生产车间管理培训

生产车间管理培训公开课

PMC生产计划与物料控制深圳：2025年11月27日

1、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系；2、掌握生产计划的制定方法，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织；3、掌握物料需求预测、需求计划制定，物料控制与库存管理方法；4、提升准时交货达成率和降低库存成本；5、有效缩短生产周期，提高交期达成率；6、掌握紧急订单与插单......

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州：2025年11月30日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介；相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划／营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

新安全生产标准化最佳实践深圳：2025年11月29日

课程后，学员能够复述安全生产标准化和双重预防机制、ISO45001之间的关联，并了解优秀的管理实践。课程后，学员能够应用管理项目+管理手段的思路，编制简明、实用的管理制度。能够使用基本管理职责+业务管理职责的思路编制关键岗位的安全生产责任清单。课程后，学员能够开展事故风险评估，并给出应急预案体系建设建议，并学会应急资源......

VUCA模式下柔性计划与物料控制上海：2025年11月28日

总经理、副总、总监，生产、运营、物流、供应链、计划、采购、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等等；课程特色1、从问题展开，层层深入剖析问题原因，听完让人豁然开朗；2、沙盘模拟体验，让大家体验式把握问题根源；3、以案例为主线，缓缓舒展，解决方案水到渠成；4、老师深厚实践功底为依托，娓娓道来让学习轻松愉快；5、系统......

生产车间管理培训内训课程

快速换模法(SMED) 主讲：陈老师

1、针对小批量生产企业，减少在换模时间上的浪费，能灵活对应生产计划的变动；2、换模时间的改善，提高成型机的可动率，节约制造成本3、换模时间降低，减少生产批量，减少零件库存，改善供应链管理SCM；4、以换模时间改善为契机，提高管理的应变力，提高公司竞争力；课程对象生产及物料管理、制造部、品保部、注塑部、IE及设备维护等相......

高级精益设备管理师之KT2M2管理主讲：柳老师

当德国工业行走在4.0的时候，中国企业还未充分享受2.0带来福音，有人笑侃大中国工业还是0.4，因为中国可以买来世界上最先进的设备，但是却换不来世界上最先进的管理，落后的现场管理和先进的装置设备成了横亘在中国企业管理的一道坎。中国不缺管理工具，但是都是别人的；中国不缺学习管理工具的人，但是都是纸面上的。如何将先进的设备......

施工作业风险控制管理主讲：李老师

海洋石油平台作业人员。课程目的：海洋石油平台作业由于其行业特征所在，风险点多，风险大。所以，作业现场风险控制是石油平台安全管理的关键因素，必须实施有效的风险识别与风险控制计划，从而最大限度地预防和减少事故。课程收益：通过本课程的学习，将系统地掌握石油平台作业现场安全管理知识和作业风险管理及作业实施过程中人员、作业现场安......

建筑施工企业安全管理事故均能预防主讲：李老师

总经理、副总经理、生产总监、安全总监、项目经理、安全管理人员及基层员工。课程目的：本课程通过收集施工行业事故案例，结合安全管理的理论知识，介绍相关管理工具，实行启发性授课，并分享其他事故案例，使学员在互动中分享课程内容，提升安全管理技能与意识。课程收益：（1）了解事故特点及先进的安全管理理念——......

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