项目计划书培训

项目计划书培训公开课

新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点西安：2026年05月27日

各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合......

2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段杭州：2026年04月11日

地产经历了多年的高速发展到现在所谓的青铜或黑铁时代，房企产品和产品人是否也面临洗牌的风险？我们该怎么做？构建房企卓越产品力将越来越重要，“产品力”成为推动住宅产业高质量发展的重中之重。产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的......

住宅/车位/商铺/公寓疑难项目快速去化策略郑州：2026年06月25日

来访越来越少，销售无精打采，销售越来越难，常规的营销策略和销售方法收效甚微，整个案场如一坛死水，不变革即走向死亡，如何打破僵局？企业现金流不足，如何从库存中获取救命资金？市场再好，依然有卖不好的项目；市场再坏，依然有卖的好的项目。究竟哪些营销动作有效？哪些创新/突破有用？不抛弃、不放弃，希望就在转角，22年地产老兵想和......

房地产开发项目工程成本策划、设计、控制、耦合与成本管理常见19大问题解答北京：2026年05月30日

源于实战：课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富，案例详实专业易懂：学会项目各阶段成本控制的核心方法,采取简单易懂的逻辑进行阐述价值度高：通过多个案例深度解读房地产企业成本策划、设计、控制、耦合及标准化体系方法领先：提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组，每组配一部电脑，3、A2纸及白板笔若干（小组练习用）；4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明：1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

IT项目管理实战演练主讲：李老师

在辛辛苦苦啃完了厚厚的项目管理书籍，学会了所谓的系统的理论知识体系，在实际的项目管理工作中也打拼了好些年，但仍然会遇到不少难题：1.项目经理80%的时间都在沟通，沟通确实很重要，那有没有高效沟通的技巧？2.做项目变更是永恒不变的，应该如何减少和管控好一个变革，有什么诀窍没？3.团队绩效不好，应该如何跟他沟通，需要遵循什......

港口工程项目落地案例分析主讲：金老师

市场营销人员（侧重项目推广、客户沟通、解决方案呈现）核心原则：案例实名制、实操拆解、结果导向、市场策略提炼课程大纲模块一：全球智慧港口标杆案例解析（2小时）1. 天津港：全球首个“5G+自动驾驶”智慧码头实操亮点：1.如何通过“无人集卡+远程操控”提升效率30%（对比传统......