成本控制培训

成本控制培训公开课

采购成本控制及价值增值专项济南：2026年05月30日

在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；其中财务知......

采购成本控制与供应商谈判青岛：2026年05月30日

随着企业成本控制的压力越来越大，使企业高层想方设法在采购上多下功夫，为企业“挤”出更多利润，正因为如此使采购部门越来越受到这重视。作为企业方，首先考虑如何建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本......

采购价格分析与成本控制高级研修班北京：2026年05月30日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:第一部分采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降&rdq......

质量成本控制实战苏州：2026年06月01日

通过本次培训讲解、演练、练习等方法，让学员掌握与理解：质量成本类别企业各项质量成本相互关系建立企业质量成本管理体系质量成本有效统计分析企业质量成本优化改善方法及建议质量成本管理方案培训对象企业负责人、各部门经理、主管、工程师等，包括现场改善活动小组成员等。课程大纲课程介绍与学员问题搜集第一部分课程大纲CH0 引言--......

成本控制培训内训课程

企业全面预算管理与成本控制主讲：杨老师

1、提高企业管理人员的成本意识，树立正确的成本观念2、理解预算管理与成本控制的关系3、掌握预算管理流程和主要方法4、了解企业主要成本费用的预算控制要点5、了解沃尔玛、丰田、戴尔等企业通过全面预算管理，控制企业营运成本的经验【课程对象】企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理—&mda......

财务管理与成本控制主讲：章老师

第一部分：财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础（一）财务管理的四大活动1）筹资活动 2）投资活动 3）运营活动 4）分配活动（二）财务与会计的区别1）财务侧重资金的管理 2）会计侧重业务的核算与监督（三）中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1）报表阅读与财务分析的能力 2）预算管理3）内部控制与......

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器主讲：章老师

一、全面成本控制基础（一）基本概念1）成本和费用的定义 2）产品成本的不同定义 3）成本动因（二）企业价值链成本构成（三）企业成本控制的基本思路（四）全面成本管理系统模型二、全面成本核算（一）传统成本管理的基础（二）传统成本核算模型的局限性（三）传统成本管理的局限性（四）多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......

企业成本控制主讲：陈老师

一、认识成本管理活动（一）认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革（二）认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标（三）成本管理体系（四）成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移（五）成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......