PMP培训

PMP培训公开课

PMP（项目管理经理）西安：2026年06月06日

1、各行各业的项目投资人、项目管理者及决策者2、各行各业的企事业单位项目经理及项目团队成员3、政府机关从事项目管理工作者4、通讯通信、信息工程、软件工程、水利水电、材料工程、建筑工程、计算机、金融、工业自动化、机械电力、采购、人力资源等行业。5、管理咨询企业的项目管理人员、管理咨询师等课程大纲:(项目管理)知识体系指南......

项目中的采购管理训练上海：2026年04月27日

* 项目采购人员 * 涉及到采购的项目管理人员 * 项目采购工程师课程收益：项目中采购与日常采购的共性是采购供应，但由于项目采购是处于特定项目环境下的采购供应而具有项目的特性。项目的复杂程度往往涉及到企业的战略和战术层；项目的范围涉及面广且复杂；外部环境和内部环境因素的多变导致项目风险、目标和结果的不确定性和不可控性高......

EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班郑州：2026年05月15日

住建部出台的《工程总承包管理办法》和新版《合同（示范文本）》对EPC 项目招投标提出新的要求，对风险分担进行了详细规定。EPC 项目如何计价，合同价格如何约定？结算索赔计量计价需要注意哪些问题？招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价？还需要结合实务进行深入解析。同时预结算审核和......

捷为：卓越项目管理上海：2026年05月14日

您或您的企业是否碰到过下列情形：项目领导和参与项目的人员，并没有接受过系统化的项目管理训练，大多靠多年的经验在管理项目，在项目中常常面临很多挑战。情形1：两个月前老板说：“我对你有信心！”，两个月后，当你满怀信心地走进老板办公室，老板听了以后却眉头紧皱，扔下一句话“这不是我想要的&r......

PMP培训内训课程

PMP®项目管理国际认证培训主讲：陈老师

本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确，且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益：1.掌握最先进项目理念和项目管理方法，接轨国际先进项目管理体系；2.提升解决项目问题的能力，具备专业项目管理水准；3.跳出技术思维，成为管理人才；4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会；5.加强所在组织竞争优势......

PMP培训主讲：陈老师

1969年，美国项目管理学会（PMI）成立。人们慢慢开始讨论能否将项目管理中的一些共性编制成标准。在20世纪80年代初，PMI率先提出了项目管理的知识体系PMBOK，该知识体系将项目管理划分为九个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理。PMI组织了20......

高效项目管理PMP沙盘主讲：王老师

提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视化，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作，帮助企业减少返工，缩短项目周期，降低项目成本。了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度模型，理解项目管理在企业管理中的重要性；系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等；理解项目......

PMP项目全过程管理的方法与运用主讲：敖老师

随着企业的高速发展，越来越多的业务面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，从工程建设、设备安装制造、产品开发管理都可以是一个个典型的项目，每个项目均需要进行有效的计划安排、实施与跟踪、多部门的协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成......