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卓越的产品开发流程管理 杭州:2026年10月08日
分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程操作方法分享中国企业推行研发流程管理体系建设、优化、变革过......
产品开发阶段构建产品质量优势 广州:2026年10月12日
1.了解业界产品开发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的产品开发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握产品开发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法7.掌握如何建立质量保证体系、开展质......
集成产品开发IPD实战训练 深圳:2026年10月15日
公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。课程大纲:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 杭州:2026年10月16日
了解产品开发的成功规律和关键成功因素了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面掌握IPD平台化开发的思......
产品开发培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
希望完整了解产品开发全过程的研发管理者,如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者(市场、采购、制造等)和骨干成员参与课程大纲7......
集成产品开发体系实践 主讲:靖老师
1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证(PQA)人员课程大纲第一单元 IPD(集成产品开发)体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发......
新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践 主讲:洪老师
第一天:精准定义与敏捷启动(聚焦“做对的事”)开篇启航:构建共识,直面挑战1. 痛点共鸣1)匿名投票:当前产品开发中的三大核心痛点2)小组讨论:痛点背后的根本原因分析2. 期望对齐1)个人便签:写下对本课程的三个核心期待2)团队画廊:分类并共识全班的共同学习目标3. 规则共建1)制定&ldquo......
向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师
1、系统学习华为领先的产品开发和研发管理体系。2、学习掌握华为在需求开发与管理方面的体系构建和具体实践。3、掌握运用BLM(业务领先模型)进行产品战略规划的方法。4、学习如何构建高效的产品研发和(敏捷)项目管理流程体系。5、理解研发人力资源管理的特点,学习如何构建“事成人爽”的研发人力资源管理体......
