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采购成本控制削减与采购谈判技巧 上海：2025年05月07日
讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”是谁的要求？TCO,为每位采购自身职业发展做未来准备“供应商被指定”问题的普遍性、真实性与特殊性质量问题如何处理？成本如何控制？恶意与善意成本与收益“采购是高危职业？”采购活动与行为最终......
采购谈判的科学与艺术 上海：2025年05月07日
谈判前的准备工作是科学，谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上，如何快速而准确地探得对方的底线，引导对方到达自己设定的目标，并使双方都感觉到自己是交易的赢家？面对不同类型的对手，应该应用哪些不同的战术？遇到强势甚至垄断型供应商，如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标？本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......
采购谈判必备：知己知彼的心理战 上海：2025年05月08日
谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
采购谈判策略及技巧 深圳：2025年05月08日
采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程特色：1．本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去，增加自己的采购绩效，为采购部和公司做出贡献。2．通过课程学习，能够让参加者对自己有更加清醒地认识：谈判风......
采购谈判培训内训课程
供应商管理与采购谈判 主讲：南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及......
筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 主讲：申老师
● 增加个人的影响力，扩阔思想领域，增加创造动力● 高速接受世界信息，熟练处理有效资源，准确把握无限商机● 学会塑造筹码与创造筹码的技巧，让谈判过程占据主动权● 掌握谈判中“听、说、观、问”四大技能● 能够轻易识别合作对手的特征，选择有效应对策略● 掌握拆分供应商产品价格结构的方法、步骤，达到让......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲：孙老师
了解个体行为的主要特征和规律；了解现代采购的发展趋势学会制定采购策略，建立先进的采购系统学会改善采购组织与采购流程学会降低采购成本的实战技巧掌握持续开发与评估供应商的技巧了解掌握采购物流管理的最新发展熟悉定价分析等相关财务知识掌握有效的采购谈判技巧课程内容第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策......
采购谈判策略与双赢谈判实战 主讲：王老师
掌握分析与确认采购需求的方法学习结合采购成本分析与供应商谈判掌握采购谈判的原则和策略学习并运用采购谈判技巧争取利益掌握采购风险控制的实用技巧课程主要内容：一、 站在战略高度的采购与供应管理为什么要摒弃传统采购而采用现代采购建立供应链战略合作伙伴关系必须做到的原则如何才能建立牢固的战略联盟如何建立能持续降成本的采购管理体......
