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智能工厂MES系统规划（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年04月16日
工厂背景莱顿汽车部件（苏州）有限公司是由加拿大莱顿汽车集团公司投资的全资子公司，专业制造汽车发动机自动张紧轮和避震器，拥有多项发明专利，奥迪，大众，宝马，奔驰，通用，福特，丰田等都是莱顿的客户。莱顿汽车精益智能工厂平台通过 EDI（电子数据交易）实现了与客户系统的直接对接，自动接收来自客户的订单；通过 EDI 和 ER......
设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2026年03月30日
结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—&......
抽样检验与品质保证实战训练 苏州：2026年04月16日
具备基本的电脑操作能力，了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论，以及基本的产品生产过程知识的相关人员。课程大纲：第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统......
工厂成本控制和价值分析 成都：2026年04月16日
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运......
生产车间管理培训内训课程
现场5S管理实战 主讲：张老师
第一篇5S现场管理实务（第一天培训）5S概述第一节 5S的起源一、5S起源二、5S内容第二节 工厂开展5S的必要性一、 工厂推行5S的理由二、 推行5S对生产现场的好处三、 推行5S活动对企业的整体效能5S活动的实施第三节 整理活动的实施一、 整理得定义和目的二、 整理得三个标准三、 整理推进的步骤四、 整理注意的事项......
卓越班组管理——一流班组建设 主讲：何老师
任何强大的组织都是由一个个小单元组成，而这些小单元的组建是组织目标实现的基石。企业所面临的大量管理问题也出在基层团队的松散管理、经验主义管理、导致执行拖沓，影响管理效率与团队关系。因此，如何打造一个铁打的营盘，流水的兵的班组团队，是大多数企业的管理追求，企业管理需要的不仅仅是个人的能力，更需要团队组织的整体能力。《一流......
兵头将尾，卓越驱动 ——班组长管理能力提升 主讲：陈老师
1.提升班组长对本身角色的认知2.提升班组长班组管理能力3.提升班组长员工辅导能力4.提升班组长现场管理能力授课方式课程采用讲师讲授、分组讨论、实际演练、案例分析等生动活泼的教学形式，使学员在充分投入的氛围内最大限度的提升培训效果课程大纲：一、自我素描－班组长自我角色的定位经典影片赏析 ---- 教练对队员灵魂式影响1......
企业经营：成本与利润管控的系统优化 主讲：陈老师
认识利润提升的系统模型，建立一套全面成本、利润管控系统掌握3个系统，及32个成本利润管理模块的方法及相关工具的应用学会收入管控：识别优质客户，业务全力以赴学会费用管控：减少非战斗人员的配置，用最小的费用获得最大的产出学会成本管控：提高产品与服务竞争力是关键提高部门、员工主动创造价值观念，降低成本、提高利润，公司获得持续......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...