产品开发培训

产品开发培训公开课

卓越的产品开发流程管理杭州：2026年10月08日

分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程操作方法分享中国企业推行研发流程管理体系建设、优化、变革过......

产品开发阶段构建产品质量优势广州：2026年10月12日

在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力，已成为决定企业成败的关键。统计表明，产品的生命周期成本（TOC）的50％～80％用于产品发行之后的初期的维护和更新，因此如果在开发的过程中就能够及早地发现产品中的质量缺陷并加以纠正，而不是仅仅依靠测试甚至依赖客户在使用过程中来暴......

集成产品开发IPD实战训练深圳：2026年10月15日

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司为例，为什么要引进IPD？1.2引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维2.1技术、样品、产品、商品的区别2.2为什么要把产品开发与技术开......

新产品开发管理--开启产品成功上市之门杭州：2026年10月16日

在提供研发管理咨询服务的过程中，我们看到很多企业已经意识到快速将产品推向市场、满足市场需求，获得市场成功的重要性。然而，从企业领导下达开发产品的任务之始到产品推向市场的过程中，很多企业存在类似问题：产品的开发进度一再拖延，不能及时上市，眼看销售机会一一错失；产品即使上市了，仍有不少质量问题还没有得以解决，整体质量状态需......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等系统性：产品开发存在的问题、结构化的产品开发流程、支撑流程的运作组织、流程的实施与推行等实战性：讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（1100余家）和咨询（30余家）经......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证（PQA）人员课程大纲第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发......

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

战略层面：建立互联网产品快速试错机制，降低创新风险；打造数据驱动的决策体系，提升资源投入ROI战术层面：掌握用户增长黑客技术，构建产品自增长能力；精通A/B测试、用户行为分析等数据验证工具执行层面：优化敏捷开发流程，实现高效迭代；建立跨职能协同机制，打破部门墙课程对象：核心受众：产品经理、增长负责人、研发团队负责人、运......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

如果如下几个产品开发与研发管理的典型问题有2个以上能戳中您的痛处，您可以考虑来听听老师总结提炼出的在华为从事研发管理十几年的经验之谈和解决之道：1、销售认为研发不懂市场，不了解客户需求；研发认为销售只会传递客户的原话，挖掘不到客户真实需求。那么客户需求到底是怎样的？企业该如何开发和管理客户需求？2、一线销售总是说：质量......