供应商谈判培训

供应商谈判培训公开课

采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练东莞：2018年05月01日

在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?培训受众:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人课程收益:如何设定采购管理的绩......

降低采购成本及供应商谈判技巧佛山：2018年05月02日

自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战训练佛山：2018年05月02日

降低采购成本及供应商谈判技巧培训佛山：2018年05月02日

在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益：?如何设定采购管理的绩效目标？?如何制订采购成本预算？?如何避免不必要的采购成本？?如何分析供应商......

供应商谈判培训内训课程

降低采购成本及供应商谈判技巧主讲：宋老师

目的：概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍，让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容：物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一；生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二；采购职能在企业中的地位的变化过程；采购的基本要素是......

降低采购成本及供应商谈判主讲：南老师

第一章如何制定现代采购管理的绩效目标1．现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的（PDCA模式运用）2．绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购与供应管理及对采购绩效之要求和实施条件2.2绩效方案如何科学制定和高效实施案例分析：头脑风暴超强模式开启（如何制定“接地气”的绩效考核......

供应商管理与采购议价谈判技巧主讲：张老师

企业采购及物料管理人员、PMC、生管、仓储等职能部门各阶管理人员培训纲要第一部分：供应商管理标准1、供应商管理指标1)成本2)质量3)交期4)技术5)供应商的灵活性、弹性和响应速度6)管理和财务状况7)守法和环保8)服务2、供应商管理标准框架：7+1第二部分：如何选择供应商1、企业内的两部圣经2、衡量和评价供应商的两大......

供应商管理与谈判技巧主讲：吴老师

课程背景随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购采策略、采购流程，及谈判策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《供应......

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