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设备全生命周期管理及设备管理发展趋势 苏州:2026年03月19日
1.学习和分享现代企业设备全寿命管理的经验和方法。2.提高设备的故障诊断和维修技术的水平,是故障率年下降 30%;3.帮助企业筹建适合本公司的设备预防&预测&维修的信息化体系,赢在起点;4.运用全寿命周期管理故障控制在源头降低设备维修成本每年下降 10%以上,增加企业效益培训对象:工厂经理,生产总监和营......
精益降本增效六技法 广州:2026年04月18日
掌握精益现场改善六大技法所需工具,能运用工具发掘企业问题掌握精益现场改善的路径方法,能规划企业精益现场改善实施路线图提出企业精益现场浪费问题点,并能形成改善建议学员对象制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一讲:精益生产的核心一、最佳的资源利用率&rar......
现代设备管理与点检实务 厦门:2026年04月15日
在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而,如何走出误区,如何突破瓶颈,如何真正将点检定修有效地......
智能液压系统故障诊断与维修最新技术 深圳:2026年05月15日
有一定基础的在职人员,如:一线设备维护人员、设备主管、设备经理、分管设备及安全的设备厂长;液压生产厂家中负责安装、调试、维修的售后人员;生产车间直接使用设备的技工等,职业院校的专业教学老师等;【课程大纲】一、 液压系统及维修概论(略讲)1)液压系统的组成部分:动力单元、执行元件、控制元件、液压辅件和液压油。2)液压系统......
生产车间管理培训内训课程
工厂基层干部必修课之——怎样做一个合格的班组长 主讲:杨老师
课程背景:一个优秀的员工提拔成班组长后为什么不能成长为合格的班组长?是授权不够?还是激励不到位?是班组长执行力不够?还是主管的领导力有问题?是班组长素质不够高还是公司教的管理方法不够好?一个优秀的员工晋升为班组长后;他们对产品的材料,工艺,设备等都是很熟悉的。他们擅长的是制造技术,但对管理技术,却普遍缺乏认识,从作业员......
生产现场管理与成本改善 主讲:李老师
在这激烈竞争的微利时代,每个企业都希望降低工厂成本来满足客户的需求,生产现场如何减少成本,提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否就有竞争优势的重要标准之一。而作为生产部的管理与技术人员只有掌握先进的现场管理技术,才能真正有效的运用,达到企业所需要的真正效果!【课程收获】:1.掌握生产现场全面精细化管理的方法......
从技术走向管理——生产主管的管理技能培训 主讲:朱老师
生产主管很多都是从基层提拔上来或者学校毕业经过考核上岗的。并没有经过系统的管理培训。因而不能很好的盘活人力资源这一企业最重要的资源。造成品质不稳定,交期不准时,员工流失率居高不下,工作氛围缺乏活力等诸多问题。给企业造成不必要的损失。因而,对生产主管开展如何管理,特别是对人的管理的培训显得尤为重要。【课程目标】通过本课程......
现场改善与生产效率 主讲:杨老师
“做好一点,做快一点”,生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的标准工时和标准产能,一切都只是作秀的管理表演?生产日报表如果只能反映生产进度,其实不需要班组长做,将交接记录和入库单累加就知道了,关键是要让中基层干部透过制作生产日报表计算出每天的生产效率,工作效率和设备稼动率—&m......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
