生产车间管理培训

生产车间管理培训公开课

生产车间管理重庆：2026年02月07日

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......

工厂价值流分析&成本控制上海：2026年04月02日

总经理、总监、制造、工艺、质量、物流、车间、财务等部门中基层负责人相关管理人员；课程大纲：一、制造业工厂管理面临的全面挑战1、缺乏高速增长后运营管理问题全面暴露a)交付紧张、计划混乱…..b)质量问题频发，很多过程难以控制；c)成本高企，引起老板高度关注；d)上上下下压力山大，士气低落；2、过去简单粗暴的......

全价值链利润提升：降本增效训练班深圳：2026年04月16日

模块一：目标降本增效1.核心内容(1)降本增效六维驱动图(2)经营决策杜邦分析法(3)财务与运营数据分析(4)降本增效≥5%结构图(5)目标100%达成系统2.工具/表单(1)二次分解财务报表(2)降本增效目标价值树图/达成蓝本/组织结构图3.实战演练从本企业3大财务报表中找出影响公司盈利能力的问题和指标，梳理出......

传统QC七大手法苏州：2026年03月23日

企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验；质量问题重复发生，找不到根本原因；面临各种问题的原因时，不知如何制定可行的措施；过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程：传统QC七大手法，帮助企业在品质问题的处理中，找出问题，深入挖掘原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再发生，以达到......

生产车间管理培训内训课程

安全生产管理法律风险防控实务主讲：曾老师

通过本课程的培训，能够让企业各级管理人员、生产技术人员，一线工作人员深入了解生产安全管理的基本法律知识，掌握生产经营单位的安全生产保障要求、各岗位工作人员的职责要求、安全生产的监督管理要求、生产安全事故的应急救援与调查处理办法、以及如何加强安全生产法律风险防控能力等内容，从而提高公司的安全生产管理与治理能力。通过本课程......

OEE--设备综合效率改善实战训练主讲：陈老师

OEE的定义及指标计算方法效率的定义案例讲解：设备的8大LOSS分析设备综合效率---OEE值计算方法案例讲解与练习案例分享：影响OEE的因素剖析全员皆兵---全面开展设备自主管理1. 自主管理的重要性2．自主管理的3项能力要求案例讲解与分享3. 自主管理的目标案例分享4. 自主管理5步法案例讲解：如何做好自主管理第一......

OHS风险意识养成-危险源识别、评价以及管理主讲：赵老师

从典型事故中启发员工如何避免事故的发生学会如何应用过程方法识别危险源掌握如何评价危险源掌握如何控制或者管理重大危险源的思路提高员工的风险意识，养成安全第一的理念学习危险作业安全许可制度了解事故汇报制度学员对象：EHS经理，EHS专员，体系推行人员，一线管理人员等。授课方式：A.启发互动式教学，课堂演讲，图片示例，现场练......

安全风险分级管控与事故隐患排查治理主讲：高老师

一、安全风险分级管控（一）安全风险分级管控概述（二）工作机制（三）安全风险辨识评估（四）安全风险管控（五）保障措施二、事故隐患排查治理（一）工作机制（二）事故隐患排查（三）事故隐患治理（四）监督管理（五）保障措施（六）重大事故隐患判定......