项目计划书培训

项目计划书培训公开课

EPC项目招投标、造价、结算疑难问题解析、纠纷解决对策及变更索赔实务高级培训班西安：2026年04月10日

建设行政主管部门、（房地产开发、工程建设企业、工程承包、建筑施工、勘察设计、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直......

房产项目报批报建全流程关键节点、重难点解决方案以及标杆房企经验借鉴北京：2026年04月11日

1、房企决策层(董事长、总经理、等)、负责报建及配套业务管理的操作层(副总、总助、总监、项目总、权证及配套经理、主管等)2、参与报建及配套业务协作的各部门人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)课程收益1、学习掌握房地产开发项目受企业外部条件制约的完整开发流程;2、剖析报批报建主线条及验收确......

写字楼租赁去化：应对变局，打造吸引租户的精准招商&运营创新策略研讨会北京：2026年04月17日

研学主题一：现场见学 4.15 09:00-10:00金安中海财富中心--未来高端商务社区标杆金安中海财富中心，总建筑面积超23万平方米，包含3栋国际甲级写字楼、4层现代商业购物中心及地铁口下沉式城市广场，倾力打造集国际商务、交通换乘、时尚购物、文化休闲为一体的TOD未来国际商业综合体商务社区。见学知识点：1、运营10......

研发项目管理培训苏州：2026年04月13日

通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者”；3、每个小组必须随课程的进度，选择一个六西格玛项目改善课题，进行六西格玛项目改善；4、课程包括“授课”与“项目&rdqu......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

建筑工程项目全过程经营管理与风险防范主讲：王老师

第一讲建筑施工企业面临的挑战与机遇一、在全球经济下滑背景下，我国宏观经济分析二、宏观经济对建筑业的影响三、建筑施工企业生存的困境与弊端四、我国建筑业发展现状与趋势五、建筑企业面临的机遇与挑战第二讲建筑工程总承包及其管理一、目前建筑工程项目管理中存在的问题二、工程项目的全周期概念三、工程项目管理的内容四、工程总承包分类......

建设工程施工安全监理与风险控制主讲：刘老师

本课程从安全监理的角度出发，对如何作好项目施工准备和施工过程安全监理工作，如何履行条例的审核查验职责，发现现场安全隐患如何处理，如何做好安全评价和安全事故分析工作等提出了一些具体操作程序和实施方法，这对如何认真开展好安全监理工作，尽到法律法规赋予的责任，为建设工程的顺利进行起到了一定的作用。课程大纲一、建设工程安全生产......