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市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年10月26日
1.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功?2.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么?3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任;4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素,明确每个阶段的质量交付标准;5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......
产品开发降本增效实战工作坊 上海:2026年10月30日
2020年,突如其来的新冠疫情席卷全球,国内外疫情防控和经济下行压力加大,成了许多企业举步维艰的一年。在新的形势下,企业持续创新增效的同时,做好研发降本,创造更多利润应是企业抵御寒冬的一把利剑。大部分制造型企业80%的产品成本锁定在设计阶段,降本增效工作管理绝不仅限于通常理解的财务管理过程,更应贯穿到产品规划、平台战略......
向华为学习: 在产品开发中构建成本优势——研发成本分析与管理 深圳:2026年11月03日
第一模块:研发成本管理的核心思路与三大误区1.案例分享:降成本引发的一场血案 如何应对互联网时代愈演愈烈的价格战?2.案例:若干领先公司(海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的研发投资收益对比3.苹果的策略对我们的启发4.业界关于波特三种竞争战略的——成本优先的误读5.案例分析:京东的......
向华为学习集成产品开发体系(IPD) 深圳:2026年11月06日
1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证(PQA)人员授课方式理论讲解+案例分析+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑课程大纲第一单元 IPD(集成产品开发)体系框架1.中国企业在产品......
产品开发培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
希望完整了解产品开发全过程的研发管理者,如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者(市场、采购、制造等)和骨干成员参与课程大纲7......
集成产品开发体系实践 主讲:靖老师
第一单元 IPD(集成产品开发)体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体系的5个级别2)级别1:非正式的管理3)级别2:优秀的功能4)级别3:优秀的项目5)级别4:优秀的组合6)级别5:世界级的研发能力各级别研发管理体系的......
新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践 主讲:洪老师
第一天:精准定义与敏捷启动(聚焦“做对的事”)开篇启航:构建共识,直面挑战1. 痛点共鸣1)匿名投票:当前产品开发中的三大核心痛点2)小组讨论:痛点背后的根本原因分析2. 期望对齐1)个人便签:写下对本课程的三个核心期待2)团队画廊:分类并共识全班的共同学习目标3. 规则共建1)制定&ldquo......
向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师
1、系统学习华为领先的产品开发和研发管理体系。2、学习掌握华为在需求开发与管理方面的体系构建和具体实践。3、掌握运用BLM(业务领先模型)进行产品战略规划的方法。4、学习如何构建高效的产品研发和(敏捷)项目管理流程体系。5、理解研发人力资源管理的特点,学习如何构建“事成人爽”的研发人力资源管理体......
