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生产车间管理实务 上海：2026年07月10日
生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理，现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理，但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作，造成太多的不良品，太多的材料工时等的浪费，在车间现场总是能看到有的人忙个不停，而有的......
360度决胜在基层-一线主管工作坊 上海：2026年07月20日
一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞，是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是主管。因此，提高一线主管管理水平是一线主管建设的重要环节。一线主管是一线员工的直接组织者和指挥者，是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能力，很大程度......
精益生产基础工具运用 天津：2026年07月01日
1、认识精益生产的核心观念2、运用精益各项工具3、了解整体运行效率和快速设置技巧4、掌握连续流生产的方法5、熟悉改善工具6、掌握实施策略和指标跟踪体系【课程大纲】一、TPS和精益生产系统简介1、TPS和精益的历史及发展2、TPS本质的分组研讨3、TPS 和批量生产方式的不同：案例/数据/背后的理念二、精益体系的构成1、......
TWI一线主管管理能力提升训练 深圳：2026年05月29日
TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。课程收益本课......
生产车间管理培训内训课程
金牌班组长5项全能训练 主讲：安老师
班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念 和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和 组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。授课目的：开发此课程旨在提高企......
生产现场七大浪费 主讲：刘老师
◆制造型企业已经进入到微利时代，用功成本在上涨，材料成本上涨，成本从哪里降低呢？◆在制造型企业中很多员工对浪费认识不足，种种的浪费都无意识。◆生产现场管理人员对浪费无从下手，如何去改善？课程收益◆通过本课程学习学员清楚7中浪费的定义与原因。◆通过学习学员可以区分七大浪费的种类及改善方向。◆通过学习本课程一线员工和管理人......
三型两网，世界一流 主讲：张老师
国家电网三届四次职代会暨2019年工作会议提出了“三型两网、世界一流”的战略目标。其中，“三型”是指枢纽型、平台型、共享型；“两网”是指坚强智能电网、泛在电力物联网。国网公司力求通过开展打造“三型”企业和运营“两......
车间员工创新管理与全方位班组建设 主讲：刘老师
1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费2、建设员工职场文化，激发员工创新3、持续进行员工工作条件改善4、小工具小发明6大方向与推进技巧5、模块化班前会系统创新6、生产现场6S之清扫与问题班前会7、质量提升与质量班前会8、应用应急预案管理建设安全班前会9、……课程对象1、企业中高层......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...