生产车间管理培训

生产车间管理培训公开课

EHS专员全面技能提升（环境/健康/零事故安全生产）苏州：2026年04月15日

帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识；掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法，从根本上转变对HSE管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法；能够运用适用的HSE技术标准，完善企业......

全员设备维护TPM 上海：2026年05月27日

企业总经理、副总经理、生产总监，生产经理，设备经理，车间主任，其他管理者精益推进办成员，TPM事务局成员希望系统性的导入TPM的企业的管理者【课程结构】从TPM管理思维内涵，TPM系统推进的指导，TPM体系的建立三个方面入手，讲授TPM在企业内部推行的三位一体的策略，帮助企业更好的理解TPM，应用TPM，运营TPM，......

三管齐下提升班组执行力上海：2026年06月05日

第一讲：班组长的定位序言：郡县治乃天下安班组治企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗，亲力亲为5.虽然是团队管理者，但仍用过去当员工的方法做事，力不从心二、班组长必需做两件事情1.促进生产力的发展2.维护好生产关系三、班组长的角色认......

向华为学习班组管理上海：2026年05月30日

国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升，我们今天就要借鉴华为权威的管理基础，而不是直接复制做法。华为的今天不是凭空出现的，是通过......

生产车间管理培训内训课程

产品质量提升──案例分析主讲：田老师

1、通过案例分析掌握产品质量提升的分析方法2、通过案例分析掌握产品质量提升的解决方法3、通过案例分析掌握产品质量持续改进的方法课程对象：全体员工课程特色：全案例教学、融会贯通、学以致用。课程大纲：第一部份：质量的预防案例1：大众汽车车后门密封不良分析及预防案例2：冷凝器不冷原因分析及预防案例3：冲模作业量过多、毛刺、变......

互联网时代下班组长全能修炼主讲：李老师

每一个人都将可能走上管理、领导岗位，全民管理时代已经来到。因此管人带团队，育人选贤已经不仅仅是HR事情，而是每一个人都必须具备的技能。就像20年前的驾照，今天不论你是不是司机，都得会开车。目前大部分制造企业的班组长管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的......

班组长综合管理能力提升主讲：贾老师

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基层的生产管理组织。班组是企业的“细胞”，是企业基层的组织。如果将企业的组织机构比做“金字塔”，班组就是这座“金字塔”的基石，员工就是这座基石的筑造者，只有班组各项管理工作取得成效，才能保证这个基石稳如磐......

安全生产网格化管理及应用训练主讲：凡老师

以学员为中心能力导向的行动学习法，让学员努力多多，收获多多，确保效果85%以上，凡老师要求学习严格，学员努力，辛勤付出，训练能力，收获多多。网格化管理是一种管理方式，在城市管理、社区管理、集团，企业公司管理，各部门管理的应用，把握的规律，找出问题，分析原因，探讨对策，解决问题及时动态管理方法。依托管理信息平台，统筹推进......

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