研发策划培训

研发策划培训公开课

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道实战训练北京：2019年08月22日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成，并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段，......

需求洞察、分析与管理的最佳实践和方法论深圳：2019年08月07日

1.研发与市场脱节严重？2.要么迟迟开发不出产品，好容易开发出来却不是市场所需要的？3.以客户需求为中心已经成为共识，但如何真正的以市场为中心进行产品创新？4.基于客户价值的产品创新不足，产品一直被动跟随？5.开发的产品同质化竞争严重，产品没有卖点？以增加竞品中没有的功能就属于产品创新？6.无需求架构，缺乏需求分层及管......

“注塑车间管理”高级研修班苏州：2019年09月07日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......

技术规划与技术预研管理实战训练深圳：2019年06月21日

一、案例分析本章节学习目标：通过典型正反案例，说明技术规划与技术预研的重要性，得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知，引出课程学习目标。1.1大众的"高尔夫"，你我的"苹果"1.2被"上帝"玩死的定制，把"上帝"整晕的多样性1.3鸡蛋......

研发策划培训内训课程

产品开发高级实务主讲：江老师

企业CEO/总经理、研发副总、研发总监、总工/技术总监等。课程大纲一：企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业产品战略定位分析3.产品平台战略和产品路标规划4.研发创新策略与最佳实践二：产品研发及技术人员的特点1.产品研发和技术研发的分类2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质3.产品研发及技术人员的工......

产品研发战略管理与战略绩效主讲：江老师

在短时间内，系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法，在思想认识上与国际接轨了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路树立正确、系统的研发理念和原则学习国际上先进、成熟的研发管理模式学习研发如何才能做到以市场为导向，研发如何实现跨部门的有效运作掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面学......

卓越的研发流程管理主讲：张老师

在21世纪，持续的竞争优势将不仅来自于新技术，更多地出自卓越的新产品开发流程！在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，他们是否清楚在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成，在什么时间开始这些活动，什么时间结束这些活动，这些活动之间的先后关系、关联程度如何？这些活动的细节有哪些值得关注之处？如何安排......

集成产品开发IPD流程高级实务主讲：刘老师

希望完整了解产品开发全过程的研发管理者，如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者，如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者（市场、采购、制造等）和骨干成员参与课程大纲7......

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