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物流成本控制模型分析与管理实务 北京:2026年01月22日
熟悉物流成本管理的多种方法,掌握物流成本的计算方法了解物流成本管理的基本过程结合成本核算的方法,对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制掌握合理包装和控制包装成本的方法学习如何搭建物流成本模型课程对象1 企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管2 物流、仓储、运输部门......
采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2026年01月22日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求?TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理?成......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2026年01月23日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......
数字化物流成本控制与运营 上海:2026年01月23日
一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG 的核心是什么(对于 TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准入1. 选择物流的供应商的方式2. 参与的部门有哪些,注意要多元化拒绝使用招投标或......
成本控制培训内训课程
企业全面预算管理与成本控制 主讲:杨老师
在激烈竞争的经济环境下 ,以公司整体经营为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。成本控制更成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使企业更好地应对竞争压力下的成本控制是本课程要研......
财务管理与成本控制 主讲:章老师
第一部分:财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础(一)财务管理的四大活动1)筹资活动 2)投资活动 3)运营活动 4)分配活动(二)财务与会计的区别1)财务侧重资金的管理 2)会计侧重业务的核算与监督(三)中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1)报表阅读与财务分析的能力 2)预算管理3)内部控制与......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲:章老师
石油等能源成本的攀升,原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临前所未有的挑战,对于众多出口企业而言,人民币升值的压力更是使企业的经营雪上加霜,为此如何进行成本分析与有效进行成本控制成为企业的必修课,本课程颠覆传统的成本管理思路,从多因多果模型出发,为企业管理人员构建一个系统化的成本控制思路。培训收益:培训讲......
企业成本控制 主讲:陈老师
一、认识成本管理活动(一)认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革(二)认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标(三)成本管理体系(四)成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移(五)成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......
