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采购成本控制与供应商谈判技巧 上海:2026年09月28日
●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象:采购员,采购主管,......
全面价格分析和采购成本控制 上海:2026年09月28日
参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......
业财融合下的项目预算管理与成本控制 北京:2026年09月28日
项目管理是现代企业管理的一个非常重要手段,可以说遍布于企业的各项职能之中,无处不在。当企业在进行精细化管理的时候,以项目为维度开展工作的方式越来越常见,但项目立项时常常缺少依据,报价时存在成本估计错误,实施中预算控制缺失、成本费用失控,结算时又难以评价项目绩效的情况比比皆是,这也让项目管理的作用大打折扣。归根结底,项目......
数字化物流成本控制与运营 上海:2026年09月28日
一 物流控制与服务的矛盾,如何解决1. 第三方物流的成本与服务理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要点在哪里4. 我们客户到底需要什么样的第三方物流:MMOG 的核心是什么(对于 TS16949)二 第三方物流供应商的开发和准入1. 选择物流的供应商的方式2. 参与的部门有哪些,注意要多元化拒绝使用招投标或......
成本控制培训内训课程
供应商管理与成本控制 主讲:盛老师
第一讲:供应链视角下的供应商管理认知一、供应商在供应链中的核心价值1. 供应商的交付对企业的2个方面影响1)产品质量影响2)交付周期影响2. 供应商与企业成本的联动关系3. 供应商在供应链协同中的作用作用1:实现资源整合,共享行业资源与技术优势作用2:风险共担机制,降低风险作用3:价值共创,提升供应链整体附加值二、供应......
企业全面预算管理与成本控制 主讲:杨老师
1、提高企业管理人员的成本意识,树立正确的成本观念2、理解预算管理与成本控制的关系3、掌握预算管理流程和主要方法4、了解企业主要成本费用的预算控制要点5、了解沃尔玛、丰田、戴尔等企业通过全面预算管理,控制企业营运成本的经验【课程对象】企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理—&mda......
财务管理与成本控制 主讲:章老师
针对客户方的需要,重点面向全体中层管理人员普及财务管理的基本知识,促使其能够理解、配合财务部门的工作,同时针对中层管理人员的能力需要,补充其预算管理、内部控制、风险管理等管理工具的应用,与此同时帮助中层管理人员牢固树立成本意识,为今后更好地开展工作确立必要的成本意识与成本管理的理念。课程目标:培训师用深入浅出的方式,重......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲:章老师
一、全面成本控制基础(一)基本概念1)成本和费用的定义 2)产品成本的不同定义 3)成本动因(二)企业价值链成本构成 (三)企业成本控制的基本思路(四)全面成本管理系统模型二、全面成本核算(一)传统成本管理的基础 (二)传统成本核算模型的局限性(三)传统成本管理的局限性 (四)多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......
