人力资源主管培训

人力资源主管培训公开课

非人力资源主管的管理课程北京：2018年11月26日

1.为什么要学习人力资源管理技能？企业发展战略与人力资源管理部门经理需要具备的人力资源管理技能创建良好的工作环境团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划企业战略与人力资源规划怎么制定员工编制如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛选部门经理在招聘中扮演的角色结构化面试流程STAR面试法操作技巧背景调查与录用决策分......

非人力资源主管的人力资源管理南京：2018年12月20日

一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享（一）人力资源规划概述（二）人力资源供需预测（三）人力资源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）读懂工作说明书四、企业招聘管理（一）外部招聘与配置的基本流程（二）内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享（一）什么是培训（二）如何做好新员工上岗培训（三）在职员工......

8D导向的问题分析与解决上海：2018年10月12日

团队导向的8D之道是简单易行快速解决问题，它是让来自不同级别和职能部门的员工和主管聚集到一起，讨论他们发现或提出的问题，团队挑战“我们一贯做事的方式”的传统观点，积极采纳并改善工作绩效。是帮助学员取得业绩的方法论。【课程目标】1. 在短时间内集合所有应参与的团队成员，以解决特定问题的7个步骤2.......

全脑协商策略谈判北京：2018年09月25日

1.运用全球领先的脑神经科学工具 – HBDI赫曼全脑优势，理解思维偏好应用于沟通与协商谈判。2.学习全脑倾听模型，全脑沟通模型和全脑沟通环走模型3.了解双赢谈判的意义，4.学习谈判与协商的准备5.掌握协商与谈判的筹码6.谈判策略与战术的设计与运用7.面对面谈判技巧8.协商谈判的十诫课程效益：1.透过赫曼全......

人力资源主管培训内训课程

非人力资源主管的人力资源管理主讲：林老师

第一章部门经理普遍的人力资源管理职责1.管理者的角色定位2.企业中人力资源管理的正确分工总经理职责人力资源部职责直线部门经理职责直线部门经理必须掌握的人员管理技能第二章部门经理需掌握的人力资源管理的正确理念1.人力资源及其特点2.人力资源管理及其目标3.与时俱进，深刻理解企业战略人力资源管理企业战略人力资源管理的思......

有效时间管理主讲：邓老师

前言：1、三忙现象与中国企业2、为什么我们总是觉得时间不够用？3、个人人生规划与企业规划4、个人价值与社会价值第一讲、什么是时间管理?1、时间管理的本质2、时间管理的六条标准3、时间管理的历程4、流行病毒(时间管理)5、不重视时间管理的四大原因6、五常法制5S (时间管理)7、时间的主要消费者8、创造时间的提示第二讲 ......

银行标准化服务礼仪主讲：吴老师

2天（共12小时）课程大纲：一、银行工作人员的“修养模型”1、银行工作人员迎接礼仪规则2、运用视线服务，随时注意客户的需求3、耐心周到的帮助客户解决问题4、顾客靠近时服务技巧5、顾客喜欢的服务方式6、面对外国顾客的特殊处理方式案例分析——二、银行工作人员专业形象塑造1、仪......

员工职业化训练营主讲：安老师

课程大纲第一部分：职业选手---我们的职业追求一、职业选手与业余选手有什么不同？二、职业化的死敌---两大糟粕文化三、职业化的三个标准四、职业价值五、职业化的好处：销售自己, 就给自己卖个好价钱！训练形式：团体赛---职业精神第二部份：专业技能---职业人的生存之本一、专业就是“看家本事”二、专......

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