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TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 厦门:2026年04月15日
1.制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;2.企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3.企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管,以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加;4.各职......
工厂TPM之数字化升级-AI赋能的零故障产线 广州:2026年04月17日
TPM(Total Productive Maintenance)全面设备维护由日本引入中国已有 30余年,在中国很多工厂实践推行取得了不错的成绩,可是在也在管理设备上提出了挑战。例如:在推行 TPM 时有大量的点检工作增加了员工工作量的同时降低了生产效率、忙着手动记录各种设备参数时不但有记错的风险还不能准确的第一时间......
精益TPM全员生产设备维护与保养 佛山:2026年04月17日
随着技术的进步,产品技术越来越精密,个头越来越细微,外观越来越精美,这些都离不开设备的功劳,由此设备也越来越精密,越来越贵重,设备的有效利用,提高设备运行率和使用年限,并且确保不发生批量的不良成为设备管理的关键问题,纵观世界,当下最有效和最广泛使用的就是TPM的设备管理方法。通过是以全员参与的小组方式,维持的设备基本条......
TPM全员生产设备维护+京西参观 广州:2026年04月17日
国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?!TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以......
TPM培训内训课程
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师
课程讲授60%,实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入:变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲:筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、M......
TPM全面预防保全 主讲:康老师
现金的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费;了解......
改善生产管理的利器——5S与TPM实务 主讲:许老师
1、了解5S的要点、特点和用途;2、掌握5S实施要点和实施方法;3、了解5S推行时的难点和解决方法;4、了解TPM的要点、特点和用途;5、掌握提案改善活动的推行要点和方法;6、掌握自主保养和计划保养的要点和方法;7、掌握生产效率化改善的要点和方法。课程对象:生产总监、主管,质量部经理、主管,企业高、中、基层管理者。课程......
TPM 主讲:王老师
通过该课程的学习,使企业的生产、设备、技术等部门工作人员,初步理解、熟悉、掌握管理的理念、内容、技能和日常管理的基础要求,掌握TPM设备管理的理念、方法、步骤和流程;明确做好设备管理的维护、点检、润滑、紧固、保养等项工作的操作要点;掌握TPM管理OEE设备效率指标的含义、计算公式和应用方法,掌握TPM设备六大损失的概念......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
