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新TPM设备故障递减30%(deepseek赋能设备) 苏州:2026年03月23日
设备科长、车间主任、设备主管、车间班组长等管理人员课程收益1、业务绩效:追求对象设备价值-故障时间递减30%(培训课程必须要带来业务绩效变好,30%对于有些企业是很难实现的,但我需要有挑战的勇气)2、过程绩效:对象设备进行过程精细化的17大指标(详细见课程大纲的业务收益指标)3、认知提升:明确设备未来3年需要做的事情;......
TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2026年03月25日
第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八 设备寿命周期与LC......
TPM全员生产设备维护保全 上海:2026年03月27日
1. 了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的设备管理理念和先进的设备管理体系。2. 了解TPM体系架构,正确理解TPM的目的和作用,明确自身业务对生产维护管理职责, 以及如何在现场管理中的运用。3. 掌握TPM活动的核心工具,通过生产现场TPM的运用开展,减少设备故障,降低产品不良,消除灾害与污染,最终提升生产综......
TPM精细化设备维护管理 苏州:2026年03月27日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
TPM培训内训课程
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
课程讲授60%,实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入:变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲:筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、M......
TPM全面预防保全 主讲:康老师
心智态度转变 + 知识体系构建 + 操作技巧演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。课程基本特征为:结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。......
改善生产管理的利器——5S与TPM实务 主讲:许老师
5S活动是工厂管理和改善的基础,它作为现场管理的有效工具之一,已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具,正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚,理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法,......
TPM 主讲:王老师
1、掌握设备管理的基础知识,科学设定设备部门的职能与岗位职责,明确工作重点、关键考核指标与管控的难点、要点。2、建立设备作业的管理规范,编写设备点检图示/表格,确定设备管理每日、每周、每月的检查要点项目等;3、深化对TPM设备管理的基本理念的理解,知晓企业推行TPM设备管理的前提和TPM管理的基本要求,增强做好TPM设......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
