采购技术培训

采购技术培训公开课

实用采购技术与全面采购成本削减杭州：2026年02月28日

采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式，案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......

现代采购技术与供应商管理昆明：2026年03月26日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

战略采购与领导力提升北京：2026年02月06日

采购供应链管理人员，采购工程师，SQE，品类经理，质量管理人员及QA,QC从业人该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备课程大纲day1第一章采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链？3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展......

去年底，国务院印发了《关于进一步优化营商环境降低市场体制度性交易成本的意见》(国办发〔2022〕30号),明确政府采购和招投标不得限制保证金形式，不得指定出具保函的金融机构或担保机构；近日，国家发展改革委等13部门联合发布的《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》(发改法规〔2023〕27号),......

采购技术培训内训课程

供应商管理主讲：刘老师

◆在微利时代下，如何管理好供应商是各企业头痛的问题。◆企业相关供应商管理人员无法明确其管理的基本流程。◆企业采购计划及预算不知道如何制定？◆供应商质量参差不其，经常出现同类质量异常，企业不知道如何管理？◆供应商绩效管理与评估无法实施？◆企业供应商定价和合同没有进行有效管理。◆供应商谈判是个成为供应商管理的很大的阻力，如......

搭建高效采购作业流程六部曲主讲：南老师

2021年伊始，大宗材料价格在一路狂飙中启程！缺芯！断货！将成为很多企业不得不面对的困境！原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！大部分企业采购部门存在着工作压力大，人员离职率高等尖锐问题，那么构建高效、严密、有序、准确采购作业流程管理，是来实现高效生产和经营的基础，因此培养采购人员掌握和运用合理高效的采购......

合规视角下的国有企业招标采购规范与案例解析主讲：阁老师

招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低国有企业的采购成本，而且也能够限制采购人员的腐败寻租。不过，近些年，在招投标审计监督越来越严格的大趋势下，很多国有企业在关注招标流程合规性的过程中，渐渐忘记了初心，即：忽视了对采购结果的关注，进而出现质量低下的采购结果，这让使用部门常常苦不堪言。因此，国有企业如何在......

国企招标采购 10 项审计巡视重点与应对主讲：张老师

1.项目立项是否履行相关手续2.选择的采购方式是否合法合规，是否存在规避招标、虚假招标（1）国企哪些项目必须招标（2）依法必招项目，是否存在规避招标、虚假招标，或者招小送大（3）国企非招标方式设计与应用（4）国企非依法必招项目，应避免逢采购必招标3.明确的需求是否存在排斥限制情形（1）什么是采购需求，明确需求应注意什么......