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生产车间管理培训

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生产车间管理培训公开课

生产车间管理实战 上海:2017年03月10日

理论讲解 + 视频赏析 + 图片案例分享 + 体验式互动+ 实际操作演练 + 问题答疑培训对象总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、设备主管及设备管理人员。课程大纲第一部分:车间现场管理1、现场管理的含义和重要性2、现场管理优化的标志3、现场图片的分析和经验学习4、现场管理是细节管理5、何为车间“三定&......

生产车间管理实务培训 上海:2017年03月23日

第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论:众人拾柴火焰高1、 什么是团队?它与群体有何区别?2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论:人是企业唯一“动态”的资源2、 团队需要什么样的人才3、 人才评......

生产车间管理实务 上海:2017年04月28日

第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......

生产车间管理与直观工厂 上海:2017年04月29日

第一部分:优秀的主管必备的素质和能力1、车间管理人员角色定位2、车间管理人员的技能要求3、敏锐的洞察力4、以身作则、积极动手的能力5、发现问题、分析问题、解决问题的能力(利用5W2H法分析问题、利用8D解决问题)重视现场的五现主义8D(8 Disciplines)解决问题法第二部分:生产计划与物料管理1、生产排程常见问......

生产车间管理培训内训课程

QC7大手法 主讲:安老师

第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示:分层法第三部分:QC7大手法2——检查表检......

精益生产之现场管理改善 主讲:坚老师

很多企业存在以下问题:生产现场不堪入目?物料摆放非常混乱?设备故障频频发生?违章操作处处可见?员工士气十分低落?课程目的:现场管理是快速解决问题的重要方法,现场管理是推行精益生产的基础。现场管理可以帮助企业快速找到问题产生的原因及解决问题的答案。现场管理可以帮助企业改善工作环境、降低生产成本、提高生产效率、提高产品品质......

企业安全生产管理培训 主讲:平老师

内容系统、重点明确、要点突出、提纲挈领、图表格式、精炼概括、一目了然、易于掌握。讲述的内容有:安全生产管理机构及部门职责、安全管理规章制度建设、企业安全教育培训、安全检查的类型和内容、安全检查的方法和程序、危险辨识与风险控制、设备的安全管理、职业卫生健康管理与控制、危险作业及其安全管理、个人防护用品管理、危险化学品的安......

电力安全生产现场管理 主讲:刘老师

第一模块电力企业安全基石1.前言1.安全事故的特点2.前言2.安全之河3.前言3.安全多米诺骨牌效应4.前言4.安全生产管理3E原则5.前言5:安全生产原理6.前言6:安全生产管理的要求7.四个原则和八个明确:案例分析8.发电企业生产安全管理:组织体系、制度体系、两票三制、二十五项反措、双措、季节性安全检查、安全例行工......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...