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生产车间管理 重庆:2026年02月07日
了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S......
学习标杆-最佳安全管理实践与创新 广州:2026年02月27日
1、国家出台的安全生产政策、法规越来越严厉;地方政府安监执法越来越频繁、要求越来越高、对违法的处罚越来越重;随着网络的快速传播,事故对企业的影响越来越大;企业快速的发展和外界环境的变化,给生产安全带来更多的挑战和风险。2、过去企业通过加大安全检查、安全考核可以使得事故率大幅下降,但今天大部分企业在安全管理上进入了瓶颈期......
班组长管理能力提升训练 海口:2026年04月14日
班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”!本班组长系统化管理提升课程,基于一线管理工作特性,以基层主管必备之“......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2026年03月25日
一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......
生产车间管理培训内训课程
基层管理者必备技能——JS(工作安全) 主讲:汪老师
班组长、领班、生产主管、仓库班长、机修班长、课程目标:工作安全分析(JSA),又称作业安全分析,是由美国葛玛利教授1947年提出,被近年来西方企业界广泛应用的一种风险管理工具,它是有组织地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。组织者指导岗位工人对自身的作业进行危害辨识和风险评估,仔细地研究和记录工作的每一......
安全生产管理人员培训 主讲:侯老师
安全为了谁— — 安全意识的养成课程目的:事故人为因素中,安全意识占 90以上,安全意识是制约企业安全生产的瓶颈。国际知名企业如杜邦、通用等非常注重员工安全合作意愿、安全意识的培养和训练。本课程从安全为了谁、谁是安全的最大受益者等方面和学员共同探讨如何从“要我安全”变成&......
TQM全面质量管理实训 主讲:李老师
讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程纲要课程规则介绍第一单元 质量管理现状(一)引言案例(二)我国质量管理的差距(三)让人欢喜让人忧(四)质量的重要性案例互动: 跌落神坛企业第二单元 质量认知理念(一)质量的定义(二)质量的发展(三)质量的内涵(四)质量的意识案例分享: 质量标准来自哪儿第三单......
TPM课程介绍 主讲:丁老师
为企业培养一批精益生产专业人才,通过持续改善解决公司生产运营问题,提升企业综合竞争力。掌握精益生产的核心思想,通过推行精益生产来提升经营业绩;理解精益生产基本概念,掌握精益生产管理的方法、特点;学习5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具;知道成功实施精益生产的条件以及管理者应扮演的角色;理解在中国企......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
