项目计划书培训

项目计划书培训公开课

新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班西安：2026年04月16日

党的十八大以来，我国建筑业及工程建设领域改革发展和践行“一带一路”国际工程建设中项目管理创新工作取得了跨越式发展，涌现出一系列新理论、新方法、新经验，为建筑业的可持续强劲发展指明了方向。面向“十四五”期间向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，在当前纷繁复杂的国际形势下以及......

敏捷项目管理上海：2026年06月04日

清晰和系统化的认知什么是敏捷项目管理理解敏捷项目管理的核心价值（为什么）对标敏捷项目管理中的角色、职责和胜任力理解敏捷管理与传统项目管理的异同体验敏捷管理的具体流程和工具体验并应用敏捷转型/应用中的应对核心挑战的小贴士培训对象：计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队，对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队，......

2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班宁波：2026年04月16日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员;以城投公司为代表的各类融资平台公司相关人员;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。培训内容：(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央1......

项目管理进阶—项目管理过程控制及变更处理苏州：2026年06月29日

➢ 区别风险与意外➢ 项目过程中进度（T）控制方法和工具（进度在计划和实施过程中的控制和变更处理）➢ 项目过程中质量（Q）控制方法和工具（质量在计划和实施过程中的控制和变更处理）➢ 项目过程中成本（C）控制方法和工具（成本在计划和实施过程中的控制和变更处理）➢ 项目的 5 大主要变更种类及其处理的方法和工具课程宗旨用科......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

工程项目投标7大成功策略精讲主讲：高老师

课程可以帮助目标人群，完成一个什么样的具体岗位工作？招投标负责人、设计、咨询和施工企业的投标、概预算相关人员等能够深入了解投标管理要点全过程工作。课程目标：课程可以帮助目标人群完成一个什么样的具体工作成果？达到什么程度？如何量化地衡量？·熟练掌握多种投标策略，灵活运用技巧·能从实操案例中总结......

IT项目管理实战演练主讲：李老师

在辛辛苦苦啃完了厚厚的项目管理书籍，学会了所谓的系统的理论知识体系，在实际的项目管理工作中也打拼了好些年，但仍然会遇到不少难题：1.项目经理80%的时间都在沟通，沟通确实很重要，那有没有高效沟通的技巧？2.做项目变更是永恒不变的，应该如何减少和管控好一个变革，有什么诀窍没？3.团队绩效不好，应该如何跟他沟通，需要遵循什......