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TPM培训公开课

新TPM设备故障递减30%(deepseek赋能设备) 苏州:2026年03月23日

1、业务绩效:追求对象设备价值-故障时间递减30%(培训课程必须要带来业务绩效变好,30%对于有些企业是很难实现的,但我需要有挑战的勇气)2、过程绩效:对象设备进行过程精细化的17大指标(详细见课程大纲的业务收益指标)3、认知提升:明确设备未来3年需要做的事情;1、技能提升:掌握20项(张)表单的使用2、课程资源:①设......

TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2026年03月25日

制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......

TPM全员生产设备维护保全 上海:2026年03月27日

1. 了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的设备管理理念和先进的设备管理体系。2. 了解TPM体系架构,正确理解TPM的目的和作用,明确自身业务对生产维护管理职责, 以及如何在现场管理中的运用。3. 掌握TPM活动的核心工具,通过生产现场TPM的运用开展,减少设备故障,降低产品不良,消除灾害与污染,最终提升生产综......

TPM精细化设备维护管理 苏州:2026年03月27日

第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......

TPM培训内训课程

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲:李老师

制造企业高管、生产/设备经理、一线主管与工程师、精益改善推进者课程方式:课程讲授60%,实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入:变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲:筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维......

TPM全面预防保全 主讲:康老师

注重课程的实际应用功能,提供了大量评估和计划工具,供学习者在实践过程中使用。课程对象:维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等课程大纲课程介绍1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活动的目标◇ 精益生产模式回顾◇ TPM活动八大支柱◇ TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)◇ 什么是预防......

改善生产管理的利器——5S与TPM实务 主讲:许老师

1、了解5S的要点、特点和用途;2、掌握5S实施要点和实施方法;3、了解5S推行时的难点和解决方法;4、了解TPM的要点、特点和用途;5、掌握提案改善活动的推行要点和方法;6、掌握自主保养和计划保养的要点和方法;7、掌握生产效率化改善的要点和方法。课程对象:生产总监、主管,质量部经理、主管,企业高、中、基层管理者。课程......

TPM 主讲:王老师

班组长、工段长、设备人员、设备操作人员、生产课长、生产主管等教学方法:讲授法、视频教学、情境模拟、现场实践等课程大纲导入:团队谜语:团队配合,完成谜语的传递与破解,形成团队意识自我介绍:了解学员对TPM的理解程度,对本次课程的期望,阐述课程目标第一章, 精益思想概述(单元目标:了解TPM与精益管理之间的关系)1、精益生......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...