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生产车间管理实务 上海:2025年06月20日
本课程立足于制造型企业生产车间,结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置,通过本课程的学习,学员能够获得以下收益:1、 抓住车间管理的基础工作,打下坚实的基础;2、 明确车间管理的主要目标和日常工作重点;3、 明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力,并有意识强化和提升;4、 增强团队意识,......
生产车间管理实务 杭州:2025年08月02日
生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲:第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、......
生产车间管理 苏州:2025年09月13日
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......
电气安全 上海:2025年08月06日
由于电能应用的广泛性,电气安全也具有广泛性,不论生产领域,还是生活领域,都离不开电。然而,电气安全因为发生事故的概率偏低,往往易被企业忽视,但一个电气隐患或误操作都可能会导致人员伤亡、设备损毁、大面积停电等严重的事故,造成严重的不良后果。电气事故主要有触电、电气火灾和爆炸、雷电危害、静电危害等,对于不同行业的企业,由于......
生产车间管理培训内训课程
QC7大手法 主讲:安老师
品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过大量的实例演练和小組讨论,让学员能熟练掌握最常用的品管工具,充分了解本......
适合中小企业生产管理技能提升课程 主讲:吴老师
1、怎样才算是真正有效率的运作?2、 不理会其他环节,只顾埋头做好本份是不够的。怎样令生产线整体运作最优?3、 一些落后却又被很多人奉为“金科玉律”的管理及运作概念如何将他们引向错误的决定和没有效益的行为,它们应该被什么取代?4、要大幅度改善运作和平共处生产力,但又缺乏巨额资金来推行JIT或TQ......
精益现场管理 主讲:郭老师
您的企业是否面临如下困惑?现场是制造或销售产品的地点,如何准确定位才是最恰当的。因为定位错,一定会带来管理方向的错误。您深知现场管理的重要性,但现场监督者素质的良莠不齐,要素(人、机、料、法、环)之功能发挥无法达成公司对现场的要求;您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化,品质、效率的提高,成本的降低以及员工素质的......
班组长管理技能提升-----从技术高手到管理能手 主讲:张老师
1.掌握优秀团队的核心要素;2.现场完成相关工具练习并能运用于其他情景3.掌握头脑风暴法的具体应用流程和注意事项4.掌握优秀团队的三个统一5.运用沟通技巧现场完成沟通练习6.掌握对上沟通的技巧与注意事项7.运用激励的方式方法对下沟通8.掌握高效执行的5R模式9.运用5R模式完成周计划10.运用计划与质询体系完善执行系统......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...