生产车间管理培训

生产车间管理培训公开课

少量多样市场下的PMC管理体系广州：2026年05月30日

【企业收益】1、帮助企业建立以计划部门为中心的拉动式生产体系；2、帮助企业打造一个有系统认知的管理团队。【岗位收益】1、掌握PO到MO业务流程梳理方法2、掌握多品少量的主计划编制方法3、掌握物料计划编制方法课程特色通过不同维度的自我测评让学员了解自己的管理特点，诊断问题，发挥优势。通过案例分析、小组讨论、场景沙盘、模型......

五型班组构建与班组精细化管理成都：2026年06月25日

众所周知，中国逐渐成为世界的制造基地之一，这是一个机遇，更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。在制造型企业中，提高竞争力的核心便是加强对企业班组长的综合能力和管理水平的培训，使其成为企业的生产、技术和管理骨干，其所带领的班组成为企业的精英团队。但在这过程难免会遇到以下困惑&mdash......

精益生产之浪费消除上海：2026年06月24日

本课程时长为1天。微利时代，您的企业如何提升利润空间？每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；高成本时代，您的企业如何才能压缩成本？精益生产方式中所指出的浪费，和大家日常生活中所提到的浪费有着截然......

精益5S推行实务及现场改善培训班长沙：2026年06月30日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分应对突发需求的生产插单管理第二部分实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团队......

生产车间管理培训内训课程

安全生产管理培训主讲：谭老师

主要特点：详细阐述安全生产管理的操作精髓案例指导：分析安全生产管理内训的经典个案案例训练：掌握安全生产管理的技能提升方法行动建议：流程安全生产管理的实战模拟练习提升建议：引爆安全生产管理潜力的行动方案培训背景：安全生产培训的主要内容包括：“零事故活动”生产安全管理；、“零事故活动&r......

PDCA循环在工厂管理中的应用主讲：许老师

PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动，这就是说，改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都......

危险化学品安全生产主讲：段老师

《危险化学品安全管理条例》于2002年1月26日中华人民共和国国务院令第344号公布；于2011年2月16日国务院第144次常务会议修订通过、其中规定：危险化学品单位从事生产、经营、储存、运输、使用危险化学品或者处置废弃危险化学品活动的人员，必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的......

管理者必修的“安全增长”双轨课主讲：唐老师

"业务干得猛，财务总拖后腿？载具押金变罚款、仓储损耗算不清、设备采购总超支… 。中层管理者每天在业务与财税的夹缝中救火：不敢签单：合同里藏着税务炸弹，签完单子反被稽查罚款不会算账：明明业务赚钱，报表却显示亏损，考核背锅没商量不懂协同：销售拼命接单，财务拼命刹车，部门互撕成日常这不是财务部的事，是......

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