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生产车间管理实务 杭州:2025年08月02日
生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲:第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、......
生产车间管理实务 上海:2025年08月23日
第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......
生产车间管理 苏州:2025年09月13日
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......
五型班组构建与班组精细化管理 重庆:2025年07月11日
五型班组构建(制度│机制│平台)一、班组管理现状1、生产技术型2、盲目执行型3、劳动模范型4、哥儿义气型5、班组长的转型:从技术走向管理二、班组建设的1个中心及2项基本1、以全员自主管理为中心2、标准作业(案例分析)3、自主改善(案例分析)4、系统管理案例(40例)实战分析5、案例:李主管一天为什么忙?三、班组建设的3......
生产车间管理培训内训课程
精益小批快速切换与采购准时化 主讲:李老师
咨询式教学,直面问题,提供规范解决方案;大量录像、图表、案例,即学即用。“精益管理原来可以如此的生动,直观,精益的威力是如此之大!”――有感于《精益生产管理》系列课程带来的收益,学员们这样说。学员受益:学会快速切换的方法和技巧;学会水蜘蛛的选定、实施技法;学会准时采购,即时上线的规制,以最直观,......
生产系统科学规划与改善--IE工业工程高级研修班 主讲:田老师
我国制造业的生产系统的现状:普遍缺乏科学规划;简单的跟着订单转;需求管理缺乏数据;生产系统的布局、生产线规划不科学;作业系统浪费较大;生产系统的运作及信息化管理满足不了客户的日益多样化的需求。本课程运用IE工业工程对生产系统进行科学规划与改善,从需求管理、工厂布局、生产线平衡、快速切换、供应链规划、供应商管理、生产计划......
精益生产的思路与方法 主讲:邓老师
● 从公司未来发展与管理提升中思考,设计构建精益生产方式;● 运用科学的思考方式与最适的工具,进行有效业务执行、挖掘问题的根本,有效解决现场问题,提升品牌价值;● 培养优秀的现场管理者,建设优秀的生产现场。课程对象:现场主管、现场技术管理者、班组长等课程目标:● 了解精益生产的历史沿革和基本概念;● 了解改善的基本工具......
应急预案与应急管理实战 主讲:马老师
应急管理是企业非常重要的一项工作,国家法律法规对此有严格要求,ISO14001&OHS18001等管理体系标准也有明确的规定。同时企业在经营中存在明显的环境风险、职业健康安全风险也需要有效的控制和应对,避免一旦发生重大意外事故,导致企业出现重大财产损失、人员伤亡及严重社会影响,以及相关领导、负责人及责任人将会受......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...