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涉外企业物流成本控制及数据分析高级研修班 上海:2026年06月08日
企业中高级管理层及物流、报关、采购、生产计划等部门相关负责人员。课程收益学习本课程,能够初步掌握海外物流成本分析方法,掌握常用的物流成本控制模型,基本的物流数据分析方法,掌握海外物流企业经营管理中一些有效的定量分析技术。课程大纲:第一章、国际物流概念及企业特点现代国际物流的演变:跨关境的物流,单独关税区的概念国际贸易的......
采购成本控制和谈判技巧 北京:2026年06月11日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指......
TMCC全员制造成本控制 上海:2026年06月12日
企业中基层管理者-部门经理、车间主任、班组长、成本管控人员与核心工程师及企业后备培养人员等。课程收益:通过两天课程,帮助企业建立制造降本与财务关联的管控体系,培养关键人员的降本思维,理解知识体系、使用实战工具;掌握降本增效的顶层设计、系统思维与底层逻辑。学习目标:使学员了解把料工费的成本构架与制造流程、工序的实际运行关......
战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海:2026年06月16日
供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员。【课程大纲】讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲:采购管理概述案例:采购价格与成本分析一.采购管理的演变与发展1.供应商产品价格分析的二个领域2.供应商产品质量问题到底应归属哪个部门负责?二.采购管理问题的普遍症结与应对方法案例第二讲:战略环境下的采......
成本控制培训内训课程
企业全面预算管理与成本控制 主讲:杨老师
在激烈竞争的经济环境下 ,以公司整体经营为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。成本控制更成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使企业更好地应对竞争压力下的成本控制是本课程要研......
财务管理与成本控制 主讲:章老师
第一部分:财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础(一)财务管理的四大活动1)筹资活动 2)投资活动 3)运营活动 4)分配活动(二)财务与会计的区别1)财务侧重资金的管理 2)会计侧重业务的核算与监督(三)中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1)报表阅读与财务分析的能力 2)预算管理3)内部控制与......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲:章老师
一、全面成本控制基础(一)基本概念1)成本和费用的定义 2)产品成本的不同定义 3)成本动因(二)企业价值链成本构成 (三)企业成本控制的基本思路(四)全面成本管理系统模型二、全面成本核算(一)传统成本管理的基础 (二)传统成本核算模型的局限性(三)传统成本管理的局限性 (四)多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......
企业成本控制 主讲:陈老师
一、认识成本管理活动(一)认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革(二)认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标(三)成本管理体系(四)成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移(五)成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......
