项目计划书培训

项目计划书培训公开课

全过程工程咨询服务实战培训班南宁：2026年08月21日

（一）关于全咨服务主体的问题1.国家为什么要推行全咨服务？全咨服务有什么主要特征?2.如何准确理解全咨、项目管理？全过程造价咨询属于全咨吗？3.哪种全咨服务组合最科学？最经典？哪种最有发展潜力？4.哪种服务组合对建设单位最有利？哪种对全咨服务方最有利？5.全咨服务组合数量一般应多少为宜？是不是数量越多越好？6.全咨服务......

房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略北京：2026年07月30日

第一部分：房地产项目开发报建理念、特点及案例分享一、公司内部、外界对开发报建工作的理解案例：两个公司两个极端（搞关系、送资料）二、开发报建工作的特点、理念、重要性三、开发报建与其他职能的关联、差异四、开发报建工作的延伸和发展五、企业开发报建的组织架构六、开发报建人员的职业规划第二部分：项目开发流程、主要节点报建工作及案......

项目管理工具箱上海：2026年07月11日

体验式培训风格，突出“实战”特点，注重应用，其中理论讲解40%，案例分析与讨论30%，小组练习及实战20%，项目游戏5%，互动答疑5%。课程大纲:课程人数分小组形式，全班25人以内，超过25人会另排班次。（报名前请电话咨询）课程大纲第一天•复习什么是项目 •复习什么是管理&b......

交付力PK时代—如何快速实现景观大区高品质交付及成本限制下大区景观打造策略杭州：2026年07月18日

当下各大地产公司都非常重视交付力，交付力越来越成为房地产后半程企业间PK的核心点。对于地产公司，景观交付力更是项目交付力非常重要的一环，景观交付力决定整体项目的交付品质。本课程重点就当下一线标杆企业针对景观如何实现高品质交付进行盘点，让大家快速了解景观实现高品质交付的各种策略，同时结合自身17年一线企业实战经验谈谈自己......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

交通（地铁）行业政策及项目管理实务主讲：赵老师

交通（地铁）集团的投资人员、经营人员、项目经理、中高层及政府平台公司相关人员课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少......

工程总承包EPC项目工期管理主讲：崔老师

工程项目是企业生产经营的基本单元，是企业的“造血机器”，是企业管理的基础、效益的源泉、形象的窗口、人才的摇篮。项目管理在企业发展过程中有着极其重要且不可替代的地位和作用。在我国社会主义新时代的发展浪潮中，提升工程项目管理水平和创新能力，是我国建筑业新时代发展的需要，更是建筑企业调整结构、跟上新时......