项目计划书培训

项目计划书培训公开课

敏捷项目管理——超越传统北京：2026年03月12日

今天这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面，需求是模糊的，是随时变换的，对应的技术实现随着需求的不确定也变得模糊起来了，但是对项目的交付质量和速度还要求极高，并且要求随时接受新需求。瀑布式与敏捷式是两种完全不同项目管理方式，对于企业员工原有的认知会有很大的冲击，所以很多企业这个转型的过程会很漫长并且痛苦，......

《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班成都：2026年03月04日

（一）《建设项目工程总承包合同（示范文本）》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率，细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构，明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板北京：2026年01月22日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

从开发至投产全面项目管理高级研修班上海：2026年01月22日

制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；系统学习项目开发阶段的过程（EVT/DVT/PVT/MP）；掌握项目成熟开......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板......

智能化与系统集成工程的项目管理实战主讲：刘老师

第一部分项目管理概论与项目的获取1项目管理的主要工具1.1华为项目经理的10张图表1.2华为项目管理十大模板2华为项目管理的沟通之道2.1沟通与项目成功。沟通的障碍-我以为、我害怕、我不会……2.2沟通的漏斗模型与5C4适当2.3以客户为中心如何在沟通中体现？领导重视、把握客户需求、诚恳的......

水利基础设施项目投融资专题培训（2天）主讲：赵老师

第一单元强监管背景下的资本市场与投融资变迁1.我国新时代宏观经济转型与发展的趋势2.我国新时代宏观经济转型与发展的趋势根本特点3.7月24日中共中央政治局会议精神1-24.增长动能转换背景下的金融监管体系变迁5.2023年金融监管机构改革带来的变化6.当前金融监管政策分析7.金融的红线和底线8.43号文关于政府隐性债......