项目模板培训

项目模板培训公开课

研发项目经理的软技能提升深圳：2017年08月17日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题：1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干；4、研发项目的目标经常变，......

成功的项目管理——项目管理方法、工具与实践深圳：2017年09月02日

（一）项目管理概述及重要性1、项目及项目管理2、项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、项目管理三角形5、为什么要将公司转型为项目型的公司传统企业运营管理的缺陷来自产品周期缩短、竞争对手和成本的压力案例分析：现代企业的转型6、生产运作和项目实施的区别（二）项目的启动、......

有效运用MS Project 上海：2017年09月21日

1.引言* 方法：重申项目管理的要点* Project软件的特殊操作2.一个项目的启动* 项目的总环境* 信息的展示与表达* 建立简单的项目概述的日程安排：建立，插入，删除，修改，任务链接3.建立详尽的日程表* 分解日程表：附属任务，重复任务* 分配可利用资源* 优化日程表：辨识和优化决定性路径，Pert网络4.对项目......

第一部分：《基本建设财务规则》解读与实务示范1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目预算管理5、建设成本管理6、待摊投资支出47个子项目管理新规定7、项目建设管理费取费新标准与支付办法8、代建管理费取费新标准与支付办法9、其他投资支出管理10、待核销基建......

项目模板培训内训课程

项目管理实战技能主讲：王老师

企业各级高、中层管理人员。课程内容：第一部分：准备活动1、划分小组2、进行六顶思考帽分工3、各小组制定学习目标，并进行小组风彩展示第二部分：教学内容模块一、系统与系统工程模块二、项目与项目管理模块三、项目管理知识体系项目管理层次：技术、方法、哲理项目管理知识：范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成 ......

电信运营商工程项目管理主讲：江老师

企业CEO/总经理、项目总经理/副总、公司总工/技术总监、项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、项目骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲一、启动项目1、论证与选择项目2、定性分析3、定量分析：风险分析、财务分析4、明确项目需求5、理解项目需求 – 需求调查6、让......

危机管理战略培训主讲：平老师

第1讲危机管理概说1.1 危机的定义与特征1.2 危机管理的定义、职能及原则第2讲危机前：危机的预蕾2.1 问题管理与危机预警2.2 危机的预警第3讲危机中：危机的处理3.1 危机处理的原则3.2 危机控制的策略第4讲危机后：危机的恢复4.1 危机恢复管理的界定4.2 危机恢复管理的中心任务4.3 危机恢复管理......

敏捷开发(Agile)项目管理主讲：李老师

完成本课程后，在项目中担任不同角色学员能够应用敏捷方法进行项目管理和开发；了解敏捷开发中的常用方法及其特点；了解SCRUM方法及其应用要素；学员能够结合项目特点，运用敏捷开发中的常用方法，制定敏捷项目管理计划；学员能够结合项目和组织特点，合理制定敏捷项目管理流程；主持召开各种敏捷会议；应用敏捷需求的形式和方法进行需求管......

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