生产车间管理培训

生产车间管理培训公开课

生产车间管理实务培训苏州：2017年07月01日

对于目前企业来说，随着劳动力成本增加，蔓延全球的经济危机，日益增多的竞争对手，我们普遍面临经营成本的巨大压力和利润下降的挑战。为了保住市场，有时我们不得不面对微利甚至无利的订单，制造工厂如何能有效应对并发展？对于生产部门来说，面对以上种种压力，归根结底就是积极向上的团队管理、生产效率的提升、产品质量的保证和生产成本的降......

生产车间管理实务上海：2017年07月01日

本课程立足于制造型企业生产车间，结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置，通过本课程的学习，学员能够获得以下收益：1、抓住车间管理的基础工作，打下坚实的基础；2、明确车间管理的主要目标和日常工作重点；3、明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力，并有意识强化和提升；4、增强团队意识，......

生产车间管理苏州：2017年07月15日

一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S 管理1.5S介绍2.推行5S的基本步骤和实现5S目标的途径三.TPM在生产企业中的重要作用1.推行TPM十二大步骤2.预防维修,事后维修,纠正维修,维护维......

生产车间管理实战深圳：2017年07月27日

第一部分：车间现场管理1、现场管理的含义和重要性2、现场管理优化的标志3、现场图片的分析和经验学习4、现场管理是细节管理5、何为车间“三定”6、如何开展定置管理7、目视管理、看板管理案例8、什么是5S，如何推进5S管理9、车间干部如何做好现场巡检10、海尔现场管理模式介绍11、案例分享：如何使推......

生产车间管理培训内训课程

多批少量生产管理实务主讲：陈老师

公司经营管理者、工厂总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等培训收获：学会识别、分析、解决问题的能力、明确企业现场中的常见的浪费、掌握现场改善的有效方法掌握精益生产的实施技法与推行方法、掌握生产线的平衡分析......

车间班组管理者技能提升主讲：王老师

理论与实战案例，相融；讲授与沟通交流，互动。授课内容：前言第一讲、现场改善概述一、什么是现场：二、现场改善的要点（案例分享）三、现场改善追逐的目标：取拿方便，金牌标准30秒（案例分享）四、改善标准问题（案例分享）第二讲、车间现场管理关键点的思路一、好的文化营造好的氛围1、制度（案例分享）2、公平（案例分享）3、氛围（......

优秀班组长示范班课程大纲主讲：吴老师

基层班组负责人培训人数：每期不超过50人为佳培训时长：2天（12小时）课程大纲：一.《起航——角色认知》⑴思考与研讨：我是谁？⑵中国移动班组长群体现状解读⑶解析：从管事管人到管心⑷起航前的准备二.《导航——管理团队》⑴如何确立威信⑵管理团队的四项要务如何知人善用如何激励员......

设备管理5+4 主讲：夏老师

构筑五道防线，实现四化管理生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新增值常态化第一篇构筑五道防线让团队会干第一道防线：全员维护很多企业在全员维护上下了很大功夫，甚至花了很多钱，但除了形式上轰轰烈烈以外好像并没有本质上的提高，难道是TPM不好用？原因是大家的观念没有改变：操作工把一切维护推给了维修，维修工把一切管理推......

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