成本控制培训

成本控制培训公开课

采购成本控制、削减与采购谈判技巧广州：2026年10月08日

采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律，制定谈判策略了解如何......

采购价格分析与成本控制（2天）上海：2026年10月08日

近年来，伴随全球经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环，不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到：供应商关系管理与成本控制，对公司的战略发展至关重要，静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班上海：2026年10月08日

第一部分：工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......

风险防范—用工法律风险管理与不良成本控制北京：2026年10月08日

一、招聘入职环节的法律风险及管理1.招聘中的歧视规定引发的纠纷；2.全面二孩政策下女性用工影响；3.录用通知书性质、设计及控制要点；4.双重劳动关系用工法律风险及管理；5.冒名入职怎么办？冒名入职发生工伤怎么办？职业碰瓷现象？6.员工提供虚假学历证书，单位能否单方解除合同？7.员工提供虚假工作经历，单位能否单方解除合同......

成本控制培训内训课程

供应商管理与成本控制主讲：盛老师

知识点讲解+案例研讨+分组教学+练习+互动问答课程工具：供应商准入评核表、成本核算表、供应商绩效评分表课程大纲第一讲：供应链视角下的供应商管理认知一、供应商在供应链中的核心价值1. 供应商的交付对企业的2个方面影响1）产品质量影响2）交付周期影响2. 供应商与企业成本的联动关系3. 供应商在供应链协同中的作用作用1：实......

企业全面预算管理与成本控制主讲：杨老师

在激烈竞争的经济环境下，以公司整体经营为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。成本控制更成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制是本课程要研......

财务管理与成本控制主讲：章老师

针对客户方的需要，重点面向全体中层管理人员普及财务管理的基本知识，促使其能够理解、配合财务部门的工作，同时针对中层管理人员的能力需要，补充其预算管理、内部控制、风险管理等管理工具的应用，与此同时帮助中层管理人员牢固树立成本意识，为今后更好地开展工作确立必要的成本意识与成本管理的理念。课程目标：培训师用深入浅出的方式，重......

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器主讲：章老师

一、全面成本控制基础（一）基本概念1）成本和费用的定义 2）产品成本的不同定义 3）成本动因（二）企业价值链成本构成（三）企业成本控制的基本思路（四）全面成本管理系统模型二、全面成本核算（一）传统成本管理的基础（二）传统成本核算模型的局限性（三）传统成本管理的局限性（四）多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......