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房地产投资并购与合作运营整合全案解析 上海:2026年03月11日
深入理解我国房地产投融资现状和前景,掌握最新房地产融资和并购的各类相关政策,了解房地产融资要点、难点破解和风险控制,掌握各种房地产企业和项目融资方式的特点及创新和机遇,全面掌握房地产股权和资产并购与尽职调查的流程和各种方式,通过各类最新和典型的案例分析获得启示。课程对象房地产公司董事长、总经理、分管副总经理、投资发展总......
房地产行业新思维、新趋势的线上营销策略与新媒体拓客营销实战 成都:2026年03月14日
1、掌握移动互联时代的核心精髓与新媒体发展趋势;2、教会地产企业如何打通微信公众号、朋友圈、视频号、微信群、小程序的“五位一体”营销矩阵!3、教会策划、销售等营销人员如何通过“短社播”(短视频、社群、直播)的黄金三角平台做线上获客与引流!4、教会房地产企业打造一套&ldq......
房地产企业全成本沙盘演练成本策划、成本控制、耦合管理的思路、方法及实战操作案例解析 上海:2026年03月14日
成本策划是一个系统工程,要求成本管理人员具有成本管理、设计、实施、采购等综合素质。具体而言,成本策划是指在设计的前端,成本管理人员站在企业经营战略的高度,根据项目的定位及成本总控目标,整体分析、规划项目在设计、施工等各个环节的成本配置,提出成本策略。成本策划通过前置目标成本的管理方式,解决的是经营的问题,做与不做的问题......
知人善用-房地产绩效管理实践提升技巧 北京:2026年03月14日
1、剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核设计原理,获得实用的体系建立、落地技巧;2、结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例;3、掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧;4、打通房地产公司绩效考核工作思路及推进步骤。【适合对象】房地产企业人力资源管理者(绩效专员/主......
房地产培训内训课程
房地产非财务高管的财务管理 主讲:张老师
第一讲 如何看懂财务报表一、以财务为导向的企业管理1、为什么要以财务为导向2、会计报表财务报告的基础3、财务报告的作用二、会计报表编制基础—— 会计假设和会计准则三、会计报表是如何反映企业的经营状况和财务状况的1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、如何看懂财务报表:资产收益率(ROA)、净资......
房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、 核心要点及实操案例 主讲:何老师
董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。【课程大纲】第一部分:“术篇”——风险管理与实操案例一、投资并购的交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项目完善、投后管理;3、合作开发:操盘模式、僵局处理、退出机制;4......
房地产销售形象塑造与商务礼仪培训 主讲:安老师
一、树立销售中强烈的专业服务和销售礼仪意识。二、塑造销售人员的职业形象,提升客户信赖感。三、掌握销售人员在客户拜访中必备的礼仪规范,并提高销售人员的职业素养。四、提高企业产品和服务在客户中的满意度和忠诚度。课程大纲:课前热身:从一口痰毁了一千万的合同的真实案例看:礼仪是什么?礼仪之与销售人员的作用 。一、“......
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
『房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟培训』以实战沙盘模拟为训练形式,架构综合了管理学、心理学、行为学,利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置,模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的管理技能、方略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售等领导力素养。通过学员亲身体验,在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习......
