项目模板培训

项目模板培训公开课

项目管理进阶—项目管理过程控制及变更处理上海：2026年04月10日

由于项目具有动态性和一次性的特征，因此，项目在计划，实施和控制过程中会产生很多变化，导致项目的进度（T）, 质量（Q）和成本（C）三大要素在项目的计划，实施和收尾过程中发生很多冲突和变更，这些冲突和变更一直让项目经理产生很大的困惑，使得从事项目管理工作的专业人员对项目过程中的风险望而生畏……......

基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析（含沙盘演练）济南：2026年02月28日

如何在项目前期做好工程成本管控？方案前如何做项目利润最大化？如何做好成本策划，让好钢用在刀刃上？如何在成本投入与利润之间取舍？如何优化结构性成本？如何做好成本的配置标准？如何从静态的收益指标，过度到动态收益指标的测算？如何做好材料认质认价与成本临建巡检？如何快速建立一个公司的工程成本管控体系？【课程对象】房地产企业董事......

从项目获取到品质展现——让甲方满意的公建物业全过程管理上海：2026年04月10日

随着我们国家改革的不断深入，国家政府机关及企事业单位的后勤管理逐步走向社会化、市场化、专业化，促使更多的物业类型转向市场化和专业化发展。物业管理服务工作领域也随着社会化的需求不断扩展，管理范围也逐渐由住宅区、写字楼延伸到军队、政府办公楼、学校、医院、科研中心、体育场馆、国企央企后勤、广场公园、工业园区、机场及附属功能配......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会昆明：2026年02月27日

我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段，也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前，我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段，注重对城市的更新而非扩张，是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......

项目模板培训内训课程

物业项目部门经理及项目经理综合专业能力训练主讲：张老师

第一部分《物业管理基础知识及法规浅析》一、物业管理的产生与发展物业管理的起源：物业管理的发展：二、一、物业管理基本概念物业：物业管理：业主：业主大会：业主委员会：业主公约：房屋本体维修基金：公用设施专用基金：管理用房：商业用房：物业管理服务费：三、物业管理的性质和特点四、物业管理的作用五、物业、物业管理的分类六、物业......

商业地产项目定位、规划要点及招商略主讲：张老师

1、商业地产开发企业中高层2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程概要：通过2天的学习，可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业，在理清开发思路，建立经营模式，提升实际操盘能力，规避开发风险等方面具有非常重要......

项目管理五步曲4--项目管理实践沙盘主讲：陈老师

1、对有一定项目管理基础及应用知识学习的项目经理，梳理、提升其认识及管理水平2、分享一些实用管理方法。3、以课堂策划一个项目，包括一系列计划、文案制做、呈现的组合训练方式，促进学员学习转化。课程目标项目管理沙盘实训课程提供一个非常逼真的模拟环境，提高项目组成员投入程度，让学员提前进入项目状态。参与者通过对项目经营的盘点......

咨询方以投资控制合约管理为手段的全过程项目管理落地实操主讲：马老师

随着国家经济连续下滑，中央决定将持续加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在产业迭代、新兴产业、城市群发展、大基建建设这四大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加，对于建设（业主）单位和咨询机构来说，如何培养合格的项目经理或总咨询师、以投资造价控制合约管理......