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班组长日常管理技能力提升训练 苏州：2026年05月29日
班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通......
生产现场管理与改善实务课程 苏州：2026年05月18日
生产型企业生产厂长、车间主任、等课程背景当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由&......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 天津：2026年05月28日
工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：精益设备管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2026年06月01日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
生产车间管理培训内训课程
精益生产系统实战管理 主讲：王老师
经过30多年的改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升，导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流，中国制造企业正面临成本提升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史，可以预见在未......
价值流分析VSM训练 主讲：许老师
我们在生产经营中存在大量不增值的行为和过程。 质量、成本、交期和效率指标不高给企业提出更大的挑战。如何提升企业价值产出比，塑造企业价值链上的竞争力是中国制造必由之路。价值流VSM是企业实施精益有效工具之一，通过对课程的学习，你将掌握价值流分析的系统框架、衡量指标及其计算方法，价值流图的数据收集和绘制方法，并建立运用价值......
现场安全生产管理班组现场安全生产基础管理培训 主讲：孙老师
2015年8月12日，天津港危货品大爆炸，致使165人死亡。2024年8月9日，13时50分左右，浙江宁波舟山港一货轮上集装箱发生燃爆。港口作业是，集装箱到码头，进行的一系列的一些作业活动。作业过程涉及水上作业、交叉作业，存在机械伤害、物体打击、淹溺、高处坠落、车辆伤害、火灾、爆炸、触电、等事故风险，每一类事故都可能对......
危险货物运输交通安全培训 主讲：孙老师
我国是危险品的生产和使用大国，每天有近300万吨的危险物品运输在道路上，包括危险化学品、爆炸物品、烟花爆竹等。这些货物种类繁多、理化性质复杂，运输过程中一旦发生事故，极易造成较大的人员伤亡和财产损失。为了保障员工和行人、车辆的安全，并且确保货物的安全运输。消除隐患，降低或减少事故发生的概率，提高员工的安全意识，减少交通......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...