苏州：2026年10月19日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。课程大纲：一、IPD整体概述及实践1.什么是IPDIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理2.IPD目标：成功开发出市场需要的产品3.IPD12个核心理念做正确的事，正确地做事关注商业价值客户需求驱动......

产品开发生命周期与研发项目管理务实重庆：2026年10月19日

高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如何控制需求变更控制。部门经理：掌握如何保证项目快速推进，同时不断增强部门专业能力建......

市场驱动的新产品开发流程实战训练上海：2026年10月26日

以结果论成败，正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业，因为只有这种从客户需求端来，又回到客户需求端的组织，才能适应客户的这种天生属性，才能在市场竞争中脱颖而出，所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通，但到了真正使用流程的......

产品开发降本增效实战工作坊上海：2026年10月30日

系统化的课程内容：基于全生命周期的成本管理方法论。在介绍相关理念的基础上，重点探讨如何在产品规划、设计、工程、批产过程中构建和提升成本优势；互动式教学，内容包括大量案例，通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力；全程实战演练：学员分组后，每组选定一个产品，按成本管理的步骤全程演练，切实掌握相应......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

希望完整了解产品开发全过程的研发管理者，如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者，如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者（市场、采购、制造等）和骨干成员参与课程大纲7......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

1.理解IPD的先进理念和产品开发的关键成功要素，建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架，并正确理解各要素之间的关系；2.掌握IPD模式和思想精髓；3.掌握IPD流程的结构化思想和具体实践方法；4.掌握IPD体系中战略管理与产品规划的优秀实践；5.掌握IPD体系中产品包需求的涵义和需求管理的优秀实践；6.理......

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

第一天：精准定义与敏捷启动（聚焦“做对的事”）开篇启航：构建共识，直面挑战1. 痛点共鸣1）匿名投票：当前产品开发中的三大核心痛点2）小组讨论：痛点背后的根本原因分析2. 期望对齐1）个人便签：写下对本课程的三个核心期待2）团队画廊：分类并共识全班的共同学习目标3. 规则共建1）制定&ldquo......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

1、系统学习华为领先的产品开发和研发管理体系。2、学习掌握华为在需求开发与管理方面的体系构建和具体实践。3、掌握运用BLM（业务领先模型）进行产品战略规划的方法。4、学习如何构建高效的产品研发和（敏捷）项目管理流程体系。5、理解研发人力资源管理的特点，学习如何构建“事成人爽”的研发人力资源管理体......