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班组长管理能力提升训练 武汉:2026年06月02日
1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件,重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效,学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧,起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力,并能有效激励团队......
IE技术与现场效率的改善 深圳:2026年03月26日
企业中高层管理者、生产管理者、一线主管、改善推进者及其它感兴趣的人士课程大纲第一部份:你的企业为何需要工业工程(IE)1、中国制造业面临新的竞争环境2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新4、工业工程(IE)带给我们的基本理念5、工业工程(IE)的起源和发展......
工厂成本控制及生产绩效提升 东莞:2026年04月11日
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......
IE应用与精益生产推行 重庆:2026年05月30日
一、前言1、 当前制造业面临的形势2、 传统的企业管理模式忽略了什么3、 我们面临的具体问题4、 现场的重要性5、 良好现场的标准6、 现场管理的要素二、揭开 IE 的神秘面纱1、 解读 IE 的内涵与作用2、 IE 的发展历程3、 IE 的知识与技术体系4、 IE 的六大意识5、 企业为何需要 IE 工程师6、 IE......
生产车间管理培训内训课程
PMC-生产计划与物料管理 主讲:龚老师
第一部分:PMC改善1.当前严峻国际、国内环境形势分析2.生产物料管理面临的共同难题3.PMC概念4.生管的工作职责5.PMC基本运作流程6.PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1.库存的浪费2.过量生产的浪费3.搬运的浪费4.作业本身的浪费5.等待的浪费6.动作的浪费7.产品不良、返工返修的浪费8.管......
6S现场管理实战技法训练 主讲:陈老师
6S现场管理是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,在日本企业广泛流行的一种管理方法,是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。6S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端,......
生产现场管理与现场改善 主讲:李老师
通过本课程的学习,使企业生产现场管理人员深化对生产现场管理的技巧、方法、途径的认识,着力向大家介绍了看板管理、五现管理、劳动力平衡配置、PDCA循环、5W2H、OJT培训、TPM设备保全管理等生产现场管理技术、步骤和方法,并针对生产实际中出现的物料问题、人员问题、设备问题、生产工艺问题、环境问题、质量问题等,提出有效的......
经营成本分析和成本分析 主讲:付老师
课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用,转变传统的“成本控制”观念,向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学员成本管理的思路和技巧。1) 战略成本管理思想会打开财务人员成本管理的一扇窗2) 资本成本和加权平均资本成本(WACC)的理念3) 关于风......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
