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新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 西安:2026年01月15日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法,给予管理者工作建议和方法。开题案例:以一个建筑工程案例分享新形势下的......
高级项目管理 上海:2025年12月11日
1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......
新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 海口:2026年01月22日
1.把握行业趋势:深入了解2025年及未来建筑业发展趋势,掌握政策导向和市场机会;2.转型策略制定:学习建筑企业从传统施工向EPC总承包转型的路径和方法;3.新业务拓展:掌握在城市更新、绿色建筑等领域拓展EPC业务的策略和技巧;4.风险管理能力:系统学习EPC项目全生命周期风险识别、评估和控制方法;5.实战能力提升:通......
敏捷项目管理 上海:2025年12月18日
计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队,对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队,缺乏对敏捷的核心认知已运行敏捷项目管理一段时间碰到挑战的团队,希望增强认知突破课程大纲:热身:以终为始协调一致的学习目标第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架(3-5-5)3个核心角色5个管理......
项目计划书培训内训课程
六西格玛黑带项目计划书 主讲:熊老师
如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......
六西格玛绿带项目计划书 主讲:熊老师
如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......
固体废物综合利用环保安全培训课纲 主讲:谭老师
一、《固体废物污染环境防治法》解读 二、《国家危险废物名录》解读 三、“土十条”解读 四、国家和重庆关于危险废物管理政策 1.国家固体废物管理最新政策 2.重度市固体废物管理政策 五、安全事故预防和处理 1、环境影响评价与环境保护验收 2、安全评价与安全验收 3、安全隐患的排查 1)安全资质 2......
国际工程项目履约风险防控 主讲:顾老师
1、合同的选用与风险分析管理1.1合同范本的选用1.2质量标准1.3合同约束力的类型1.4风险分析1.5风险注册与管理1.6合同的风险分配及其原则2、签约风险2.1管控要点2.2风险清单2.3 应对措施3、财务风险3.1 平衡项目执行与风险3.2管控要点3.3风险清单3.4应对措施3.5 付款与成本风险管控案例研讨4、......
