生产车间管理培训

生产车间管理培训公开课

生产车间管理重庆：2026年02月07日

了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S......

卓越班组长的七项修炼苏州：2026年02月04日

第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法：热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题：第一项修炼:一线主管的职责与角色目的：了解班组长的管理职责体系；熟悉班组长的角色特征，认识到班组长工作的艰巨性，学会发挥其影响力亲和力、控制力；理解班组长的素......

精准现场管理训练营深圳：2026年04月09日

一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任资格认证认证费用：800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<高级生产管理师> >国际国内中......

优秀班组长管理实务深圳：2026年02月28日

第一讲班组长角色认知教育班组角色与素质1）不同人心目中的班组长形象（互动）2）班组长面临的挑战和机遇3）班组长的角色认知和角色特征4）基层干部在企业中的地位和作用5）管理者的基本要求-计划、组织、领导、协调、控制分组讨论班组长难当吗？怎样的班组长才算是一个好的班组长？班组长应有的日常管理要求1）执行意识2）顾客意识3......

生产车间管理培训内训课程

TWI基层干部管理技能提升主讲：宋老师

培养督导人员必备的管理意识与思维方式；提升督导人员组织、判断与决策能力，提升一线班组长的责任意识与执行能力；培养督导人员发现问题与解决问题的能力，掌握一线现场管理的各种技能和方法；加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围；认识到培养与激励员工的重要性以及方法，认识到提升与发展自我的必要性。课程大纲：第一篇角色篇基层干......

《管理技巧》主讲：丁老师

管理是有规矩的, 管理是有过程的；管理必须对过程有控制, 管理必须对过程有评估；管理, 定要实现各自的职责，以达成目标；从管理过程出发, 透视管理行为并努力追寻高效的工作成果；从人的发展过程中鼓励激发团队效率的逐步提升；培训收益：理顺管理流程；善用管理过程；运用管理工具充实理念；培养高效团队；积极解决问题......

单元生产线班组长能力提升实战培训主讲：包老师

1、理解单元线、连续流生产线特点，管理重点2、掌握单元线效能自评指标，寻找改进机会3、学会标准工时测量、快速换型、人机联合分析、现场物料流规划方法4、便于在新产品导入时更容易与工程师技术对接【课程大纲】：一、认识单元生产1、工业1.0到工业4.0的变革看现代制造业演变2、增值VA与非增值NVA活动概念及案例分享3、几种......

如何管理好一线班组？ ——TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提升训练营主讲：谢老师

在生产制造型企业中，一线管理人员的知识技能水平高低，会直接影响到企业的发展。如何快速提升他们的能力是所有企业面临的问题。TWI（ Training Within Industry）现场管理者技能提升训练，该课程起源于美国，发扬于日本，是一套针对基层管理者设计的标准化训练课程，即现场管理者管理技能提升训练。目的是培养和提......

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