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采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年11月04日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
采购谈判技巧 上海:2025年11月05日
模块1:采购环境分析(破冰练习)从外部的市场环境,竞争格局,供应链中的角色出发,进行分析从企业的战略出发,产品组合分析,供应链模式分析,识别采购战略。专业采购的专业能力素质模型模块2:谈判的基本原则双赢谈判的三个关键要素谈判协议的最佳替代方案。可能达成协议的空间谈判协议的最佳替代方案-保留价格通过谈判加以创造价值模块3......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2025年11月08日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
供应商管理与采购谈判技巧|采购经典技能 深圳:2025年11月08日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲:第一讲:新时期采购职业化建设采购环境变化采购概念与目的采购五项原则与无原则职业采购时间安排未来采购趋势第二讲:供应商管理供应商的选择供应商开发的流程新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商供应商选择的其他考虑如何评......
采购谈判培训内训课程
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
随着制造业飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一,尤为关键的是供应商管理已是决定企业竞争力成败的关键因素,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可......
筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 主讲:申老师
企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者课程大纲第一部分:采购谈判基础——选准对象 定好方向1. 采购谈判与内部沟通有什么不同2. 采购谈判与采购战略布局异同点案例:上海QC电商物流采购从谈判到战略之最佳实践3. 采购谈判对象是谁—不同供应商谈判......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
了解个体行为的主要特征和规律;了解现代采购的发展趋势学会制定采购策略,建立先进的采购系统学会改善采购组织与采购流程学会降低采购成本的实战技巧掌握持续开发与评估供应商的技巧了解掌握采购物流管理的最新发展熟悉定价分析等相关财务知识掌握有效的采购谈判技巧课程内容第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策......
采购谈判策略与谈判技巧 主讲:吴老师
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,如何建立有效的供应商合作模式?如何管理供应商?如何与供应商有效沟通,提升商务谈判水平?将使采购岗位面临更多新的挑战:采购策略与流程,该如何搭建?如何提升采购业务组织的有效运营水平?如何制定采购战略&战术?集中采购VS分散采购,该如何作出战略......

 
 
 
 
