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采购价格分析与采购成本控制降低 上海：2026年09月14日
通过2天的学习，使学员能够：õ 成本价格模版的设置与推广使用õ 价格分析的专业能力的提升õ 数据敏感度的培养õ 专业级成本分析的工具õ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别õ 成本数据记录的工具与技巧õ 成本的数据使用......
“降本增效——人效管理与定岗定编、人力成本控制策略”专题交流培训班 秦皇岛：2026年09月15日
企业HR、企业用人部门领导者、企业经营者。培训内容第一部分 人力成本优化的价值意义1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本优化目的3、人力成本优化衡量的关键指标4、人力成本人均效能公式5、人力成本优化的管理载体：定岗、定编、薪酬、数据化第二部分 人效提升的八大方法1、业务变革提升人效2、商业模式提升人效3、流程变革提升......
第三方物流的管理与成本控制(3PL) 苏州：2026年09月16日
一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流：MMOG的核心是什么(对于TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准入1. 选择物流的供应商的方式2. 参与的部门有哪些，注意要多元化· 拒......
企业关务管理实务与成本控制 苏州：2026年09月16日
第一单元：企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能；2、内部业务协作职能：A．采购部B．仓库到C．销售部D．财务部E．工程及项目部F．生产部3、外部业务关联职能：A．海关B．外经委C．商检局D．外管局4、进出口关务业务操作流程（案例解析）A．进出口货物的分类：设备、成品、原......
成本控制培训内训课程
供应商管理与成本控制 主讲：盛老师
供应商准入评核表、成本核算表、供应商绩效评分表课程大纲第一讲：供应链视角下的供应商管理认知一、供应商在供应链中的核心价值1. 供应商的交付对企业的2个方面影响1）产品质量影响2）交付周期影响2. 供应商与企业成本的联动关系3. 供应商在供应链协同中的作用作用1：实现资源整合，共享行业资源与技术优势作用2：风险共担机制，......
企业全面预算管理与成本控制 主讲：杨老师
企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类：固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与......
财务管理与成本控制 主讲：章老师
针对客户方的需要，重点面向全体中层管理人员普及财务管理的基本知识，促使其能够理解、配合财务部门的工作，同时针对中层管理人员的能力需要，补充其预算管理、内部控制、风险管理等管理工具的应用，与此同时帮助中层管理人员牢固树立成本意识，为今后更好地开展工作确立必要的成本意识与成本管理的理念。课程目标：培训师用深入浅出的方式，重......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲：章老师
石油等能源成本的攀升，原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临前所未有的挑战，对于众多出口企业而言，人民币升值的压力更是使企业的经营雪上加霜，为此如何进行成本分析与有效进行成本控制成为企业的必修课，本课程颠覆传统的成本管理思路，从多因多果模型出发，为企业管理人员构建一个系统化的成本控制思路。培训收益：培训讲......
