项目工程管理培训

项目工程管理培训公开课

需求分析沙盘演练北京：2017年07月05日

在以质量为核心的软件过程中，需求分析过程是提升产品质量的关键过程域。需求过程需要向三个方向提供有效的信息：向客户方提供问题的分析、可度量的业务目标、范围的确定和系统质量度量等信息；向管理方提供优先级分析、风险分析和规模预估分析等信息；向设计方提供系统功能性需求描述、非功能性需求描述、领域关系描述、测试标准和功能变化预测......

万科快速扩张核心能力解读之《产品标准化体系建立与实施》实战案例讲座及成都精品楼盘考察成都：2017年08月05日

◆产品标准化使房地产项目的开发效率大大提升；◆技术标准化使房地产项目的产品缺陷率大大降低；◆管理标准化是产品标准化和技术标准化发挥效能的前提；◆住宅产业化是产品标准化的实现手段，也是提升产品质量的途径。2002年，万科集团发力地产开发，为了实现跨区域的发展和管理，实现规模化发展，制定了“万科项目开发设计流程......

成功的项目管理-项目管理实战技能成都：2017年07月07日

随着企业业务的高速发展，企业越来越多的业务面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......

研发项目管理工具北京：2017年06月26日

企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等培训收益①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建......

项目工程管理培训内训课程

UE(User Experience)用户体验培训主讲：江老师

1. UE的工作范围i. UE和UCD的概念和背景知识ii. 整理用户体验的重要性iii. UE团队组成及项目管理iv. 设计师、程序员和用户的思维模型v. UE的三大工作原则vi. UE的工作准备和积累2. UE的工作流程i. 需求收集流程及需求管理a) 如何做到夸部门b) 需求的分析与筛选ii. 竞争者设计分析a)......

COBIT Foundation IT治理控制框架主讲：李老师

学习COBIT框架知识，快速掌握IT治理最佳实践；掌握指导IT战略和业务之间搭建桥梁、使IT与业务目标保持一致的方法；掌握IT治理框架及其所有组成部分（控制目标，控制实践，管理指南，审计指南）；掌握IT审计的基本方法；了解与其它标准和最佳实践结合使用，构建一个符合国际标准的IT管控体系。课程大纲第1部分 IT挑战第2部......

基于CMMI顶级评估后软件企业管理体系建设主讲：李老师

理解CMMI模型结构和功能的关键概念，以及关键过程，掌握基础理论知识并能够熟练运用；理解CMMI高级别实施要求、逻辑关系，帮助建立企业的组织过程绩效、定量项目管理过程；掌握CMMI高级别的、复评再复评的过程改进经验，能够顺利地实施CMMI高级别咨询认证；汲取CMMI高级别过程改进的经验，过程改进部门不再迷茫，避免走入误......

项目经理素质提升与项目管理实践主讲：郭老师

课程目标学习方式培训安排分组项目经理素质提升与项目管理实践第一单元：项目与项目管理概论案例：我的项目管理者之路案例：中国好声音为什么这么火？？？什么是项目案例：项目就在你身边案例：项目的属性组织的两类工作：运营和项目案例：可交付成果（Deliverable）、干系人（Stakeholder）案例：事业环境因素案例：组织......

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