房地产培训

房地产培训公开课

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对深圳：2026年02月27日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析（含沙盘演练）济南：2026年02月28日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理等核心专业人员。【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗？成本的策划从什么事后开始？03、什么是&......

存量时代下房地产营销操盘手创新管理高级研修班北京：2026年02月28日

随着房地产行业进入黑铁时代，行业运作的基础逻辑已经发生变化，如何在未来五年内深耕区域并取得新的成功，营销在其中依然是最为重要的环节。然而靠单纯快速去化的时代已经一去不复返，房地产营销需要与拿地并肩，深入做好客户研究，并伴随产品升级、充分匹配当地市场客户需求，做好高效推广与深入持续的品牌建设，这些都给当下的营销负责人提出......

房地产四大阶段成本精细化管理体系落地与成本标准化、信息化建设及案例讲解深圳：2026年02月28日

1、行业先进的成本管理理论、方法2、项目全周期各阶段成本管理痛点及应对措施分析，结合案例进行讲解。在各阶段如何将各职能统一到成本管理中，真正实现“全员”管理3、如何将成本测算、合约规划、产品配置、成本分析、限额控制统一高效管理，成本数据沉淀和应用4、如何建设企业的属地化的标准成本？如何快速、高效......

房地产培训内训课程

房地产非财务高管的财务管理主讲：张老师

第一讲如何看懂财务报表一、以财务为导向的企业管理1、为什么要以财务为导向2、会计报表财务报告的基础3、财务报告的作用二、会计报表编制基础—— 会计假设和会计准则三、会计报表是如何反映企业的经营状况和财务状况的1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、如何看懂财务报表：资产收益率（ROA）、净资......

房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、核心要点及实操案例主讲：何老师

董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。【课程大纲】第一部分：“术篇”——风险管理与实操案例一、投资并购的交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项目完善、投后管理；3、合作开发：操盘模式、僵局处理、退出机制；4......

房地产销售形象塑造与商务礼仪培训主讲：安老师

一、树立销售中强烈的专业服务和销售礼仪意识。二、塑造销售人员的职业形象，提升客户信赖感。三、掌握销售人员在客户拜访中必备的礼仪规范，并提高销售人员的职业素养。四、提高企业产品和服务在客户中的满意度和忠诚度。课程大纲：课前热身：从一口痰毁了一千万的合同的真实案例看：礼仪是什么？礼仪之与销售人员的作用。一、“......

房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊主讲：王老师

『房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟培训』以实战沙盘模拟为训练形式，架构综合了管理学、心理学、行为学，利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的管理技能、方略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售等领导力素养。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习......