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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳:2026年02月27日
房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......
房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计 北京:2026年02月28日
上篇:基于房地产企业战略落地的目标绩效管理原理与理念引子:“和尚庙”的故事---房企绩效管理困惑及房企面临的新形势回顾与分析第一讲、房企绩效管理困惑解惑关键:绩效管理发展及其核心理念认知1、企业目标绩效管理的发展及其核心理念新知2、现代房地产企业各级主管的绩效管理角色与职责新知3、绩效管理的目的......
引爆业绩-房地产逆势突围营销破局十八般武器系统 北京:2026年02月28日
1、房地产企业及上下游企业 董事长 高管2、房地产营销行业 营销总 营销总监,房地产经纪公司董事长等【课程大纲】第一般武器:团队刀引爆销售团队,激活销售潜能;1、思维引爆;2、目标引爆;3、信念引爆;4、福利引爆;5、榜样引爆;6、晋升引爆;7、成长引爆;8、权益引爆;9、会议引爆;10、PK引爆;第二般武器:狙击枪精......
房地产企业股权架构设计与并购重组业务的税务规划及疑难点问题解析 广州:2026年02月28日
房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程收益1.全面掌握各类重组业务的涉税处理与筹划方法2.全面掌握重组业务税务处理难点问题的涉税分析与风险控制方法3.学会特殊性税务处理的应用技巧4.锻炼独立解决涉税难题的能力,增强应对涉税疑难杂症的信心。课程大纲第一......
房地产培训内训课程
房地产非财务高管的财务管理 主讲:张老师
第一讲 如何看懂财务报表一、以财务为导向的企业管理1、为什么要以财务为导向2、会计报表财务报告的基础3、财务报告的作用二、会计报表编制基础—— 会计假设和会计准则三、会计报表是如何反映企业的经营状况和财务状况的1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、如何看懂财务报表:资产收益率(ROA)、净资......
房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、 核心要点及实操案例 主讲:何老师
董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。【课程大纲】第一部分:“术篇”——风险管理与实操案例一、投资并购的交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项目完善、投后管理;3、合作开发:操盘模式、僵局处理、退出机制;4......
房地产销售形象塑造与商务礼仪培训 主讲:安老师
一、树立销售中强烈的专业服务和销售礼仪意识。二、塑造销售人员的职业形象,提升客户信赖感。三、掌握销售人员在客户拜访中必备的礼仪规范,并提高销售人员的职业素养。四、提高企业产品和服务在客户中的满意度和忠诚度。课程大纲:课前热身:从一口痰毁了一千万的合同的真实案例看:礼仪是什么?礼仪之与销售人员的作用 。一、“......
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
房地产企业各级管理者课程大纲:第一部分:管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知?2、领导力的使命与价值?--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析?6、管理者领导......
