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IE现代工业工程—效率改善的利器 苏州：2026年05月14日
原材料价格、劳动力成本地不断上涨，而产品价格不断降低，双重压力下，企业利润空间日渐缩小。在现有基础上，降低成本，提高效率，挖掘工厂内部的潜藏收益，是每一个工厂管理者所面临的问题！工业工程在生产现场改善中的作用；工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等；改善措施中的人际......
现代工业工程（IE）最佳实践 广州：2026年05月15日
随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
降本增效-工业工程IE与精益生产应用 广州：2026年05月22日
在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着提高生产效率、降低成本、缩短交货周期和提升产品质量的严峻挑战。精益生产与工业工程（IE）作为两大提升制造系统性能的关键工具，能够帮助企业识别并消除生产过程中的浪费，优化流程，实现资源的高效利用。本课程旨在深入解析精益生产的核心理念，结合丰田生产系统的实践经验，以及工业工程的系统方法......
现代工业工程（IE）最佳实践 深圳：2026年05月29日
1.工业工程（IE）的基本方法2.工业工程（IE）方法的应用技巧3.工业工程（IE）在企业推进方法课程大纲：第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法：流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五......
工业工程培训内训课程
精益IE工业工程实战训练 主讲：宋老师
长期从事IE、PE及PIE的工程师，您是否感觉到企业对我们的要求越来越高，因为企业面临的是竞争残酷的微利化时代，通过对精益IE手法和工具的学习，改变你现有的企业现状，拓展你改善思维和见解，为更快、更高、成本更低的制造产品打下良好基础。从而提升公司在行业中的竞争力!适合对象：生产部、工程部、IE/PE/PIE工程师、品质......
工业工程IE实务与效率改善 主讲：许老师
丰田生产方式的创始人大野耐一用三十年的JIT(及时生产)实现了相对于当初27倍的效率提升，使得丰田生产方式成为独步全球的最佳生产管理模式。“丰田生产方式就是美国的工业工程在日本丰田的创造性运用”（大野耐一）;丰田生产方式和精益生产的成功，印证了工业工程改善的实效。管理大师彼得德鲁克说:&ldqu......
现场改善的利器一IE工业工程 主讲：龚老师
各公司高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；企业中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、IE工程师、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程背景IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证......
工业工程(IE)应用实战训练 主讲：何老师
在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。何博士长期在企业咨询和辅导精益生产、六西格玛和价值工程项目，帮助顾客......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...