六西格玛培训

六西格玛培训公开课

供应链与采购的精益六西格玛绿带上海：2025年11月20日

第一天一、精益六西格玛持续改进介绍■ 什么是精益六西格玛持续改进■ 改进的对象是什么■ 为什么要做持续改进，对企业的好处■ 什么样的企业适合做精益六西格玛等二、精益六西格玛DMAIC的经典理论介绍及工具概览■ 精益和六西格玛的区别和联系■ 精益基本理论■ DMAIC的方法论■ 各阶段工具概览等三、找到问题点（定义阶段）......

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班贵阳：2025年11月20日

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......

班组现场管理精益六西格玛管理上海：2025年11月22日

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、什么是班组现场管理持续改善理念2、班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、班组现场管理持续改进方法的发展历程4、班组现场管理持续改善中的作用5、班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、班组现场管理如何学以致用第......

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用深圳：2025年11月25日

部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员；工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景上课原则：边学边想、边学边问、边学边练、边学边做。1、必须带项目学习，项目验收不通过的学员不能发证书。2、每阶段回顾，必须让学员熟练习掌握。3、共10天分2次上课，分别在2个月完成所有课程......

六西格玛培训内训课程

六西格玛DMAIC绿带主讲：吴老师

第1天D阶段内容：1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容：1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......

六西格玛基础建设主讲：熊老师

1、了解六西格玛策略的基本原理；2、了解六西格玛的组织架构；3、掌握六西格玛职能部门的工作要点；4、掌握六西格玛实施过程的沟通技能；5、学习如何建立六西格玛实施手册；课程特色：理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出......

六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班主讲：徐老师

第一章接触SIXSIGMA，超越自己一、六西格玛基础知识及概述1.6SIXSIGMA的相关概念及术语2.6SIXSIGMA发展历史及特点3.6SIXSIGMA应用带来的价值分享4.6SIXSIGMA不同等级对应品质成本的关系5.6SIXSIGMA分析十六步骤二、MINITAB使用技巧1.MINITAB操作界面介绍2.......

六西格玛基础培训主讲：徐老师

1.品质部中高层管理人员，品质工程师（DQE，PQE，SQE，CQE等）2.生产的中高层管理人员，现场的工程师3.设备管理和维护工程师等4.产品和项目部中高层人员和工程师5.其他对SIXSIGMA感兴趣和有意深造的人员课程目标1.了解和熟悉SIXSIGMA的发展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握S......

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