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作业安全管理 广州:2026年03月09日
1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低事 故发生的机会在哪里2......
柔性生产计划与物料控制 上海:2026年05月11日
此次课程,旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门......
工艺标准化与生产效率提升 北京:2026年05月07日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章、产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺......
设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 深圳:2026年05月16日
第1章 明方向:设备全局管理方法1. 构建设备全生命周期管理体系总体框架2. 设备管理意识-“生产负荷中没有时间停机,设备该不该停机点检”3. 设备发展的形势与挑战4. 3T底层逻辑(TPM、TPS、TQM)与设备管理5. 设备全寿命体系标准建立6. 设备策略与停机关系7. 设备管理三级考核指标......
生产车间管理培训内训课程
班组长管理技能提升 主讲:陈老师
1 让学员了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼;2 让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我;3 帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务;参加对象企业各基层管理员工课程内容第一讲 班组长的定位(一)班组长的角色认知1)兵头将尾--行为标兵之示范作用;2)管理执行--落实任务......
一线督导者能力提升训练营 主讲:柳老师
一般企业看决策层,优秀企业看中层,卓越企业看基层!班组长管理水平的高低,直接关系到企业绩效与效益。明确了战略和目标却无法保障实现, 细化了流程和规范却无法保障执行, 设计了考核和奖罚却无法驱动绩效。如何破解一线督导者推进状况不佳,员工执行力不足的现状?欢迎参加TWI一线督导者能力提升训练营,帮助一线管理者精益领导者思维......
经典《六西格玛绿带》特训营 (6天) 主讲:盛老师
4.1 六西格玛的概念、战略及实施4.1.1 质量管理发展史4.1.2 六西格玛的发展、理念、目标和定义4.1.3 六西格玛角色和责任4.1.4 企业经营绩效KPI与六西格玛管理4.1.5 六西格玛管理组织和方式和推进曲线4.1.6 六西格玛管理与精益生产、ISO9000质量管理体系的关系4.2 DMAIC方法论4.2......
管理基石——班组精益化标准管理体系 主讲:姜老师
掌握七大浪费识别法及VSM工具,实施产线成本优化学会构建员工技能矩阵图,应用OJT四阶段法培养多能工应用标准作业组合票优化人机协同,掌握OEE计算分析方法掌握KYT危险预知四阶段法,提升现场安全风险识别能力运用5S三定原则与可视化管理工具,规范现场物品管理课程对象:班长、组长、线长、工段长、主管、车间主任、科长等一线管......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
