产品开发培训

产品开发培训公开课

产品开发降本增效实战工作坊上海：2026年10月30日

系统化的课程内容：基于全生命周期的成本管理方法论。在介绍相关理念的基础上，重点探讨如何在产品规划、设计、工程、批产过程中构建和提升成本优势；互动式教学，内容包括大量案例，通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力；全程实战演练：学员分组后，每组选定一个产品，按成本管理的步骤全程演练，切实掌握相应......

向华为学习：在产品开发中构建成本优势——研发成本分析与管理深圳：2026年11月03日

董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等课程大纲第一模块：研发成本管理的核心思路与三大误区1．案例分享：降成本引发的一场血案如何应对互联网时代愈演愈烈的价格战？2．案例：若干领先公司（海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM......

产品开发流程设计与运作上海：2026年11月06日

1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应链及其他职能体系的关系2.3.流程管理与产品开发的关系2.4.产品开发流程与研发项目管理的关系2.5.新产品开发成功与失败因素分析3.跨部门产品开发团队3.1.产品开发需要跨部门团队运作......

向华为学习集成产品开发体系（IPD）深圳：2026年11月06日

1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证（PQA）人员授课方式理论讲解+案例分析+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑课程大纲第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

总体收益宣导正确的产品研发意识产品研发不是研发部自己的事情，是公司层面的团队运作打造有竞争力的产品，需要前瞻性、系统性的开展产品研发工作优秀的产品质量来自于高效的做事方法——结构化系统化的产品开发流程从整体上了解先进的产品研发管理体系，了解产品开发的流程、组织、项目运作模式掌握研发/......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证（PQA）人员课程大纲第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发......

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

第一天：精准定义与敏捷启动（聚焦“做对的事”）开篇启航：构建共识，直面挑战1. 痛点共鸣1）匿名投票：当前产品开发中的三大核心痛点2）小组讨论：痛点背后的根本原因分析2. 期望对齐1）个人便签：写下对本课程的三个核心期待2）团队画廊：分类并共识全班的共同学习目标3. 规则共建1）制定&ldquo......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。课程特色领先性与针对性：课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法，并结合讲师在培训和咨询项目中的经验，根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性：课程采用互动与案例教......