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IPD集成产品开发实战 苏州:2026年10月19日
1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD从市场管理、产品规划、需求管理、产品开发、生命周期的流程结构化的产品开发主流程结构化的功能领域职能流程基础支撑流程3.了解IPD的组织建设,跨部门的重量级团队4.了解与IPD相适配的IT工具5.了解IPD的持续改进机制6.了解研发数字化变革如何开展参训对象:企业CEO/总经理......
产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2026年10月19日
高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如何控制需求变更控制。部门经理:掌握如何保证项目快速推进,同时不断增强部门专业能力建......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年10月26日
1.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功?2.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么?3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任;4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素,明确每个阶段的质量交付标准;5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......
产品开发降本增效实战工作坊 上海:2026年10月30日
第一单元:案例导入和概念澄清案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比两种不同的经营方式及其转变创业型经营:重增长轻盈利价值型经营:增长和盈利并重什么是产品价值管理、质量管理、成本管理及其相互关系成本领先是波特竞争战略的源泉之一案例:Apple成本领先和差异化/......
产品开发培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等系统性:产品开发存在的问题、结构化的产品开发流程、支撑流程的运作组织、流程的实施与推行等实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(1100余家)和咨询(30余家)经......
集成产品开发体系实践 主讲:靖老师
集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从1998年开始率先引进......
新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践 主讲:洪老师
战略层面:建立互联网产品快速试错机制,降低创新风险;打造数据驱动的决策体系,提升资源投入ROI战术层面:掌握用户增长黑客技术,构建产品自增长能力;精通A/B测试、用户行为分析等数据验证工具执行层面:优化敏捷开发流程,实现高效迭代;建立跨职能协同机制,打破部门墙课程对象:核心受众:产品经理、增长负责人、研发团队负责人、运......
向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师
第一部分 产品开发与研发管理体系概述1、企业在产品开发和研发管理方面面临的主要困局把脉:1.1、我们以为的需求不是客户真实需求1.2、想用一款超级产品通吃天下1.3、职能部门架空了产品经理和项目经理1.4、研发流程流于形式1.5、项目管理没有发挥“管理”职能1.7、产品质量不稳定,修改频繁1.8......
