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生产车间管理 重庆:2026年02月07日
了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S......
标准工时与效率改善 北京:2026年02月07日
标准工时是在标准工作环境下,进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时在制造业中非常重要且应用广泛,生产计划安排、成本核算、效率改善都离不开标准工时的应用。然而,在绝大部分企业中,标准工时的制定和使用存在非常大的冲突,标准工时的制定部门(通常是IE部/工程部/生产技术部)与标准工时的应用部门经常对工时标准存在异议,其主要......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 深圳:2026年02月06日
厂长,5S 与 TPM 推进成员,生产部人员,工程部人员,设备维护部人员,精益团队,CI 团队,生产主管,班组长,核心员工课程大纲第一天 上午,教室内培训09:00-12:00 5S 的基本概念重新认识5S如何将5S融入日常管理?5S在精益工厂中的应用5S实施关键要素;5S图片;游戏现场5S改善的PDCA与SDCA深刻......
多批少量的生产排程与准时交付 深圳:2026年01月23日
第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析:从工业1.0 到工业4.0的柔......
生产车间管理培训内训课程
适合中小企业生产管理技能提升课程 主讲:吴老师
1、怎样才算是真正有效率的运作?2、 不理会其他环节,只顾埋头做好本份是不够的。怎样令生产线整体运作最优?3、 一些落后却又被很多人奉为“金科玉律”的管理及运作概念如何将他们引向错误的决定和没有效益的行为,它们应该被什么取代?4、要大幅度改善运作和平共处生产力,但又缺乏巨额资金来推行JIT或TQ......
危险化学品安全生产 主讲:段老师
引言-常用化学品第一讲:相关概念及危险性的分类概述1.危险化学品的相关概念1)化学品2)危险化学品2.化学品危险性的分类概述1)化学品分类和危险性公示——通则2)什麼是GHS?3)誰適用GHS?4)如何執行GHS?5)GHS 危害分類a)物理危害b)健康危害c)环境危害第二讲:定义、分类及类别和......
安全生产管理体系标准化建设 主讲:张老师
第一部分:国内宏观环境变化习总书记关于安全生产重要论述十九大关于安全生产工作的论述安全生产政策环境的变化典型安全生产事故案例第二部分:企业内部环境变化企业政策变化和标准化建设要求企业内部管理变化第三部分:企业安全生产面临的问题思想认识问题机构、人员配置问题差异化业态问题专业人员的能力问题第四部分:企业安全生产管理体系标......
企业班组长现场质量管理技能提升 主讲:黄老师
生产一线班组长是车间生产一线的管理者和监督者,是企业生产目标达成的促进者,起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用,一个车间如果没有优秀的生产一线班组长,那么员工工作的积极性将大大降低,产品的生产效率也将下降。——张瑞敏从三聚氰胺事件到知名汽车企业的“召回门”、品牌家电企......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
