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供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2026年04月17日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。课程收益:如何突破采购管理的内部和外......
采购流程优化与合同管理实践 深圳:2026年02月06日
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式4.采购部门是如何分工的?5.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity的概念?6.直接采购与间接采购有什么区别?7.集权架构与分权架构结构对组织......
采购管理实战 上海:2026年02月03日
本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解决企业发展问题,为企业发展添砖加瓦。课程大纲模块一:采购管理基础1. 采购在现代企业当中的重要性2. 物资采购分类3. 采购专业术语4. 采购基本流程5. 采购管理的主要目标6. 采购管理基本原则(5R原......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年03月28日
高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制......
CIPS培训内训课程
采购流程优化与成本控制 主讲:南老师
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握切实有效的采购流程,和科学落地的供应商评估技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点......
投标法规运用与质疑投诉技巧 主讲:俞老师
● 了解采购招投标法律法规的基本内容● 掌握采购招标全流程各个步骤的要点● 掌握商务谈判与合同执行技能● 掌握招投标项目中质疑与投诉的方法与技巧课程对象:销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、市场拓展人员、售前人员等课程方式:实战讲授+案例分析+小组讨论课程大纲第一讲:采购招标法规特征导入案例分析:两家投标供应商的股......
供应战略制定 主讲:武老师
1供应战略概述1.1供应战略概述1.2供应战略的五大要素1.3课程主要内容简介2供应战略的框架2.1供应战略与企业战略的联系;2.2供应战略如何服务于企业的供应目标2.3通过供应目标的实现如何实现企业的战略目标2.4供应定位模型;2.5识别供应定位模型的四个象限及其特征2.6企业压倒一切的目标是增加杠杆品项2.7增加采......
供应管理与如何获取 / 选择报价 主讲:武老师
A 如何进⾏供应商管理 1.供应商开发(事前) 1.1.识别供应商的不同⽅法及各种优劣势 1.2.利⽤电⼦市场开发供应源 1.3.组织结构中供应源搜寻岗位的确定、职能定义 1.4.为供应商评估做好准备 1.4.1进⾏供应商筛选的主要标准 1.4.2.⼀些可供选择的筛选标准 1.4.3.供应商调研 1.4.4.供应商识别......
