物料控制培训

物料控制培训公开课

生产计划与物料控制（2天）深圳：2018年05月02日

生产总监/经理、生产计划经理/主管、物控主管生产计划员、车间主任、物流主管/采购主管等等课程收益:制定完善的生产与控制运作体系预测及制定合理的生产计划，为达成公司生产目标打下基础提升准时交货能力、有效降低库存成本缩短生产周期,提高企业竞争力配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料尽最大可能减少企业库存课程大纲:第一章生......

生产计划与物料控制管理苏州：2018年05月04日

生产运作经理，各级生产管理人员，工程技术人员及物料管理人员课程内容：一、生产与物料控制-供应链一体化的核心市场需求对PMC的要求生产运作对客户满意度和财务成果的影响准时生产与零库存管理理念及其指导作用生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制之整合二、生产计划控制生产与销售业务链接--......

生产计划与物料控制PMC 上海：2018年05月07日

制造业有关生产计划、物料管理人员；来自企业各部门的有志于了解计划与库存控制的人员；通用类的课程，对工作经验和职位没有过高要求课程大纲：第一天 9：00-12：00第一部分生产计划管理主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题：生产模式的概念1.备货型生产的概念和特点2.按订单生产的概念和特点3.按订......

PMC-生产计划与物料控制训练广州：2018年05月10日

1、建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析；并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据；4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；5、配合生产计划做到良好......

物料控制培训内训课程

物料控制与仓储管理主讲：陈老师

生产计划人员、物料控制人员、仓储管理人员、采购人员、财务人员及中高阶主管。课程大纲：一、物料管理与制造业经营管理1.制造业面临的压力2.制造业经营管理的三大目标3.物料管理的意義與演進4.物料管理对制造业经营管理的影响5.物料管理中的科学管理模式6.常见的物料管理问题与要因分析二、如何选用合适的存量管制模式1.传统存量......

产能分析与物料控制主讲：田老师

第一部分：测量标准工时与实际产能的计算（STANDARD TIME& Actual Capacity calculation）（时间：第一天上午）一、OEE值计算（一）设备稼动率（二）设备性能率（三）产品合格率二、运用秒表测时法制定标准工时及产能的计算（Timers test&Capacity cal......

生产计划与物料控制PMC实务主讲：顾老师

应对精益时代和企业微利时代，由于市场的变化莫测，导致公司接单模式频变，由于交货计划频变导致公司上游物料控制、采购控制、库存控制、呆滞料控制变得更复杂，急单插单影响库存提高企业资金的比率在不断攀升，稍有失控既造成风险损失导致运营不当的问题：1. 经常混淆交货管理与客户服务的职能;2. 忽视交货管制计划的重要性，交货计划体......

PMC-生产计划与物料控制主讲：王老师

序生产管理与物料控制概述一、建立符合精益化管理的生产(PMC)战略1.为什么要实施精益化生产战略2.准时化生产——JIT3.JIT思想指导下的生产计划4.JIT生产计划的七要素5.编制JIT生产计划的原则6.JIT生产计划的衍生作用7.传统生产混乱的原因及改善对策8.不同的生产类型及其特点9.批......

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