项目计划书培训

项目计划书培训公开课

标杆房企工程管理之铝模体系管控要点及标杆房企实战考察武汉：2026年06月05日

1，房地产企业董事长、总经理等企业高层领导2，房地产企业分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理等3，建议房地产企业董事长或者总经理带队工程负责人、设计负责人参加学习课程大纲一.铝模行业现状及工艺原理1. 铝合金模板体系组成2. 铝模优秀建筑3. 铝模优势:施工周期短、使用成本低、施......

物业项目全流程管控实战培训：承接查验、入住装修、守盘复盘、安全管理、客服、品质管控西安：2026年03月19日

前言物业管理行业的发展趋势与物业管理服务的思考第一部分：物业管理服务的内涵与本质1、物业管理的三大基石2、物业管理的七项基本原则3、物业管理的六大特点4、当前物业管理服务工作存在的二个主要问题及解决方法5、项目经理应具备哪些素质和能力？第二部分：承接查验管理一、什么是承接查验？承接查验的意义和依据？二、承接查验的7大步......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班长沙：2026年05月07日

自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称计价标准)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部发......

IT项目管理与需求分析最佳实践上海：2026年05月13日

IT项目代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上，如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到有方法可循、有框架可循。通过课程学习，可以获得如下收益：1.了解识别信息化建设项目经理在IT项目中的岗位定位与任务挑战的方法；2.掌握IT项目中关键管理......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

产品定位与竞争战略主讲：喻老师

定位定天下，产品定位是取得爆款产品的一个重要前提，本课程系统地讲述了产品定位的理论、方法以及竞争战略。产品是企业的核心，有的企业研发人员脱离市场情况开发不出“爆款产品”，而销量下滑时，营销人员总是责怪公司没有好产品。客户不合作的重要原因就是“你们公司产品不行”，有的公司产......

商业地产项目经营复活4步骤8道关突围实战主讲：张老师

过去几年商业地产开发项目的突飞猛进，各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击，招商难；苦于缺少运营经验，开业后难以成功经营；导致二、三线城市出现了众多的商业地产烂尾项目。本次课程特邀国内著名的烂尾商业操盘专家，深度剖析烂尾项目的烂尾原因，详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。课程对象开发企业董事长、总经......