房地产培训

房地产培训公开课

房地产薪酬设计与绩效考核上海：2026年02月03日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤：1、薪酬调查（发多少）2、岗位评估（内部公平）3、调查薪酬管理中存在的问题（略）4、确定企业薪酬总额（略）5、设计奖金模式、津贴模式和长期......

房地产成本精细化管理训练上海：2026年02月04日

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层；地产业务流程各部门的经理或主管。课程大纲：1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情，是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分，必须要纳......

房地产全面预算管理与全面成本控制上海：2026年02月04日

议题一：房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心：计划目标管理系统和全面预算管理系统如何建立高质量的计划管理系统房地产企业计划管理流程案例分析：中国著名房地产企业计划管理系统计划管理系统的组成营......

精讲房地产企业税收痛点、热点、赌点、难点与盲点北京：2026年02月06日

第一部分痛点：企业“社保基数”与“发票打虚”一、痛点1：社保基数（一）国地税合并后，有关社保费用的痛点（二）用工单位不买社会保险的两种用工情况分析（三）依法降低企业社会保险费用的方案设计二、痛点2：虚开发票（一）企业税前扣除凭证的分类及实务操作应用案例（二）企业跨年度发......

房地产培训内训课程

房地产非财务高管的财务管理主讲：张老师

第一讲如何看懂财务报表一、以财务为导向的企业管理1、为什么要以财务为导向2、会计报表财务报告的基础3、财务报告的作用二、会计报表编制基础—— 会计假设和会计准则三、会计报表是如何反映企业的经营状况和财务状况的1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、如何看懂财务报表：资产收益率（ROA）、净资......

房地产投资并购、集体土地入市及勾地全流程风险管理、核心要点及实操案例主讲：何老师

以案说法、通俗易懂、旁征博引、视野高远。何老师擅长把艰深晦涩的学术理论转化成兴趣盎然的生活常识；把枯燥乏味的实操案例升华成感动人心的热血情怀；授课风格深入浅出、风趣幽默、富有哲理、发人深省。三、何老师独创之“四度教学法”：1、有高度（道、术、势多维解构）；2、有温度（实战落地、案例鲜活）；3、有......

房地产销售形象塑造与商务礼仪培训主讲：安老师

被誉为“日本销售之神”的原一平，在世界“百万美元圆桌会议”上，有媒体对这位20世纪最伟大的销售人员做了专访，其中有人问原一平什么才是成功销售的保证，原一平很认真地，吐出了两个字——“礼仪”。中国有句古训：“未曾用......

房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊主讲：王老师

『房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟培训』以实战沙盘模拟为训练形式，架构综合了管理学、心理学、行为学，利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的管理技能、方略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售等领导力素养。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习......