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房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年02月03日
希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用培训......
房地产成本精细化管理训练 上海:2026年02月04日
1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......
房地产全面预算管理与全面成本控制 上海:2026年02月04日
目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心:计划目标......
精讲房地产企业税收痛点、热点、赌点、难点与盲点 北京:2026年02月06日
2018年有关国地税合并的改革牵动全国八十万税务人的心!个税修法与明星“阴阳合同”税案查处更是全国人民茶余饭后的热话题,几乎刷爆所有微信网络。金税三期系统数据控税在全国的铺开,国家税务总局“打虚打骗”三年专项部署与展开整治,企业难逃税务稽查的难关,必将面临逃税和账务凭证造......
房地产培训内训课程
房地产非财务高管的财务管理 主讲:张老师
第一讲 如何看懂财务报表一、以财务为导向的企业管理1、为什么要以财务为导向2、会计报表财务报告的基础3、财务报告的作用二、会计报表编制基础—— 会计假设和会计准则三、会计报表是如何反映企业的经营状况和财务状况的1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、如何看懂财务报表:资产收益率(ROA)、净资......
房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、 核心要点及实操案例 主讲:何老师
第一部分:“术篇”——风险管理与实操案例一、投资并购的交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项目完善、投后管理;3、合作开发:操盘模式、僵局处理、退出机制;4、项目收购常犯的9大错误;5、项目投资考察10大要诀。二、投资并购的交易流程......
房地产销售形象塑造与商务礼仪培训 主讲:安老师
课前热身:从一口痰毁了一千万的合同的真实案例看:礼仪是什么?礼仪之与销售人员的作用 。一、“首轮效应开始的礼仪”——销售人员职业化形象的塑造。1、职业化形象的概念及其作用。1)第一印象效应(首轮效应)与55387定律。2)何为职业化的形象。3)职业化形象的作用。2、从头到......
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
房地产企业各级管理者课程大纲:第一部分:管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知?2、领导力的使命与价值?--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析?6、管理者领导......
