六西格玛培训

六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班上海：2026年03月13日

质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书：参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”，提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿带（LSSGB）职业认证证书”......

六西格玛应用广州：2026年03月13日

一、体验活动：有趣的管理二、故事会：我是谁/组织为什么让我（们）成为管理者三、A+B=C：了解岗位核心职责/重新定位自己的角色四、转型三角：工作理念-时间应用-领导技能工作理念在这个层级，什么事情对我来说是最重要的？时间应用我应当把时间重点花在哪些方面？领导技能我应当具备哪些全新的管理技能？五、角色·权力......

精益六西格玛履带培训深圳：2026年03月18日

定义和测量阶段（3天）分析阶段（3天）精益六西格玛概述多变量分析项目选择中心极限定理项目定义假设检验简介基本统计学均值检验Minitab基础知识比例检验定义阶段回顾相关性分析流程图一般线性回归分析精益－价值流图简介精益－小批量生产因果分析精益－产线平衡潜在失效模式及后果分析分析阶......

六西格玛应用实务佛山：2026年03月21日

六西格玛概述一、六西格玛概述1、六西格是衡量异的符号2、六西格玛是管理系统3、六西格玛是改进的方法4、六西格玛的目标5、六西格玛的关注焦点6、基础统计知识定义阶段(Define)二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具---柏拉图测量阶段(Measure)三、测量阶段实务技能1、测量阶......

六西格玛培训内训课程

六西格玛DMAIC绿带主讲：吴老师

第1天D阶段内容：1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容：1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......

六西格玛基础建设主讲：熊老师

理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景；2、六西格玛突破性策略；3、DMADV与DMAIC的差异；4、六西格玛核心团队；5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛......

六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班主讲：徐老师

第一章接触SIXSIGMA，超越自己一、六西格玛基础知识及概述1.6SIXSIGMA的相关概念及术语2.6SIXSIGMA发展历史及特点3.6SIXSIGMA应用带来的价值分享4.6SIXSIGMA不同等级对应品质成本的关系5.6SIXSIGMA分析十六步骤二、MINITAB使用技巧1.MINITAB操作界面介绍2.......

六西格玛基础培训主讲：徐老师

第一章 SIXSIGMA，你熟悉吗1.说说你对SIXSIGMA的认识2.初识SIXSIGMA--既简单有复杂第二章考倒80%以上六西格玛绿带的测量指标1.六西格玛改善关联的测量指标公式及解析1）DPU的计算公式及解析2）DPO的计算公司及解析3）DPMO的计算公式及解析4）PPM的计算公式及解析5）FTY的计算公式及......

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