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研发项目工具与模板实务训练 北京:2026年04月13日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2026年06月16日
小辣椒可以帮助学员更高效地定位出当下重要的事和人;调动适当的利益相关方,在适当的时候发挥适当的作用,提升行动上的决策力和优化资源的能力,取得该项工作最大化的商业价值。具体来说:帮助项目经理从发挥项目最大商业价值的角度评估项目认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要理解在项目各阶段的关键成功因素并确定各阶段的工作重......
基于大势判断的土地拓展与项目投资风险管控 合肥:2026年06月06日
1、系统解析市场趋势、透析政策导向,清晰发展思路2、解读万科投资理念,建立行业领先的项目拓展水平3、明晰投资周期,精准把控企业发展脉搏4、提升行业并购重组技能,掌握危机之中的机遇5、历练应对风险能力与抗危机能力课程对象1、房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导;2、房地产开发公司负责项目拓展的相关副总、总监、部......
实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策 长沙:2026年06月05日
为促进县域经济发展,落实乡村振兴战略,践行一二三产融合发展,了解乡村振兴战略规划的编制思路和要点、掌握各项申报的实操要领,我中心分别在昆明市、长沙市、贵阳市举办“实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策培训”课程对象各省、市、县(市、区)政府、农业局、农办、农委、建设、发改......
项目计划书培训内训课程
六西格玛黑带项目计划书 主讲:熊老师
如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......
六西格玛绿带项目计划书 主讲:熊老师
如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......
以商务为核心的施工项目全过程精细化管理落地实战 主讲:马老师
随着国家经济进入“新常态”,中国建设业的增长已经见顶而下滑。一方面基础设施建设增速放缓,房地产企业的“不拿地、缓开工、快卖房”政策使建筑业新签合同额增长乏力。“找活难、利润少”便是当下施工企业面临的最严峻现实;另一方面由于CPI处于高位震荡,裹挟资......
建设工程项目全过程造价精细化管理 主讲:谭老师
一.建设工程项目全过程造价管理理念建设工程项目全过程造价一共有八个方面:1、建设工程项目的全过程造价管理,就是在项目建议书或者是可研报告阶段开始,到工程结算或者是审计决算。整个过程分为:(1)估算阶段;(2)概算阶段;(3)预算阶段;(4)招投标控制价;(5)中标价和合同价;(6)结算;(7)决算;(8)审计价2、各阶......
