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集成产品开发IPD实战训练 北京:2026年06月29日
第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,为什么要引进IPD?1.2引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维2.1技术、样品、产品、商品的区别2.2为什么要把产品开发与技术开......
集成产品开发IPD实战训练 上海:2026年06月29日
中国要想实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔•波特), 对标业界研发管理的最佳实践(IPD),中国科技企业的研发管理还存在诸多问题,这些问题直接影响了公司产品开发的速度、产品交......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京:2026年07月02日
总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理、产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员课程大纲第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、......
向华为学:集成产品开发体系(IPD) 深圳:2026年07月03日
1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用;2、学习业界领先企业的“明星产品”打造套路;3、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握IPD的精髓和核心思想;4、学习如何把握客户需求,掌握需求管理的组织结构及方法、工具的使用;5、学习产品战略的概念,并掌握产品规划的方法;6、学习产品立项的标准......
产品开发培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
总体收益宣导正确的产品研发意识产品研发不是研发部自己的事情,是公司层面的团队运作打造有竞争力的产品,需要前瞻性、系统性的开展产品研发工作优秀的产品质量来自于高效的做事方法——结构化系统化的产品开发流程从整体上了解先进的产品研发管理体系,了解产品开发的流程、组织、项目运作模式掌握研发/......
集成产品开发体系实践 主讲:靖老师
1.理解IPD的先进理念和产品开发的关键成功要素,建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架,并正确理解各要素之间的关系;2.掌握IPD模式和思想精髓;3.掌握IPD流程的结构化思想和具体实践方法;4.掌握IPD体系中战略管理与产品规划的优秀实践;5.掌握IPD体系中产品包需求的涵义和需求管理的优秀实践;6.理......
向华为学习:构建卓越产品开发体系 主讲:樊老师
领先性与针对性:课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法,并结合讲师在培训和咨询项目中的经验,根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性:课程采用互动与案例教学,对案例进行分析,开拓学员的视野,避免枯燥的理论宣讲,增加趣味性和参与性,从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力......
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲:刘老师
高新技术行业的生产制造企业参与集成产品开发管理工作的产品管理人员、研发人员及其中高层管理者,以及各相关协同部门(含市场、采购、生产、物流、仓储、客服及财务等)的业务执行、业务管理、项目管理、经营管理及战略管理等各层级人员。【课程大纲】第一部分 透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1.......
