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工业工程培训公开课

现代工业工程—效率改善的利器 上海:2017年03月04日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握;---工业工程在生产现场改善中的作用;?????---工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;???---改善措施中的人际关系处理和资源协调。课程大纲:第一讲:工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器......

现代IE工业工程现场改善与应用 上海:2017年03月08日

第一讲:工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与发展第二讲:高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)......

工业工程(IE)技术应用培训 深圳:2017年03月09日

企业P工业工程(IE)部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等课程收益:1.使学员对工业工程(IE)的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用工业工程(IE)奠定基础2.基于基础工业工程(IE)最实用的内容(方法研究)详尽介绍工业工程(IE)七大手法。使学员系统学习和掌握工业工程(IE)......

工业工程(ie)技术应用 深圳:2017年03月09日

1. 使学员对工业工程(ie)的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用工业工程(ie)奠定基础2. 基于基础工业工程(ie)最实用的内容(方法研究)详尽介绍工业工程(ie)七大手法。使学员系统学习和掌握工业工程(ie)改善七大手法,并能结合日常工作加以活用。3. 系统了解标准工时的制定方法,能够正确地对标准工时进行......

工业工程培训内训课程

现场改善的利器一IE工业工程 主讲:龚老师

1.微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?2.为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率?3.现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!4.在现代IE眼里:我们的工厂至少存在30%以上的......

IE工业工程及七大手法培训 主讲:郭老师

1、80%以上的理论都结合实际工作中的案例(改善前和改善后的),可操作性强。2、课程讲解深入浅出,通俗易懂。3、实务丰富,充分分享讲师个人专业经验及工作经历;4、互动性强,积极引导学员参与演练,充分调动个人学习热情,积极有效的回馈与指导,学员可即学即用课效承诺:内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收款,上课......

新IE实战技法—工业工程七大手法正解 主讲:王老师

一、工业工程概述1.工业工程的起源与发展史2.工业工程的核心理念与运作思路3.如何活用IE管理思想进行企业经营4.运用IE四大管理职能构架企业经营体系5.认识IE的工作特点\目标与意识6.从IE角度看如何提升企业的综合竞争力7.将IE运用到极致就是精益生产二、工业工程七大手法的运用1.现场规划决定生产成本现场布局规划从......

IE(工业工程)七大手法在企业中的应用 主讲:王老师

如何利用IE七手法,提高生产效率。使非IE背景出身之管理者,快速具备工业工程管理实务;提升IE技能有效在现场发挥、创新生产效率;消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。课程内容:第一部分:工业工程七大手法介绍1、什么是工业工程2、工业工程改善七大手法及其用途3、工作循环的简化第二部分:工业工程七大手法精......

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...