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TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全） 上海：2026年04月09日
制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力，忽视设备保养方面的管理技术。本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状，学习和掌握TPM设备计划保养管理体系，并能够根据企业现状制定和完善设备的......
TPM全面设备维护实战训练—生产自主维护与维修专业维护 苏州：2026年04月10日
通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法。【课程背景】随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决......
向设备管理要效益—精益设备管理TPM 上海：2026年04月10日
● 运用标准技法提升设备OEE，完成企业降本增效目标，实现企业核心竞争力提升；● 引入新的方法在标杆设备先行，内化成公司内标准，避免因人员变动而推行方向变化；● 课程结合企业设备实际状况，运用任务方式（找出设备各种损失并改善），实现全员参与，培养团队合作能力。● 各个层级应该关注的设备管理指标课程收益● 掌握设备管理指......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇） 上海：2026年04月10日
第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1）故障的物理解析和分类2）故障为零的思考方式3）重视潜在缺陷4）故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......
TPM培训内训课程
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲：李老师
课程讲授60%，实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入：变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲：筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、M......
TPM全面预防保全 主讲：康老师
现金的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；了解......
改善生产管理的利器——5S与TPM实务 主讲：许老师
生产总监、主管，质量部经理、主管，企业高、中、基层管理者。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、5S概论1、工厂不良状况分析案例：工厂中常见的不良现象2、5S的定义和特色3、5S的效能4、5S与其他活动......
TPM 主讲：王老师
班组长、工段长、设备人员、设备操作人员、生产课长、生产主管等教学方法：讲授法、视频教学、情境模拟、现场实践等课程大纲导入：团队谜语：团队配合，完成谜语的传递与破解，形成团队意识自我介绍：了解学员对TPM的理解程度，对本次课程的期望，阐述课程目标第一章, 精益思想概述（单元目标：了解TPM与精益管理之间的关系）1、精益生......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...