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PMP(项目管理经理) 西安:2026年06月06日
1、各行各业的项目投资人、项目管理者及决策者2、各行各业的企事业单位项目经理及项目团队成员3、政府机关从事项目管理工作者4、通讯通信、信息工程、软件工程、水利水电、材料工程、建筑工程、计算机、金融、工业自动化、机械电力、采购、人力资源等行业。5、管理咨询企业的项目管理人员、管理咨询师等课程大纲:(项目管理)知识体系指南......
标杆地产工程管理前控、计划、质量3大核心9大节点剖析 深圳:2026年06月27日
全面了解龙湖工程管理如何与运营管理体系有效相结合;全面了解龙湖集团工程管理3大核心要点;全程借鉴龙湖工程管理优秀经验;细节体现价值,还原龙湖晶蓝半岛97%的交房满意度和100%的收房率课程对象房企副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;工程总监、项目总监、产品研发、成本、工程、施工管理人员等课程大纲一、工程职......
物业资质取消后的物业管理重点、要点、难点解析 上海:2026年06月26日
1、各级房地产和物业行政主管单位领导、各房地产企业分管物业领导;2、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员;3、物业企业项目经理、管理处主任、顾问经理等项目核心管理团队,企业中层及后备干部。课程大纲:第一单元:新时代的物业管理特点1、物业服务企业资质被取消物业服务进入无证时代2、物权归属纠纷增多,纠纷处理的依......
物业项目全生命周期管理要点与进阶品质管理暨项目参访交流研修营 大连:2026年07月03日
第一部分 物业项目前期(前置服务)管理第一讲:前期介入期间的重点工作1、从使用便捷到方便管理,提出规划设计建议2、承接查验中的应关注的重点及注意事项3、接管验收应该怎样做?4、如何通过销售配合服务来展现物业形象5、怎样做好与业主(准业主)的第一次接触。6、交付验收期间的工作分配与安排7、集中交付期间的具体事项准备(交付......
PMP培训内训课程
PMP®项目管理国际认证培训 主讲:陈老师
本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确,且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益:1.掌握最先进项目理念和项目管理方法,接轨国际先进项目管理体系;2.提升解决项目问题的能力,具备专业项目管理水准;3.跳出技术思维,成为管理人才;4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会;5.加强所在组织竞争优势......
PMP培训 主讲:陈老师
1969年,美国项目管理学会(PMI)成立。人们慢慢开始讨论能否将项目管理中的一些共性编制成标准。在20世纪80年代初,PMI率先提出了项目管理的知识体系PMBOK,该知识体系将项目管理划分为九个知识领域,即:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理。PMI组织了20......
高效项目管理PMP沙盘 主讲:王老师
提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视化,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短项目周期,降低项目成本。了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度模型,理解项目管理在企业管理中的重要性;系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等;理解项目......
PMP项目全过程管理的方法与运用 主讲:敖老师
随着企业的高速发展,越来越多的业务面向项目化管理,在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,保障项目有效运行,从工程建设、设备安装制造、产品开发管理都可以是一个个典型的项目,每个项目均需要进行有效的计划安排、实施与跟踪、多部门的协作、风险的控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成......
