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TPM设备效率管理 苏州：2026年04月22日
● 掌握设备管理指标OEE（6大浪费的分析与解决）、MTTR、MTBF的计算● 掌握TPM活动开展的思考方法及各个阶段活动目标● 能够设别分析设备劣化的原因并针对原因提出改善对策● 掌握正确使用OPL对他人进行设备知识培训● 能够作成设备维修标准作业指导书、各级点检表以及保养计划等课程对象设备部长/经理、生产部长/经理......
TPM全员生产维护（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年04月23日
上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件，已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米，建筑面积 46 万平方米，100 多种产品，已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众泰汽车、北......
数智化TPM实战：让设备管理成为企业的护城河 深圳：2026年04月24日
第1天：从传统TPM到数字化TPM的落地路径M1 模块：数字化视角下重新理解TPM培训目标：建立TPM的新认知框架，识别从“纸面活动”向“数智驱动”转化的真实价值，帮助管理者构建正确的落地目标感和工具感。核心内容：1、TPM八大支柱常见断裂点：点检流于形式、维修无记录、改......
智能制造下精益TPM与点检技能提升 洛阳：2026年05月07日
通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法。【课程大纲】一、打下设备TPM管理的基础1．什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的内涵......
TPM培训内训课程
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲：李老师
制造企业高管、生产/设备经理、一线主管与工程师、精益改善推进者课程方式：课程讲授60%，实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入：变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲：筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维......
TPM全面预防保全 主讲：康老师
现金的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；了解......
改善生产管理的利器——5S与TPM实务 主讲：许老师
课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、5S概论1、工厂不良状况分析案例：工厂中常见的不良现象2、5S的定义和特色3、5S的效能4、5S与其他活动的关系第二讲、5S的推行准备1、推行5S的准备工作2、宣传和培训问题......
TPM 主讲：王老师
班组长、工段长、设备人员、设备操作人员、生产课长、生产主管等教学方法：讲授法、视频教学、情境模拟、现场实践等课程大纲导入：团队谜语：团队配合，完成谜语的传递与破解，形成团队意识自我介绍：了解学员对TPM的理解程度，对本次课程的期望，阐述课程目标第一章, 精益思想概述（单元目标：了解TPM与精益管理之间的关系）1、精益生......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...