物料控制培训

物料控制培训公开课

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师上海：2026年04月20日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......

生产计划与物料控制实战杭州：2026年04月23日

了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作，应对计划的频变培训对象生产计划专员、物料计划专员、跟单人员:从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲一、生产计划管理1.生产模式的概念备货型生产的概念和......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 上海：2026年04月27日

生产计划专员、物料计划专员、跟单人员；生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、生产经理/主管；课程大纲：第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理１生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为２销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工３中小企业怎样建立/完善计划体系（包括 ERP 系统）-----一级主......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）昆明：2026年05月07日

当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

物料控制培训内训课程

生产计划与物料控制（PMC）主讲：吴老师

随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效管理生产计划与库存？如何进行计划组织与流程的创新？并不断提升供应链管理水平与能力，将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产计划与物料控制策略，以便取得竞争优势。为此，基于对供应链、PMC理论知识的研究，并结合曾经......

工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制主讲：杨老师

第一讲：计划的本质——计划不是一张纸，更不是一张废纸!1. 计划不是什么？计划是什么？2. 产供销？还是销供产3. 计划的本质是什么？平衡还是动态平衡？4. 交期/品质/成本规则的底线在哪里？5. 信息的及时，准确，完整是计划运行的根本6. 出货计划，生产计划，进料计划之间的关系7. 订单负荷分......

PMC生产计划与物料控制主讲：孙老师

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要：如何做好生产计划/物料控制实操技法班第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1.生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2.銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工香港利丰集团销售计划/生产计划/物料计划......

生产计划与物料控制培训班主讲：鲁老师

1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系！2、学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司生產目标打下基础！3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本！4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力！5、认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理！6、尽最大可能减少企业库存（认识如何实现零库存的途......

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