供应商谈判培训

供应商谈判培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧苏州：2026年06月17日

第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构，成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板）一、采购的本质就是降低企业的......

采购成本降低与供应商谈判上海：2026年06月17日

对供应商评估，选择和管理进行深入了解的人，包括但不限于：采购部各级员工；公司管理层；其他部门员工课程大纲一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. ......

全面缩减采购成本和供应商谈判技巧深圳：2026年06月25日

第一讲：建立正确的采购成本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避成本上涨风险一、采购成本对于盈利能力的影响二、建立科学的降本理念三、成本规避与成本缩减三、衡量采购成本节省方法四、建立采购成本绩效报表工具表单：采购成本绩效报表第二讲：分析供应商成本结构一、分析产品成本构成1.材料费2.加工费......

采购成本降低与供应商谈判广州：2026年06月25日

一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......

供应商谈判培训内训课程

降低采购成本与供应商谈判技巧主讲：王老师

买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降2％所带来的利润 , 需要增加10％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多的节约。......

降低采购成本及供应商谈判技巧主讲：宋老师

目的：概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍，让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容：物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一；生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二；采购职能在企业中的地位的变化过程；采购的基本要素是......

供应商谈判技巧与采购成本降低主讲：李老师

导入：案例分析：大家看一下三个关于售价，成本，利润的等式1. 售价=成本+利润2. 利润=售价-成本3. 成本=售价-利润第一讲：企业成本分类管理架构的概述一、成本定义二、成本分类A1. 制造成本（材料成本，人工成本，制造费用）2. 管理成本3. 销售成本4. 财务成本三、成本分类B1. 固定成本2. 变动成本3. 混......

降低采购成本与供应商谈判技巧互动班主讲：雷老师

前瞻1.供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析2.先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer3.跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计4.山东杰瑞供应商管理组织机构5.华为物料专家团（CommodityExpertGroups简称CEG）职能分析6.建滔化工供应商管理小组职责权限与......