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六西格玛应用 广州:2026年03月13日
1、优秀员工到优秀管理者的角色转型,让新任管理者,逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯。2、在管理实务中,透过角色认知能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升,充分掌握提升团队绩效的关键要素,实现转型到优秀管理者。课程大纲:一、体验活动:有趣的管理二、故事会:我......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年03月13日
参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿带(LSSGB)职业认证证书”课程目标:1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义;2.熟悉精益6&sigma......
精益六西格玛履带培训 深圳:2026年03月18日
定义和测量阶段(3天)分析阶段(3天)精益六西格玛概述多变量分析项目选择中心极限定理项目定义假设检验简介基本统计学均值检验Minitab基础知识比例检验定义阶段回顾相关性分析流程图一般线性回归分析精益-价值流图简介精益-小批量生产因果分析精益-产线平衡潜在失效模式及后果分析分析阶......
国际注册精益六西格玛绿带(LSSGB)认证证书班 上海:2026年03月20日
第一模块:精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1.为何大企业都在推行精益生产和(或)六西格玛管理?2.什么是精益生产、什么是六西格玛?3.如何正确的理解与应用精益六西格玛?4.精益六西格玛与企业战略管理的关系5.精益六西格玛管理的框架模型6.......
六西格玛培训内训课程
六西格玛DMAIC绿带 主讲:吴老师
第1天D阶段内容:1、精益六西格玛 概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容:1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......
六西格玛基础建设 主讲:熊老师
1、了解六西格玛策略的基本原理;2、了解六西格玛的组织架构;3、掌握六西格玛职能部门的工作要点;4、掌握六西格玛实施过程的沟通技能;5、学习如何建立六西格玛实施手册;课程特色:理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表,现学现用。适合对象:董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出......
六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班 主讲:徐老师
1.帮助学员了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵2.帮助学员掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用3.帮助学员掌握品质工具(PPAP,DOE,FMEA,MSA,SPC,统计理论等)4.帮助学员灵活应用项目管理理论对六西格玛改善项目进行管理和控制5.帮助学员从经营者的角度指导团队成员进行分析和改进项目课程对象1......
六西格玛基础培训 主讲:徐老师
1.品质部中高层管理人员,品质工程师(DQE,PQE,SQE,CQE等)2.生产的中高层管理人员,现场的工程师3.设备管理和维护工程师等4.产品和项目部中高层人员和工程师5.其他对SIXSIGMA感兴趣和有意深造的人员课程目标1.了解和熟悉SIXSIGMA的发展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握S......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
