人员选拔培训

人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班昆明：2026年10月16日

董事长、总裁、总经理、副总经理及总监级管理人员、高层经理、部门经理人力资源总监、经理；HR主管等。课程收益:1、如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；2、如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具；3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理......

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长广州：2026年10月16日

1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四会流程5.OKR管理表格6.OKR落地指南课程亮点1.有深度：理清OKR底层逻辑，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要点与实践案例，可以直接拿来使用3.重实战：设计大量结合真实业务场......

业务专家的最佳实践萃取苏州：2026年08月01日

“业务专家，一个顶仨”，组织经验都隐藏在业务专家身上。业务专家通过多次的试错、研究、探索，获得了在某一领域的最佳实践，如果没有萃取出来，就只能停留在身边的几个人或小部门里，不能推广到公司乃至集团层面，不能让更多的人复用其最佳实践，业务牛人就不会有成就感。业务专家往往存在着“手中有口中......

全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评北京：2026年10月15日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者课程收益:1、帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；2、帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术；3、掌握岗位胜任能力的提取方法，行为访谈技术......

人员选拔培训内训课程

劳动合同法风险防范培训主讲：谭老师

以新颁布的劳动合同法及其实施条例等法律和行政法规为基础，包含了招聘录用、合同订立、规讲制度、工资薪酬、合同解除、仲裁程序、证据收集和法律责任等诸多内容。培训大纲：第一讲劳动者维权基本常识问答1．什么是劳动关系?2．如何判断劳动关系是否建立?3．什么是劳动关系三方协调机制?4．什么是劳动纠纷?5．劳动纠纷具有以下哪些法......

规避员工关系管理中的陷阱主讲：李老师

企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员课程方式：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例研讨等方式结合情景演练、团队游戏互动使学员充分牢固掌握课堂所学知识课程呈现课程大纲导入：员工关系管理新变化与企业管理新挑战第一讲：员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素一、节点分析1. 法律关......

《企业文化与战略——打造持续竞争优势》工作坊主讲：郝老师

经济持续下行，企业何去何从？国际经济复苏乏力：全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢复杂的国际局势与新冠影响：外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等，多行业持续受损国内经济持续下行：房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低，数百万家企业相续倒闭企业市场、消费市场双重低迷：整体市场需求严重萎缩，消费信心不振在这个艰难的......

劳动用工管理主讲：黄老师

1. 帮助企业完善劳动用工体系2. 学到优化岗位编制的重要方法3. 促进企业提高劳动用工的综合效益4. 提供灵活多样、务实高效的用人模式5. 指导企业加强劳动合同管理6. 有助于规避企业的用人风险【课程特色】实战训练：走出劳动用工管理的重大误区干货分享：从现实出发的用工管理模式波浪分析：人员流动和合同管理的风险防范源头......