产品开发培训

产品开发培训公开课

基于产品开发流程的测试管理杭州：2026年10月16日

课程完整介绍新产品测试体系，以及测试各业务领域的基本职责、方法。课程内容来自于讲师长期的研发工作实践和长期的咨询经验，具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容：全面分析测试工作目标、业务体系、组织结构、流程、模板。课程中互动式教学、大量案例，有助于学员理解。实用的测试技术方法，有助于企业用于具体工作。讲师在业界优秀企......

新产品开发管理--开启产品成功上市之门杭州：2026年10月16日

高视角：从产品上市成功的角度出发，详细讲解IPD产品开发流程与产品开发项目管理实务；重实战：通过产品开发项目过程中的重要活动练习，掌握方法模板，避免复杂枯燥的理论说教；互动体验：课程采用互动式教学、通过案例分析、学员演练，帮助学员快速理解消化课程内容培训受众:研发总监、研发部门经理、研发项目经理、研发骨干（以上研发包含......

《如何构建高效的研发体系》——IPD（集成产品开发）体系精讲深圳：2026年10月16日

1. 著名IPD体系专家授课，权威的知识与系统讲解，真正的国际化视野2. 全景式实战案例教学，分组研讨与演练，最大限度实现知识转化3. 充满智慧的幽默分享，令人印象深刻的互动交流，答案就在现场客户评价（摘选）：3.1 曾接受过华为公司IPD咨询服务的学员，在培训后表示：这是一次醍醐灌顶的培训，之前虽然听过华为公司IPD......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理杭州：2026年10月16日

第一部分：如何看待IPD与企业经营之间的关系1、从价值链看企业经营2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰3、我们应该怎样去改善与解决？4、集成产品开发（IPD）在企业管理体系中的位置5、IPD与各流程之间的关系6、演练：梳理出本企业的核心业务，并画出本企业的核心业务流，梳理出产品研发流程与周边流程的关系第二部分：IPD......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

7.1开场及明确学习目标建立本课程学习小组，学习团队建设，体会成功的产品开发需要跨部门的协作明确本课程学习内容和学习方式理解企业进行产品开发的成果不仅是产品本身，而是产品包体会研发和非研发部门在产品开发过程中的职责区分和相互联系通过开场让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证（PQA）人员课程大纲第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发......

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

核心受众：产品经理、增长负责人、研发团队负责人、运营总监；扩展受众：UX设计师、数据工程师、市场策划课程方式：实战工作坊+增长实验工场+专家深度辅导+敏捷开发模拟课程大纲：第一天：精准定义与敏捷启动（聚焦“做对的事”）开篇启航：构建共识，直面挑战1. 痛点共鸣1）匿名投票：当前产品开发中的三大核......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

领先性与针对性：课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法，并结合讲师在培训和咨询项目中的经验，根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性：课程采用互动与案例教学，对案例进行分析，开拓学员的视野，避免枯燥的理论宣讲，增加趣味性和参与性，从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力......