项目工程管理培训

项目工程管理培训公开课

新政背景下专项债、超长期特别国债资金申报、特许经营实务、EOD项目谋划、三大工程运作、存量资产盘活及150号文背景下投融资平台转型高级研修班厦门：2026年01月31日

各级政府发改、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员；城投公司为代表的各类融资平台公司相关人员；污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。【课程大纲】（一）最新国家财政、金融和投融资政策的解读1.二十届三......

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班成都：2026年01月22日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......

商业地产项目总从拿地到运营全价值链品质管控高级研修班上海：2026年02月04日

第一部分商业及商业地产第二部分购物中心发展历程及行业格局第三部分商业地产全价值链品质管控（战略明晰篇）第四部分商业地产全价值链品质管控（选址定位篇）第五部分商业地产全价值链品质管控（设计开发篇）第六部分商业地产全价值链品质管控（筹备篇）第七部分商业地产全价值链品质管控（经营篇）第八部分商业新变局【课程收......

告别传统项目—敏捷项目管理成都：2026年03月02日

ACP全称Agile Certified Practitioner，是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试。PMI经过多年调查发现，许多项目需求不断地变更，一个精干的团队在套用传统瀑布模式（先做计划再做事）时，很难取得较高效率。因此，PMI提倡采用敏捷方法来管理很多变化的项目，鼓励敏捷项目......

项目工程管理培训内训课程

海外大型项目工程管理及实操主讲：张老师

讲师讲授、案例分析、讨论分享、管理工具演练课程大纲：课程导入：1、海外新能源大型项目是如何运作的？2、什么是海外新能源大型项目及其具备的特点3、成功管理海外新能源大型项目的流程与基本要求第一章海外新能源大项目售前项目的管理1、项目信息的获取2、项目经理在售前项目中的作用3、项目经理应具备的能力4、项目经理与销售经理的......

房地产项目全程管理策划主讲：张老师

1、项目管理前期策划1.1给水1.2排水1.3电力1.4道路1.5通讯1.6宽带1.7天然气1.8土地平整2、基于财务，将“销售设计运营”为一体的管理策划2.1运营的概念2.2运营的核心2.3运营的主要目的3、施工现场总平面布置策划3.1项目分期及节奏3.2各期场地衔接利用3.3示范区选址3.4......

项目管理五步曲3--项目管理软技能主讲：陈老师

在前期课程基础上，探讨项目经理如何与干系人、上下级、团队更好的协作强化项目经理的角色认知传递项目团队的建设和管理方法提升项目的沟通实效发展领导力授训对象1.现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理和高级项目经理；2.通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员；3.组织中与项目相关的职能经理及其相关管理人员；4.希望提升......

项目管理思维主讲：高老师

掌握项目管理的经典思维提升管理者动态管理的水平提升跨部门沟通的能力课程大纲1项目管理的基本思维1.1 项目经理负责制1.2 注重内部与外部的沟通1.3 关注项目范围与输出成果1.4 强调三大要素的平衡2项目管理思维的应用2.1 管理创新的案例研讨2.2 跨部门沟通的案例研讨2.3 范围与成果输出案例研讨2.4 三大要素......