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PMC生产计划与物料控制（杨学军） 上海：2026年03月06日
各职能部门经理、主管、主办科员及生产部门班组长以上干部课程收益企业收益：1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系，减少库存积压，提高物料周转率，降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制，企业能够更有效地满足客户需求，缩短交货周期，提高客户满意度，从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作，确保生产、......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 苏州：2026年03月11日
第一章:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理１生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为２销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工３中小企业怎样建立/完善计划体系（包括 ERP 系统）-----一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理（同种产品不同交期对应不同生产采购模式，缩短交期和避免急单产生）1......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京：2026年03月12日
该课程设计2天的内容，全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构建。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划到工序产品计划的分解，产品类别计划与物料计......
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州：2026年03月13日
1．如何进行生产计划体系架构分析;2．生产计划与物料计划的协调3．了解主生产计划的格式及功能;4．生产计划的格式与功能导入5．学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6．精通淡旺季生产计划变通之道.7．如何分析订单交货周期及物料交货;8．物料的延误状态分析与改善;9．如何建立物料控制的长效机制;培训对象：制造业工厂总经理......
物料控制培训内训课程
生产计划与物料控制（PMC） 主讲：吴老师
本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制（PMC）”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对PMC业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注PMC管理的经营战略，并得以从中受益：1、了解PMC业务的管理流程体系，及如何建立P......
工厂中层干部必修课之—生产计划与物料控制 主讲：杨老师
计划的本质是销供产不平衡，计划的职能就是建立销供产的动态平衡计划的实质是周期与负荷的结合，平衡好了周期和负荷，计划的可行性就有了，生产过程中不可能没有异常，异常并不可怕，关键是建立起处理异常的机制，不能不惜一切代价去保交期，物控的职能就是在确保交期的前提下使库存及库存成本最低，本课程致力于帮助工厂建立PMC系统，明确P......
PMC生产计划与物料控制 主讲：孙老师
1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合核心部门的流程控制的10种结点分析，便于学员即学即用；3、注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。4、反向导入，从实践的切身体会融汇质量意识的提高5、现实案列多角度剖析，打通质量管理的短腿思维模式......
生产计划与物料控制培训班 主讲：鲁老师
1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系！2、学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司生產目标打下基础！3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力！5、认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理！6、尽最大可能减少企业库存（认识如何实现零库存的途......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...