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项目管理实战10步法 青岛:2026年09月11日
对企业,可以整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度;对个人,学到纯正的管理方法,提升个人管理能力,促进职业生涯从业务到管理的转变。整合跨部门跨职能资源,集中力量办大事建立更加客户导向和目标导向的管理机制推动技术和管理创新,增强企业核心竞争力打破金字塔式官僚体制,提高组织运作效率本课程从中国企业的现状......
工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年07月06日
本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......
房地产标杆企业合同、招标采购、供应商及总包核心精解 北京:2026年08月15日
随着企业规模的扩大和行业竞争的加剧,采购管理的重要性日益凸显。如何进一步提高采购效益和效率,同时规范采购行为,防范采购质量风险和人为风险,成为企业持续扩张的关键一环。本课程旨在通过对标杆企业采购管理制度、方法的深度解读,重点阐述制度、方法的关键控制点,分析这些制度、方法制定背后的原因和目的,揭示标杆房企制度、方法背后的......
精品大宅建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 北京:2026年06月25日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3......
项目模板培训内训课程
项目管理知识体系和思维方法 主讲:刘老师
第一部分:项目与项目管理1、认识项目①项目的概念和特点②项目与日常运营的区分③项目运行的生命周期④项目成功的定义和约束:成功三要素与三重约束2、项目管理框架①项目管理的定义②项目管理的发展和应用实践③项目管理的过程:5大过程组④项目管理管什么:九大知识领域(以案例说明)⑤项目管理最佳流程实践:计划、执行、控制3、课堂研......
抽水蓄能电站技术经济管理 主讲:高老师
一、抽水蓄能电站市场分析1、未来电力市场发展趋势2、现有抽水蓄能电站价格政策3、不同储能方式的竞争优劣势分析4、抽水蓄能电站的市场定位二、抽水蓄能电站投资估算1、抽水蓄能电站的投资构成2、抽水蓄能电站筹建期工程概算3、抽水蓄能电站上下水库工程概算4、抽水蓄能电站地下厂房概算5、抽水蓄能电站输水系统概述6、抽水蓄能电站机......
变更、索赔、结算纠纷解决实例 主讲:凡老师
一、某公路项目8个变更、调价案例1、料场设计变更2、道路改移据实计算工程数量3、涵洞、通道基坑换填4、隧道洞渣利用变更为借方5、隧道电缆沟盖板变更问题6、业主提出的新的要求7、掺灰土变更为外借山皮石变更8、沥青路面设计变更二、结算咨询案例1、重庆某市政公路项目:图纸工程量和工程量清单不一致2、郑州某安置房项目:固定平米......
EPC管理与项目投融资实务 主讲:赵老师
建工集团的有关人员课程亮点:实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性,通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板,减少学员实际工作量,直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答......
