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(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2025年06月20日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......
TPM全面设备维护实战 广州:2025年06月20日
一、TPM概论1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵;八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2.3T(TPS TQM TPM)的共性3.TPM(全面设备管理)活动八大支柱介绍1)品质保全2)自主保全(推进最广)3)专......
制造型企业TPM方法与实践 苏州:2025年06月20日
第一部分、TPM概论(1)为什么企业需要TPM活动?TPM在竞争环境下对企业的核心意义TPM实践与企业竞争力提升(2)TPM是什么?TPM的含义及其演进过程TPM活动与设备保养的关联TPM的主要内容和其内在逻辑关联(3)企业内部成功实践TPM活动的技巧与必要准备组织保证:内部推行TPM的组织架构及其有效运行技巧实践保证......
TPM--全面维护设备管理 杭州:2025年06月20日
厂长、车间主任、班组长、设备管理人员课程大纲第一章 TPM 基础知识管理一、什么是TPM1.TPM的衍生过程2.以提升设备综合效率为目标3.建立以设备一生为对象的生产维修系统4.确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产5.涉及设备的规划,使用和维修等相关部门6.从领导到一线职工,以小组为单位的自主活动,推行全员参与二......
TPM培训内训课程
TPM全面预防保全 主讲:康老师
企业在执行现场全面预防保养管理时必须认识到这是一项攸关企业生存的政策,需要拟定完善的现场管理制度,并且更要凝聚组织上下一致的共识,再加上持续投入的决心,才有成功的可能随着企业竞争的加剧,设备开始成为瓶颈,订单追加时却出现设备故障,人员对设备的扯皮现象总是出现,工作效率一直提不起来,很多人对紧急与重要的事情也不清楚,本课......
改善生产管理的利器——5S与TPM实务 主讲:许老师
5S活动是工厂管理和改善的基础,它作为现场管理的有效工具之一,已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具,正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚,理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法,......
TPM 主讲:王老师
导入:团队谜语:团队配合,完成谜语的传递与破解,形成团队意识自我介绍:了解学员对TPM的理解程度,对本次课程的期望,阐述课程目标第一章, 精益思想概述(单元目标:了解TPM与精益管理之间的关系)1、精益生产的起源2、精益生产的发展3、方法模块的简介第二章, 全员生产维护(TPM)管理介绍(单元目标:了解现场TPM管理的......
TPM设备全面生产维护与数字化管理 主讲:王老师
生产制造型企业生产管理、品质管理、设备研发、及设备维修维修人员、配件仓管理人员课程方式:案例、图片、视频并用;课程采用讲解+案例分析+互动的方式,将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化,系统掌握TPM原理和推行方法课程大纲第一讲:TPM活动的发展与TPM管理体系互动提问:为什么要实施TPM1. TPM的有效坚持是企业运营成......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...