物料控制培训

物料控制培训公开课

现代物流、配送、仓储管理及物料控制广州：2026年02月27日

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，合理规划物流配送及仓储体系，有效控制库存，以便取得更大的竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购总监，计划商务总监；富士康，物流与供应链高层主管；康佳集团，集团副总经理；......

需求管理、柔性生产计划与物料控制杭州：2026年02月28日

企业高层、销售、供应链、计划、运营、PMC、采购、生产等核心骨干人员【培训形式】专题讲解采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等【课程大纲】一、供需双变，供应链管理的挑战与价值1. 供需双变环境下，企业面临哪些挑战2. 供应链的系统思维3. 供应链管理RSVP四大原则4. 打造有竞争力的企业......

生产计划、物料控制PMC实战训练深圳：2026年02月28日

生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节，PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训，学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，生产与物料计划控制的有效方法，物料需求计划（MRP）的原理、实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、......

产销协同计划体系及物料控制苏州：2026年03月03日

第一部分：竞争战略、供应链、精益1.生产计划和物料控制重要吗？2.竞争战略3.战略武器4.供应链5.内部供应链6.一些组织缺乏供应链思维的现象7.精益五大原则8.制造环境9.精益敏捷供应链适配模型10.学员练习：识别你们的制造环境？项目类交付的时间由哪些维度构成？第二部分：计划体系1.计划体系的两室一厅2.三无计划的危......

物料控制培训内训课程

生产计划与物料控制（PMC）主讲：吴老师

第一部分生产计划与物料控制1. 供应链管理及发展趋势简介2．计划与控制在供应链业务中的地位及作用3．计划基础知识概述4．计划与控制业务的主要内容及要求5．计划与控制业务的KPI绩效体系★案例1：某通讯制造企业计划与控制业务KPI体系介绍；6．传统生产方式的特点及分类7．不同生产类型的特征及形式（MTS、ATO、MTO......

工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制主讲：杨老师

● 讨论出订单作业总周期及各作业段周期● 计算出各产线适时生产负荷，并对生产资源进行优化调配● 设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单● 规划出处理插单，延误——等异常状况的处理对策预案，建立产供销协调的机制● 明确PMC系统的组织架构，人员编制，岗位职责及KPI● 尝试从常备......

PMC生产计划与物料控制主讲：孙老师

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败.因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

生产计划与物料控制培训班主讲：鲁老师

一、生产计划物料控制概述1、生产计划概念2、生产计划的种类3、多种少量生产方式特征4、多种少量生产方式的管理对策二、如何编制生产计划1、从产品实现的过程分析计划----生产混乱的现象及其产生的原因2、角色和定位-----订单总导演/总指挥3、计划排程的五大要素4、生产计划的时间跨度5、生产计划需具备的特点6、生产计划排......

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