六西格玛培训

六西格玛培训公开课

班组现场管理精益六西格玛管理上海：2017年09月30日

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、什么是班组现场管理持续改善理念2、班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、班组现场管理持续改进方法的发展历程4、班组现场管理持续改善中的作用5、班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、班组现场管理如何学以致用第......

2012年六西格玛黑带培训班苏州：2017年09月30日

企业高管，项目负责人，潜力人才课程收益:1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用培训颁发证书:黑带证书课程大纲:黑带课程表.六西格玛管理及定义阶段一、......

精益六西格玛绿带10天班深圳：2017年10月09日

六西格玛（Six Sigma）是在二十世纪九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为......

六西格玛绿带(Six Sigma Green Belt) 上海：2017年10月09日

研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部；有意发展成为Six Sigma绿带的人士。课程收益:了解Six Sigma的价值、流程及方法和工具体系；掌握Six Sigma基本概念；消除日常质量管理中的误区；掌握DMAIC模式及基本统计工具。课程概述本课程时长为6天。质量管理科学经历了“质量检验―统计质量控制―......

六西格玛培训内训课程

六西格玛DMAIC绿带主讲：吴老师

第1天D阶段内容：1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容：1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......

六西格玛基础建设主讲：熊老师

身处竞争日益激烈的市场环境，提升产品（服务）的性价比无疑是企业经营者手中的最佳致胜利器。降低成本与提升品质自然也早已成为企业日常管理的重要事项。如何才能在全企业范围内进行持续的改善，以降低成本和提升品质呢？-----是一直困扰企业经营者的难题。所幸的是，企业界管理的先行者给我们探索了一条成功之路。GE、MOTOROLA......

六西格玛（6 Sigma、6σ）课程培训主讲：张老师

◆通过课堂授课和讨论的方式讲授6σ管理模式的基本架构、基本原理、实施利益、实施准备和实施步骤，使现场干部和技术人员全面、完整地了解6σ方法论（DMAIC），并能够将6σ管理思想和技术引进公司的管理过程中，在与降低成本有关的项目中正确应用6σ方法。【通用电气公司应用6&si......

六西格玛绿带经典培训主讲：朱老师

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......

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