项目计划书培训

项目计划书培训公开课

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班长沙：2026年05月07日

（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）3.计价标准的主要内......

全面项目管理上海：2026年04月27日

项目的管理者如何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理？如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标？这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

“学新政、保安全、降成本、提质量”新形势下破局建筑业企业工程质量安全管理专题培训班深圳：2026年07月02日

2019年6月10日，住房和城乡建设部工程质量安全监管司印发《建筑施工安全事故案例分析》（建质安函〔2019〕24号），对今年的大型工程事故进行强调解析。2019年3月29日，住房和城乡建设部办公厅印发《关于2019年安全生产工作要点的通知》（建办质函〔2019〕140号），要求各组织必须落实工程安全质量管理工作，加强......

投资项目经济可行性评价广州：2026年07月03日

无论对一般的企业还是投资性企业,可行性报告都是十分重要的。如何利用财务报表做好企业的投资项目经济可行性报告是每个企业高管都必修的课程。培训受众:从事战略规划、投资决策、财务管理等工作的人员课程收益掌握投资项目财务与经济分析评价的思路，理解并掌握主流的评价原理、方法与应用，进一步学习并理解前沿的经济可行性评价理念与方法，......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组，每组配一部电脑，3、A2纸及白板笔若干（小组练习用）；4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明：1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者”；3、每个小组必须随课程的进度，选择一个六西格玛项目改善课题，进行六西格玛项目改善；4、课程包括“授课”与“项目&rdqu......

卓越的项目管理实践与应用主讲：李老师

随着企业的高速发展和行业竞争的加剧，企业越来越多的业务面向项目化管理，在每个项目运行过程中均需要能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行有效的计划安排和实施跟踪、沟通协作、风险的控制等，以保证项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。项目管理作为现代企业最有效的管理工具，在近10多年的管理实践中发挥了非......

施工组织设计编制要点主讲：王老师

第一部分施工组织设计编制常见问题一、缺针对性二、缺指导性三、缺操作性四、缺先进性第二部分编制前需了解的参考资料一、合同二、施工图三、预算文件和定额四、勘察资料五、其他类似案例资料第三部分施工组织设计编制程序一、编制流程二、编制内容第四部分工程概况和施工特点分析一、工程建设情况二、工程设计情况三、自然条件四、......