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国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 海口:2025年11月05日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;招标代理机构从业人员。课程大纲(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问......
采购必备的财务知识与合同管理 北京:2025年11月19日
上篇:采购必备的财务知识一、企业经营与财务管理1.从供应链模型图理解企业经营2.了解现代企业的财务管理3.采购学习财务管理的意义二、财务管理知识在供应商管理中的应用1.读懂供应商的3大财务报表2.对供应商的财务报表进行分析3.从杜邦分析法看采购管理对于财务绩效的优化三、财务知识在采购管理中的应用1.基于企业年度经营计划......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 深圳:2025年11月15日
(一) 市场洞察:2025年挑战及对策预案(二) 顶层架构:优5战略采购模型(三) 策略规划:总成本分析及品类降本策略制定(四) 系统方法:采购降本增效“五维降本冰山模型(独家)”(五) 如何将AI应用在采购降本中(六) 如何用AI确定降本优先级(七) 谈判策划:姜式剧本式谈判3.0(独家)(八......
采购成本降低与双赢谈判技巧 杭州:2025年11月29日
产能过剩,市场竞争压力越来越大,如何降低采购成本?如何分析采购产品的价格?如何提出我方的采购要求?原材料库存应该如何管理?本课程从企业采购成本分析和成本控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,向学员提供一套完整的、结构化的谈判方法与实用模板,对采购谈判过程的要点进行分析,让学员掌握与供应商开展采购合作的谈判......
采购技术培训内训课程
采购成本降低与供应商优化管理实战训练 主讲:王老师
1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制采购条款及与供应商关系策略采购流程的合理化设计采购中的成本影响因素分析如何降低采购成本供应商通常依据哪些要素进行报价三方报价与价格分析工具的制定如何分析供应商的价格市场定位与走向如何运用价格分析工具来分析报价工作流......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
了解个体行为的主要特征和规律;了解现代采购的发展趋势学会制定采购策略,建立先进的采购系统学会改善采购组织与采购流程学会降低采购成本的实战技巧掌握持续开发与评估供应商的技巧了解掌握采购物流管理的最新发展熟悉定价分析等相关财务知识掌握有效的采购谈判技巧课程内容第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策......
供应商开发、评估、选择与管理 主讲:刘老师
◆本课程从战略高度介绍国际上先进的采购理念和实务操作,同时结合中国特点,再用案例强化和理解。◆在此基础上结合采购管理的实际问题,系统讲述采购中供应商的选择评估、成本降低策略、质量及交期的控制。讲师和大家分享多年解决问题的经验,使方法和理论能应用到实际工作中。课程收益◆通过培训学员理解供应链管理的基本内容。◆通过培训学员......
《采购流程优化与供应商开发选择评估考核管理》 主讲:李老师
当代企业面临原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥有并......
