项目计划书培训

项目计划书培训公开课

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板北京：2026年01月22日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班珠海：2026年03月13日

建筑业是国民经济的支柱产业，承担发展经济和改善民生的重要任务，是发展新质生产力的重要阵地。目前我国建筑业面临着建筑方式粗放，建筑工人老龄化、技术创新滞后、发展动能不足等诸多问题。当下，进入转型关键期的建筑业，如何培育新质生产力，推动建筑业高质量发展是关注的重点问题。全国经济工作会议和两会为2024年的建筑业指明了新质生......

地产操盘28个关键词与成功操盘7大秘诀及5大实操案例复盘青岛：2026年04月11日

什么是地产操盘手？是决定或影响一个项目生死成败的人他要预判行业趋势、吃透土地价值，为项目作出精准定位他必须把握市场态势、锁定竞品动态，抓住时机入市推盘他必须在正确的时间做出正确的决定，让一个项目步步为赢课程背景新冠疫情影响还在继续，全球经济受到剧烈冲击，一边股市热闹非凡，一边楼市政策收紧，市场不确定性的情绪蔓延在每个地......

QCC品管圈-提案改善小组活动课程苏州：2026年03月27日

前言：从温水煮青蛙所想到的一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S 二、QCC起源三、QCC小组活动定义四、QCC哲学案例分析：从唐僧团队你想到了什么五、QCC小组活动的意义六、QCC小组活动的好处 1、对公司的好处 2、对个人的好处案例分析：小孩为谁而玩七、QCC小组活动的效用表层&md......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

全过程工程咨询（企业）管理主讲：汪老师

一、全过程工程咨询发展历程1、全过程工程咨询的定义2、全过程工程咨询提出背景3、政策出台二、《全过程工程咨询服务管理标准》（T/CCIAT0024— 2020）介绍1、服务范围与服务内容2、全过程工程咨询服务管理策划3、项目决策阶段的咨询服务4、勘察设计阶段的咨询服务5、招标采购阶段的咨询服务6、工程施工阶......

项目管理关键时刻PMOT 主讲：朱老师

“三分产品，七分交付”，这IT项目管理界所熟知的一句话，足以道出项目实施在项目环节中的重要作用和地位，同时，也对项目的交付人员提出了更高的要求。项目管理是全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会我们养成良好的工作方式。现实中......