产品开发培训

产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程实战训练上海：2026年10月26日

公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容：第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- ......

产品开发降本增效实战工作坊上海：2026年10月30日

第一单元：案例导入和概念澄清案例：若干领先公司（比如：海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的关键财务数据对比两种不同的经营方式及其转变创业型经营：重增长轻盈利价值型经营：增长和盈利并重什么是产品价值管理、质量管理、成本管理及其相互关系成本领先是波特竞争战略的源泉之一案例：Apple成本领先和差异化/......

向华为学习：在产品开发中构建成本优势——研发成本分析与管理深圳：2026年11月03日

第一模块：研发成本管理的核心思路与三大误区1．案例分享：降成本引发的一场血案如何应对互联网时代愈演愈烈的价格战？2．案例：若干领先公司（海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的研发投资收益对比3．苹果的策略对我们的启发4．业界关于波特三种竞争战略的——成本优先的误读5．案例分析：京东的......

新产品开发管理--开启产品成功上市之门杭州：2026年11月06日

第一部分产品开发最佳实践的体系架构简介学习目标：理解产品开发管理体系的基本概念、产品开发流程的目的和相关运作团队、产品开发项目里程碑的意义和相应目标。内容：产品开发最佳实践的核心思想产品开发最佳实践的体系架构项目从何而来需求从哪里来需要怎样的项目团队产品开发流程介绍第二部分项目管理体系简介学习目标：理解项目和项目管......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等系统性：产品开发存在的问题、结构化的产品开发流程、支撑流程的运作组织、流程的实施与推行等实战性：讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（1100余家）和咨询（30余家）经......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体系的5个级别2)级别1：非正式的管理3)级别2：优秀的功能4)级别3：优秀的项目5)级别4：优秀的组合6)级别5：世界级的研发能力各级别研发管理体系的......

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

战略层面：建立互联网产品快速试错机制，降低创新风险；打造数据驱动的决策体系，提升资源投入ROI战术层面：掌握用户增长黑客技术，构建产品自增长能力；精通A/B测试、用户行为分析等数据验证工具执行层面：优化敏捷开发流程，实现高效迭代；建立跨职能协同机制，打破部门墙课程对象：核心受众：产品经理、增长负责人、研发团队负责人、运......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

第一部分产品开发与研发管理体系概述1、企业在产品开发和研发管理方面面临的主要困局把脉：1.1、我们以为的需求不是客户真实需求1.2、想用一款超级产品通吃天下1.3、职能部门架空了产品经理和项目经理1.4、研发流程流于形式1.5、项目管理没有发挥“管理”职能1.7、产品质量不稳定，修改频繁1.8......