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生产车间管理 重庆:2026年02月07日
一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S 管理1.5S介绍2.推行5S的基本步骤和实现5S目标的途径三.TPM在生产企业中的重要作用1.推行TPM十二大步骤2.预防维修,事后维修,纠正维修,维护维......
工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 深圳:2026年02月06日
主题一:梳理正确的安全意识与安全管理?安全生产发展状况与中国安全生产现状?案例:安全事故对企业的影响?国内企业EHS管理的五大缺陷?时代呼唤专业安全管理人员?安全管理人员与部门管理者的职责分配?案例研讨:中荣爆炸案、宝源丰禽业火灾事故发展模型与事故预防原理主题二:工厂安全法律法规管理,规避违法风险?“长牙&......
精益生产实战模拟训练 上海:2026年02月06日
工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系统架构介绍(工厂,集团)4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2026年01月31日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
生产车间管理培训内训课程
一线班组长员工管理实战训练 主讲:王老师
为制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的员工管理工作规范、思路、方法与工具课程效果:如切实运用员工士气提升、班组凝聚力、战斗力有明显提升参加对象:制造型企业生产经理、主管、厂长、车间主任、班组长等管理技术人员课程大纲:第一章、认清自我,管好员工一、认清自我1、班组长工作职责2、班组长管理职能3、班组长管理权限二、管好......
优秀班组长成本管理 主讲:陈老师
1、掌握生产现场成本控制的方法2、掌握生产效率改善的方法3、掌握提升执行力的方法课程大纲:第一部份 生产成本控制一、现场成本控制-企业生存的根本1、识别现场的成本浪费现象2、现场成本浪费的分析3、实施成本控制的原则4、现场如何认识现场成本控制二、成本的现场管理方法1、影响成本因素的识别2、原材料成本降低的方法3、过程成......
基藤长青——金牌班组长 主讲:张老师
班组长在管理工作中,经常面临以下问题:态度不良责任差?管理不善上级骂;员工冲突现场忙?质量数量让心乱;部门沟通问题多? 上下左右让人忧;日常安排不太当? 轻重缓急常失算;员工士气很低落? 团队意识太薄弱;企业经营中,管理技能对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多管理者在思考:班组的绩效究竟从哪儿来?能不能找到......
智能制造时代下的班组管理技能提升 主讲:李老师
● 在数字化、智能化时代下,班组长应该怎样面对新问题;● 智能时代下的生产管理变革新思路、工具、方法;● 如何运用智能工具协助做好生产班组管理;● 认识人性管理的本性,更科学的看待员工流失问题,为如何留住员工提供系统训练;● 充分认识到班组现场人、机、料、法、环、信息之间的关系,使生产更顺畅,改变生产现场绩效;● 熟练......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
