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全面设备管理TPM实战 上海：2026年05月07日
1）了解全面设备管理TPM对企业的重要意义和涵义。2）系统掌握全面设备管理TPM的推进方法，在企业能领导推行全面设备管理TPM。3）掌握设备总浪费分析方法和效率计算（OEE），达到显著提高OEE。4）建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平5）掌握分析浪费的方法，从而达成减低成本和提高效益课......
智能制造下精益TPM与点检技能提升 洛阳：2026年05月07日
1．学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率3．让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平4．让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费5．使制造部门和设备部门职......
精益TPM及人工智能维护 上海：2026年05月07日
第一讲精益设备管理创新与发展1.何为精益设备管理2.精益的起源与发展3.企业中常见的浪费4. 精益生产的核心：消除浪费5.设备管理方式的变革与创新6.企业设备管理内容与会务7.现代设备管理理念8.现代化设备需要现代化的管理方式9.提升设备综合效率（OEE）10.全寿命周期设备管理及LCC技术11.建设精益设备管理体系1......
TPM-精益设备全员维修与保养 广州：2026年05月08日
累死你的不是工作，而是工作方法。制造业不景气的今天，一方面，多品种小批量的市场需求下，在精益革新的过程中，逐渐意识设备为产品服务的重要性；另一方面，科学技术的发展，效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用，故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题；自动化技术的普遍应用......
TPM培训内训课程
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲：李老师
制造企业高管、生产/设备经理、一线主管与工程师、精益改善推进者课程方式：课程讲授60%，实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入：变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲：筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维......
TPM全面预防保全 主讲：康老师
现金的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；了解......
改善生产管理的利器——5S与TPM实务 主讲：许老师
1、了解5S的要点、特点和用途；2、掌握5S实施要点和实施方法；3、了解5S推行时的难点和解决方法；4、了解TPM的要点、特点和用途；5、掌握提案改善活动的推行要点和方法；6、掌握自主保养和计划保养的要点和方法；7、掌握生产效率化改善的要点和方法。课程对象：生产总监、主管，质量部经理、主管，企业高、中、基层管理者。课程......
TPM 主讲：王老师
通过该课程的学习，使企业的生产、设备、技术等部门工作人员，初步理解、熟悉、掌握管理的理念、内容、技能和日常管理的基础要求，掌握TPM设备管理的理念、方法、步骤和流程；明确做好设备管理的维护、点检、润滑、紧固、保养等项工作的操作要点；掌握TPM管理OEE设备效率指标的含义、计算公式和应用方法，掌握TPM设备六大损失的概念......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...