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构建双赢式的采购谈判战略和战术 武汉:2026年05月07日
企业降本增效越来越重要,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润,为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标!培训目标掌握精益供采购......
采购谈判技巧与供应商管理 深圳:2026年05月07日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
全方位采购谈判与合同管理 青岛:2026年05月09日
企业赚钱速度最快的途径是什么?是谈判!谈判省下来的都是企业的纯利润!而企业同一宗采购案由不同的人员去谈判,得到的成果不同。根据数据统计全国32个采购经理研修班上做的谈判练习统计发现,同一合同标的,派不同的采购人员与供应商谈判总价竟然相差高达330万!谈判技能是企业采购人员必须掌握的核心技能,是采购价值实现的途径,也是企......
采购谈判进阶:因景而异的战术 成都:2026年05月11日
1.背景类型1:日常(基本谈判情境)* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审核,来界定你的谈判策略* 组织谈判流程-6Cs原则* 调整并掌握积极倾听技巧2.背景类型2:正在进行的谈判* 降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响* 客观地对相关问题和采购员内/外部实力进行评估* 采用唤起对方兴趣方法* 采用语言、......
采购谈判培训内训课程
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
随着制造业飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一,尤为关键的是供应商管理已是决定企业竞争力成败的关键因素,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,供应商对企业的重要性与日俱增,人们都在谈供应商是我们的合作伙伴,可......
筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 主讲:申老师
企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者课程大纲第一部分:采购谈判基础——选准对象 定好方向1. 采购谈判与内部沟通有什么不同2. 采购谈判与采购战略布局异同点案例:上海QC电商物流采购从谈判到战略之最佳实践3. 采购谈判对象是谁—不同供应商谈判......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
了解个体行为的主要特征和规律;了解现代采购的发展趋势学会制定采购策略,建立先进的采购系统学会改善采购组织与采购流程学会降低采购成本的实战技巧掌握持续开发与评估供应商的技巧了解掌握采购物流管理的最新发展熟悉定价分析等相关财务知识掌握有效的采购谈判技巧课程内容第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策......
采购谈判策略与谈判技巧 主讲:吴老师
本次课程详细介绍了采购组织管理、供应商管理、供应商谈判策略与技巧,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略、供应商关系分析与管理、供应商谈判策略的经营战略,并得以从中受益。【授课方式与特点】1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行......
