产品开发培训

产品开发培训公开课

向华为学：集成产品开发体系（IPD）杭州：2026年09月09日

企业创始人/CEO/总经理、研发总经理/副总/公司总工、高级产品/研发经理等（建议企业组团参加）课程大纲：第一部分明星产品造就明星企业1. 华为的持续发展，是一个奇迹！2. 奇迹的创造，离不开一代又一代的明星产品3. 明星产品的特征是什么？4. 华为打造明星产品“六步法”5. 打造明星产品的常......

产品开发复杂项目管理高级研讨广州：2026年09月10日

决心打造产品开发复杂项目管理体系的中高层领导；产品开发复杂项目管理的具体落实者：产品项目经理及其后备培养对象；关注产品开发复杂项目管理的人员（产品规划、产品开发、产品生命周期管理）；常见岗位：研发总监、产品总监、产品项目经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员等。课程大纲：第一单元：产品项目经理和产品的全生命周期管理......

华为集成产品开发高研班---走进华为，看IPD的起源与八大核心思想东莞：2026年09月10日

董事长、总经理等高管强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加行程安排第一天走进华为工业互联网创新中心参访+华为文化与运营分享08:30-09:30华为标杆学习行前引导华为参访学习行程介绍与华为集团概括华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为产品开发管理的思考，带着问题走进......

系统性研发解决方案：IPD集成产品开发深圳：2026年09月11日

理解 IPD 的先进理念和产品开发的关键成功要素，建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架，并正确理解各要素之间的关系掌握 IPD 模式和思想精髓掌握 IPD 流程的结构化思想和具体实践方法理解支撑 IPD 流程运作的各种组织平台的优缺点及其演变过程，掌握如何根据企业实际情况构建支撑 IPD 的高效组织平台掌......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

希望完整了解产品开发全过程的研发管理者，如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者，如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者（市场、采购、制造等）和骨干成员参与课程大纲7......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从1998年开始率先引进......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

1、系统学习华为领先的产品开发和研发管理体系。2、学习掌握华为在需求开发与管理方面的体系构建和具体实践。3、掌握运用BLM（业务领先模型）进行产品战略规划的方法。4、学习如何构建高效的产品研发和（敏捷）项目管理流程体系。5、理解研发人力资源管理的特点，学习如何构建“事成人爽”的研发人力资源管理体......

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师

高新技术行业的生产制造企业参与集成产品开发管理工作的产品管理人员、研发人员及其中高层管理者，以及各相关协同部门（含市场、采购、生产、物流、仓储、客服及财务等）的业务执行、业务管理、项目管理、经营管理及战略管理等各层级人员。【课程大纲】第一部分透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1.......