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房地产全成本管理、数据库、清单标准化核心关键控制点详解及案例实操 上海:2026年03月27日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、总工等房地产公司中高层3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程收益前期成本管理思路,营改增后如何修改目标成......
2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京:2026年03月27日
地产行业本身属于严重信息不平等的行业,相比其他行业,房地产的数字化起步更慢。但是随着5G、区块链、人工智能等技术在房地产行业的不断渗透,越来越多的房地产企业已经开始重新审视自身的IT能力,明白要想获得可持续发展,就需要对市场有着更敏锐的洞察力,以及快速落地的能力,这背后离不开数字化升级。新常态下地产行业面临新的挑战,需......
2024房地产项目全流程合规经营及风险防范 广州:2026年03月27日
项目的精细化管控是房地产企业未来发展的大势所趋,但是对于项目的在获取、建设、销售等全流程中所产生的问题也相当复杂,项目将面临土地获取、招投标、总包管控、安全生产、销售去化、房屋交付、财务、法律、政策等多方面风险问题,如不能正确对待这些风险,将会导致项目的偏差及失败,也将给房企自身酿成不可挽回的损失。如何避过这些&ldq......
房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析 广州:2026年03月28日
房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”,行业竞争与生存环境日益恶劣,投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。2017年开始,房地产并购市场风起云涌,马太效应越发显著,在地价水涨船高的市场环境下,并购是房企迅速扩张发展之利器,“白银时代”并购是每个房......
房地产培训内训课程
房地产非财务高管的财务管理 主讲:张老师
第一讲 如何看懂财务报表一、以财务为导向的企业管理1、为什么要以财务为导向2、会计报表财务报告的基础3、财务报告的作用二、会计报表编制基础—— 会计假设和会计准则三、会计报表是如何反映企业的经营状况和财务状况的1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、如何看懂财务报表:资产收益率(ROA)、净资......
房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、 核心要点及实操案例 主讲:何老师
董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。【课程大纲】第一部分:“术篇”——风险管理与实操案例一、投资并购的交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项目完善、投后管理;3、合作开发:操盘模式、僵局处理、退出机制;4......
房地产销售形象塑造与商务礼仪培训 主讲:安老师
一、树立销售中强烈的专业服务和销售礼仪意识。二、塑造销售人员的职业形象,提升客户信赖感。三、掌握销售人员在客户拜访中必备的礼仪规范,并提高销售人员的职业素养。四、提高企业产品和服务在客户中的满意度和忠诚度。课程大纲:课前热身:从一口痰毁了一千万的合同的真实案例看:礼仪是什么?礼仪之与销售人员的作用 。一、“......
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
『房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟培训』以实战沙盘模拟为训练形式,架构综合了管理学、心理学、行为学,利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置,模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的管理技能、方略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售等领导力素养。通过学员亲身体验,在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习......
