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物流体系培训公开课

如何减少库存、提高库存周转率 深圳:2017年05月26日

第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?我们为什么要备库存?四种类型企业应该备什么?厂家、经销商、零售商的差异?财务管理的三张表?占用大量资金的后果?企业老总对库存管理的要求有哪些??老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求??衡量库存是否积压的指标有哪些?周转率的类别?库存周转率的几种算法?如何计算某单品在单库的周转率?如何计算......

物流交付流程与实施 深圳:2017年06月03日

一、供应链物流管理整合1. 供应链物流管理的内容与范围2. 供应链管理的驱动因素:设施、运输与库存3. 供应链上的物流管理整合4. 供应链上的物流运营整合二、物流外包和自营的决策分析1. 基于企业战略和供应链结构模式的分析2. 基于物流运营成本和管理能力的分析3. 物流服务商和服务产品选择4. 投入产出分析三、物流服务......

供应链管理实务 天津:2017年07月10日

1.供应链概述* 对供应链的认识* 供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队参与的供应链* 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调* 供应链内流动的三大基本流* 动态供应链* 供应链职能部门与交叉跨部门3.一切源自需求* 需求模式* 需求的不确定性对内部运营的稳定性和连续性的影响* 预测需求和完善需求的方法4.平衡需求......

核心流程管理 常州:2017年06月23日

追求卓越成就的企业董事长、总经理、总裁、企业高管、以及各层领导者带队组织中高层团队参训。课程大纲:一、 通过流程让目标落地1. 流程管理能够解决的问题有哪些2. 企业战略与流程的关系—战略13问3. 什么是398流程管理法3个层次:组织架构(硬结构),流程(软结构),岗位(元素)—人力资源匹配性......

物流体系培训内训课程

库存控制 主讲:顾老师

生产总监、经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程大纲第一讲:库存与仓储管理的挑战是什么?物流与供应链管理的狭义 物流与供应链的SCOR模型 各种供应链类型的导向差异 供应链的传统与现代 现代供应链管理的特点 库存管理的挑战 各部门对库存管理的影响 国际公司的库存状况第二讲:交货提前......

进出口企业关务规划与管理 主讲:吴老师

让进出口企业能把内部管理作为“核动力”,打消一切靠“擅自”来所谓的“节税”思想,树立全公司范围内由上至下的诚信做人做事文化和原则,积极提高企业在海关的资信等级,积极学习前沿管理知识,积极研读国家政策,并用好政策,用足政策,达到关企和谐,关企双赢!课......

加工贸易企业仓储管理 主讲:吴老师

市场竞争日趋激烈,要求企业经营管理更加精细化,并且要提高市场资源的可控程度。事实上,习惯了前几年的高速发展期,企业以粗放型管理为主,以至于今天面临低迷的市场而难以应付,如,很多中心企业的库存管理总是出现问题,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下、盘点不准、空间、人员总是不足、特别是做外贸业务的,保税料件不能在规定的时......

制造业库存控制技术与策略 主讲:罗老师

从系统的角度了解现代精益管理的真正含义及实操运作,全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法,最大限度降低制造成本◆明确MRP的优缺点,学习如何有效的设置订购批量,更好的作好物料计划◆掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点◆了解库存产生的原因及影响库存的主要因素,明确如何从供应链管理整体角度去降低库存◆......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

赵胜老师

资质背景: 名课堂特聘专家 上海财经大学MBA 国家高级企业培训师 TTT高级认证讲师 企业内训高级讲师 中国南方人才市场特聘高级讲师 中国CEAC国家信息化教...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...