CAPM培训

CAPM培训公开课

项目全过程管理控制与实践训练深圳：2025年12月18日

第一章项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能力的提升3、两种企业：项目型业务VS货柜型业务4、两种流程：项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效，不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、项目有三级组织和1个独立职能9、项目经理和直线经理在企业中......

2024房地产项目全流程合规经营及风险防范广州：2025年11月15日

第一部分招拍挂与收并购参与要点一、招拍挂文件解读1、竞拍规则的了解2、自有资金的考虑3、合作模式确定思考：资质对于项目竞拍的影响二、工期及地块情况1、不利因素2、工期排布【案例】：多业态土地成本分摊三、当地销售政策1、“五限”2、资金监管四、项目指标的了解1、现金流回正2、利润五、交易主体【案例......

限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析郑州：2025年11月08日

近期原材料价格涨势汹涌，因节能减排而导致的限定也经常发生，对于项目工程建设产生重大影响。在此背景下，项目结算与索赔的精细化管控更是房地产企业未来发展的大势所趋，但是项目在建设过程中所产生的问题也相当复杂，项目将面临总包管控、安全生产、指定分包管理、财务、法律、政策等多方面风险问题，如不能正确对待这些风险，将会导致项目的......

龙湖五维园林景观“八法二十四式”设计手法解析与完美实景效果呈现实战西安：2025年11月29日

1、房地产企业总经理、副总经理、总建筑师、总工程师、设计副总/总监、设计经理、景观经理、工程部经理、景观设计师等；2、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员等课程大纲第一讲：组织发展（OD）与人才管理整体框架1、组织发展与人才管理的定义2、为什么需要组织发展与人才管理？3、组织发展主要任务与工具4、阿里六个盒子与领导力......

CAPM培训内训课程

城市更新（三旧改造）政策解读与经典案例分析主讲：魏老师

一、城市更新（三旧改造）政策解读1.广东省三旧改造政策回顾与展望2.珠三角新增建设用地指标与三旧改造情况挂钩3.广东省三旧改造政策特点4.城市更新范围《关于深入推进“三旧”改造工作的实施意见》（粤国土资规字〔2018〕3号）5.广州市城市更新政策解读二、城市更新（三旧改造）案例与实务1.广州市近......

PMBOK项目管理主讲：严老师

项目管理体系核心知识是项目管理解决方案的重点组成部分，本课程将通过案例分析，以企业员工能力进阶模型为基础，为学员提供真正契合实际需求的、更灵活、更便捷、更实效的项目管理解决方案。课程对象：部门经理、骨干成员，以及其他与项目相关的管理人员课程目标：全面了解项目管理五大过程组中的过程要点，知识结构以及技术工具。（如启动，计......

项目全流程管理培训课纲主讲：朱老师

了解项目管理基本理论框架和方法论。掌握具体的项目管理工具和方法，对如何管理项目有较为清晰的认识，并具备有一定的项目管理实操能力。【课程大纲】一．项目管理概述1.什么是项目？项目的 5 大特性项目的目的和目标2.什么是项目管理？项目管理思想项目管理内容项目管理、项目集管理和项目组合管理项目管理与运营管理组织级项目管理3.......

以目标为导向的项目管理进阶主讲：高老师

重点提升参训人员的以目标为导向的项目管理能力，并且可以借助于22个工具、模型作为能力落地的抓手。【教学目标】1.可以当堂使用网络图编制进度计划（含活动时间估算、浮动时间计算）2.可以当堂应对其现有项目管理中相关方的类型3.可以当堂对需求调研进行改进【授课对象】项目经理、技术经理、产品经理、项目集经理、项目组合经理、项目......