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采购成本控制和谈判技巧 杭州:2026年04月09日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状掌握,采购成本控制与降低的方式方法掌握,采购谈判的流程方法以及技巧学会,应对强势供应商的成本和谈判压力培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉&mdash......
调岗调薪辞退的操作技巧与风险防范及成本控制 上海:2026年04月09日
人力资源总经理、副总经理,人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业法务及其他相关管理人员。课程大纲一、调岗的操作技巧与风险防范1、岗位管理与岗位调整:知人、知岗、匹配的重要性2、岗位调整的法律障碍:法律对调岗设置的障碍有哪些?3、工作安排or岗位调整:工作安排与岗位调整的界限如何区分?4、协商调岗的注意......
制造企业生产成本控制与消减技巧 北京:2026年04月10日
1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费2、学习有效减少浪费的管理工具3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费课程对象厂长、生产经理、生产主管课程大纲第一部分:企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州:2026年04月10日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链;如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力;如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施;如何与供应商沟通......
成本控制培训内训课程
企业全面预算管理与成本控制 主讲:杨老师
企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的?4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类:固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与......
财务管理与成本控制 主讲:章老师
● 熟练掌握常见的财务分析方法,帮助进行有效的经营诊断,从而有效发现问题● 掌握预算管理的一般流程,逐渐增强中管人员的预见性管理的能力● 了解信用风险的形成原因,掌握常见信用风险管控的方法● 了解企业日常运营中的常见风险,并能够打造内部控制系统有效防范风险,保证企业的永续经营● 掌握成本管理的常见方法与一般思路,打造企......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲:章老师
培训讲师通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的成本管理体系,通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块,帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括为以下几点:一、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用二、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效......
企业成本控制 主讲:陈老师
一、认识成本管理活动(一)认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革(二)认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标(三)成本管理体系(四)成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移(五)成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......
