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生产车间管理 重庆：2026年02月07日
一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S 管理1.5S介绍2.推行5S的基本步骤和实现5S目标的途径三.TPM在生产企业中的重要作用1.推行TPM十二大步骤2.预防维修,事后维修,纠正维修,维护维......
全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 扬州：2026年03月22日
为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术，我中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班以大量实际案例分析为鲜明特色，使学员能迅速掌握并实际应用，从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。本次培训经考评通过后颁发证书。参加对象：1．企业设备和生产主管领导......
5S与目视管理推行实战 苏州：2026年03月17日
5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿......
制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 上海：2026年04月01日
1．提升OEE的主要部门是制造，不是维修部门2．掌握六大损失统计方法3．活用六大损失看板；4．使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确课程对象工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不......
生产车间管理培训内训课程
数字化技术应用与实践 主讲：田老师
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，随着每一次科技革命的推动，工业制造先后经历了4个阶段，而当今的工业4.0发源于德国，是制造行业发展的必然趋势和发展方向。纵观历史每一次制造业的深度改革，无不是科技基础学科发展和市场深度发展的必然产物。居于此趋势，中国政府于2015年5......
精益生产-- 创意工夫 主讲：丁老师
企业高管、各部门经理、生产主管、车间主任、班组长、骨干员工对本课程有兴趣的人士【培训背景】思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！当今时代，您的企业是否面临如下难题：“企业劳动力成本持续上升？”“原材料及成品库存居高不下？”“赶工加班已经成......
班组安全文化建设 主讲：祝老师
班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是基层安全生产的第一责任者。基层管理者对一线操作的风险识别、员工操作培训、日常监督以及现场应急处置等事务，负有不可推卸的责任。但是我们却发现，近几年发生的很多事故调查报告中，都有基层管理人员未能有效履行安全管理......
企业消防安全管理培训 主讲：李老师
全面提升企业单位消防安全工作管理水平，提高各级安全人员和重点岗位员工的安全意识、风险意识、责任意识和法律意识。培训对象：消防专业小组成员；各单位消防安全管理人员、专、兼职 防火员、消防重点部位工作人员课程大纲：一、消防安全基础理论知识1、燃烧的基础知识①燃烧的条件②燃烧的类型及特点③燃烧的产物2、火灾①火灾的定义、分类......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...