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向华为学:集成产品开发体系(IPD) 杭州:2026年09月09日
在激烈的市场竞争中,企业产品开发往往陷入多重困境:需求捕捉浮于表面,“想当然”的产品与客户真实诉求脱节;研发流程混乱无序,跨部门协作壁垒重重,导致效率低下、推诿频发;产品规划缺乏战略视角,要么盲目跟风错失先机,要么资源错配陷入“四无一偶然”(无规划、无流程、无方法、无团队......
华为集成产品开发高研班---走进华为,看IPD的起源与八大核心思想 东莞:2026年09月10日
董事长、总经理等高管强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加行程安排第一天 走进华为工业互联网创新中心参访+华为文化与运营分享08:30-09:30华为标杆学习行前引导华为参访学习行程介绍与华为集团概括华为参访学习看点,学习点随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对于华为产品开发管理的思考,带着问题走进......
产品开发复杂项目管理高级研讨 广州:2026年09月10日
个人收益:构建自己的产品项目管理专业知识体系,增大职业晋升机会;构建产品项目经理的思维方式成为精通新产品开发的原理和最佳实务的优秀产品项目经理。洞悉公司产品开发与管理运作机制,迅速融入卓越团队。建立全局视角,提升端到端产品管理与开发战略规划能力。迅速具备产品上市后,敏锐把握市场变化和竞争动态,制定针对性的策略与措施以及......
系统性研发解决方案:IPD集成产品开发 深圳:2026年09月11日
集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在 PACE(ProductAnd Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过 IBM 等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从 1998 年开始......
产品开发培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
集成产品开发(IPD:Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence),即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式,是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......
集成产品开发体系实践 主讲:靖老师
1.理解IPD的先进理念和产品开发的关键成功要素,建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架,并正确理解各要素之间的关系;2.掌握IPD模式和思想精髓;3.掌握IPD流程的结构化思想和具体实践方法;4.掌握IPD体系中战略管理与产品规划的优秀实践;5.掌握IPD体系中产品包需求的涵义和需求管理的优秀实践;6.理......
向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师
领先性与针对性:课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法,并结合讲师在培训和咨询项目中的经验,根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性:课程采用互动与案例教学,对案例进行分析,开拓学员的视野,避免枯燥的理论宣讲,增加趣味性和参与性,从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力......
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
产品是企业的利润来源,而新产品更是企业利润池的发动机和蓄水管。任何新产品从概念形成到研制开发,再到导入生产制造和销售运输,无一不是在新产品管理的整体链条上,由各部门、各相关岗位的协同工作、共同努力完成的。那么,深入了解新产品开发和导入的过程、理解各环节之间的关系、明确各岗位职责、明晰各部各岗相互配合的关键要素及其协同技......
