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企业安全生产管理 上海:2025年12月13日
安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失,不断促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作是每个组织均需十分重视和确保正常安全生产的必须要求,也是对企业稳定和良性发展的必要条件。为了建立企业的安全文化、安全......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年12月13日
一、VSM价值流图介绍1、何谓VSM价值流图2、看懂了价值流 ,就看懂了企业全貌3、如何应用价值流图进行企业系统改善4、绘制价值流图使用的工具介绍5、现状图绘制所需的基本数据二、如何绘制当前价值流图1、选择价值流分析的产品族和产品系列2、了解当前客户需求和节拍3、收集产品加工过程主要流程资料4、绘制加工过程的VSM流程......
生产大咖教你,如何做好一日生产管理 上海:2025年12月19日
课程以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出训练管理干部可以具备多种管理多种能力,可谓是手把手教你做管理:•清晰车间管理人员必备的观念、知识、技能•了解改善的基本方法和工具•学会用科学的方法去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的核心业务•掌握透明现场的......
精益生产管理导入实务 济南:2025年12月19日
了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产,准时化了解掌握质量管理、防错等方法理解精益生产的全系统流动培训大纲一、精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的......
六西格玛培训内训课程
六西格玛DMAIC绿带 主讲:吴老师
第1天D阶段内容:1、精益六西格玛 概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容:1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......
六西格玛基础建设 主讲:熊老师
理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表,现学现用。适合对象:董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景;2、六西格玛突破性策略;3、DMADV与DMAIC的差异;4、六西格玛核心团队;5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛......
六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班 主讲:徐老师
本课程主要阐述以下主题:1.通过介绍六西格玛(SIXSIGMA),对六西格玛的步骤(D-M-A-I-C)进行详细的讲解。2.通过案例解析每个步骤所用到的品质工具,同时从经营者的角度阐述质量项目管理的理论,让学员掌握团队管理、进度管理和成本绩效管理的方法。3.通过多个成功的案例解析SIXSIGMA的基本内容和相关分析技能......
六西格玛基础培训 主讲:徐老师
1.品质部中高层管理人员,品质工程师(DQE,PQE,SQE,CQE等)2.生产的中高层管理人员,现场的工程师3.设备管理和维护工程师等4.产品和项目部中高层人员和工程师5.其他对SIXSIGMA感兴趣和有意深造的人员课程目标1.了解和熟悉SIXSIGMA的发展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握S......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
