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生产车间管理实务 上海：2026年07月10日
生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲：第一部分：生产车间管理的目标1、以质量为基准：要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化，而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享：某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果，客诉件数成倍下降。2、......
高风险作业&承包商施工安全管理 苏州：2026年07月16日
对于大量使用承包商的企业或者项目来讲，承包商安全管理是一个特别令人头疼的事情。由于承包商往往属承担着危险性比较大的作业，而承包商人员整体素质普遍偏弱，承包商公司安全管理水平也普遍偏低，导致承包作业更有可能发生事故。安全管理承包商是一个体系的管理，为规范承包商安全管理行为，防止施工作业过程中安全事故发生，而非仅仅管理工人......
高绩效班组长7项能力模型塑造 成都：2026年07月03日
别于传统的授课法，本次授课将以情境模拟、案例推演、着重实战、强调实做的强训营方式，以两天一晚的时间，解开呼叫中心人员管理的难题与挑战。在强训营里，王老师结合工作中亲身参与的7大人员管理案例，以情境模拟+游戏的方式，对参与学员发动挑战，学员必须在短短两天一晚的时间内，在老师提供的数据线索和背景数据中，进行背景研讨、数据分......
现代设备管理技术暨设备管理高级工程师系统培训班 南昌：2026年07月28日
企业总经理、生产副总、厂长、生产/制造部经理、设备部经理、各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、生产设备管理培训人员及工程师。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容第一部分设备工程概述一、新时期设备管理工作面临的形势、特......
生产车间管理培训内训课程
SPC统计过程控制 主讲：刘老师
质量管理人员、质量主管、质量经理课程纲要：1.过程控制的观念SPC的起源，错误认识解析有反馈的过程控制系统模型过程中存在的变差（差异）过程控制与过程能力局部措施与系统措施持续改进过程循环2.控制图控制图的适用程序使用控制图的准备控制图使用的观念控制图的制作收集数据计算控制限过程控制解释控制图的看法3.过程管制管制系数C......
设备管理5+4 主讲：夏老师
1.实例：全程案例解读，让学员在感同身受中思考2.实用：真实案例再现，让学员在日常工作中借鉴3.实操：管理死角剖析，让学员在司空见惯中发现4.实战：工作难点解答，让学员在困惑迷茫中释然5.实效：学以致用总结，让学员在结束培训后落地课程纲要构筑五道防线，实现四化管理生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新增值常态化......
适合中小企业生产管理技能提升课程 主讲：吴老师
1、怎样才算是真正有效率的运作？2、 不理会其他环节，只顾埋头做好本份是不够的。怎样令生产线整体运作最优？3、 一些落后却又被很多人奉为“金科玉律”的管理及运作概念如何将他们引向错误的决定和没有效益的行为，它们应该被什么取代？4、要大幅度改善运作和平共处生产力，但又缺乏巨额资金来推行JIT或TQ......
生产干部的基层管理能力提升 主讲：刁老师
生产干部，是制造型企业战斗的直接组织者和指挥者，直接关系到企业运营与效率。而很多企业的战略制定了却无法保证真正的落地到最基层，追根究底，问题是出在这些中基层管理者大多是基层做起来的技能能手，却缺乏足够的管理能力训练。本课程是刁东平老师根据26年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成，专门为企业生产干部而设，目的在于让他们......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...