项目计划书培训

项目计划书培训公开课

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升上海：2025年12月22日

一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）.从专注于技术变为关注项目2）.自己做好事情到带动整个研发团队3）.从部门内走到部门外，贯穿全流程4）.从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1）.公司核心价值创造的环节2）.横向角色3）......

新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务北京：2025年11月27日

（一）《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017理解应用1、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；2、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的重大调整和补充；3、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的主要内容和亮点；4、《建设项目工程总承包管理规范》实施后企业面临的问题......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班重庆：2025年12月24日

（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）3.计价标准的主要内......

对标一流创一流：打造能源行业一流企业广州：2025年11月27日

能源企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲（一）统筹运作篇：能源企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组，每组配一部电脑，3、A2纸及白板笔若干（小组练习用）；4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明：1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

商业地产定位策划与产品创新方法与案例分析主讲：陈老师

全国商业地产全面进入存量时代，供大于求和业态同质化导致商业地产招商困难、销售困难。之前普遍被行业学习的“万达模式”和“新城”模式已经成为昨日黄花，已经落后于当下的商业时代。陈敏老师一直在研究和实际因人而设空间的“反向空间订制”模式。致力于商业地产定......

“社区政治博弈与物业市场拓展”实战课程主讲：黎老师

没有物业项目，哪来物业管理与服务？要想做好物业管理与服务，首先你得有物业项目管理权，物业管理权就是物业企业的“命”！随着业主参与意识与权利意识越来越强，政策法规越来越完善，竞争主体越来越多，甚至物业公司竞争的对手不仅仅是同行，还有业主或业主代表的机构，可以说物业管理与服务的新时代是一个&ldqu......