产品开发培训

产品开发培训公开课

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系北京：2026年03月27日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求，明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践，掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层，深入理解自身业务特点基于战略和业务特点，研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层，研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式，研讨明确我司需要提升的能力和......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期深圳：2026年03月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程收益:1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期北京：2026年03月27日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4、掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能......

产品开发生命周期与研发项目管理务实上海：2026年03月31日

随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度，提高质量、降低成本，缩短产品开发生命周期，但是许多公司的现状却是产品开发生命周期普遍延期并且不可控，困扰于如下各种问题：产品开发生命周期的流程框架是怎样的？在资源紧张的情况下如何有效地实施项目管理？如何定位项目经理和部门经理的职责，打通部门墙，平衡项目管理与专业能力建设？如何解......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

总体收益宣导正确的产品研发意识产品研发不是研发部自己的事情，是公司层面的团队运作打造有竞争力的产品，需要前瞻性、系统性的开展产品研发工作优秀的产品质量来自于高效的做事方法——结构化系统化的产品开发流程从整体上了解先进的产品研发管理体系，了解产品开发的流程、组织、项目运作模式掌握研发/......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证（PQA）人员课程大纲第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。课程特色领先性与针对性：课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法，并结合讲师在培训和咨询项目中的经验，根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性：课程采用互动与案例教......

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师

知识目标：全面了解新产品开发和导入管理的内容及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标：掌握新产品开发和导入的协同技巧，并能在实践中有效实施明析协同管理的关键节点，能有效规避和解决现行业务问题点效能目标：拓展了新产品开发和导入在小批量、多品类业态中应用的思路和知识达到结合本企业业务特点，举一反三地持续优......