成本控制培训

成本控制培训公开课

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班上海：2026年10月08日

第一部分：工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......

风险防范—用工法律风险管理与不良成本控制北京：2026年10月08日

（1）全面打造系统的人力资源风险管理体系，从入职到离职管理全过程覆盖，让你全局把握，运筹帷幄；（2）集训内容都是实务操作经验和方法，并提供工具，纯干货奉献；（3）现学现用，即刻落地，是提升企业用工管理能力的快捷通道参会对象总经理、HRVP、HRD、HRM课程大纲一、招聘入职环节的法律风险及管理1.招聘中的歧视规定引发的......

工厂成本控制和价值分析北京：2026年10月08日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧广州：2026年10月08日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链；如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力；如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施；如何与供应商沟通......

成本控制培训内训课程

供应商管理与成本控制主讲：盛老师

掌握供应商全生命周期管理流程，规范开展供应商筛选、评估与优化工作降低合作风险学会运用科学的成本分析方法，精准识别供应商合作中的成本痛点并解决掌握供应商谈判技巧与合同管控要点，有效降低采购成本，提升合作性价比建立供应商绩效评价体系，通过动态管控推动供应商提升服务质量与交付效率，降低隐性成本了解供应链协同模式，能通过与供应......

企业全面预算管理与成本控制主讲：杨老师

企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类：固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与......

财务管理与成本控制主讲：章老师

● 熟练掌握常见的财务分析方法，帮助进行有效的经营诊断，从而有效发现问题● 掌握预算管理的一般流程，逐渐增强中管人员的预见性管理的能力● 了解信用风险的形成原因，掌握常见信用风险管控的方法● 了解企业日常运营中的常见风险，并能够打造内部控制系统有效防范风险，保证企业的永续经营● 掌握成本管理的常见方法与一般思路，打造企......

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器主讲：章老师

石油等能源成本的攀升，原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临前所未有的挑战，对于众多出口企业而言，人民币升值的压力更是使企业的经营雪上加霜，为此如何进行成本分析与有效进行成本控制成为企业的必修课，本课程颠覆传统的成本管理思路，从多因多果模型出发，为企业管理人员构建一个系统化的成本控制思路。培训收益：培训讲......