成本控制培训

成本控制培训公开课

TCM全面成本控制-追求低成本深圳：2026年10月29日

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士。课程大纲一、成本意识提升与观念变更1、我不是老板，成本与我无关；2、员工应具备的三种成本意识；3、既要开源更应节流4、十二大成本法则案例分析：企业降低成本的六个重点案例分析：某日资制药厂成本控制方案分析案例分......

工厂成本控制及制造绩效提升宁波：2026年10月29日

使学员强化成本意识，正确认知成本与价值，建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程，学会“算”！培养学员的成本分析能力，掌握实务的改善工具，从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”！课程对象各系统总监，财务、生产、产品与工艺......

资源整合-采购创新与成本控制----重新定义采购价值上海：2026年10月29日

一、资源整合－供应链协同1、企业转型误区-启示录2、整合思维三阶段3、资源-无“兼“不商4、资源整合实施-落地案例分析：1+1>2 崛起之谜二、重新定义采购价值1、无效创新-“零增益“2、采购创新-“开源节流“3、采购新价值-整合供应资源4、......

采购价格分析与成本控制深圳：2026年10月29日

第一讲---采购核心价值与采购成本控制A.采购核心价值与供应商关系策略1.采购对公司的核心价值---采购是为公司省钱还是挣钱！2.公司产品与物料采购的关系3.物料采购策略的制定B.采购流程的合理化设计1.采购流程8部曲<成交条件,订单管理,交货通知,供应日产量 ,ETD/ETA管制,VMI与Min/Max,一步到......

成本控制培训内训课程

供应商管理与成本控制主讲：盛老师

第一讲：供应链视角下的供应商管理认知一、供应商在供应链中的核心价值1. 供应商的交付对企业的2个方面影响1）产品质量影响2）交付周期影响2. 供应商与企业成本的联动关系3. 供应商在供应链协同中的作用作用1：实现资源整合，共享行业资源与技术优势作用2：风险共担机制，降低风险作用3：价值共创，提升供应链整体附加值二、供应......

企业全面预算管理与成本控制主讲：杨老师

一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类：固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与特定产品的关系分类3、按成本性态划分类4、按成本可控......

财务管理与成本控制主讲：章老师

● 熟练掌握常见的财务分析方法，帮助进行有效的经营诊断，从而有效发现问题● 掌握预算管理的一般流程，逐渐增强中管人员的预见性管理的能力● 了解信用风险的形成原因，掌握常见信用风险管控的方法● 了解企业日常运营中的常见风险，并能够打造内部控制系统有效防范风险，保证企业的永续经营● 掌握成本管理的常见方法与一般思路，打造企......

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器主讲：章老师

培训讲师通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的成本管理体系，通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块，帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括为以下几点：一、了解全面成本控制体系，并根据企业实际创造性应用二、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效......