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弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉:2026年03月27日
管理系统化的概念与思维明确自我职责,提升管理意识;掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施;强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。授课对象:公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等......
AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 东莞:2026年03月27日
“计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2026年03月28日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......
制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海:2026年03月28日
目前制造业受全球新冠疫情的影响,芯片及关键物料急缺,供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下;新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,销售预测不准,项目性非标产品需求迅速增加,导致产销协调困难、产能限制,插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难......
物料控制培训内训课程
生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师
第一部分 生产计划与物料控制1. 供应链管理及发展趋势简介2.计划与控制在供应链业务中的地位及作用3.计划基础知识概述4.计划与控制业务的主要内容及要求5.计划与控制业务的KPI绩效体系★案例1:某通讯制造企业计划与控制业务KPI体系介绍;6.传统生产方式的特点及分类7.不同生产类型的特征及形式(MTS、ATO、MTO......
工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制 主讲:杨老师
● 讨论出订单作业总周期及各作业段周期● 计算出各产线适时生产负荷,并对生产资源进行优化调配● 设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单● 规划出处理插单,延误——等异常状况的处理对策预案,建立产供销协调的机制● 明确PMC系统的组织架构,人员编制,岗位职责及KPI● 尝试从常备......
PMC生产计划与物料控制 主讲:孙老师
课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要:如何做好生产计划/物料控制实操技法班第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1.生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2.銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工香港利丰集团销售计划/生产计划/物料计划......
生产计划与物料控制培训班 主讲:鲁老师
企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。课程大纲:一、生产计划物料控制概述1、生产计划概念2、生产计划的种类3、多种少量生产方式特征4、多种少量生产方式的管理对策二、如何编制生产计划1、从产品实现的过程分析计划----生产混乱的现象及其产生的原因2、角色和定位-----订单总导演/总指挥3、......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
