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S&OP产销协同与PMC生产计划物料控制 上海:2026年11月09日
系统化计划管理框架明确计划职能定位,理清不同类型制造业计划管理的职责流程,掌握计划管理三大核心抓手,建立完整的产销协同与 PMC 管理体系,告别经验式救火。S&OP 产销协同全流程掌握世界级 S&OP 实施步骤,学会定量+定性的需求预测技术,搞定需求波动,制定最优综合计划,真正实现产销一致。生产计划与产......
智能PMC—AI赋能的生产计划与物料控制 广州:2026年11月11日
第一章:AI 与现代PMC 概论1.知识点:PMC的核心职能与挑战、AI在PMC中的价值(动态预测、实时优化)、现代PMC与传统PMC的差异(数据驱动 vs 经验驱动)、AI与ERP的高度融合(数据互通、实时决策支持)、AI适用于多品种小批量企业的核心逻辑(柔性响应、快速迭代)。2.讲授方式:理论讲解+行业痛点讨论(如......
《PMC-生产计划与物料控制》 上海:2026年11月12日
理解生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握常用的需求管理预测技术掌握柔性生产计划制定与编排的重点步骤掌握物料需求计划的制定及控制技巧掌握库存控制的方法和仓储管理了解价值流图的含义掌握看板拉动系统课程模块将采用软件模拟练习,软件可以进行正常的排程使用,此软件将赠送客户进行实际工作中应用和教学使用此课程需要携带电脑,课程当......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2026年11月14日
第一章:供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP(定义)和PMC(定义)PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图1、PMC角色定位---七大计划衔接......
物料控制培训内训课程
生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师
本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对PMC业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注PMC管理的经营战略,并得以从中受益:1、了解PMC业务的管理流程体系,及如何建立P......
工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制 主讲:杨老师
各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上干部。课程工具:《订单作业周期表》(总周期/分段周期)——原创《订单负荷分析表》(类似股票交易看板)——原创《主生产计划》(用于明确各部门作业周期)——原创《生产作业计划》(用于排线/排模/配送物料......
PMC生产计划与物料控制 主讲:孙老师
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败.因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
生产计划与物料控制培训班 主讲:鲁老师
1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系!2、学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司生產目标打下基础!3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力!5、认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!6、尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
