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生产车间管理 重庆:2026年02月07日
了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S......
精细化设备管理体系 上海:2026年02月07日
制造业第四次工业革命扑面而来,网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化,专业技术人员如何做好设备维护管理,建立健全设备管理体系已经是迫在眉睫了。培训目标:系统理解设备的维护体系;掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的认知。课程大纲第1章:设备概论1.设备的分类2.......
生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都:2026年02月05日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人(*上课需自备计算器!)课程大纲一、生产计划管理的挑战有哪些1、 生产计划管理的KPI指标有哪些?2、 生产计划管理的挑战是什么?3、 生产计划管理的工作职责有哪些?4、 工厂运作模式的四种类型5、 什么是前置时间?6、......
精益生产实战模拟训练 上海:2026年02月06日
工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系统架构介绍(工厂,集团)4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模......
生产车间管理培训内训课程
精益生产实战技法 主讲:安老师
高层管理、中基层生产管理人员课程工具:1. JIT的判定方法2. 消除浪费的三大原则3. 一人多机的设计方法4. 物品快速寻找的原则5. JIT准时化采购的方法6. 最低库存的设计原则7. 物料跟催介入点技巧8. 仓储物料存放的两大方法9. 货区布置的五大原则10. 仓库四号定位法11. 流程改善的5W2H法12. 流......
规范化的设备点检体系建设 主讲:易老师
一、点检管理点检的定义与管理点检在设备管理中的地位和作用点检与传统设备检查的区别点检体系在TPM体系中的定位二、点检的准备定地点定项目定人员定周期定方法定标准定表格定记录三、点检计划点检计划模型点检线路点检表的设计四、点检组织点检组织结构设计点检组织管理五、点检实施点检检查点检记录点检处理点检改进点检实施的规范化作业六......
TPM全面设备保全 主讲:宋老师
全面了解生产设备的使用和维护知识;树立零故障观念,掌握设备综合管理方法;提高机器设备使用率和综合生产效率。课程大纲第一讲:TPM概述1.TPM的含义及其演进过程2.TPM与企业竞争力提升3.TPM的起源、概念、特色4.TPM活动的目标5.TPM活动八大支柱第二讲:生产设备管理基础1.TPM活动与设备维修的关联2.平均修......
班组安全生产管理实务 主讲:许老师
制造型企业的基层主管、班组长、安全管理人员等。课程特色:课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工具授课方式:50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲:第一讲、零事故安全生产管理的价值1、触目惊心的数字2、安全事故所产生的损失:直接与间接3、有效安全生产管理的好处4、谁从安全中......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
