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采购价格分析与采购成本控制降低 上海：2026年06月03日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降&......
供应商环境下的采购价格分析与成本控制 上海：2026年06月03日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购系统化，全局化的降本管理理念学会并运用报价的分析与供应商报价的方法课程大纲:第一篇：怎么做——采购系统化，全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类：职能成本，过程成本，失效成本3.供应链管理......
精准成本控制与全面预算管理实战训练 深圳：2026年06月04日
1、学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；2、学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；3、学习如何建立工厂全面的成本绩效指标（KPI）；4、学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉：2026年06月04日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律，制定谈判策略了解如何......
成本控制培训内训课程
企业全面预算管理与成本控制 主讲：杨老师
一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类：固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与特定产品的关系分类3、按成本性态划分类4、按成本可控......
财务管理与成本控制 主讲：章老师
● 熟练掌握常见的财务分析方法，帮助进行有效的经营诊断，从而有效发现问题● 掌握预算管理的一般流程，逐渐增强中管人员的预见性管理的能力● 了解信用风险的形成原因，掌握常见信用风险管控的方法● 了解企业日常运营中的常见风险，并能够打造内部控制系统有效防范风险，保证企业的永续经营● 掌握成本管理的常见方法与一般思路，打造企......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲：章老师
培训讲师通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的成本管理体系，通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块，帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括为以下几点：一、了解全面成本控制体系，并根据企业实际创造性应用二、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效......
企业成本控制 主讲：陈老师
一、认识成本管理活动（一）认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革（二）认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标（三）成本管理体系（四）成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移（五）成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......
