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从「开发至投产」全面项目管理 广州:2026年02月06日
第一部分:项目管理基础1.项目管理的起源及其发展2.项目管理的概念及定义3.项目管理的重要性分析4.制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5.从制造业面临的困境看项目管理6.通过项目责任制改善制造业内部管理7.制造业项目管理的动因及目标8.传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析:部门协作障碍、进度失控、品质......
全面项目管理 上海:2026年03月04日
项目的管理者如何在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理?如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标?这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......
从开发至投产全面项目管理高级研修班 上海:2026年04月11日
第一部分:项目管理基础项目管理的起源及其发展项目管理的概念及定义项目管理的重要性分析制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系从制造业面临的困境看项目管理通过项目责任制改善制造业内部管理制造业项目管理的动因及目标传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析:部门协作障碍、进度失控、质量失控…&helli......
全面项目管理 北京:2026年04月13日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......
全面项目管理培训内训课程
从开发至投产全面项目管理 主讲:罗老师
制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;系统学习项目开发阶段的过程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握项目成......
全面项目管理 主讲:纪老师
企业在成长发展的过程中,新业务的探索、产品线的延伸、市场占有率的提高等,都依赖于一个个项目的实施。然而,在很多企业里,项目经理及项目团队核心人员缺乏必备的管理知识,无法采取系统化的管理体系和方法工具来推进项目工作的开展,导致项目出现延期交付、客户投诉、订单丢失、产品返工等各种各样的问题。课程收益:本课程将帮助学员全面了......
企业全面项目管理实务解要 主讲:刘老师
一、现代高技术企业技术、技术管理、行政性管理与经营管理的逻辑 1.何为技术?何为技术管理? 2.何为行政性管理?何为经营管理? 3.成功高技术企业产品(服务)开发的关键要素 4.从技术到市场“质变” 二、骨干员工从技术到管理,从管理到经营角色的飞跃 1.技术、管理与经营人员知识素质能力体系异同 ......
工程营销商务沟通与项目管理利润策划现场成本进度管控 主讲:李老师
第一天、《工程市场营销与商务谈判》一. 商务谈判与商务礼仪1. 工程谈判的基本特点2. “攻心为上”是谈的前提3. 三维营销与不同层次的谈判4. 谈判前需要做的工作与基本礼仪5. 谈判中的“实际利益与人际关系”6. 谈判团队7. 谈判中的报价策略。8. 商务沟通实施应对&......
