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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2026年06月24日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
供应链数字化及数字化转型 苏州:2026年06月08日
“数据交互”和“去”人化已成为企业最不可能中的可能,大量的数据猛增至企业的数据存储系统臃肿不堪,数据垃圾充斥着企业每一支毛细血管,致使企业的流程与决策体系瞬间扭曲以及崩盘;从离散型制造到集中生产、从多品种小批量再到大宗物料的供应、从海外客户再到本土化大鳄终端、从简单粗暴的......
战略供应链管理实战训练 北京:2026年05月09日
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理......
物料采购与仓储管理实务 苏州:2026年07月12日
采购经理/物料经理/生产经理/主管/仓管人员/物管人员课程大纲:一、战略采购与采购管理理念1.采购职能的重要性2.常见的采购误区3.采购的直接和间接作用4.采购经营环境变迁5.采购在价值链中的角色6.战略采购7.传统的采购模式的六大问题8.采购功能的历史沿革9.采购的发展趋势10.传统采购向战略采购的转变11.世界水平......
物流体系培训内训课程
智慧物流体系化建设与应用 主讲:陶老师
新零售新商业的发展,已经极大的改变了企业的生产方式和物流方式,智慧物流体系建设是物流企业特别是快递快运行业在深刻变革的部分。随着商业交易的旺盛,中国物流行业迎来了爆发式增长。智慧物流急需要解决的是在自动分拣,智能调度以及透明跟踪三个方面。作为物流从业者,了解当前物流所处环境,清楚当前客户需求,能够通过对当前知名标杆企业......
企业物流外包的运作、管理与风险控制. 主讲:燕老师
随着SoLoMo消费群的兴起,互联网不再是一个虚拟的世界,而是一条条充满消费者气息和声音的大街;PC互联网、移动互联网和社交网络已经在一个蛮荒的数字星球上培育成为三个最有活力和最具商业价值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而来,权力的天平已经倾斜,消费社会的主导大权已从生产商、零售商转移到消费者手中,消费者说了算,&quo......
供应链库存计划与库存控制 主讲:郭老师
总经理,副总,供应链总监/经理,PMC经理,采购经理、物流经理等【课程价值】1、掌握供应链管理的三个核心KPI指标,库存周转率与现金流的关系2、掌握供应链库存定位,供应链库存的四种类型与供应链环境下的八大库存问题3、掌握供应链库存产生有三大原因,不同供应链类型库存管理的方向4、掌握“长尾”产品特......
供应链中的项目管理与有效沟通 主讲:周老师
从企业的实际运营角度出发,有理论,有方法,有案例,有工具,通俗易懂。【课程对象】财务,项目、采购、物流、工艺、研发和销售,总监、经理及以下员工。【课程大纲】一、供应链的类型与定义1.广义供应链销售部,计划部,技术部,采购部,品质部,生产部,项目部2.狭义供应链采购部,生产部,物流部二、深入探讨广义供应链1.广义供应链中......
