项目计划书培训

项目计划书培训公开课

大型项目与项目群管理——项目集管理标准解读北京：2026年04月10日

项目集经理/项目群经理/大项目经理/高级项目经理/产品经理负责项目集的公司高层管理人员/项目总监/交付总监项目管理办公室PMO主管或高层管理人员。组织中的战略决策实施者需要对项目进行综合控制的投资管理者课程大纲项目集（群）管理导论项目集管理导论1. 项目集与项目集管理的概念2. 项目管理、项目集管理、项目组合管理以及组......

项目管理实战及模板工具应用（特价）上海：2026年04月08日

如今，很多有经验的项目经理缺乏系统的实战项目管理方法和体系，甚至通过了 PMP 考试，但还是无法掌握项目实战的诀窍。本课程基于全球项目管理最佳实践体系标准 PMBOK，正成为比 MBA 课程更实用、更简洁的项目致胜管理方法体系。其应用地域最广：在世界 180 几个国家都被广泛使用；其应用行业最多：涵盖从美国阿波罗登月的......

农业领域PPP(+现代农业产业园+田园综合体+美丽乡村）最新政策解读暨项目落地实战专题培训班南宁：2026年01月23日

各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；地方政府融资平台公司（城投、建投、交投、文投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心等）、证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司、会计师事务所、律师事务所等单位的主管人员。培训内容：一、PPP......

腾讯产品研发与项目管理上海：2026年01月22日

一、腾讯看重产品的原因❖ 潮商的特点❖⼀切以⽤户价值为依归❖把红海产品打造成蓝海二、进化式产品创新❖ 进化式三原则❖ 适应的才是最好的❖ 简单的才能永恒❖ 快鱼吃慢鱼三、敏捷研发转型❖ 探索期❖ 推广期❖ 收获期四、敏捷项⽬管理❖ 敏捷研发体系❖ 有损质量❖ 灰度放量......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

一、定义黑带项目第一天1、六西格玛愿景展望2、RDMAICR流程介绍3、CTQ与定义问题的工具4、CTQ与定义问题的工具（续）品质机能展开(一)第二天品质机能展开(二)品质机能展开(三)第三天5、基础统计原理6、Minitab应用介绍第四天7、六西格玛项目规划与管理定义实际的六西格玛黑带问题二、测量阶段辅导内容第一天定......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

1、定义绿带项目、测量阶段辅导内容第一天1、六西格玛愿景展望2、RDMAICR流程介绍3、CTQ与定义问题的工具4、CTQ与定义问题的工具（续）定义实际的六西格玛绿带问题第二天5、基础统计原理6、Minitab应用介绍第三天7、测量系统分析及其应用8、测量系统分析及其应用（续）测量系统分析计划制订第四天9、连续数据过程......

设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升主讲：李老师

一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理（思维导图）2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期；3、工程建设全生命期各阶段的主要工作；4、工程建设项目全生命期分级分类管理；5、工程建设全生命期投资控制重点；6、工程建设全生命期管理的现实意义；7、工程项目管理中的设计管理（总承包与版次管理）8、工程建设项......

企业内部定额和项目成本管理实务主讲：凡老师

第一章课程导入第二章项目成本编制的演化第一节预算降系数阶段第二节过渡阶段第三节成本计算法阶段第三章企业内部定额建立和案例第一节施组和企业内部定额的关系第二节企业内部定额的工作要求和原则第二节企业内部定额数据收集和成本第三节企业施工内部定额编制的案例第四章项目成本管理体系第一节项目成本管理概要第二节项目前期策划第三节项目......