成本控制培训

成本控制培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧北京：2026年11月03日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

物业企业全面预算管理和成本控制北京：2026年11月04日

1、从物业经营管理的重点和难点—全面预算管理与成本控制这一角度切入，与老师共同研讨大量的实例2、系统掌握物业管理全面预算管理系统；3、操作性极强：学习的目的在于应用，此课程是老师二十年管理咨询经验的浓缩，各种流程、组织、表单、分析工具可以帮助学员企业迅速掌握技能。课程对象物业企业董事长、总经理、财务部经理，......

企业预算管理与成本控制上海：2026年11月04日

第一单元：成本控制1、成本核算1.1什么是成本: 支出，费用和成本1.2制造业成本核算的案例2、成本分析2.1成本结构分析2.2成本形态分析2.3公司的经营杠杆3、成本控制3.1成本控制的原则3.2成本控制的方法：价值工程和流程再造3.3战略成本控制第二单元预算管理1、全面预算体系：经营预算，投资预算和财务预算2、经......

第三方物流管理与成本控制实战训练上海：2026年11月04日

1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训对象物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、......

成本控制培训内训课程

供应商管理与成本控制主讲：盛老师

第一讲：供应链视角下的供应商管理认知一、供应商在供应链中的核心价值1. 供应商的交付对企业的2个方面影响1）产品质量影响2）交付周期影响2. 供应商与企业成本的联动关系3. 供应商在供应链协同中的作用作用1：实现资源整合，共享行业资源与技术优势作用2：风险共担机制，降低风险作用3：价值共创，提升供应链整体附加值二、供应......

企业全面预算管理与成本控制主讲：杨老师

一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类：固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与特定产品的关系分类3、按成本性态划分类4、按成本可控......

财务管理与成本控制主讲：章老师

针对客户方的需要，重点面向全体中层管理人员普及财务管理的基本知识，促使其能够理解、配合财务部门的工作，同时针对中层管理人员的能力需要，补充其预算管理、内部控制、风险管理等管理工具的应用，与此同时帮助中层管理人员牢固树立成本意识，为今后更好地开展工作确立必要的成本意识与成本管理的理念。课程目标：培训师用深入浅出的方式，重......

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器主讲：章老师

培训讲师通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的成本管理体系，通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块，帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括为以下几点：一、了解全面成本控制体系，并根据企业实际创造性应用二、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效......