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采购成本控制和谈判技巧 北京：2026年06月11日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状掌握，采购成本控制与降低的方式方法掌握，采购谈判的流程方法以及技巧学会，应对强势供应商的成本和谈判压力培训对象采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程大纲第一篇：企业利润的源泉&mdash......
TMCC全员制造成本控制 上海：2026年06月12日
市场压力下的企业困局破冰:疫情后许多企业的困局？企业破局的思考？降本增效的成功案例分析降本增效中存在的问题（降本重点寻找不全、财务与制造相互不熟、制造成本无法细化……）TMCC的基本概念认识TMCCTMCC目标绩效提升核心TMCC成功前提TMCC活动注意事项TMCC实施框架介绍TMCC的操作......
战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海：2026年06月16日
讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲：采购管理概述案例：采购价格与成本分析一．采购管理的演变与发展1．供应商产品价格分析的二个领域2．供应商产品质量问题到底应归属哪个部门负责？二．采购管理问题的普遍症结与应对方法案例第二讲：战略环境下的采购谈判1．采购成本控制的重要一步2．一个高明的谈判者，即使在自己占尽优势的情况......
成本分析与成本控制实战 天津：2026年06月17日
➢ 希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者➢ 负责成本核算及管理的财务人员课程大纲第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1 企业战略与成本管理➢ 企业管理总体架构图➢ 组织效能提升----战略视角下的成本管理2 不同商业模式下的成本模式3 企业配合竞争优势选择适合的成本模式第二部分 成本管理维度中......
成本控制培训内训课程
企业全面预算管理与成本控制 主讲：杨老师
企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类：固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与......
财务管理与成本控制 主讲：章老师
培训师用深入浅出的方式，重点介绍基本的财务知识与成本管理的方法，通过高效的培训方法和丰富的案例，使参加人员能够深刻理解自身岗位工作与企业绩效的关系，从而有效地进行成本控制与成本管理，提高资金的使用效果与使用效率，从财务的角度审视和重整自身工作，有效提升企业的管理水平。课程收益：● 熟练掌握常见的财务分析方法，帮助进行有......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲：章老师
石油等能源成本的攀升，原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临前所未有的挑战，对于众多出口企业而言，人民币升值的压力更是使企业的经营雪上加霜，为此如何进行成本分析与有效进行成本控制成为企业的必修课，本课程颠覆传统的成本管理思路，从多因多果模型出发，为企业管理人员构建一个系统化的成本控制思路。培训收益：培训讲......
企业成本控制 主讲：陈老师
一、认识成本管理活动（一）认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革（二）认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标（三）成本管理体系（四）成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移（五）成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......
