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供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 苏州:2026年03月11日
生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、生产经理/主管;课程大纲:第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为2销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)-----一级主......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京:2026年03月12日
接单部门、生产计划/物料计划部门、采购仓储部门、制造部门、生产运营部门等有志于了解生产计划与物料计划的专职人员课程目标该课程设计2天的内容,全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构......
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年03月13日
第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节 生产计划体系模型介绍;第二节 生产计划运作原理介绍;第三节 生产计划体系运作组织架构设计;第四节 生产计划作业人员的职责与权力;第五节 生产计划作业人员的职业素质第二讲: 交货计划,生产计划与物料计划的协调第一节 交货计划产生的依据与更新修改周期;第二节 生产计划与生产进度反馈;......
PMC柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年03月14日
企业高层、销售、供应链、计划、运营、PMC、采购、生产等核心骨干人员课程大纲一、VUCA年代,供应链管理的挑战与价值1.VUCA年代趋势与挑战2.需求多变与缺货、库存积压3.供应链的系统思维4.供应链管理RSVP四大原则5.打造有竞争力的企业供应链管理架构6.应对牛鞭效应7.体验啤酒游戏二、供应链全流程梳理1.SCM跨......
物料控制培训内训课程
生产计划与物料控制(PMC) 主讲:吴老师
本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对PMC业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注PMC管理的经营战略,并得以从中受益:1、了解PMC业务的管理流程体系,及如何建立P......
工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制 主讲:杨老师
课程背景:计划的本质是销供产不平衡,计划的职能就是建立销供产的动态平衡计划的实质是周期与负荷的结合,平衡好了周期和负荷,计划的可行性就有了,生产过程中不可能没有异常,异常并不可怕,关键是建立起处理异常的机制,不能不惜一切代价去保交期,物控的职能就是在确保交期的前提下使库存及库存成本最低,本课程致力于帮助工厂建立PMC系......
PMC生产计划与物料控制 主讲:孙老师
课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要:如何做好生产计划/物料控制实操技法班第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1.生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2.銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工香港利丰集团销售计划/生产计划/物料计划......
生产计划与物料控制培训班 主讲:鲁老师
一、生产计划物料控制概述1、生产计划概念2、生产计划的种类3、多种少量生产方式特征4、多种少量生产方式的管理对策二、如何编制生产计划1、从产品实现的过程分析计划----生产混乱的现象及其产生的原因2、角色和定位-----订单总导演/总指挥3、计划排程的五大要素4、生产计划的时间跨度5、生产计划需具备的特点6、生产计划排......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
