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新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 长沙:2025年04月17日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法,给予管理者工作建议和方法。开题案例:以一个建筑工程案例分享新形势下的......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 南宁:2025年02月21日
第一部分:新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读与应用操作(一)新版《建设工程工程量清单计价标准》起草背景与亮点分析1.新版《清单计价标准》修改起草的形势与背景;2.新版《清单计价标准》修改起草的原则及意义;3.新版《清单计价标准》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;4.新版《清单计价标准》修改起草的重大调整和补充......
农业领域PPP(+现代农业产业园+田园综合体+美丽乡村)最新政策解读暨项目落地实战专题培训班 海口:2025年05月09日
2017年3月23日,国家发改委印发《关于深入推进农业供给侧结构性改革实施意见》(下文简称《意见》)的通知提到,未来要加大农村各领域投资力度,推进农业供给侧结构性改革。该《意见》并非首部农业领域文件,在过去半年,国家已经陆续发布了多个促进农村经济发展的具有高瞻远瞩性的文件。2016年12月,发改委联合农业部印发的PPP......
研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 广州:2025年04月11日
1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......
项目计划书培训内训课程
六西格玛黑带项目计划书 主讲:熊老师
如何在企业中应用DMAIC的思维解决问题系统化了解、应用各种高级统计手法Minitab在六西格玛改善项目中的应用课程目标1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内......
六西格玛绿带项目计划书 主讲:熊老师
1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象:中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件:1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板......
通用项目管理培训(胡云峰) 主讲:胡老师
本课程侧重于开发企业对项目的掌控能力,强调系统化的项目管理方法论与管理技术的可操作性。培训课堂将是一个高度互动的工作间,通过对有关项目或案例的分析与研究,学员将学习并掌握标准化的项目管理方法;授课过程中将穿插小组讨论和案例分析,这将有助于学员将所学到的知识与实际项目相联系。通过培训,使学员熟悉项目管理知识体系,掌握项目......
项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判 主讲:严老师
《项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判》,项目干系人管理是指对项目干系人需要、希望和期望的识别,并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程。项目干系人管理将会赢得更多人的支持,从而能够确保项目取得成功。项目干系人管理是对沟通进行管理,以满足项目干系人的需求并与项目干系人一起解决问题。对项目干系人进行积极管理,可促使......