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生产计划与物料控制实战 苏州:2026年03月24日
一、生产计划管理1.生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式对库存和计划的影响不同生产模式下计划的难点和关键大批量生产和小批量生产的差异2.生产计划的组织架构生产计划部门在公司中的位置和职能生产计划的主要工作点物料计划的主要工作点案例:了解计划协......
PMC—生产计划与物料控制 长沙:2026年03月25日
第一部分:概述1.当前严峻国际、国内环境形势分析2.产、研、销、物料管理面临的共同难题3.多品种、少批量下的交期管理4.产销失调的解决对策5.交期延误的原因;6.交期延误改善对策;7.定期产销协调会议;第二部分:柔性生产方式—多品种、少批量、短交期下的生产方式1.什么是柔性生产方式;汽车行业学丰田,家电行业......
弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉:2026年03月27日
公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员。课程大纲:课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图......
AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 东莞:2026年03月27日
“计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相......
物料控制培训内训课程
生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师
随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效管理生产计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、PMC理论知识的研究,并结合曾经......
工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制 主讲:杨老师
第一讲:计划的本质——计划不是一张纸,更不是一张废纸!1. 计划不是什么?计划是什么?2. 产供销?还是销供产3. 计划的本质是什么?平衡还是动态平衡?4. 交期/品质/成本规则的底线在哪里?5. 信息的及时,准确,完整是计划运行的根本6. 出货计划,生产计划,进料计划之间的关系7. 订单负荷分......
PMC生产计划与物料控制 主讲:孙老师
企业中高阶主管、有志于从事质量的从业者。培训形式:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要:如何做好生产计划/物料控制实操技法班第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1.生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2.銷售計划/生産計划/物料計划架构......
生产计划与物料控制培训班 主讲:鲁老师
1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系!2、学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司生產目标打下基础!3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力!5、认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!6、尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
