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研发多项目管理实务 上海:2026年01月23日
掌握项目群管理办公室的定义与作用掌握对项目群中的项目进行分级、分类管理方法:如安索夫分类法掌握项目群的项目选择标准与方法,掌握战略地位分析工具,理解市场吸引力、竞争力评估方法,掌握项目组合决策工具,以及财务分析工具掌握项目排序方法以及项目路标,将公司项目群不同项目分组买入、持有、观望、卖出掌握项目管理与控制的方法,如一......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳:2026年02月27日
房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......
建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 北京:2026年03月19日
第一部分:结合最高人民法院关于适用《中华人民共和国民法典》合同编 通则若干问题的解释(法释〔2023〕13 号)、《建设工程施工合同司法解释(一)》 的规定和工程合同纠纷典型案例,系统梳理建设工程合同法律实务中的关键风 险点与核心内容。(一)建设工程合同的主要特点和管理要求1.建设工程合同的主要特点;2.建设工程合同的......
菲迪克(FIDIC)合同系统化学习与实践应用能力提升高级研讨培训班 北京:2026年03月03日
继“走出去”战略后,我国又提出了“一带一路”国家级战略,得到了“一带一路”沿线国家和相关国家的积极响应。2017年2月24日,国务院办公厅又印发了(国办发〔2017〕19号文)《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(下称“意见&rdquo......
项目计划书培训内训课程
六西格玛黑带项目计划书 主讲:熊老师
理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象:中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件:1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组,每组配一部电脑,3、A2纸及白板笔若干(小组练习用);4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明:1、本项目学习人数,......
六西格玛绿带项目计划书 主讲:熊老师
1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象:中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件:1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板......
项目管理标准化特训营 主讲:陈老师
总经理、副总、总监、项目经理等【培训背景】在新时代的引领下,各行业的业务运行项目显得非常重要,采取项目负责制的管理思路和方法也随着不同组织治理环境的影响,也在不断的体现出项目管理的优势和成效。掌握项目管理的输入、工具与技术、输出的全过程的规划、识别、计划、实施、变更控制、监督、检查、总结、改进、更新、标准化等,帮助各行......
《物业消防设备设施原理及操作应用》 主讲:马老师
物业的安全问题始终是每个物业管理人的无法回避的课题,物业的安全从其性质可分为治安安全与消防安全两大类,随着现代居住物业规模的日趋完善、设施设备的日趋高档、现代化的保安系统也走进了各类居住物业,也就是说治安安全在很大范围内可以通过技防措施得以解决了。现代物业的规模越大、配套设施设备功能越齐全也就意味着消防安全渐渐摆上了每......
