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产品开发培训公开课

研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 上海:2026年08月21日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京:2026年08月28日

一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、 什么是产品(产品与样品的区别)5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、......

基于产品开发流程的测试管理 深圳:2026年08月28日

产品测试管理是提高产品质量的重要手段。一些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段之一,但总是不得要领,不知如何建立测试管理体系,设置了人员但不知如何明确职责,明确了职责但不知如何建立测试流程,建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试,等等现象枚不胜举。本课程关注......

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 成都:2026年08月28日

技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师

总体收益宣导正确的产品研发意识产品研发不是研发部自己的事情,是公司层面的团队运作打造有竞争力的产品,需要前瞻性、系统性的开展产品研发工作优秀的产品质量来自于高效的做事方法——结构化系统化的产品开发流程从整体上了解先进的产品研发管理体系,了解产品开发的流程、组织、项目运作模式掌握研发/......

集成产品开发体系实践 主讲:靖老师

1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证(PQA)人员课程大纲第一单元 IPD(集成产品开发)体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发......

向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师

1、系统学习华为领先的产品开发和研发管理体系。2、学习掌握华为在需求开发与管理方面的体系构建和具体实践。3、掌握运用BLM(业务领先模型)进行产品战略规划的方法。4、学习如何构建高效的产品研发和(敏捷)项目管理流程体系。5、理解研发人力资源管理的特点,学习如何构建“事成人爽”的研发人力资源管理体......

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师

产品是企业的利润来源,而新产品更是企业利润池的发动机和蓄水管。任何新产品从概念形成到研制开发,再到导入生产制造和销售运输,无一不是在新产品管理的整体链条上,由各部门、各相关岗位的协同工作、共同努力完成的。那么,深入了解新产品开发和导入的过程、理解各环节之间的关系、明确各岗位职责、明晰各部各岗相互配合的关键要素及其协同技......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...