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非人力资源主管的人力资源管理 南京:2026年02月05日
培训结业证书课程大纲:一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享(一)人力资源规划概述(二)人力资源供需预测(三)人力资源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)读懂工作说明书四、企业招聘管理(一)外部招聘与配置的基本流程(二)内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享(一)什么是培训(二)如何做好新员工......
管理问题分析与解决 广州:2026年04月18日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲第一节思维路径提升分析、综合、判断、推理等解决问题的能力,实现从封闭思维到开放思维、从被动思维到主动思维、从经验思维到理性思维、从线段思维到系统思维、从分散思维到流程思维的转换,通过提升思维质量。【导入】:从管理者的职责谈起,关注圈,影响圈与掌控圈;【问题】:管理的本......
统计分析软件SAS应用 北京:2026年03月26日
1、掌握SAS软件的中级编程技术(包括SAS数据集的各种创建方法及数据转换方法、常见SAS语言的正确使用、常见SAS函数的灵活调用、常见SAS过程的正确调用、有关SAS信息的快速查询方法);以下内容均包括对问题与数据结构的分析、统计分析方法的合理选用、SAS实现技术、结果解释与报告和结论陈述。2、掌握单变量统计分析技术......
基于思维导图的工作效能提升 上海:2026年02月27日
巧用思维导图,工作效率翻倍思维导图是一种思考方式,一种工作方法,也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙,更是一部大脑使用说明书。它就像看得到的大脑地图,完整地将很多想法呈现在一张纸上,充分发挥左右脑的功能,显著提升我们的工作效能。在当今工作环境下,越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器,因为......
人力资源主管培训内训课程
非人力资源主管的人力资源管理课程 主讲:赵老师
企业的竞争最关键的就是人才的竞争,而企业的人力资源管理工作是一项全员工程,企业的人力资源管理水平要想提升,必须是全员努力的结果!越来越多的企业都在建立自己的HRBP体系,发挥各级管理者的人力资源管理职能,提升各级管理者自身的人力资源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、带队伍。在现代化的企业里,人力资源工作......
非人力资源主管的人力资源管理 主讲:林老师
让每位主管明白:任何一位主管首先是该部门的人力资源主管!让每位主管明确:育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要!让每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧让每位主管配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发课程大纲:第一章 部门经理普遍的人力资源管理职责1.管理者的角色定位2.企业中人力资源管理......
非人力资源主管人力资源管理 主讲:谢老师
直线经理是企业发展的中坚力量,管理者的核心工作就是透过他人完成任务,所以,在企业中真正从事人力资源管理工作的其实正是各级经理人员。但是,很多非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理观念上的误区:首先,直线经理往往忙于专业工作,而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情,与自己无关。其次,大多数直线经理由于......
非人力资源主管 的人力资源管理 主讲:杨老师
正确建立公司重视人力资源管理的框架探讨如何找到正确的人?用什么方法?学习如何在招聘的流程当中发掘人才认识培训的价值与意义体会真正有效的培训是什么?怎样进行?了解在自己的工作岗位上,如何将人力资源转换成竞争的武器?课程大纲导言一个社会,一个国家的产业链的观念,到一家企业的人才链人力资源?也不就是找人,办办培训?一、招兵买......
