供应商谈判培训

供应商谈判培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧上海：2019年06月26日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控......

采购成本控制与供应商谈判技巧训练上海：2019年06月26日

当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

采购成本降低及供应商谈判技巧训练上海：2019年06月27日

第一单元：采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率？4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二单元：采购策略制定，全面降低采购成本1.采购基本目标与改进目标2.客户与供应商的点对点沟通模式3.常见的采购策略（案例）4.买（卖）方市......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务训练上海：2019年06月28日

第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与采购服务的顺序区别。为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理？完整的采购管理体系。第二讲：如何编制采购成本预算？公司财......

供应商谈判培训内训课程

降低采购成本及供应商谈判技巧主讲：宋老师

1.1采购与企业战略目标的联系与组织结构1.1.1与企业战略以及业务相关联的采购职能目的：是让我们理解企业所处的行业不同采购与供应工作的重点不同，在这里着重讨论中小型制造业面临的挑战。1.1.2采购部门、职能与流程的联系目的：让我们能够理解采购部门所做的工作并不是采购的全部工作，因此要想让采购工作发挥作用，就必须建立起......

降低采购成本及供应商谈判主讲：南老师

第一章如何制定现代采购管理的绩效目标1．现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的（PDCA模式运用）2．绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购与供应管理及对采购绩效之要求和实施条件2.2绩效方案如何科学制定和高效实施案例分析：头脑风暴超强模式开启（如何制定“接地气”的绩效考核......

战略采购与风险控制主讲：南老师

本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购实践经验，涵盖多年战略采购布局、规划和风险预测、识别、管控实战经验，课程既总结了各类企业采购的重要经验和理论，又符合中国实际应用中的文化与习惯。通过采购案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够应用到实际工作中去，提升自己的采购绩效和职业能力。1.如何明确战略采购需求和定位......

采购降成本利器—采购招投标管理主讲：南老师

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购招标理论与实战结合起来，针对各个企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购招标管理的核心知识和管理技巧。让越来越多的企业从采购招标管理中获益，同时也能为企业全面提升企业战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握知识......

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