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数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海：2026年04月24日
1.掌握供应链管理核心，明白不仅要保供应，更要控成本，知晓各环节要点与部门协调方法。2.学会分析供应商报价与成本清单，精准评估报价，制定降本采购策略。3.提升供应商管理能力，掌握开发技巧，能分类管理供应商，建立强势供应商管理体系。4.分清预测与计划，学会过滤预测数据，调配多因素，应对紧急插单，保障生产。5.了解技术研发......
基于成本控制的联盟采购 上海：2026年04月27日
如何准备和计划一个联盟采购方案如何选最合适的组织结构形式的标准以及如何启动和展开方案如何管理联盟采购业务，包括供应商管理、成本控制、资金及库存管理等联盟采购成长壮大的管理方案及相应的绩效管理培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员、外协管理人员，计划部经理和员......
采购价格分析与成本控制（2天） 上海：2026年04月27日
近年来，伴随全球经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环，不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到：供应商关系管理与成本控制，对公司的战略发展至关重要，静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳：2026年04月29日
了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......
成本控制培训内训课程
企业全面预算管理与成本控制 主讲：杨老师
一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类：固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与特定产品的关系分类3、按成本性态划分类4、按成本可控......
财务管理与成本控制 主讲：章老师
第一部分：财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础（一）财务管理的四大活动1）筹资活动 2）投资活动 3）运营活动 4）分配活动（二）财务与会计的区别1）财务侧重资金的管理 2）会计侧重业务的核算与监督（三）中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1）报表阅读与财务分析的能力 2）预算管理3）内部控制与......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲：章老师
一、全面成本控制基础（一）基本概念1）成本和费用的定义 2）产品成本的不同定义 3）成本动因（二）企业价值链成本构成 （三）企业成本控制的基本思路（四）全面成本管理系统模型二、全面成本核算（一）传统成本管理的基础 （二）传统成本核算模型的局限性（三）传统成本管理的局限性 （四）多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......
企业成本控制 主讲：陈老师
一、认识成本管理活动（一）认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革（二）认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标（三）成本管理体系（四）成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移（五）成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......
