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PMC卓越的生产计划与物料控制管理 哈尔滨:2025年05月27日
一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之中,身心疲惫5.生产交期很难完成,最后都成了老板的事6.库存越来越多,仓库越来越小,呆料越来越多7.物料......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2025年05月29日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......
现代物流配送仓储及物料控制 上海:2025年05月29日
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
生产计划与物料控制(2天) 深圳:2025年06月04日
适用于企业生产计划人员,物料计划人员,采购人员,订单管理人员;适用于企业生产部门管理者,物料部门管理者;适用于想要了解生产计划的人员课程收益企业收益:培养优秀 PMC 人员,为提升信息流管理培养储备人才;学员收益:掌握生产计划的基本要素,控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑,拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10......
物料控制培训内训课程
生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师
本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对PMC业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注PMC管理的经营战略,并得以从中受益:1、了解PMC业务的管理流程体系,及如何建立P......
工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制 主讲:杨老师
计划的本质是销供产不平衡,计划的职能就是建立销供产的动态平衡计划的实质是周期与负荷的结合,平衡好了周期和负荷,计划的可行性就有了,生产过程中不可能没有异常,异常并不可怕,关键是建立起处理异常的机制,不能不惜一切代价去保交期,物控的职能就是在确保交期的前提下使库存及库存成本最低,本课程致力于帮助工厂建立PMC系统,明确P......
PMC生产计划与物料控制 主讲:孙老师
1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合核心部门的流程控制的10种结点分析,便于学员即学即用;3、注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。4、反向导入,从实践的切身体会融汇质量意识的提高5、现实案列多角度剖析,打通质量管理的短腿思维模式......
生产计划与物料控制培训班 主讲:鲁老师
1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系!2、学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司生產目标打下基础!3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力!5、认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!6、尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...