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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳:2026年02月27日
房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......
房地产企业股权架构设计与并购重组业务的税务规划及疑难点问题解析 广州:2026年02月28日
第一部分 房地产企业并购重组税务规划与风险防范概述1.什么是企业重组?房地产企业重组类型有哪些?2.为什么说房地产企业并购重组浪潮即将到来?3.房地产企业并购重组税务处理难点在哪里?4.房地产企业并购重组税收政策存在哪些问题?5.税务“一户式管理”模式下,为何并购重组业务隐藏巨大的稽查风险?6.......
房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南:2026年02月28日
1.董事长、总裁、2.分管副总、投资总、财务总、项目总、3.公司法务及律师【课程大纲】第一部分:“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航(1)合作主体:合作方尽调六大维度;(2)公司设立:......
逆势增长——房地产全流程营销实战 上海:2026年02月28日
地产项目策划、渠道经理、销售主管级别及以上人员、区域营销管理人员、集团营销管理人员课程大纲第一阶段:项目营销战备期第一讲:销售目标——制定年度销售目标及目标分解一、五大关键销售指标1. 签约指标2. 回款指标3. 认购指标4. 利润指标5. 费用指标二、年度销售指标分解(考量维度)1. 项目刚性......
房地产培训内训课程
房地产非财务高管的财务管理 主讲:张老师
第一讲 如何看懂财务报表一、以财务为导向的企业管理1、为什么要以财务为导向2、会计报表财务报告的基础3、财务报告的作用二、会计报表编制基础—— 会计假设和会计准则三、会计报表是如何反映企业的经营状况和财务状况的1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、如何看懂财务报表:资产收益率(ROA)、净资......
房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、 核心要点及实操案例 主讲:何老师
董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。【课程大纲】第一部分:“术篇”——风险管理与实操案例一、投资并购的交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项目完善、投后管理;3、合作开发:操盘模式、僵局处理、退出机制;4......
房地产销售形象塑造与商务礼仪培训 主讲:安老师
被誉为“日本销售之神”的原一平,在世界“百万美元圆桌会议”上,有媒体对这位20世纪最伟大的销售人员做了专访,其中有人问原一平什么才是成功销售的保证,原一平很认真地,吐出了两个字——“礼仪”。中国有句古训:“未曾用......
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
房地产企业各级管理者课程大纲:第一部分:管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知?2、领导力的使命与价值?--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析?6、管理者领导......
