产品开发培训

产品开发培训公开课

基于IPD新产品开发项目管理上海：2026年09月01日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等课程大纲1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已......

向华为学：集成产品开发体系（IPD）杭州：2026年09月09日

在激烈的市场竞争中，企业产品开发往往陷入多重困境：需求捕捉浮于表面，“想当然”的产品与客户真实诉求脱节；研发流程混乱无序，跨部门协作壁垒重重，导致效率低下、推诿频发；产品规划缺乏战略视角，要么盲目跟风错失先机，要么资源错配陷入“四无一偶然”（无规划、无流程、无方法、无团队......

产品开发复杂项目管理高级研讨广州：2026年09月10日

个人收益:构建自己的产品项目管理专业知识体系，增大职业晋升机会；构建产品项目经理的思维方式成为精通新产品开发的原理和最佳实务的优秀产品项目经理。洞悉公司产品开发与管理运作机制，迅速融入卓越团队。建立全局视角，提升端到端产品管理与开发战略规划能力。迅速具备产品上市后，敏锐把握市场变化和竞争动态，制定针对性的策略与措施以及......

华为集成产品开发高研班---走进华为，看IPD的起源与八大核心思想东莞：2026年09月10日

董事长、总经理等高管强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加行程安排第一天走进华为工业互联网创新中心参访+华为文化与运营分享08:30-09:30华为标杆学习行前引导华为参访学习行程介绍与华为集团概括华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为产品开发管理的思考，带着问题走进......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

集成产品开发(IPD：Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence)，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式，是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从1998年开始率先引进......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

如果如下几个产品开发与研发管理的典型问题有2个以上能戳中您的痛处，您可以考虑来听听老师总结提炼出的在华为从事研发管理十几年的经验之谈和解决之道：1、销售认为研发不懂市场，不了解客户需求；研发认为销售只会传递客户的原话，挖掘不到客户真实需求。那么客户需求到底是怎样的？企业该如何开发和管理客户需求？2、一线销售总是说：质量......

集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师

产品是企业的利润来源，而新产品更是企业利润池的发动机和蓄水管。任何新产品从概念形成到研制开发，再到导入生产制造和销售运输，无一不是在新产品管理的整体链条上，由各部门、各相关岗位的协同工作、共同努力完成的。那么，深入了解新产品开发和导入的过程、理解各环节之间的关系、明确各岗位职责、明晰各部各岗相互配合的关键要素及其协同技......