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生产车间管理培训公开课

质量成本和质量经济性管理 上海:2025年11月20日

树立正确的质量理念;树立正确的质量成本与质量经济性理念;了解质量成本与质量经济性的发展历史;掌握质量成本的分类方法;掌握质量成本计划的制订方法;掌握质量成本预测的基本方法;掌握质量成本科目的调整方法;掌握质量成本核算的基本方法;掌握质量成本综合分析的基本方法;掌握生产管理与质量成本关系;掌握质量成本常态控制的方法(防错......

TQM全面质量管理实务 深圳:2025年11月28日

培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问题:1、品质......

VAVE价值工程研发 无锡:2025年11月20日

第一部分 价值工程概述第一单元1概要1.1价值工程的产生与发展1.2价值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4价值1.3价值工程基本原理1.4 提高产品价值的途径1.5开展价值工程的工作流程1.6组建价值工程的高效工作团队第二部分 价值工程对象选择第二单元2如何选择价值工程研究对象?2.1价......

机械安全防护及LOTO运用 上海:2025年11月27日

让学员熟悉工业设备电气安全事故的分类和防护等级系数让学员了解伤害风险因素分析及控制实施提高员工能辨识人身伤害事故诱导性因素的技能提高员工工作中自我预防和减少危险因素的意识让员工了解并运用安全观察和纠正应用的技巧及预防措施课程对象设备维修、厂务、EHS、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员等。课程大纲第一部分:设备......

生产车间管理培训内训课程

化浪费为利润的低成本生存之道 主讲:王老师

制造业总经理、生产副总、生产部经理、生产主管、车间主任、班组长课程收益:认识到生产现场是企业的成本中心,提高现场改善意识;树立强烈的成本意识与持续改善的目标,掌握长期推行现场改善的要点;了解生产现场的典型问题,掌握发现问题、分析问题的方法;掌握消除现场管理、现场浪费及降低成本的主要工具;能够排除阻碍生产顺畅和谐的因素,......

制造企业生产主管车间管理技能提升训练 主讲:陈老师

生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能力和解决各种问题的能力。生产主管普遍面临如下问题:1、每天面对和需要处理的工作很多,工作也确实做了不少,但效果就是不能令人如意, 如何才能有效地推进车间管理工作?2、管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善?3、品种多、交期短,生......

车间管理人员八项修炼 主讲:易老师

一、车间管理人员的角色定位车间管理人员的职责与角色认知如何建立好的管理的基础如何成为好的车间现场管理人员车间管理工作的重心与要点二、如何有效的推进车间管理工作车间整体工作的推进体系车间管理项目的指标化如何将目标与指标展开为具体的实施方案如何有效的分解车间管理目标如何通过报告与例会进行管理追踪三、如何有效的挖掘车间问题工......

现场6S整改实施与演练 主讲:杨老师

第一章 6S整改的概况1、为什么要实施6S整改堆着长期不用的东西,占用大量空间现场杂乱,场地拥挤不堪管道阀门跑、冒、滴、漏设备内外布满灰尘通道经常被占用,人、车无法通过每天需加班,不加班反而显得不正常生产任务总是特急,计划反而不重要急等要用的东西总是很难找到分组练习一:以贵公司的为例,请写出本部门需要整改的对象。2、6......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...