项目计划书培训

项目计划书培训公开课

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班杭州：2026年04月02日

2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......

基于客户敏感点的产品力提升策略及高品质地产扛旗者“永威”产品设计之践分享郑州：2026年06月05日

产品力提升主要讲授关于研发产品线、建立标准化模块、进行产品创新、提高设计质量等产品力提升策略。通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解，促使地产企业设计管理者快速掌握产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法、产品价值点如何与营销物业打通，进而提升房地产公司的产品竞争力。『对标学习——高品质......

购物中心招调实战演练——50个案例+1个全案厦门：2026年05月09日

2019年末，中国商业地产市场中大型购物中心约6000家，出现结构性饱和，中国商业地产市场供需严重失衡。商业地产资产证券化推出在即，流动性显现，并购交易频繁。“一个项目值多少钱？一个项目赚多少钱？”项目管理团队迫切需要学习资管思维、建立资管模式，以项目资产价值为目标，实施营运期招商调整。在瞬息万......

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班昆明：2026年05月29日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

一、定义黑带项目第一天1、六西格玛愿景展望2、RDMAICR流程介绍3、CTQ与定义问题的工具4、CTQ与定义问题的工具（续）品质机能展开(一)第二天品质机能展开(二)品质机能展开(三)第三天5、基础统计原理6、Minitab应用介绍第四天7、六西格玛项目规划与管理定义实际的六西格玛黑带问题二、测量阶段辅导内容第一天定......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

1、定义绿带项目、测量阶段辅导内容第一天1、六西格玛愿景展望2、RDMAICR流程介绍3、CTQ与定义问题的工具4、CTQ与定义问题的工具（续）定义实际的六西格玛绿带问题第二天5、基础统计原理6、Minitab应用介绍第三天7、测量系统分析及其应用8、测量系统分析及其应用（续）测量系统分析计划制订第四天9、连续数据过程......

推进项目结算突围与结算痛点破解主讲：徐老师

装饰施工企业总经理、工程部经理、业务营销、商务部经理、项目经理、公司技术骨干等。【课程大纲】第一部分结算审计难点、痛点1.结算难点及痛点2.两点问题说明3.难点及痛点破解措施4.案例说明第二部分项目结算资料收集整理1.项目结算书所需资料2.项目结算资料存在的问题3.项目结算资料补充完善措施4.项目结算资料策划5.案例......

敏捷项目管理方式主讲：纪老师

本课程将帮助学员全面了解敏捷项目管理的理念，掌握敏捷项目管理的思维模式，熟练运用敏捷项目管理的工具。本课程还将介绍敏捷项目管理在不同行业的实践应用，以及敏捷转型的要点，旨在帮助企业真正掌握敏捷项目管理的真谛，做到面对错综复杂和变化多端的项目，项目管理团队能做到以目标为导向，以迭代和增量为抓手，以时间盒和看板为工具，以......