成本控制培训

成本控制培训公开课

采购成本控制、削减与采购谈判技巧广州：2026年10月08日

采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律，制定谈判策略了解如何......

采购价格分析与成本控制（2天）上海：2026年10月08日

采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班上海：2026年10月08日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程收益:深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物......

风险防范—用工法律风险管理与不良成本控制北京：2026年10月08日

（1）全面打造系统的人力资源风险管理体系，从入职到离职管理全过程覆盖，让你全局把握，运筹帷幄；（2）集训内容都是实务操作经验和方法，并提供工具，纯干货奉献；（3）现学现用，即刻落地，是提升企业用工管理能力的快捷通道参会对象总经理、HRVP、HRD、HRM课程大纲一、招聘入职环节的法律风险及管理1.招聘中的歧视规定引发的......

成本控制培训内训课程

供应商管理与成本控制主讲：盛老师

掌握供应商全生命周期管理流程，规范开展供应商筛选、评估与优化工作降低合作风险学会运用科学的成本分析方法，精准识别供应商合作中的成本痛点并解决掌握供应商谈判技巧与合同管控要点，有效降低采购成本，提升合作性价比建立供应商绩效评价体系，通过动态管控推动供应商提升服务质量与交付效率，降低隐性成本了解供应链协同模式，能通过与供应......

企业全面预算管理与成本控制主讲：杨老师

一、成本管理——企业永恒的主旋律1、新形势下中国企业面临的严峻挑战2、树立科学成本观3、利润是如何产生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分类：固定成本与变动成本、可控成本与不可控成本、机会成本、沉没成本1、按成本的经济用途分类2、按成本与特定产品的关系分类3、按成本性态划分类4、按成本可控......

财务管理与成本控制主讲：章老师

第一部分：财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础（一）财务管理的四大活动1）筹资活动 2）投资活动 3）运营活动 4）分配活动（二）财务与会计的区别1）财务侧重资金的管理 2）会计侧重业务的核算与监督（三）中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1）报表阅读与财务分析的能力 2）预算管理3）内部控制与......

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器主讲：章老师

培训讲师通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的成本管理体系，通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块，帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括为以下几点：一、了解全面成本控制体系，并根据企业实际创造性应用二、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效......