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生产车间管理实务 上海：2026年07月10日
生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理，现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏，直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理，但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作，造成太多的不良品，太多的材料工时等的浪费，在车间现场总是能看到有的人忙个不停，而有的......
工厂设备维护与TPM 上海：2026年06月04日
通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：了解TPM对企业的重要性；OEE的计算和如何改善OEE；理解5S与TPM的关系；如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平；掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上，进一步了解设备管理与&ld......
中国智造2025与工业4.0 上海：2026年05月30日
模块一 工业革命1.工业革命的发展历史2.工业 4.0 对商业模式的影响 & 工业 4.0面对的挑战3.信息技术的发展与制造业变革的关系模块二 信息物理系统1.人工智能2.大数据3.云计算模块三 德国工业4.0及其特征分析1. 德国战略与工业4.02. 什么是工业4.03. 德国工业4.0的发展过程4. 从第一......
精益导入与价值流分析 北京：2026年07月10日
精益源自于丰田，是丰田生产方式衍生出来的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为企业战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使企业社会性的价值实现最大化精益管理的目标可以概括为：企业在为顾......
生产车间管理培训内训课程
班组长执行力培训 中层管理人员执行能力培训 主讲：李老师
传统的理论认为：企业的兴衰成败，主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论，企业的成败70%取决于中层管理人员。中层管理人员是企业管理的中坚力量，是柱子，起到承上启下的作用，是企业战略目标实现的关键要件，而中层管理人员执行能力的不足，会成为企业系统管理的 短板，总经理能力再强，也就好比一头狮子带领一群绵羊，成为制约企......
现场改善 主讲：郭老师
企业界有两种经营理念：一种是通过不断增加投入、扩张规模增加利润；一种在现有资源条件下，通过企业内部持续改善、降低成本获利，后一种经营理念以日本丰田公司为代表。长期以来，改善作为一种常识性、低成本的改进方式为大多数重在规模扩张的企业所忽视，而日本丰田公司却靠它取得了全球瞩目的骄人业绩，引起了企业界的高度重视和热捧。改善的......
烟草TWI生产现场一线主管管理技能提升 主讲：李老师
企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各烟草行业扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生......
《6S活动推行实战训练》 主讲：王老师
贵公司的作业现场被下面的问题困扰吗：设备保养不良，故障频繁，安全事故时有发生；生产无法均衡，忙闲不均，作业中出现各种等待；出货总是数量差一点，时间总会慢一点，客户投诉；不良率偏高且不稳定，客户投诉，却无有效改善对策；作业现场脏污、拥挤、混乱不堪，时常大量寻找和等待；工作标准写在纸上，贴在墙上，就是不能真正被严格执行；推......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...