六西格玛培训

六西格玛培训公开课

deepseek赋能设备全生命周期管理苏州：2025年12月15日

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......

基层管理者/班组长职业化提升训练北京：2025年12月29日

一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......

工厂成本控制和价值分析上海：2025年12月15日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲：1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师北京：2025年12月27日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......

六西格玛培训内训课程

六西格玛DMAIC绿带主讲：吴老师

第1天D阶段内容：1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容：1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......

六西格玛基础建设主讲：熊老师

一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景；2、六西格玛突破性策略；3、DMADV与DMAIC的差异；4、六西格玛核心团队；5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛展开1、展开的执行要点2、展开的相关问题3、指导核心团队4、训练时程5、Six Sigma组织图6、启始查检表7、行动的展开要点8、启始的核对清单9、启始会议的楼......

六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班主讲：徐老师

1.品质部高层管理人员及公司体系的高级主管2.研发部经理以上主管3.项目部经理以上主管4.生产部经理以上主管5.其他的感兴趣高级管理人员课程大纲第一章接触SIXSIGMA，超越自己一、六西格玛基础知识及概述1.6SIXSIGMA的相关概念及术语2.6SIXSIGMA发展历史及特点3.6SIXSIGMA应用带来的价值分......

六西格玛基础培训主讲：徐老师

第一章 SIXSIGMA，你熟悉吗1.说说你对SIXSIGMA的认识2.初识SIXSIGMA--既简单有复杂第二章考倒80%以上六西格玛绿带的测量指标1.六西格玛改善关联的测量指标公式及解析1）DPU的计算公式及解析2）DPO的计算公司及解析3）DPMO的计算公式及解析4）PPM的计算公式及解析5）FTY的计算公式及......

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