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TPM精细化设备维护管理 苏州：2026年03月27日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特点：全效率；全系统；全员3.TPM的“三大管理思想”预防；0故障；全员参加与小集团活动全员参加是基础，小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动 苏州：2026年03月27日
一、TPM概论1、TPM概论2、TPM定义与特点3、TPM起源与发源4、TPM三大管理思想5、TPM设备管理活动内容6、TPM设备管理的核心KPI指标二、TPM之自主保全1、自主保全活动概论自主保全定义自主保全与专业保全技能分担自主保全在TPM体系中的定位自主保全活动的体系建立2、自主保全活动展开（点检表、作业标准等）......
TPM全员生产设备维护保全 上海：2026年03月27日
第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理理论的发展历史3）工业4.0时代设备维护管理的发展方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM带给企业的解决方案3）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零1）故障的物理解析和分类2）故障为零的思考方式3）重视潜在缺陷4）故障为零的......
设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 苏州：2026年03月30日
企业生产部、设备管理部副总/厂长/总工程师/部长/部门经理/主管/车间主任/工程师/现场班组长、相关中高层管理人员、精益生产工程师以及TPM推进小组成员等课程大纲《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理......
TPM培训内训课程
设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式 主讲：李老师
课程讲授60%，实践演练、案例分析及小组研讨40%课程大纲导入：变革的企业环境与TPM管理必要性第一讲：筑基篇——TPM核心理念与价值创造一、向设备要效益——赚钱的TPM1. 基于预防思维的BM事后维修到TPM全面生产性维护——BM、PM、CM、M......
TPM全面预防保全 主讲：康老师
现金的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；了解......
改善生产管理的利器——5S与TPM实务 主讲：许老师
1、了解5S的要点、特点和用途；2、掌握5S实施要点和实施方法；3、了解5S推行时的难点和解决方法；4、了解TPM的要点、特点和用途；5、掌握提案改善活动的推行要点和方法；6、掌握自主保养和计划保养的要点和方法；7、掌握生产效率化改善的要点和方法。课程对象：生产总监、主管，质量部经理、主管，企业高、中、基层管理者。课程......
TPM 主讲：王老师
通过该课程的学习，使企业的生产、设备、技术等部门工作人员，初步理解、熟悉、掌握管理的理念、内容、技能和日常管理的基础要求，掌握TPM设备管理的理念、方法、步骤和流程；明确做好设备管理的维护、点检、润滑、紧固、保养等项工作的操作要点；掌握TPM管理OEE设备效率指标的含义、计算公式和应用方法，掌握TPM设备六大损失的概念......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...