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PMC生产计划与物料控制（杨学军） 上海：2025年11月13日
启迪篇：不能准时交货是哪个部门的错！（情景切入）1、计划这个岗位该归谁管？2、生产现场为什么这么乱？（1）成品该出的没有做出来，不该出的做了一堆（2）半成品很多，组包车间却无法开线（3）物料很多，前制程车间却无法开工（4）车间不像车间，仓库不像仓库3、设计闭环的交货责任链条，不能总责怪某一部门第一讲：计划的本质&mda......
快周转高交付-PMC生产计划与物料控制 广州：2025年11月13日
厂长，中高层管理者， 生产运营主管，企业销售运营人员，销售计划跟踪管理人员，生产计划人员，物料计划人员，班组长。课程大纲开场破冰课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍第一部分 供应链管理概论1.什么是供应链？2.传统供应链面临的挑战3.供应商策略对我们的影响4.“拉动式供应链”实现供产......
生产计划与物料控制实战 上海：2025年11月14日
生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当，易引发诸多问题，如生产计划体系混乱；计划失去指导意义；物料该来的不来，不该来的仓库一大堆；生产计划频变；生产管理者天天救火；交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划......
精益生产计划与物料控制-PMC 上海：2025年11月15日
系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因培训对象：公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生......
物料控制培训内训课程
生产计划与物料控制（PMC） 主讲：吴老师
1. 丰富性，针对性。课程包含丰富的专业知识及管理经验，并结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导；2. 指导性，实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性；3. 操作性，实效性。课程中将分析大量标杆企业的管理经验，并分析、分享标准的工作......
工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制 主讲：杨老师
计划的本质是销供产不平衡，计划的职能就是建立销供产的动态平衡计划的实质是周期与负荷的结合，平衡好了周期和负荷，计划的可行性就有了，生产过程中不可能没有异常，异常并不可怕，关键是建立起处理异常的机制，不能不惜一切代价去保交期，物控的职能就是在确保交期的前提下使库存及库存成本最低，本课程致力于帮助工厂建立PMC系统，明确P......
PMC生产计划与物料控制 主讲：孙老师
企业中高阶主管、有志于从事质量的从业者。培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要：如何做好生产计划/物料控制实操技法班第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1.生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2.銷售計划/生産計划/物料計划架构......
生产计划与物料控制培训班 主讲：鲁老师
企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。课程大纲：一、生产计划物料控制概述1、生产计划概念2、生产计划的种类3、多种少量生产方式特征4、多种少量生产方式的管理对策二、如何编制生产计划1、从产品实现的过程分析计划----生产混乱的现象及其产生的原因2、角色和定位-----订单总导演/总指挥3、......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...