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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2025年05月28日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
决胜供应链-研发、生产、销售、供应一体化与跨部门协同 北京:2025年06月20日
(一) 构建有竞争力的供应链体系(二) 识别企业供应链核心问题(三) 建立有供应链系统的全局观(四) 打造有竞争力的供应链组织架构(五) 提高快速响应客户需求的运营能力(六) 供应链协同,实现库存降低(七) 跨部门协作,减少内耗,打造高效供应链团队本次课程,我们将给学员提供以下资料包:① 《采购品类策略降本看板》② 《......
敏捷供应链下物流管理实战训练 广州:2025年05月10日
第一讲:敏捷供应链下的物流管理挑战先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式,物流供应链管理整链变化…3.供应链管理降低成本最红窍门,如何使库存在财报中消......
如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年06月14日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......
物流体系培训内训课程
智慧物流体系化建设与应用 主讲:陶老师
● 了解当前物流现状及未来发展趋,定位企业方向● 掌握智慧化物流体系建设的技巧和方法● 细分物流技术的应用,对物流网络布局有更深认知● 优化供应链各个环节,达到降本增效的目的课程对象:企业中高层管理者、供应链物流总监及骨干员工等课程大纲开场视频:京东的智慧仓库第一讲:物流行业的现状分析一、第二次信息革命与数字经济转型1......
供应链管理前沿 主讲:易老师
一、新运作环境的挑战成本/服务的模式转变电子商务对供应链的影响供应链发展ERP时代的解决方案需要的供应链整合程度并行方案股东价值—最终的大奖二、供应链愿景规划定义愿景构建愿景声明有效愿景的检验建立愿景供应链愿景陈述三、发展供应链联盟战略供应链运作战略的关键角色联合运作战略的组成部分配置细分的供应链四、渠道设......
精益物流与供应链管理 主讲:沙老师
俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于......
采购与供应链管理提升 主讲:郭老师
随着经济的全球化,竞争已从单个企业的竞争发展到供应链竞争。我国企业供应链管理起步较晚,若不及时醒悟奋起直追,将来必定要吃大亏。“谁是制造业大国?是美国而非中国,为什么?因为从2005年开始,整个世界已经进入了”产业链战争”的时代。”郎咸平语出惊人!他认为,在“......