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采购成本控制与供应商谈判技巧 北京：2026年11月03日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......
物业企业全面预算管理和成本控制 北京：2026年11月04日
随着ISO9001：2008、ISO14001标准更新，和企业对二标导入的增加，二标一体化的管理体系的维护和改进已成为现代企业管理的核心任务。因此企业需要一批了解最新标准要求和有能力管理好一体化体系的内审员。课程目的：1、从物业经营管理的重点和难点—全面预算管理与成本控制这一角度切入，与老师共同研讨大量的实......
企业预算管理与成本控制 上海：2026年11月04日
第一单元：成本控制1、成本核算1.1什么是成本: 支出，费用和成本1.2制造业成本核算的案例2、成本分析2.1成本结构分析2.2成本形态分析2.3公司的经营杠杆3、成本控制3.1成本控制的原则3.2成本控制的方法：价值工程和流程再造3.3战略成本控制第二单元 预算管理1、全面预算体系：经营预算，投资预算和财务预算2、经......
第三方物流管理与成本控制实战训练 上海：2026年11月04日
一、第三方物流的特点：1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤：1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流市场调查6.备选承运商考察三、物流成本分析与控制：1.物流成本的构成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.预测......
成本控制培训内训课程
供应商管理与成本控制 主讲：盛老师
知识点讲解+案例研讨+分组教学+练习+互动问答课程工具：供应商准入评核表、成本核算表、供应商绩效评分表课程大纲第一讲：供应链视角下的供应商管理认知一、供应商在供应链中的核心价值1. 供应商的交付对企业的2个方面影响1）产品质量影响2）交付周期影响2. 供应商与企业成本的联动关系3. 供应商在供应链协同中的作用作用1：实......
企业全面预算管理与成本控制 主讲：杨老师
1、提高企业管理人员的成本意识，树立正确的成本观念2、理解预算管理与成本控制的关系3、掌握预算管理流程和主要方法4、了解企业主要成本费用的预算控制要点5、了解沃尔玛、丰田、戴尔等企业通过全面预算管理，控制企业营运成本的经验【课程对象】企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理—&mda......
财务管理与成本控制 主讲：章老师
第一部分：财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础（一）财务管理的四大活动1）筹资活动 2）投资活动 3）运营活动 4）分配活动（二）财务与会计的区别1）财务侧重资金的管理 2）会计侧重业务的核算与监督（三）中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1）报表阅读与财务分析的能力 2）预算管理3）内部控制与......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲：章老师
一、全面成本控制基础（一）基本概念1）成本和费用的定义 2）产品成本的不同定义 3）成本动因（二）企业价值链成本构成 （三）企业成本控制的基本思路（四）全面成本管理系统模型二、全面成本核算（一）传统成本管理的基础 （二）传统成本核算模型的局限性（三）传统成本管理的局限性 （四）多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......
