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生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在......
工作安全分析(JSA)与双重预防机制的系统结合 上海:2025年12月12日
近几年,国家对安全生产的法规要求越来越高,社会对生产安全的关注度也日益上升。于是很多企业开始编制安全管理制度,推行安全标准化、45001体系认证,组织安全考核,建立各种奖惩制度。但是,制度编了一大摞,要求定了一大筐,风险却依然得不到有效控制:据报道,2020年3月3日,山东沂水某精细化工发生燃爆事故,造成1死1伤;2月......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
1.了解安全生产管理的工具和方法;2.培养员工意识危险的敏感性3.有效落实日常安全工作手法4.学会如何进行危险源辨识与控制5.熟悉自主管理机制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种作业、JSA等);7.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式课程大纲:第一节:安全意识-震撼我们的中......
制造业工厂成本分析及降本优化 广州:2025年12月12日
成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅度上升,企业用......
生产车间管理培训内训课程
金牌班组长—生产现场改善方法系统训练 主讲:陈老师
主题一:现场管理能力篇1.掌握班组建设内容2.加强班组建设方向3.轮班制和班组建设主题二:现场5S管理篇1.生产现场管理与四个问号2.整理及其整理检查专用表3.整顿的要点与应用4.寻找和清除现场六大“源”5.生产现场10分钟5S管理主题三:现场目视管理篇1.全面可视化管理2.可视化管理的范围3.......
基层主管工作教导与工作关系训练 主讲:谢老师
TWI培训是一套针对生产基层主管设计的,成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业建立工序、落实管理并稳定成长的经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说,丰田生产模式中最重要的还是TWI;台湾生产力中心引进这门品牌课程,通过研发成熟并配以教学录像,使课程演绎非常形象、直观、生动,很多现场案例......
现场5S管理及目视化 主讲:盛老师
1.全面系统地掌握5S管理实施精髓及系统方法;2.掌握5S管理实施工具、考核标准、责任区域划分标准,做到即学即用,实战有效。3.掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项;4.借鉴与分享其他企业成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间;5.学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S体系在本公司更好更快见......
班组长管理能力提升方法 主讲:周老师
一、明确班组长角色定位和管理要求1、班组长的作用和地位2、班组长的职责与定位3、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业、事业职业与职业化的区别职业化的三个层面4、班组长应具备的“三头六臂”能力结构5、从技术或专业走向管理的转型二、建立高效运转班组日常管理模式做好时间管理的重要性时间管......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
