全面项目管理培训

全面项目管理培训公开课

从开发至投产全面项目管理高级研修班上海：2026年04月11日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程收益:制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营......

全面项目管理北京：2026年04月13日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板......

全面项目管理上海：2026年04月27日

1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板、分解方法时间管理：项目的进度模板、网络图......

从「开发至投产」全面项目管理深圳：2026年05月15日

世界500强企业中，超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中国的制造业，却不到10%的企业了解项目管理，更少于1%的企业真正运用项目管理……项目......

全面项目管理培训内训课程

从开发至投产全面项目管理主讲：罗老师

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程大纲：第一部分：项目管理基础（3H）.（第一天：9:00-12:00）项目管理的起源及其发展项目管理的概念及定义项目管理的重要性分析制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系从制造业面临的困境看项目管理通过项目责任制改善制造业内部管理制造业项......

全面项目管理主讲：纪老师

讲授、案例教学、游戏互动、小组讨论等课程对象：项目部管理者或PMO、项目经理、项目组核心成员课程大纲：1.项目管理体系综述1)项目的定义及其特征2)项目管理的核心理念3)项目管理的方法论2. 项目管理实战重点1)三大重点管理维度：范围管理、进度管理、成本管理2)项目管理计划制定与监控3)干系人管理和沟通管理4)项目团队......

企业全面项目管理实务解要主讲：刘老师

一、现代高技术企业技术、技术管理、行政性管理与经营管理的逻辑 1.何为技术？何为技术管理？ 2.何为行政性管理？何为经营管理？ 3.成功高技术企业产品（服务）开发的关键要素 4.从技术到市场“质变” 二、骨干员工从技术到管理，从管理到经营角色的飞跃 1.技术、管理与经营人员知识素质能力体系异同 ......

项目经理全面能力提升与项目全流程管控要点解析（施工方）主讲：张老师

项目经理作为老总授权在现场管理的”CEO”,其素质怎样，能力如何非常重要，直接影响到成本、安全、质量、进度等目标能否实现。一流的项目总是为解决大场面问题而存在的，而在实际项目进行中，常发生以下情况1慌张开工、忙碌施工、紧张交工、导致项目各项管理目标难以实现2项目管理能力不足，工期拖延，安全问题时......