项目计划书培训

项目计划书培训公开课

房地产成本管理3.0时代（财务视角投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析广州：2026年04月17日

房地产成本管理进入3.0时代，成本管理应关注的四个终极问题：降成本、提价值、增利润、控风险。成本管理绝不是成本部一个部门的事，执行好成本计划，更需要其他部门的配合到位、有序监控。成本部需要和前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调。基于项目策划进行成本适配、制定目标成本并落实管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重点......

新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班珠海：2026年03月13日

各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程大纲（一）新质生产力与2024建筑市场的新变化......

物业金牌管家与管家模式构建实战济南：2026年03月27日

通过授课老师系统性讲解与梳理，课堂训练，启发学员全程思考解决对策，帮助学员获得以下收益：1、构建管家服务体系，实现客户满意与项目良性经营。2、系统梳理管家工作思路，全面剖析工作重点与难点；3、针对焦点问题研讨解决对策，形成系统性解决方法；4、炼就金牌管家实现四大价值，提升企业核心竞争力；5、改善管家内在素质重塑自信心，......

房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略深圳：2026年04月02日

第一部分：房地产项目开发报建理念、特点及案例分享一、公司内部、外界对开发报建工作的理解案例：两个公司两个极端（搞关系、送资料）二、开发报建工作的特点、理念、重要性三、开发报建与其他职能的关联、差异四、开发报建工作的延伸和发展五、企业开发报建的组织架构六、开发报建人员的职业规划第二部分：项目开发流程、主要节点报建工作及案......

项目计划书培训内训课程

六西格玛黑带项目计划书主讲：熊老师

1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色：理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象：中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件：1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板......

六西格玛绿带项目计划书主讲：熊老师

1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组，每组配一部电脑，3、A2纸及白板笔若干（小组练习用）；4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明：1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者......

精准施治——城市更新全过程管理主讲：孙老师

随着城市化进程的加速，城市更新已成为当今城市发展的关键任务。传统城市建设模式往往面临诸多问题，如功能布局不合理、老旧设施缺乏有效改造、土地资源利用低效等。城市更新旨在解决这些痛点，通过科学规划与管理，实现城市空间的优化、功能的提升以及环境的改善。它涵盖从项目的前期策划，包括对区域现状评估、更新目标确定；到中期的实施推进......

房建项目成本精细化管控主讲：丁老师

I．《新形势下标杆企业全面成本管理精讲》一、如何向标杆企业学习1.标杆企业成本管理意识的异同点2.向标杆企业进行学习如何进行“时间还原”3.标杆企业成本大数据有哪些特点4.行业价值链公式变革后标杆企业做了些什么5.标杆企业估值与地产数据服务商估值对比6.标杆企业成本管理大运营意识7.标杆企业成本......