产品开发培训

产品开发培训公开课

IPD（集成产品开发）北京：2026年07月24日

通过IPD有效推行，建立市场导向、跨部门协同、平台化的产品研发模式，将给企业带来巨大收益：提升新产品开发成功率50%以上新产品开发周期缩短50%以上提升研发效率和质量50%以上建立适应市场、持续的产品及技术创新机制大幅度提升技术实力和平台化水平培养优秀的产品及研发人才队伍，建立优秀的研发文化，提高研发人员积极性参加对象......

华为产品开发流程全景沙盘实战演练深圳：2026年07月24日

中国很多研发型企业所面临的问题与华为实施IPD前的状况颇为相似，这也使得众多企业思考如何借鉴华为的成功经验解决自己的问题。近年来，越来越多的企业开始加入IPD体系推行实施的行列，通过培训学习，了解并模仿IPD，这些有益的实践和探索，增强了IPD体系的生命力和适应性，但同时也因为缺乏实践指导，在执行的过程中遇到很多问题。......

IPD新质引擎：焕启产品开发新纪元厦门：2026年07月30日

华为业务遍及170多个国家和地区，服务全球超过30亿人口。华为注重品牌建设，通过高质量的产品和服务，建立了强大的品牌影响力，连续多年入选世界品牌500强。华为工业互联网创新中心：作为深圳首个工业互联网创新中心，依托于华为云的数字化赋能服务，致力于带动龙岗区整体制造业产业集群转型升级、提升工业互联网能力，助力龙岗区打造成......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系深圳：2026年07月31日

集成产品开发（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

希望完整了解产品开发全过程的研发管理者，如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者，如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者（市场、采购、制造等）和骨干成员参与课程大纲7......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证（PQA）人员课程大纲第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

1、系统学习华为领先的产品开发和研发管理体系。2、学习掌握华为在需求开发与管理方面的体系构建和具体实践。3、掌握运用BLM（业务领先模型）进行产品战略规划的方法。4、学习如何构建高效的产品研发和（敏捷）项目管理流程体系。5、理解研发人力资源管理的特点，学习如何构建“事成人爽”的研发人力资源管理体......

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师

第一部分透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1. 重营销、轻创新2. 重产品实现、轻系统配合3. 重销售导向、轻综合效能4. 新产品项目管理中的困惑二、新产品开发管理模式的发展历程1. 单打独斗的发明创造阶段2. 部门串行的协同作战阶段3. 团队合作的工作机制阶段三、集成协同的新产......