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六西格玛与品质管理 上海:2025年07月17日
引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与“大质......
精益六西格玛绿带精华版 广州:2025年07月18日
一、定义阶段(Define)(0.5天)1.六西格玛介绍2.六西格玛项目章程3.项目指标/问题陈述4.定义项目范围5.设立基线和目标6.财务收益的估算7.项目流程和角色8.项目行动计划9.定义阶段工作小结和任务准备二、测量阶段(Measure)(1.5天)1.测量阶段路线图2.统计软件Minitab介绍3.基础统计学4......
六西格玛绿带(SSGB)应用 上海:2025年07月20日
1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等6、......
《精益六西格玛》 上海:2025年07月23日
模块一:精益生产的概念和基本原则(1.0hrs)1.精益生产的含义2.精益生产的发展过程3.精益生产的5大原则4.精益生产与大批量生产的区别5.精益生产的作用6.精益生产的工具7.精益在化工行业的运用模块二:六西格玛概论(3hrs)一、质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程二、六西格......
六西格玛培训内训课程
六西格玛DMAIC绿带 主讲:吴老师
第1天D阶段内容:1、精益六西格玛 概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容:1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......
六西格玛基础建设 主讲:熊老师
身处竞争日益激烈的市场环境,提升产品(服务)的性价比无疑是企业经营者手中的最佳致胜利器。降低成本与提升品质自然也早已成为企业日常管理的重要事项。如何才能在全企业范围内进行持续的改善,以降低成本和提升品质呢?-----是一直困扰企业经营者的难题。所幸的是,企业界管理的先行者给我们探索了一条成功之路。GE、MOTOROLA......
六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班 主讲:徐老师
本课程主要阐述以下主题:1.通过介绍六西格玛(SIXSIGMA),对六西格玛的步骤(D-M-A-I-C)进行详细的讲解。2.通过案例解析每个步骤所用到的品质工具,同时从经营者的角度阐述质量项目管理的理论,让学员掌握团队管理、进度管理和成本绩效管理的方法。3.通过多个成功的案例解析SIXSIGMA的基本内容和相关分析技能......
六西格玛基础培训 主讲:徐老师
《六西格玛基础课程培训》是六西格玛系列培训的基础课程之一,本课程主要通过介绍SIXSIGMA及内涵的讲解,包括SIXSIGMA作为质量改善项目实际运作的步骤进行讲解,以及SIXSIGMA改善方法及主要的核心工具进行阐述,并对SIXSIGMA改善的绩效测试指标的介绍和练习,让学员对SIXSIGMA有一个基本初步的深入了解......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...