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战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海：2026年06月16日
讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲：采购管理概述案例：采购价格与成本分析一．采购管理的演变与发展1．供应商产品价格分析的二个领域2．供应商产品质量问题到底应归属哪个部门负责？二．采购管理问题的普遍症结与应对方法案例第二讲：战略环境下的采购谈判1．采购成本控制的重要一步2．一个高明的谈判者，即使在自己占尽优势的情况......
成本分析与成本控制实战 天津：2026年06月17日
成本是让很多管理者感到头痛的一个问题，它是企业利润形成的核心部分，要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化，使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本，能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点，建立全面成本管理思维，将战略......
采购价格分析与成本控制高级研修班 上海：2026年06月17日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分：采购价格......
采购成本控制与供应商谈判技巧 苏州：2026年06月17日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
成本控制培训内训课程
企业全面预算管理与成本控制 主讲：杨老师
在激烈竞争的经济环境下 ，以公司整体经营为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。成本控制更成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制是本课程要研......
财务管理与成本控制 主讲：章老师
第一部分：财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础（一）财务管理的四大活动1）筹资活动 2）投资活动 3）运营活动 4）分配活动（二）财务与会计的区别1）财务侧重资金的管理 2）会计侧重业务的核算与监督（三）中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1）报表阅读与财务分析的能力 2）预算管理3）内部控制与......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲：章老师
石油等能源成本的攀升，原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临前所未有的挑战，对于众多出口企业而言，人民币升值的压力更是使企业的经营雪上加霜，为此如何进行成本分析与有效进行成本控制成为企业的必修课，本课程颠覆传统的成本管理思路，从多因多果模型出发，为企业管理人员构建一个系统化的成本控制思路。培训收益：培训讲......
企业成本控制 主讲：陈老师
一、认识成本管理活动（一）认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革（二）认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标（三）成本管理体系（四）成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移（五）成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......
