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生产计划与物料控制实战 苏州:2026年03月24日
生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC管理不当,易引发诸多问题,如生产计划体系混乱:计划失去指导意义:物料该来的不来,不该来的仓库一大堆:生产计划频变:生产管理者天天救火:交期延误……本课程帮助学员逐一解决PMC管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划体系,......
PMC—生产计划与物料控制 长沙:2026年03月25日
◆建立制定完善的研发、生产与物控运作体系,缩短研发周期、生产周期、采购周期,提升准时交货和降低库存成本;◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺......
弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉:2026年03月27日
课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点C.混合性......
AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 东莞:2026年03月27日
制造业工厂总经理,副总,总监,各部门中高层干部.生产制造部班组长以上干部,计划,物控,采购,仓储物流部门全体成员课程大纲:DAY 1:PMC核心机制与智能计划系统构建模块一:PMC全景系统认知与协同逻辑搭建培训目标明确PMC的组织角色与边界搭建跨部门业务逻辑的协同通路建立信息驱动任务机制与反馈回路培训详细内容1.PMC......
物料控制培训内训课程
生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师
本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对PMC业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注PMC管理的经营战略,并得以从中受益:1、了解PMC业务的管理流程体系,及如何建立P......
工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制 主讲:杨老师
第一讲:计划的本质——计划不是一张纸,更不是一张废纸!1. 计划不是什么?计划是什么?2. 产供销?还是销供产3. 计划的本质是什么?平衡还是动态平衡?4. 交期/品质/成本规则的底线在哪里?5. 信息的及时,准确,完整是计划运行的根本6. 出货计划,生产计划,进料计划之间的关系7. 订单负荷分......
PMC生产计划与物料控制 主讲:孙老师
课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要:如何做好生产计划/物料控制实操技法班第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1.生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2.銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工香港利丰集团销售计划/生产计划/物料计划......
生产计划与物料控制培训班 主讲:鲁老师
本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法,从而令整个生产过程更加流畅,达......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
