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精益管理与低成本自动化（工厂实战版） 宁波：2025年11月26日
宁波迪亚工业设备有限公司成立于 2014 年，是一家立志打造国内的低成本自働化零部件供应商，并成为企业提供低成本自働化的解决方案。现场看点：现有低成本自働化的改善道场供学员演练博格华纳是一家世界公认的动力及传动系统技术领袖，扎根于美国、欧洲及亚洲市场。总部位于美国密歇根州奥本山市，是美国财富 500 强企业，博格华纳在......
制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海：2025年11月27日
第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响，导致国内外需求不足及供应链存在不确定性，如何整合企业内部和外部供应链资源，提升PMC的高度协调和降低运作成本；2.如何构建生产计划、物料控制、外协供应商采......
TQM全面质量管理实务 深圳：2025年11月28日
第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本，2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中我们如何管理质量？学员思考：质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 杭州：2025年11月28日
1.学习PC生产计划与控制管理2.学习MC物料计划与控制管理3.学习通过二维码（QRC）物料跟踪识别控制管理培训对象：销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划，下单马上要，造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客......
生产车间管理培训内训课程
优秀班组长现场安全管理技能提升修炼 主讲：李老师
班组是企业安全发展战略落地的根本！班组长的胜任能力决定了班组安全管理绩效！班组长面临的安全管理瓶颈问题：想干，但不会干：安全思维没有转变；角色认知定位不准确；工具方法不知道不会用。学的不少但用的不多：安全知识应用能力不足；实践咨询指导欠缺；学非所用，用非所学。基于解决企业安全管理问题，体验式安全培训，让安全培训回归培训......
安全零事故精益安全之点面实践 主讲：柳老师
破除传统的教条式推进思路，新时期模块化、组合拳式的推进策略，真正实现缺什么补什么，给出了完整而落地、行之有效的推进策略；既有日本的精细管理，又有欧美的人性关怀，还不放弃民营的指标需求；既考虑企业保命现实，又兼顾企业当前落地，并关注未来趋势需求。整个课程理清节点、聚焦热点、把握难点、解决痛点、寻求最佳解决方案。通过本课程......
HSE管理体系课程大纲 主讲：侯老师
HSE 管理体系概述一、 HSE 管理体系的提出背景二、 HSE 管理体系发展过程1经验管理阶段2制度管理阶段3体系管理阶段4安全文化阶段三、HSE 管理体系的特点四、HSE 管理的目的五、HSE 管理体系意义HSE 管理体系的理论知识一、事故因果理论1海因里希因果连锁论2轨迹交叉理论3能量转移理论4事故法则二、危害因......
环境运营合规性 主讲：赵老师
清楚的解读国家最新环保法规要求和执法趋势理解适用于一般工业企业的 EMS 法规要求，避免风险与责任探讨 EMS 法规要求在工厂如何实施，合规运营解答您日常工作中遇到的实际问题学员对象：EHS经理，EHS管理专员，EHS工程师，EHS培训人员、设施管理人员等。授课方式：A.启发互动式教学，课堂演讲，图片示例，现场练习，学......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...