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柔性生产计划与物料控制实战 济南:2026年10月29日
何时何况学习?计划没有变化快,销售订单或设计常变更;多品种小批量订单多,计划员千头万绪感觉无从下手;生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆;没有标准的生产计划表单或者APS排程系统支持工作。为什么学习此课程?通过课程,帮助学员正确理......
智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制 济南:2026年10月30日
中基层管理人员、课长、主任、相当于班组长的基层人员、班组长,以及负责车间实际操作系统(如MRP/MES/APS)的关键用户,包括计划员、物控员和采购员等。课程大纲第一单元、如何做好PMC1.PMC的定义与职责1)计划管理(PC)与物料管理(MC)的概念2)PMC在现代生产管理中的角色3)如何用DeepSeek 写出符合......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年10月31日
培训对象:生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲:第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握—&mda......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 深圳:2026年10月31日
计划不是一张纸,计划是一个由组织系统、运作系统、表单系统组成的一个体系,是工厂生产管理运作的中枢神经,是制造业工厂管理的重中之重。组织系统:计划体系涵盖计划、物控、采购、仓储等四大职能,需要解决业务出货计划,生产计划,进料计划三者之间的运作协调,透过SDCA和PDCA使业务、生产、采购三大板块一直处于动态平衡。运作系统......
物料控制培训内训课程
生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师
本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对PMC业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注PMC管理的经营战略,并得以从中受益:1、了解PMC业务的管理流程体系,及如何建立P......
工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制 主讲:杨老师
● 讨论出订单作业总周期及各作业段周期● 计算出各产线适时生产负荷,并对生产资源进行优化调配● 设计出适合本公司的主生产计划与生产作业计划格式及相关表单● 规划出处理插单,延误——等异常状况的处理对策预案,建立产供销协调的机制● 明确PMC系统的组织架构,人员编制,岗位职责及KPI● 尝试从常备......
PMC生产计划与物料控制 主讲:孙老师
1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合核心部门的流程控制的10种结点分析,便于学员即学即用;3、注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。4、反向导入,从实践的切身体会融汇质量意识的提高5、现实案列多角度剖析,打通质量管理的短腿思维模式......
生产计划与物料控制培训班 主讲:鲁老师
1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系!2、学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司生產目标打下基础!3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力!5、认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!6、尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
