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项目全过程管理控制与实践训练 深圳:2025年12月18日
随着时代不确定性的增加,如何管理具有不确定性的项目,是提升标准化运营水平的重要手段。企业中都存在项目,有的企业的业务模式本身就是项目式的,有的企业虽然是生产标准产品,但在市场、营运、供应链、研发等各职能中,都存在各类项目,形形色色的问题或者成长的机会,这些问题或机会,带来了职能改善或绩效提升的项目,搞定这些项目,正是职......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 西安:2026年01月15日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法,给予管理者工作建议和方法。开题案例:以一个建筑工程案例分享新形势下的......
新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 昆明:2026年01月15日
当前我国建筑行业正经历深刻的结构性调整,传统大规模新建模式难以持续,城市发展正式进入"存量提质增效"的新阶段。8.18国务院常务会议要求“加力扩大有效投资,发挥重大工程引领带动作用”,为当前建筑业吹响了下半年,乃至“及早谋划十五五计划”期间新基建&ld......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 重庆:2025年12月24日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年,也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年,“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想,工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
项目计划书培训内训课程
六西格玛黑带项目计划书 主讲:熊老师
如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......
六西格玛绿带项目计划书 主讲:熊老师
如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......
环境监测方案和报告审核 主讲:谭老师
2015年2月环保部办公厅印发了《关于推进环境监测服务社会化的指导意见》(环发[2015]20号)明确指出:全面放开服务性监测市场。凡适合社会力量承担的服务性环境监测业务,要创造条件,全面放开。鼓励社会环境监测机构参与排污单位污染源自行监测、环境损害评估监测、环境影响评价现状监测、清洁生产审核、企事业单位自主调查等环境......
项目采购管理过程与方法(工程) 主讲:潘老师
在项目管理过程中,项目组需要通过大量的外部支持来实现项目目标,外部支持的来源是多样的,当组织或项目团体无法自制所需资源、设备及原材料时,通过外部采购是常见的项目合作形式。由于采购是承包组织向供应商发起的一个供应行为,期间将涉及到对承包单位调研、评选、招标、中标及签署合同等一系列过程来完成对供应商的确认。这将给承包组织带......
