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生产车间管理实务 上海：2025年06月20日
第一部分：生产车间管理的目标1、以质量为基准：要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化，而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享：某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果，客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......
生产一线主管训练营【特价】 苏州：2025年05月19日
中国制造还没有步入“中国创造”阶段，而劳动力红利将功成身退，中国制造业要平稳发展，必须转入 管理红利年代！如何让管理水平领先世界，从而吸引全球高新技术继续输入中国，是摆在中国制造业未来发展的重要课题。BESTWAY 公司和中国制造业共命运，为此不断探索，通过将国际先进管理理念和中国经典文化相结合......
丰田自主保全TPM6天训练营（道场实战） 上海：2025年05月08日
1．掌握正宗的自主保全TPM的各种道具和基本功，确保有效推行2. 从0阶段（事先准备）开始到3阶段的标准和实战的推行，学员能系统的掌握自主保全TPM推行体系3. 运用初中高3级别按阶段来推行，学员可直接展开到自己公司，而且与老师教育同步4. 结合故障率降低30%为目标来推行，掌握推行方法而且还能解决公司实实在在的困惑点......
项目型产品与项目制造管理 深圳：2025年05月28日
销售主管埋怨道：“为什么还不能交货？客户已经在我们厂里蹲点催货一个星期了！”“另外， 客户昨天又提出要更改几个参数，请各部门尽快反馈！！“计划部主管很委屈：“我们公司不是生产汽车和手机等标准化、大批量产品，而是项目型产品 —— 流程复杂......
生产车间管理培训内训课程
《杰出班组长管理技能提升培训》 主讲：任老师
1、标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。2、本课程设计重点突出，避免到处是重点就没有重点的&l......
准精细严——现场精细化管理 主讲：马老师
管理是建筑企业永恒的主题，精细化管理是提升企业核心竞争力的基础。首先，开展施工现场精细化管理，可以在充分保证工程质量的前提下，使工程能够按时竣工。其次，实施公路工程施工现场精细化管理，能够有效降低施工中诸多不安全因素带来的影响，从而确保施工的安全。精细化管理倡导的是以精益求精的态度，用系统化、规范化、标准化、专业化的过......
秩序井然：5S现场管理推进精益革新 主讲：邱老师
环境会对人的潜意识产生影响，从而影响一个人的外在行为。在图书馆会自发的保持安静，在西餐厅会优雅的吃饭，在酒吧则是随着摇滚疯狂。5S管理主要为企业创造一个良好的工作环境，5S管理的成果将会直接对企业的各经营环节产生影响，但在现实中很多5S现场管理却往往出现坚持不下去的情况。根据目前企业5S管理的实际情况，本课程通过&ld......
利润为王—制造业全面成本系统控制 主讲：宋老师
“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...