产品开发培训

产品开发培训公开课

卓越的产品开发流程管理杭州：2026年10月08日

分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程操作方法分享中国企业推行研发流程管理体系建设、优化、变革过......

产品开发阶段构建产品质量优势广州：2026年10月12日

在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力，已成为决定企业成败的关键。统计表明，产品的生命周期成本（TOC）的50％～80％用于产品发行之后的初期的维护和更新，因此如果在开发的过程中就能够及早地发现产品中的质量缺陷并加以纠正，而不是仅仅依靠测试甚至依赖客户在使用过程中来暴......

集成产品开发IPD实战训练深圳：2026年10月15日

1.如何实现市场驱动研发，强化市场洞察，落实产品战略，形成产品路标2.如何洞悉客户需求，满足客户价值诉求，构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT，落实管道管理，管理好产品研发项目投入与收益4.如何提高立项质量来提高产品开发项目投资成功率5.如何将产品研发过程结构化，形成统一打法，沉淀研发经验教......

《如何构建高效的研发体系》——IPD（集成产品开发）体系精讲深圳：2026年10月16日

第一章 IPD体系背景及渊源1. 中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2. IPD是怎样一套体系，它如何完美的应对企业所面临的研发困惑？3. 华为为什么引入IPD体系？收益如何？4. IPD依据的产品创新管理五级模型（评估一下你的企业处在哪个级别？）第二章 ......

产品开发培训内训课程

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

7.1开场及明确学习目标建立本课程学习小组，学习团队建设，体会成功的产品开发需要跨部门的协作明确本课程学习内容和学习方式理解企业进行产品开发的成果不仅是产品本身，而是产品包体会研发和非研发部门在产品开发过程中的职责区分和相互联系通过开场让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础......

集成产品开发体系实践主讲：靖老师

第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品研发领域的现状、挑战及问题2.研发管理需要系统性的解决方案3.研发管理体系的演进研发管理体系的级别1)研发管理体系的5个级别2)级别1：非正式的管理3)级别2：优秀的功能4)级别3：优秀的项目5)级别4：优秀的组合6)级别5：世界级的研发能力各级别研发管理体系的......

新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践主讲：洪老师

在数字化竞争白热化的当下，互联网企业面临获客成本攀升、用户留存困难、同质化竞争加剧三重压力。行业数据显示：互联网产品首年存活率不足12%；头部企业新产品迭代周期已缩短至1-2周；73%的功能开发未能产生预期用户价值。本课程深度整合硅谷精益创业方法论与国内头部互联网企业（字节、腾讯、阿里）实战经验，针对互联网行业特点打造......

向华为学习：构建卓越产品开发体系主讲：樊老师

1、系统学习华为领先的产品开发和研发管理体系。2、学习掌握华为在需求开发与管理方面的体系构建和具体实践。3、掌握运用BLM（业务领先模型）进行产品战略规划的方法。4、学习如何构建高效的产品研发和（敏捷）项目管理流程体系。5、理解研发人力资源管理的特点，学习如何构建“事成人爽”的研发人力资源管理体......