研发策划培训

研发策划培训公开课

向华为学习：打造卓越的产品研发治理体系—IPD原理与精要沙盘演练深圳：2018年05月15日

1.产品创新型企业的治理模式的最佳实践本单元学习目标：了解IPD的本质。及如何解决公司典型问题1.1.企业存在的目的是什么？1.2.什么是价值为导向的经营流1.3.沙盘研讨：贵公司的经营主价值流是什么1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进2.IPD的核心思想及整体框架本单元学习目标：理解IPD的精髓，对研发管理全面、......

成功的产品经理训练深圳：2018年05月21日

在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......

产品市场管理——产品战略与路标规划上海：2018年05月28日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）5、研......

研发流程优化和研发项目管理广州：2018年07月06日

科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；如何建立一个端到端的、真正“以客户为中心、以市场为导向”的研发体系，快速响应市场需求；产品开发不只是研发部门的事情，如何在研发过程中实现研发与市场、财务、生产......

研发策划培训内训课程

研发领导力与执行力提升主讲：王老师

掌握管理与领导的区别与联系掌握执行力建立的过程与方法学习优秀的领导者的工作与领导艺术通过研讨和练习，掌握执行力提升的途径和方法在与讲师交流中，解决实际工作中的困惑和疑问培训特殊系统全面、注重实效、教练结合、严谨风趣系统性——课程内容以领导力大师沃伦•本尼斯的理论体系为框架，结合多家著名......

新产品市场策略与管理主讲：吴老师

了解新产品推广中的常见问题、思路与解决方向；理解新产品营销的市场细分与整体策略，清晰突破思路与操作方法；掌握新产品的设计、概念提炼的基本方法，谙熟市场初期推广的手段；熟悉新品品牌推广与渠道拓展的结构，掌握新品推广的五大要点与10大技巧；掌握新品研发系统与营销系统的过程性协同的3大原则与12项要点；掌握新品生产小批、中批......

向华为学习：需求洞察及需求管理之方法与实操主讲：樊老师

产品需求开发与管理的培训课程很多了，本课程不追求面面俱到的方法论，也不是各种教材上介绍过的各种工具的堆砌，课程内容聚焦老师在华为十年（2003年-2013年）从事产品开发和管理工作，负责开发彩铃、数字音乐、MTV（手机电视）、在线商旅、手机开放平台（华为开发者联盟）等产品所使用的具体工具、方法和实操经验。。为了方便学员......

向华为学习：BLM业务战略规划七步法主讲：樊老师

第一部分全景案例预演练（0.5小时）讲师观点：通过某集团公司下属一个分公司的业务战略案例演练，了解学员实际制定战略规划的能力基础，便于后续授课过程的针对性更强。第二部分 BLM业务战略规划概述（1小时）讲师观点：本部分主要帮助学员理解企业战略的三个层次（公司战略、业务战略、职能战略），很多战略相关的课程和书籍就是因为......

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