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北京PMP项目管理培训认证 北京:2026年01月24日
掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系;加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局;获得PMP资格认证,优化择业路径,提升收入水平;结识企业管理高层与精英人物,积累人脉资源;最终辅导学员通过PMP认证并获得PMP证书;提升项目管理实战能力,成为项目化管理合格人才;为技术人员以及业务骨干人员,走向管理岗位提供助力。培......
PMP®项目管理国际认证培训班 北京:2026年02月07日
本次培训特色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼和总结,精细讲解并结合历年真题教授学员如何审题、如何结合知识点做题等正确做题方法,帮助学员一次性通过PMP认证。具体如下:1.对项目管理体系进行了提炼和总结,清晰简明阐述项目管理的精髓思想;......
PMP®项目管理国际认证培训班 广州:2026年02月07日
第一天上午第1章 引论1.项目及项目的特点2.项目管理3.项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系4.PMBOK指南的组成部分5.裁剪6.项目管理商业文件7.练习与讲解8.动画视频观看第2章 项目运行环境1.概述2.事业环境因素3.组织过程资产4.组织系统5.练习与讲解6.动画视频观看第一天下午第3章 项目经理的......
PMP®项目管理国际认证培训 北京:2026年04月08日
领域一人员 -42%任务 1管理冲突解释冲突的来源和所处阶段分析冲突发生的背景评估/建议/协调适当的冲突解决方案任务2领导团队设定清晰的愿景和使命支持多样性和包容性(例如行为类型、思维过程)重视服务型领导(例如将服务型领导的原则与团队联系起来)确定适当的领导风格(例如指导型、协作型)激发、激励和影响团队成员/相关方(例......
PMP培训内训课程
PMP®项目管理国际认证培训 主讲:陈老师
本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确,且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益:1.掌握最先进项目理念和项目管理方法,接轨国际先进项目管理体系;2.提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;3.跳出技术思维,成为管理人才;4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会;5.加强所在组织竞争优势......
PMP培训 主讲:陈老师
授课内容第一章:引论1.1 导入1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4 项目管理、项目集管理和项目组合1.4 管理间的关系1.5 项目管理与运营管理1.6 项目经理的角色1.7 项目管理知识体系1.8 事业环境因素附录G第二章:生命期与组织(环境)2.1 项目生命周期——概述2.2 项目......
高效项目管理PMP沙盘 主讲:王老师
提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视化,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短项目周期,降低项目成本。了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度模型,理解项目管理在企业管理中的重要性;系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等;理解项目......
PMP项目全过程管理的方法与运用 主讲:敖老师
• 系统学习和思考,学习现代项目管理的知识体系和思维方法,了解项目管理的精髓方法• 学会统筹规划项目管理,掌握项目目标、进度、成本、风险的管理方法,并能加以实践应用;• 把握各项项目管理关键点,学习掌握各项基本项目管理方法• 重点提升项目进度掌控和干系人协调和风险管理的能力&bu......
