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工厂成本控制及制造绩效提升 苏州:2026年03月24日
使学员强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”!培养学员的成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”!课程对象各系统总监,财务、生产、产品与工艺......
数字化物流成本控制与运营 苏州:2026年03月25日
一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG 的核心是什么(对于 TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准入1. 选择物流的供应商的方式2. 参与的部门有哪些,注意要多元化拒绝使用招投标或......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2026年03月26日
一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1:ERP信息系统在采购管理工作中的深度应用案例2:海尔公司通过采购组织功能优化降低采购管理......
全流程采购成本控制与关键谈判技巧 广州:2026年03月27日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
成本控制培训内训课程
企业全面预算管理与成本控制 主讲:杨老师
一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的?4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类:固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与特定产品的关系分类3、按成本性态划分类4、按成本可控......
财务管理与成本控制 主讲:章老师
第一部分:财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础(一)财务管理的四大活动1)筹资活动 2)投资活动 3)运营活动 4)分配活动(二)财务与会计的区别1)财务侧重资金的管理 2)会计侧重业务的核算与监督(三)中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1)报表阅读与财务分析的能力 2)预算管理3)内部控制与......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲:章老师
一、全面成本控制基础(一)基本概念1)成本和费用的定义 2)产品成本的不同定义 3)成本动因(二)企业价值链成本构成 (三)企业成本控制的基本思路(四)全面成本管理系统模型二、全面成本核算(一)传统成本管理的基础 (二)传统成本核算模型的局限性(三)传统成本管理的局限性 (四)多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......
企业成本控制 主讲:陈老师
一、认识成本管理活动(一)认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革(二)认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标(三)成本管理体系(四)成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移(五)成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......
