产品开发培训

产品开发培训公开课

集成产品开发IPD流程深圳：2026年09月17日

一、开场及明确学习目标建立本课程学习小组，学习团队建设，体会成功的产品开发需要跨部门的协作明确本课程学习内容和学习方式理解企业进行产品开发的成果不仅是产品本身，而是产品包体会研发和非研发部门在产品开发过程中的职责区分和相互联系通过开场让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础通过开场让课程......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理杭州：2026年09月18日

企业常见七大痛点>>产品研发管理1、市场与研发脱节，产品开发不能满足市场需要2、机会多，不加选择，成功率低，研发忙乱3、产品多，型号杂乱，缺乏明星产品4、市场机会多，技术跟不上，产品出不来5、有产品，找不准市场，卖不好6、职能型组织，部门墙厚，跨部门协同难7、员工积极性低，离职率高，人才难招、难留培训收益1......

卓越的产品开发流程管理杭州：2026年10月08日

在21世纪，持续的竞争优势将不仅来自于新技术，更多地出自卓越的新产品开发流程！本课程重点如何通过结构化的开发流程提升研发的生产率。由于研发流程涉及跨部门较多，很多企业并不是很清楚需要哪些角色参与到产品开发中，这些角色在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成，在什么时间开始这些活动，什么时间结束这些活动，这些活动之......

产品开发阶段构建产品质量优势广州：2026年10月12日

1.了解业界产品开发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的产品开发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握产品开发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法7.掌握如何建立质量保证体系、开展质......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

希望完整了解产品开发全过程的研发管理者，如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者，如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者（市场、采购、制造等）和骨干成员参与课程大纲7......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

1.理解IPD的先进理念和产品开发的关键成功要素，建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架，并正确理解各要素之间的关系；2.掌握IPD模式和思想精髓；3.掌握IPD流程的结构化思想和具体实践方法；4.掌握IPD体系中战略管理与产品规划的优秀实践；5.掌握IPD体系中产品包需求的涵义和需求管理的优秀实践；6.理......

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

实战工作坊+增长实验工场+专家深度辅导+敏捷开发模拟课程大纲：第一天：精准定义与敏捷启动（聚焦“做对的事”）开篇启航：构建共识，直面挑战1. 痛点共鸣1）匿名投票：当前产品开发中的三大核心痛点2）小组讨论：痛点背后的根本原因分析2. 期望对齐1）个人便签：写下对本课程的三个核心期待2）团队画廊：......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。课程特色领先性与针对性：课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法，并结合讲师在培训和咨询项目中的经验，根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性：课程采用互动与案例教......