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采购价值倍增-采购成本控制与关键谈判技巧全面提升 广州:2026年10月30日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等。课程收益:1.掌握战略采购的外部环境分析PESTLE模型分析方法2.掌握制定采购战略必须熟知的分析模型(波特五力,卡拉杰克,供应商偏好,组合分析)3.掌握成本与价格管理的概念4.掌握价格与成本分析与管理方法5.了解采购谈判的本质,谈判的逻辑过程,商......
工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2026年10月30日
每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作,作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控;只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过......
微利时代下的业务增长与成本控制 西安:2026年10月30日
不论是对财务部门,还是对业务部门来说,在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!在竞争加剧的背景下,企业面临诸多问题:成本居高不下,企业利润空间在哪里?如何生存?如何打造企业的竞争优势?......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海:2026年10月30日
供应链经理、运营经理、采购经理、生产计划经理、物流仓储主管以及其他相关行业人士课程大纲第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一篇:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防......
成本控制培训内训课程
供应商管理与成本控制 主讲:盛老师
第一讲:供应链视角下的供应商管理认知一、供应商在供应链中的核心价值1. 供应商的交付对企业的2个方面影响1)产品质量影响2)交付周期影响2. 供应商与企业成本的联动关系3. 供应商在供应链协同中的作用作用1:实现资源整合,共享行业资源与技术优势作用2:风险共担机制,降低风险作用3:价值共创,提升供应链整体附加值二、供应......
企业全面预算管理与成本控制 主讲:杨老师
一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的?4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类:固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与特定产品的关系分类3、按成本性态划分类4、按成本可控......
财务管理与成本控制 主讲:章老师
培训师用深入浅出的方式,重点介绍基本的财务知识与成本管理的方法,通过高效的培训方法和丰富的案例,使参加人员能够深刻理解自身岗位工作与企业绩效的关系,从而有效地进行成本控制与成本管理,提高资金的使用效果与使用效率,从财务的角度审视和重整自身工作,有效提升企业的管理水平。课程收益:● 熟练掌握常见的财务分析方法,帮助进行有......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲:章老师
培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的成本管理体系,通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块,帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括为以下几点:一、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用二、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效......
