生产车间管理培训

生产车间管理培训公开课

IE技术与现场效率改善高级研修班北京：2026年04月18日

中国再度出现用工荒，最低工资标准仍然在持续上调，制造型企业生产成本大幅上升，中国制造业的生存，已经被压缩到危机的边缘！发达国家如何面对劳动力不足的局面？世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段？中国企业如何在员工工资持续增长，原材料价格不断上涨的未来，仍然能够争得宽松的生存空间？？？中国企业如何在不加人、不加设备、不加......

360度决胜在基层-一线主管工作坊广州：2026年04月10日

全面清楚一线主管的角色和地位，清楚了解一线主管的重要作用；全面清楚成为一名优秀一线主管的必备条件，全面掌握一线主管建设的思路；全面掌握如何做好生产计划、如何管理时段产量、如何解决影响产量的核心问题；全面掌握一线主管质量管理PDCA循环方法，全面掌握提升产品质量的方法；全面掌握安全管理的重要方法及现场安全异常的......

生产现场的安全管理技能提升上海：2026年04月02日

生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责，同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要，此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产现场管理人员，使他们：明确EHS管理职责和现场安全管理的工作内容，以利于推进现场安全管理工作；懂得安全管理的一些基础......

精益IE工业工程实战改善技法沙盘广州：2026年03月31日

生产经理，车间主管，班组长，质量经理，技术人员，IE工程师。课程大纲:第一讲：IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1．什么是节拍2．节拍的意义3．怎样灵活使用节拍4．节拍对车间布局的影响5．节拍练习二、线平衡1．什么是线平衡2．怎样计算线平衡3．怎样使用线平衡提升效率三、八大浪费改善1. 如何识别精益八大浪......

生产车间管理培训内训课程

班组长教练式管理五法——岗位教练技术在班组管理中的应用主讲：于老师

● 落地性——课程内容工具化，语言通俗易懂；案例贴近工作；课后无须二次转化，拿来即用。● 工具性——将辅导技巧工具化，引入ICF国际教练联盟最前沿教练工具，易于操作及掌握。● 针对性——为管理者度身定制的课程，内容100%贴合管理者的工作实际。● ......

一线班组长综合素养与管理能力提升主讲：蒋老师

第1章摆正位置，当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论：何谓管理，何谓管理者？2)根据能力坐标，你属于哪一类？3)班组长的全新角色及所需要的技能；4)班组长常犯的错误；5)班组长的六项职能转变。2.一线班组长的自我修炼1)讨论：团队心中......

如何推行5S —突破推行瓶颈主讲：李老师

对于工厂而言，5S是现场管理六大项目：产量（P）、品质（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士气（M）的两大支柱，是工厂所有管理、改善活动的基础，工厂如不能有效实施5S管理，所有活动都难于落实与执行，即使再精密的自动化设备也无从发挥应有的作用。适合行业生产制造业培训对象班组长、车间主任、生产经理、设备主管、安全主......

供电公司“生命体”班组管理主讲：刘老师

一生命体班组演化历程（一）生命体的特征：1 自我意识2 遗传变异3 神经反应4 新陈代谢5 适应环境（二）国家电网公司在做大做强做优时面临的新形势1 运营管理更加扁平化2 行业竞争更加市场化3 技术手段更加现代化4 职工队伍更加多样化5 劳动关系更加契约化（三）“班组”的发展历程1、以机械......

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