房地产培训

房地产培训公开课

房地产薪酬设计与绩效考核上海：2026年02月03日

企业中高层及人力资源主管课程收益:希望通过此次培训，达到如下目的：怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计......

房地产全面预算管理与全面成本控制上海：2026年02月04日

议题一：房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心：计划目标管理系统和全面预算管理系统如何建立高质量的计划管理系统房地产企业计划管理流程案例分析：中国著名房地产企业计划管理系统计划管理系统的组成营......

房地产成本精细化管理训练上海：2026年02月04日

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层；地产业务流程各部门的经理或主管。课程大纲：1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情，是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分，必须要纳......

精讲房地产企业税收痛点、热点、赌点、难点与盲点北京：2026年02月06日

第一部分痛点：企业“社保基数”与“发票打虚”一、痛点1：社保基数（一）国地税合并后，有关社保费用的痛点（二）用工单位不买社会保险的两种用工情况分析（三）依法降低企业社会保险费用的方案设计二、痛点2：虚开发票（一）企业税前扣除凭证的分类及实务操作应用案例（二）企业跨年度发......

房地产培训内训课程

房地产非财务高管的财务管理主讲：张老师

第一讲如何看懂财务报表一、以财务为导向的企业管理1、为什么要以财务为导向2、会计报表财务报告的基础3、财务报告的作用二、会计报表编制基础—— 会计假设和会计准则三、会计报表是如何反映企业的经营状况和财务状况的1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、如何看懂财务报表：资产收益率（ROA）、净资......

房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、核心要点及实操案例主讲：何老师

第一部分：“术篇”——风险管理与实操案例一、投资并购的交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项目完善、投后管理；3、合作开发：操盘模式、僵局处理、退出机制；4、项目收购常犯的9大错误；5、项目投资考察10大要诀。二、投资并购的交易流程......

房地产销售形象塑造与商务礼仪培训主讲：安老师

一、树立销售中强烈的专业服务和销售礼仪意识。二、塑造销售人员的职业形象，提升客户信赖感。三、掌握销售人员在客户拜访中必备的礼仪规范，并提高销售人员的职业素养。四、提高企业产品和服务在客户中的满意度和忠诚度。课程大纲：课前热身：从一口痰毁了一千万的合同的真实案例看：礼仪是什么？礼仪之与销售人员的作用。一、“......

房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊主讲：王老师

『房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟培训』以实战沙盘模拟为训练形式，架构综合了管理学、心理学、行为学，利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的管理技能、方略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售等领导力素养。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习......