集成供应链培训

集成供应链培训公开课

供应链需求计划管理上海：2017年07月20日

* 需求计划人员、需求计划管理人员、销售预测人员、生产计划人员、物料计划人员课程大纲1.认识预测与需求* 预测的定义* 需求的定义* 预测与需求的区别* 谁需要预测* 预测的种类* 谁来预测* 预测的特征* 预测需要一个简单的流程2.预测的工具和方法* 定性法- 德尔菲法- 调查分析法- 专家集合意见法- 销售员判断法......

生产成本控制与物料管理杭州：2017年09月02日

1、掌握产品制造和人工成本的浪费2、掌握产品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生产过程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费7、减少品质不良的浪费8、减少采购仓储管理中的浪费9、减少成本，增加毛利率；减少时间浪费，加速资金周转课程对象：本课程适用于制造业企......

现代物流与供应链管理上海：2017年07月05日

一、企业供应链管理概要1.业务流程管理2.供应链管理的框架3.供应链管理的管理组元4.实施供应链管理二、如何制订企业供应链管理战略1．推，拉策略推式策略的应用及优劣势分析拉式策略的应用及优劣势分析案例研讨：企业推，拉策略的选择2．敏捷，精益，还是精敏基于经济环境基于供求关系基于行业特征基于供应链角色3．延迟策略延迟策略......

现代仓储管理与高效物料配送—王国超老师广州：2017年07月28日

第一章：仓储物流管理哲学1.设计仓储物流的基本行动方针2.设计仓储物流管理目标3.设计仓储物流管理组织框架4.仓储物流部门的职能职责和岗位职责5.仓储物流的行为SOP管理6.异常联络机制与途径案例：某知名电子集团案例分享第二章：申购管理7.申购方法SOP管理8.常备型物料的需求计划如何做9.专用型物料的需求计划如何做1......

集成供应链培训内训课程

采购与供应链管理实务主讲：安老师

总经理、副总经理、生产总监、采购总监、物流经理、生产部经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管。课程提纲一、供应链的基本含义什么叫供应链供应链有哪些重要环节供应链管理新模式以计划为龙头带动整个链条高速运转生产排序的4大原则实战演练：生产排序#客户的ABC分析实战演练：产品的ABC分析#准备物料需求清单BOM如何根据......

如何做好仓库管理员主讲：周老师

总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员课程大纲一、何为仓库管理员1、仓库管理员的工作界定2、仓库管理员的工作定位3、仓库管理员的工作特点4、仓库管理员与采购经理、财务经理5、理想与现实之间的仓库管理员6、仓库管理员的工作内容及知识、技能要求7、仓库管理员的培养与训练二、仓库规划......

高效仓储管理主讲：刘老师

讲授法，演练法，讨论法，案例分析法，游戏法等。课程大纲一、现代仓储管理理论1、仓储的定义2、仓储的作用3、仓储的种类：按经营主体、仓库对象、仓储功能和物的处理方式划分4、仓储管理的定义：指对仓库及仓库内的储存物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。5、......

仓储物流运作及高效配送主讲：李老师

物流系统工作人员、仓储人员、配送人员、物料分拣出库人员、在线物料管理及物料部门经理、主管及相关岗位人员等。课程大纲：第一单元如何将传统物料仓储功能向供应链环境下物流管理与服务功能转化1.物料仓储管理普遍面临的十大问题现代大供应链环境下物流的发展对物料仓储管理的要求物料仓储管理普遍面临的十大问题如何将传统仓储功能向物流配......

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