项目计划书培训

项目计划书培训公开课

敏捷项目管理——超越传统上海：2026年04月28日

今天这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面，需求是模糊的，是随时变换的，对应的技术实现随着需求的不确定也变得模糊起来了，但是对项目的交付质量和速度还要求极高，并且要求随时接受新需求。瀑布式与敏捷式是两种完全不同项目管理方式，对于企业员工原有的认知会有很大的冲击，所以很多企业这个转型的过程会很漫长并且痛苦，......

城市更新中不同利益主体的盈利要点、路径与实操方法解析北京：2026年04月18日

第一批城市更新试点城市名单出炉（为期2年）围绕重点探索城市更新统筹谋划机制、城市更新可持续模式、城市更新配套制度政策而展开。城市更新是“硬骨头”，是系统性工程，资金需求大、涉及利益主体多、规划程序复杂、开发运营周期长和收益回报不确定等特点，对参与的利益相关方综合能力要求高。城市更新实操过程中最大......

智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班厦门：2026年05月08日

地方各级人民政府主管部门，住建、规划、国土、城管、房地产管理、开发区管委会、征收、拆迁、房地产开发、平台公司、土地开发投融资、基层党组织、居委会、工程建设、咨询单位、证券公司、基金公司、商业银行、信托公司、资产管理公司、融资租赁公司等有关人员。培训内容（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关......

存量时代，期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破合肥：2026年04月11日

1、房企总经理、副总经理等决策领导；2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干；3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存量......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组，每组配一部电脑，3、A2纸及白板笔若干（小组练习用）；4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明：1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括&ldquo......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组，每组配一部电脑，3、A2纸及白板笔若干（小组练习用）；4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明：1、本项目学习人数，......

装饰工程造价揭秘：打造高性价比空间的艺术主讲：刘老师

（一）招投标造价问题1.招标材料无品牌要求，后甲方指定了品牌，如何调整？2.招标策划有误，调减项目实施内容，如何处理？3.招标清单按项计取的措施项，能否据实结算？4.招标清单措施项，无清单量，如何结算？5.招标清单漏项的专业工程暂估价费用，应该由哪一方来承担?6.招标清单无品牌要求，投标按普通品牌报价，后甲方指定了品牌......

抽水蓄能项目管理实务主讲：夏老师

本课程站在施工单位的角度，重点讲解抽水蓄能电站施工管理重点控制，并通过本课程的学习，使学员全面了解抽水蓄能项目的管理的重点，在项目管理中承担的角色和自己的职责，对于学员的项目整体把控将起到积极作用。授课方式：理论讲解：以自身施工管理经验出发，结合实际案例，深入浅出地讲解抽水蓄能项目管理的特点、重点，并针对目前抽蓄市场和......