生产车间管理培训

生产车间管理培训公开课

生产车间管理实务杭州：2025年08月02日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲：第一部分：生产车间管理的目标1、以质量为基准：要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化，而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享：某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果，客诉件数成倍下降。2、......

生产车间管理实务上海：2025年08月23日

第一部分：生产车间管理的目标1、以质量为基准：要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化，而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享：某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果，客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......

生产车间管理苏州：2025年09月13日

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......

五型班组构建与班组精细化管理重庆：2025年07月11日

五型班组构建（制度│机制│平台）一、班组管理现状1、生产技术型2、盲目执行型3、劳动模范型4、哥儿义气型5、班组长的转型：从技术走向管理二、班组建设的1个中心及2项基本1、以全员自主管理为中心2、标准作业（案例分析）3、自主改善（案例分析）4、系统管理案例（40例）实战分析5、案例：李主管一天为什么忙？三、班组建设的3......

生产车间管理培训内训课程

精益小批快速切换与采购准时化主讲：李老师

咨询式教学，直面问题，提供规范解决方案；大量录像、图表、案例，即学即用。“精益管理原来可以如此的生动，直观，精益的威力是如此之大！”――有感于《精益生产管理》系列课程带来的收益，学员们这样说。学员受益：学会快速切换的方法和技巧；学会水蜘蛛的选定、实施技法；学会准时采购，即时上线的规制，以最直观，......

生产系统科学规划与改善--IE工业工程高级研修班主讲：田老师

我国制造业的生产系统的现状：普遍缺乏科学规划；简单的跟着订单转；需求管理缺乏数据；生产系统的布局、生产线规划不科学；作业系统浪费较大；生产系统的运作及信息化管理满足不了客户的日益多样化的需求。本课程运用IE工业工程对生产系统进行科学规划与改善，从需求管理、工厂布局、生产线平衡、快速切换、供应链规划、供应商管理、生产计划......

精益生产的思路与方法主讲：邓老师

● 从公司未来发展与管理提升中思考，设计构建精益生产方式；● 运用科学的思考方式与最适的工具，进行有效业务执行、挖掘问题的根本，有效解决现场问题，提升品牌价值；● 培养优秀的现场管理者，建设优秀的生产现场。课程对象:现场主管、现场技术管理者、班组长等课程目标：● 了解精益生产的历史沿革和基本概念；● 了解改善的基本工具......

应急预案与应急管理实战主讲：马老师

应急管理是企业非常重要的一项工作，国家法律法规对此有严格要求，ISO14001&OHS18001等管理体系标准也有明确的规定。同时企业在经营中存在明显的环境风险、职业健康安全风险也需要有效的控制和应对，避免一旦发生重大意外事故，导致企业出现重大财产损失、人员伤亡及严重社会影响，以及相关领导、负责人及责任人将会受......

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