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PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年12月27日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年12月29日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
生产计划与物料控制实战研修班 上海:2026年01月23日
随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效管理生产计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、 PMC 理论知识的研究,并结合......
生产计划与物料控制(沙炜) 深圳:2026年01月23日
第一章从供应链视角理解计划环境1.供应链管理运作参考模型—SCOR模型2.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)3.生产计划管理的职责流程4.供应链环境中的生产计划管理框架5.生产计划管理混乱的代价课题1:供应链战略匹配课题2:制造计划的构成与实施框架讨论:不同制造业的供应链特征第二章建立前瞻性:如何管理需......
物料控制培训内训课程
生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师
随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效管理生产计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、PMC理论知识的研究,并结合曾经......
工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制 主讲:杨老师
课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的授课方式,幽默的语言,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性,受到学员与企业的一致好评。课程对象:各职能部门经理,主管,主办科员及生产部......
PMC生产计划与物料控制 主讲:孙老师
如何做好生产计划/物料控制实操技法班第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1.生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2.銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工香港利丰集团销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划......
生产计划与物料控制培训班 主讲:鲁老师
企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商。课程大纲:一、生产计划物料控制概述1、生产计划概念2、生产计划的种类3、多种少量生产方式特征4、多种少量生产方式的管理对策二、如何编制生产计划1、从产品实现的过程分析计划----生产混乱的现象及其产生的原因2、角色和定位-----订单总导演/总指挥3、......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
