项目计划书培训

项目计划书培训公开课

第四代建筑项目考察暨高品质项目打造之客研、设计、工程质量、成本管控与产品力提升培训重庆：2026年04月10日

- Training object-房地产企业董事长、总经理、总工、项目总、分管工程副总、工程总监及工程经理、前期部经理、成本部经理、设计部经理、营销部经理等相关负责人。项目推荐- Project Recommendations-一、重庆麓悦江城|麓湖系列产品开发商：重庆万华集团景观设计-高端精品住区|银奖第十届CRE......

物业高管赋能：物业企业一线指挥官的能级与胜任力模型解析深圳：2026年05月29日

这是每一位项目经理都想知道的“管理秘笈”这是每一位项目经理都想拥有的“成长宝典”我们一起让成长发生！企业是一个管理组织，同时也是人力、物力、财力资源的集合，企业内部的资源是企业成长的动力。随着时间的推移，企业不同生长期问题出现，管理决策决定内部资源的使用，我们必须掌握规律......

物业项目经理实用技能进阶训练营北京：2026年05月29日

随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的项目经理人团队。并且，物业企业要提高项目的管理水平，必须提高项目经理自身的素质和管理能力，不断提升项目经理的经营管理能力，也是企业战略发展的重要一环。物业项目经理只有在管理上是行家，......

商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目尾盘去化及房企业绩新增长营销体系搭建石家庄：2026年03月28日

1、房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、产品研发副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员；2、房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。【课程大纲】主题一：数智化时代第一部分：尾盘现象及对房企带来的危害1、被市场遗忘的角落&......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者”；3、每个小组必须随课程的进度，选择一个六西格玛项目改善课题，进行六西格玛项目改善；4、课程包括“授课”与“项目&rdqu......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

公路工程基础知识培训大纲主讲：梁老师

1 今明两年国内外疫情经济新形势对于公路建设的巨大影响 1.1国际形势的逼迫：大爆发、大衰退与中美大对峙 1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价 1.3中央通过两会决议：底线思维将与常态化抗疫经济双并举 1.4一锤定音：扩内需多策融资拉动GDP已深刻影响公路基建投资方向 1.5六稳六保中扩就业靠老基建......

批量住宅精装修全程管控与关键要素解码主讲：孟老师

培训内容本课程以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不再付出别人已经付出过的代价。主要阐述产品研发设计、招采成本、施工准备、土建移交、精装施工、......