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TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全） 上海：2026年04月09日
制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力，忽视设备保养方面的管理技术。本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状，学习和掌握TPM设备计划保养管理体系，并能够根据企业现状制定和完善设备的......
TPM全面设备维护实战训练—生产自主维护与维修专业维护 苏州：2026年04月10日
1．学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率3．让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平4．让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费5．设备维护人员能够快速找......
向设备管理要效益—精益设备管理TPM 上海：2026年04月10日
● 掌握设备管理指标OEE（6大浪费的分析与解决）、MTTR、MTBF的计算● 掌握TPM活动开展的思考方法及各个阶段活动目标● 能够设别分析设备劣化的原因并针对原因提出改善对策● 掌握正确使用OPL对他人进行设备知识培训● 能够作成设备维修标准作业指导书、各级点检表以及保养计划等参训对象维护经理、技术经理、工程经理、......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇） 上海：2026年04月10日
1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情课程大纲：第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1）故障的物理......
TPM培训内训课程
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲：李老师
1. 降低设备故障率——运用自主保全（AM）和专业保全（PM）工具，建立预防性维护体系，大幅减少非计划停机；2. 提升OEE（设备综合效率）——精准分析设备六大损失（故障、换型、空转等），挖掘隐藏产能，让设备发挥最大价值；3. 削减维修成本——优化......
TPM全面预防保全 主讲：康老师
注重课程的实际应用功能，提供了大量评估和计划工具，供学习者在实践过程中使用。课程对象：维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等课程大纲课程介绍1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活动的目标◇ 精益生产模式回顾◇ TPM活动八大支柱◇ TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）◇ 什么是预防......
改善生产管理的利器——5S与TPM实务 主讲：许老师
课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、5S概论1、工厂不良状况分析案例：工厂中常见的不良现象2、5S的定义和特色3、5S的效能4、5S与其他活动的关系第二讲、5S的推行准备1、推行5S的准备工作2、宣传和培训问题......
TPM 主讲：王老师
讲授法、视频教学、情境模拟、现场实践等课程大纲导入：团队谜语：团队配合，完成谜语的传递与破解，形成团队意识自我介绍：了解学员对TPM的理解程度，对本次课程的期望，阐述课程目标第一章, 精益思想概述（单元目标：了解TPM与精益管理之间的关系）1、精益生产的起源2、精益生产的发展3、方法模块的简介第二章, 全员生产维护（T......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...