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卓越的产品开发流程管理 杭州:2026年10月08日
分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程操作方法分享中国企业推行研发流程管理体系建设、优化、变革过......
产品开发阶段构建产品质量优势 广州:2026年10月12日
一、 案例分析二、 产品开发质量管理概述1.产品开发质量管理体系的利器:1)之一:产品开发流程与指标体系2)之二:产品开发质量的组织保障3)产品开发质量执行体系之三:产品开发质量策划(质量计划、质量目标)之四:产品开发质量控制(评审、测试)之五:产品开发质量保证(引导、培训、审计)之六:产品开发质量改进(度量、考核、能......
集成产品开发IPD实战训练 深圳:2026年10月15日
1.如何实现市场驱动研发,强化市场洞察,落实产品战略,形成产品路标2.如何洞悉客户需求,满足客户价值诉求,构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT,落实管道管理,管理好产品研发项目投入与收益4.如何提高立项质量来提高产品开发项目投资成功率5.如何将产品研发过程结构化,形成统一打法,沉淀研发经验教......
新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州:2026年10月16日
研发总监、研发部门经理、研发项目经理、研发骨干(以上研发包含研发测试部)、产品经理、采购部经理、工程部经理等课程收益:本课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程,详细分析产品开发的客观规律,剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段;深入研讨当项目在进度、质量、成本等项目约束下,公司领导、职能部门与项目组......
产品开发培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
集成产品开发(IPD:Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence),即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式,是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......
集成产品开发体系实践 主讲:靖老师
1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证(PQA)人员课程大纲第一单元 IPD(集成产品开发)体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发......
新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践 主讲:洪老师
实战工作坊+增长实验工场+专家深度辅导+敏捷开发模拟课程大纲:第一天:精准定义与敏捷启动(聚焦“做对的事”)开篇启航:构建共识,直面挑战1. 痛点共鸣1)匿名投票:当前产品开发中的三大核心痛点2)小组讨论:痛点背后的根本原因分析2. 期望对齐1)个人便签:写下对本课程的三个核心期待2)团队画廊:......
向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师
领先性与针对性:课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法,并结合讲师在培训和咨询项目中的经验,根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性:课程采用互动与案例教学,对案例进行分析,开拓学员的视野,避免枯燥的理论宣讲,增加趣味性和参与性,从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力......
