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房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 广州:2026年05月07日
彼得·德鲁克说:“做出正确的人事决策,是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人,如何设计有针对性的问题,以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格?面试过程,如何步步为营、见招拆招,通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断?【课程亮点】1、工具简单实用......
建安房地产行业“重特事项”财税处理实操经典 武汉:2026年05月07日
本期培训内容适应房地产建安企业财务总监、财务高管、财务经理、会计等各类专业人员。课程大纲一、建筑业挂靠业务财会核算及税收风险应如何管控(一)挂靠业务会给被挂靠方带来哪些具体风险(二)对个人挂靠、企业挂靠应分别实施怎样的管控策略(三)对于挂靠业务,挂靠方可以采取那些方法收回挂靠利润二、房地产业发生的项目外建设支出应如何进......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年05月07日
1、工具简单实用:TEAM人才画像法、FBEI定向行为事件访谈法、STAR结构,三个简明方法论2、密切联系实际:以一个专业岗位作为样本,从人才画像、精准提问、巧妙追问等环节,讲师示范+学员演练,体验方法论在实践中的应用3、面向:HR招聘经理、业务面试官培训对象1、主导企业变革的高管人员;2、在职/求职 COE、OD 部......
项目总视角的房地产全周期工程精细化管理与万科经验借鉴实战 郑州:2026年05月08日
第一部分:工程现场管理与万科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵盖的内容有哪些?(互动问题)3、万科企业文化中的工程师文化——五种性格4、房地产企业与施工企业现场管理有何区别?5、万科城市公司工程系统的运营模式6、作为专业的工程管理人员应具备哪些本领7、......
房地产培训内训课程
房地产非财务高管的财务管理 主讲:张老师
第一讲 如何看懂财务报表一、以财务为导向的企业管理1、为什么要以财务为导向2、会计报表财务报告的基础3、财务报告的作用二、会计报表编制基础—— 会计假设和会计准则三、会计报表是如何反映企业的经营状况和财务状况的1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、如何看懂财务报表:资产收益率(ROA)、净资......
房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、 核心要点及实操案例 主讲:何老师
董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。【课程大纲】第一部分:“术篇”——风险管理与实操案例一、投资并购的交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项目完善、投后管理;3、合作开发:操盘模式、僵局处理、退出机制;4......
房地产销售形象塑造与商务礼仪培训 主讲:安老师
一、树立销售中强烈的专业服务和销售礼仪意识。二、塑造销售人员的职业形象,提升客户信赖感。三、掌握销售人员在客户拜访中必备的礼仪规范,并提高销售人员的职业素养。四、提高企业产品和服务在客户中的满意度和忠诚度。课程大纲:课前热身:从一口痰毁了一千万的合同的真实案例看:礼仪是什么?礼仪之与销售人员的作用 。一、“......
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
房地产企业各级管理者课程大纲:第一部分:管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知?2、领导力的使命与价值?--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析?6、管理者领导......
