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新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 昆明:2025年12月11日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项;4.项目的立项与决策;5.建设项目合......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 西安:2026年01月15日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年,也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年,“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想,工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 长沙:2025年12月11日
1.把握行业趋势:深入了解2025年及未来建筑业发展趋势,掌握政策导向和市场机会;2.转型策略制定:学习建筑企业从传统施工向EPC总承包转型的路径和方法;3.新业务拓展:掌握在城市更新、绿色建筑等领域拓展EPC业务的策略和技巧;4.风险管理能力:系统学习EPC项目全生命周期风险识别、评估和控制方法;5.实战能力提升:通......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日
一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......
项目计划书培训内训课程
六西格玛黑带项目计划书 主讲:熊老师
理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象:中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件:1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组,每组配一部电脑,3、A2纸及白板笔若干(小组练习用);4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明:1、本项目学习人数,......
六西格玛绿带项目计划书 主讲:熊老师
理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象:中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件:1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组,每组配一部电脑,3、A2纸及白板笔若干(小组练习用);4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明:1、本项目学习人数,......
数字化安全安全技术解析及隐私保护治理 主讲:李老师
数字化时代,以物联网、大数据、人工智能为核心的新一代信息技术,在推动社会化生产力提升和组织变革的同时,引发了越来越严重的安全问题。2022年2月,某科技公司、王某某等人因窃取2.1亿条简历数据,涉嫌侵犯公民个人信息罪,被告单位被判处罚金人民币4000万元,王某某被判处有期徒刑7年、罚金人民币1000万元;3月份,Bla......
二十届三中全会精神解读及建筑行业机遇与趋势 主讲:王老师
第一章 二十届三中全会背景回顾——好饭不怕晚一、本次三中全会召开时间为何较往次晚了很多二、本次会议召开的历史背景1、形势:百年未有之大变局;新一轮产业变革;来自外部的打压遏制不断升级.2、民心:新期待、新困惑3、主要矛盾:人民群众对美好生活的向往和发展不平衡不充分之间的矛盾当前世界百年未有之大变......
