项目管理师培训

项目管理师培训公开课

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师北京：2019年05月08日

第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS，把控任务可行......

《项目管理师》岗位能力培训——项目全面预算与成本控制体系高级研修班昆明：2019年05月13日

1、企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。2、IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文......

《项目管理师》岗位能力培训——项目全面预算与成本控制体系高级研修班北京：2019年06月25日

经培训通过考试合格后颁发《项目管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，学历证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。培训内......

高级项目管理师北京：2019年06月26日

1，掌握复杂软件项目管理方法，并在实际项目过程中灵活应用。2，对项目过程中对团队有深刻的理解，确保软件项目走向更高层次的成功。3，通过问题分析与系统思考，对软件过程进行优化与改进。培训要点与通用的项目管理相比，软件项目管理有很大的不同。首先，软件项目本身就是一个创作过程，在过程中充斥了变化和新的想法，这种变化的环境给管......

项目管理师培训内训课程

产品中试管理主讲：江老师

1. 中试概述1.1、引言1.2、案例-某公司中试发展历程1.3、中试工作目标1.4、中试业务体系1.5、问题讨论2. 中试业务分析（一）2.1、产品测试与可靠性2.1.1、职责范围2.1.2、渐增Build测试方法2.1.3、可靠性试验、分析、与增长2.2、工艺设计2.3、装备开发2.3.1、职责范围2.3.2、生产......

IT项目管理主讲：李老师

通过培训，使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识，能够掌握IT项目管理的概念，IT项目生命期的完整过程，能够制定IT项目的整体计划，掌握范围、时间、费用、沟通管理等，基本掌握作为一名IT行业项目经理的知识体系和主要项目管理工具模板。培训方式：项目管理主要知识点讲授、案例分析、视频精选片段、......

高效运作项目管理办公室主讲：郭老师

中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象公司高层领导项目管理办公室成员项目经理各相关部门经理人力资源经理项目骨干等课程要求参加本课程的培训需在本行业从事工作3年以上并对项目管理知识有初步了解，宜在课堂上进行交流和讨论。课程内容课程目标学习方式培训安排分组高效运作项目管理办公室第一单元项目管理办公室概念......

银行沙龙活动策划与组织主讲：张老师

1、提升外排与沙龙活动组织策划能力2、掌握电话邀约客户技巧3、提高现场营销效果4、掌握团队相互巧妙配合的方法培训对象：营销条线管理干部.支行长.网点负责人.拓展团队.客户经理等营销条线人员授课方式：实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定+视频分析课程大纲：第一讲：活动分层分序分阶段管理（1H）1、活动分层品牌营造客户......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

北京企业培训深圳企业培训上海企业培训广州企业培训苏州企业培训武汉企业培训重庆企业培训

名课堂培训讲师团队

项目管理师培训

项目管理师培训公开课

项目管理师培训内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王澍老师

肖伟亚老师

孙磊老师

孟繁茂老师

李牧老师