六西格玛培训

六西格玛培训公开课

实战型-六西格玛绿带（第二阶段）广州：2026年05月08日

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。课程背景高质量、低成本是企业生存和发展的根本，那么就要提高顾客的满意度，产品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦发现问题必须快速、有效的解决；为了解决问题，六西格玛方法成为了很多大企业技术、管理人员必备的技能......

LSS精益六西格玛上海：2026年05月12日

掌握精益六西格玛突破性策略的基础知识，并概念性地了解精益六西格玛工具的使用，可以协助黑带、绿带进行项目实施，或者做为倡导者在公司黑带大师的协助下规划精益六西格玛整体实施的路径。培训目标：旨在通过突破性策略和方法，解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过精益六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项......

精益六西格玛TPM企业训练营上海：2026年05月13日

中高管理层课程收益:节约成本、提高生产力、改善企业效益课程大纲:第一部分、TPM概论1. TPM理念与特点2. 企业推行TPM的意义及作用3. TPM在组织中扮演的角色4. TPM的发展沿革与未来趋势5. TPM主要内容及推行组织6. TPM与TQC、LP，SIX SIGMA 管理的关系第二部分、5S与TPM自主保全活......

精益六西格玛绿带（LSSGB）应用广州：2026年05月13日

精益六西格玛绿带是精益六西格玛改善项目实施的主导者，是精益六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是企业精益六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握精益六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导......

六西格玛培训内训课程

六西格玛DMAIC绿带主讲：吴老师

第1天D阶段内容：1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容：1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......

六西格玛基础建设主讲：熊老师

身处竞争日益激烈的市场环境，提升产品（服务）的性价比无疑是企业经营者手中的最佳致胜利器。降低成本与提升品质自然也早已成为企业日常管理的重要事项。如何才能在全企业范围内进行持续的改善，以降低成本和提升品质呢？-----是一直困扰企业经营者的难题。所幸的是，企业界管理的先行者给我们探索了一条成功之路。GE、MOTOROLA......

六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班主讲：徐老师

本课程主要阐述以下主题：1.通过介绍六西格玛（SIXSIGMA），对六西格玛的步骤（D-M-A-I-C）进行详细的讲解。2.通过案例解析每个步骤所用到的品质工具，同时从经营者的角度阐述质量项目管理的理论，让学员掌握团队管理、进度管理和成本绩效管理的方法。3.通过多个成功的案例解析SIXSIGMA的基本内容和相关分析技能......

六西格玛基础培训主讲：徐老师

《六西格玛基础课程培训》是六西格玛系列培训的基础课程之一，本课程主要通过介绍SIXSIGMA及内涵的讲解，包括SIXSIGMA作为质量改善项目实际运作的步骤进行讲解，以及SIXSIGMA改善方法及主要的核心工具进行阐述，并对SIXSIGMA改善的绩效测试指标的介绍和练习，让学员对SIXSIGMA有一个基本初步的深入了解......

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