研发策划培训

研发策划培训公开课

产品创新方法与最佳实践沙盘演练深圳：2018年11月27日

第一部分以正和1.创新者的窘境柯达和诺基亚的缘何走上不归路如何避免弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是熟知非真知2.重新定义市场需求的角度供给的角度搞清楚需要、欲望和需求谁是你的竞争对手产品的哲学意义产品包的概念产品创新的维度 $APPEAL：香飘飘3.基于VOC的创新•你对于很多客户的根深蒂固的假设是错误......

信号完整性工程设计原理深圳：2018年11月16日

本课程重点讲解了信号完整性工程设计原理，帮助电子行业工程技术人员提高在PCB布线和信号分析方面的专业技能，为企业培养优秀的SI工程师，提高产品质量和可靠性，增强产品在国内国际的市场竞争力。本课程重点不是“书本上的理论”，而是“工程中该怎么做、为什么这样做”。既要了解&ld......

产品规划与创新杭州：2018年11月03日

1.您将掌握建立产品创新开发与管理体系的主要方法和流程，使开发工作得到组织和制度上的保障，有序进行，让企业部门间产生合力2.通过对其它成功企业案例与方法的学习，找到自己的不足，确立发展的方向和学习的榜样，为产品开发工作设定目标，并且有效的培训研发人才3.您可以准确掌握客户需求和市场动态，不断涌现产品创意，快速定义产品功......

研发质量管理课苏州：2018年12月09日

研发质量管理不是质量部的管理，而是整个公司的质量管理，涉及到市场、研发、生产、采购、质量等多个专业领域人员的参与和贡献；产品的质量好与坏是与产品的需求密切相关的，离开了市场、客户需求来谈质量毫无意义；产品的质量高与低是与产品的开发过程密切相关的，过程的质量决定了最终产品的质量；产品的质量是设计出来的，不是测试出来的，依......

研发策划培训内训课程

产品研发战略管理与战略绩效主讲：江老师

企业CEO/总经理、研发副总、研发总监、总工/技术总监等。课程大纲1、产品研发面临的挑战和问题中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进各级别的特征研讨：贵公司产品研发处于何级别？存在的典型问题是什么？2、产品研发需要系统性的解决方案系统性研发管理体系的整体框......

向华为学习：需求洞察及需求管理之方法与实操主讲：樊老师

第一部分华为需求管理体系概览1、企业面临的四个需求开发与管理的主要问题1.1、案例分享：白纸黑字的需求为什么还会出错？1.2、案例分享：华为内部一个被丢弃的市场机会1.3、案例分享：无条件满足客户定制化需求会带来怎样的结果？1.4、案例分享：一组经典的需求漫画说明了什么？2、需求相关的几个重要概念（客户需求、市场需求......

卓越的研发流程管理主讲：张老师

在21世纪，持续的竞争优势将不仅来自于新技术，更多地出自卓越的新产品开发流程！在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，他们是否清楚在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成，在什么时间开始这些活动，什么时间结束这些活动，这些活动之间的先后关系、关联程度如何？这些活动的细节有哪些值得关注之处？如何安排......

卓越的产品经理主讲：张老师

1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握新产品上市的组合拳打法7、掌......

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