成本控制培训

成本控制培训公开课

企业成本控制方法和手段北京：2026年08月06日

◆ 了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；◆ 成本的基本概念和成本控制的要旨；◆ 量本利分析法等一系列成本控制的方法；◆ 结合企业的实际，就成本在企业的运用进行探讨；课程对象企业中高层管理者；财务部、成本管控部人员等。课程大纲一、成本和企业组织结构与成本的关系1.成本和费用定义2.评价成本在财务报告中的重要作......

业财融合下的项目预算管理与成本控制广州：2026年08月06日

第一模块：把握项目管理的阶段与要素• 案例导入：一个真实的项目• 全面认知项目管理Ø 项目的类别和管理重点Ø 明确项目管理与日常管理的区别• 思考与讨论：成功项目须实现哪些目标？• 正确认知项目生命周期与标志性节点Ø 案例解析：先进制造业......

采购成本控制、谈判技巧与合同管理上海：2026年08月08日

企业采购工程师，采购主管，采购经理以及供应链管理人员；企业成本管理，采购成本控制人士；对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让......

采购价格分析与成本控制培训北京：2026年08月10日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲：一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设......

成本控制培训内训课程

企业全面预算管理与成本控制主讲：杨老师

1、提高企业管理人员的成本意识，树立正确的成本观念2、理解预算管理与成本控制的关系3、掌握预算管理流程和主要方法4、了解企业主要成本费用的预算控制要点5、了解沃尔玛、丰田、戴尔等企业通过全面预算管理，控制企业营运成本的经验【课程对象】企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理—&mda......

财务管理与成本控制主讲：章老师

培训师用深入浅出的方式，重点介绍基本的财务知识与成本管理的方法，通过高效的培训方法和丰富的案例，使参加人员能够深刻理解自身岗位工作与企业绩效的关系，从而有效地进行成本控制与成本管理，提高资金的使用效果与使用效率，从财务的角度审视和重整自身工作，有效提升企业的管理水平。课程收益：● 熟练掌握常见的财务分析方法，帮助进行有......

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器主讲：章老师

一、全面成本控制基础（一）基本概念1）成本和费用的定义 2）产品成本的不同定义 3）成本动因（二）企业价值链成本构成（三）企业成本控制的基本思路（四）全面成本管理系统模型二、全面成本核算（一）传统成本管理的基础（二）传统成本核算模型的局限性（三）传统成本管理的局限性（四）多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......

企业成本控制主讲：陈老师

一、认识成本管理活动（一）认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革（二）认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标（三）成本管理体系（四）成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移（五）成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......