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TPM培训公开课

TPM:自主维护、专业预防、快速抢修 济南:2026年03月14日

第一部分 全员参与的日常维护很多设备故障都是由“微不足道”的小问题发展而来,多少次的维修,我们发现了日常保养的匮乏;多少次的抢修,我们表达了对违章者的愤怒;多少次的“视而不见”让设备处于危险的边缘!小问题慢慢在长大,有限的维修力量已经难以应对,全员参与设备维护已经迫在眉睫......

TPM全面设备维护实战 深圳:2026年03月18日

1.掌握正宗的TPM推行方法2.生产部门对设备基本维护(点检,深度清洁等)实现故障递减3.维修部门掌握系统故障递减方法(A3维修报告、故障月度分析、专业TPM)4. 运用丰田系的技能诊断表,把握自己公司维修人员的弱项,制定培训计划课程特色通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,......

新TPM设备故障递减30%(deepseek赋能设备) 苏州:2026年03月23日

TPM在中国推行已逾40年,但真正成功落地的企业仍属少数。在当前高度内卷的市场环境下,许多企业仍沿用传统的自主保全7步法、计划保全7步法等陈旧思路推进TPM,既未明确解决核心问题,推行过程中导致投入产出比失衡。唐老师在培训辅导中发现,尽管企业已在设备故障管理方面投入大量精力,但故障率居高不下的现象依然普遍存在。现提炼出......

TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2026年03月25日

制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......

TPM培训内训课程

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师

导入:变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲:筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、MP2. 设备综合效率化最大化3. 排除生产活动中的16大损......

TPM全面预防保全 主讲:康老师

注重课程的实际应用功能,提供了大量评估和计划工具,供学习者在实践过程中使用。课程对象:维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等课程大纲课程介绍1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活动的目标◇ 精益生产模式回顾◇ TPM活动八大支柱◇ TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)◇ 什么是预防......

改善生产管理的利器——5S与TPM实务 主讲:许老师

课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工具授课方式:50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲:第一讲、5S概论1、工厂不良状况分析案例:工厂中常见的不良现象2、5S的定义和特色3、5S的效能4、5S与其他活动的关系第二讲、5S的推行准备1、推行5S的准备工作2、宣传和培训问题......

TPM 主讲:王老师

班组长、工段长、设备人员、设备操作人员、生产课长、生产主管等教学方法:讲授法、视频教学、情境模拟、现场实践等课程大纲导入:团队谜语:团队配合,完成谜语的传递与破解,形成团队意识自我介绍:了解学员对TPM的理解程度,对本次课程的期望,阐述课程目标第一章, 精益思想概述(单元目标:了解TPM与精益管理之间的关系)1、精益生......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...