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生产经理管理技能提升训练营 珠海：2026年03月14日
★生产经营管理什么？在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异 愈来愈小，工厂在行业中的盈利能力取决于两点：1.以更高的制造效率换取更低的加工成本；2.以更短的制造周期换取更快的资金流转。课程围绕生产经营的两大核心指标：即OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，展开生产经营的五大绩效：【时间利用率】反映工厂协同制......
从技术能手走向管理高手---新晋班组长快成长的五堂必修课 青岛：2026年05月08日
第一讲：从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲：我是谁，我要做什么，我要怎么做第2讲：五种管理风格的测试和剖析第3讲：工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲：三种权力的运用第6讲：管理的五个误区第7讲：管理者应该具备的六大能力第8讲：时间都去哪儿啦，高效的时间管理经典讨论：我到底是......
精益生产管理 上海：2026年03月12日
工厂厂长、生产经理；营运经理、物流经理；车间负责人、生产负责人课程大纲1.精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的基本概念* 精益生产发展沿革与最新实践2.精益生产管理体系* 精益生产体系的基本架构与主要目标* 精益生产体系的主要内容3.如何消费制造企业中的浪费* 什么是浪......
一线班组长执行力与管理能力提升 济南：2026年04月24日
● 认识到自己在企业中重要的作用和地位；● 清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责；● 掌握有效沟通的方法、高效激励的方法，使班组团队更具凝聚力；● 学会如何带团队、管理下属，激励员工技巧，提高执行力的方法；课程大纲：第一讲 提升管理者能力（提升管理者影响力）序言：个体虽小 只要相互协作就能产生巨大的力量一、团队......
生产车间管理培训内训课程
班组长一日管理能力 主讲：郭老师
45%理论+25%案例讲解+25%现场演练+5%点评总结【课纲内容】前言：管理的四个层次第一讲：班组长一日管理概述一、班组长一日管理的目的1、应该做什么2、应该管什么3、已做到什么程度二、班组长一日工作内容1、班前要准备的事情案例分析：某企业班前生产准备检查表2、班中要做的事案例分析：某企业班组作业中内容一览表3、班后......
卓越现场5S与目视化管理提升 主讲：郭老师
生产经理，车间主任，现场班组长，领班，拉长，优秀员工等【课程价值】1、明确推行5S管理三大原因2、掌握5S管理进阶的三级水平内容3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点5、掌握“清扫”的四个层次与推行六大要......
广联达赋能成本审计与招投标实战 主讲：罗老师
1、真实案例驱动：精选住宅类典型工程争议案例，覆盖土建、装饰等专业，还原真实工作场景；2、“管数据而非敲键盘”视角：聚焦广联达输出结果的应用，匹配招投标博弈工具箱；3、强互动轻理论：分组任务讨论，聚焦学员实际工作难题；4、实用工具包支持：提供《电子标雷点检查表》《不平衡报价实施清单》等实战工......
筑牢安全防线，打通协作壁垒 主讲：罗老师
1、管理能力提升：掌握外包合同设计、绩效评估与风险防控全流程工具；2、沟通效率优化：运用反馈模型、冲突解决技巧，解决外包人员抵触规范、信息上报延迟等问题；通过钉钉等工具实现任务跟踪与即时沟通；3、风险与成本降低：规避法律纠纷与安全事故，减少因管理疏漏导致的直接经济损失；通过激励机制提升外包团队忠诚度，降低人员流失成本......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...