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战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海:2026年06月16日
--“原辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”--“采购并不一定朝南坐的,有时我们在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?”--“采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们好苦!&rdqu......
成本分析与成本控制实战 天津:2026年06月17日
成本是让很多管理者感到头痛的一个问题,它是企业利润形成的核心部分,要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化,使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本,能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点,建立全面成本管理思维,将战略......
采购价格分析与成本控制高级研修班 上海:2026年06月17日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格......
采购成本控制与供应商谈判技巧 苏州:2026年06月17日
●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,......
成本控制培训内训课程
企业全面预算管理与成本控制 主讲:杨老师
1、提高企业管理人员的成本意识,树立正确的成本观念2、理解预算管理与成本控制的关系3、掌握预算管理流程和主要方法4、了解企业主要成本费用的预算控制要点5、了解沃尔玛、丰田、戴尔等企业通过全面预算管理,控制企业营运成本的经验【课程对象】企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理—&mda......
财务管理与成本控制 主讲:章老师
针对客户方的需要,重点面向全体中层管理人员普及财务管理的基本知识,促使其能够理解、配合财务部门的工作,同时针对中层管理人员的能力需要,补充其预算管理、内部控制、风险管理等管理工具的应用,与此同时帮助中层管理人员牢固树立成本意识,为今后更好地开展工作确立必要的成本意识与成本管理的理念。课程目标:培训师用深入浅出的方式,重......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲:章老师
一、全面成本控制基础(一)基本概念1)成本和费用的定义 2)产品成本的不同定义 3)成本动因(二)企业价值链成本构成 (三)企业成本控制的基本思路(四)全面成本管理系统模型二、全面成本核算(一)传统成本管理的基础 (二)传统成本核算模型的局限性(三)传统成本管理的局限性 (四)多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......
企业成本控制 主讲:陈老师
一、认识成本管理活动(一)认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革(二)认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标(三)成本管理体系(四)成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移(五)成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......
