人员选拔培训

人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班昆明：2017年08月04日

1、如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；2、如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具；3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配（1）：基于工......

TTT企业培训师（Train The Trainer）青岛：2017年06月07日

认识培训和培训师的基本原理掌握基本的培训师台上表现技巧掌握有效的课堂掌控技能掌握成人学习特点和课堂互动技能掌握专业的授课方法掌握专业的授课PPT制作要素掌握有效的互动式授课技巧具备能够独立内部授课的能力具备热爱培训的正确心态和授课行动承诺本次课程聚焦“训练”，不仅关注对理念的更新和输入，更强调目......

非人力资源经理的人力资源管理—袁老师北京：2017年06月23日

企业中层、基层管理人员课程大纲：一、非人的导论1、人力资源管理的2大基本维度资源性人性2、员工素质模型知识意识技能3、人力资源的基本工具岗位说明书胜任力模型二，招聘与面试1，招聘工作的核心销售甄别2，行为描述面试法3，工作经验的STAR面试法魔术表演、故事分析、现场演练4，职业性格及与职位的匹配OTOPQ三、用人的技术......

企业文化与团队领导新魅力北京：2017年07月07日

●团队文化的重要性；●组织文化四着陆；●领袖控制组织原则与言语技巧；●如何提高领导行为与影响力；适合对象企事业单位的董事长、总经理及中高层管理者。课程安排第一章让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号！2、执行精神—&mdash......

人员选拔培训内训课程

非人力资源经理的绩效管理与实施主讲：姚老师

第一部分：塑造绩效管理新理念一、绩效管理做不好的根源二、绩效管理是一把双刃剑三、绩效管理的正确理念四、绩效管理系统实施的七步走第二部分：绩效机制与制度设计一、机制与制度安排的实质二、有效设计绩效管理机制三、有效设计绩效管理制度四、绩效管理制度贯彻与实施第三部分：绩效交往计划与绩效协议一、宏观绩效计划的十大内容二、微观绩......

凝聚优秀人才打造成功企业——企业优秀人才的选育用留主讲：闫老师

了解领导者必备的人才素养掌握企业优秀人才选、育、用、留的方法与技巧课程特色：本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业高层管理人员、人力资源经理、培训经理。课程大纲：【引言】领导者必备的人才素养第一单元企业如何选拔人才第一讲人才选拔......

人力资源管理全面管理实务主讲：苏老师

培训对象：公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等。课程提纲：第一部分战略性人力资源管理 1、历史上著名的战略案例与人力资源战略案例 2、吏部尚书 3、企业 4、企业的过去与未来 5、与时俱进与超前创新 6、保证企业盈利的方法 7、企业的战略 ......

非HR经理的HR管理主讲：任老师

第一单元：现代企业人力资源管理总述1.“管理“的本质2.企业人力资源管理的体系3.资源、人力资源、人力资本、人力资源管理4.人力资源管理与开发的两条线5.总经理、直线经理、HR经理与人力资源管理的关系第二单元：直线部门的HR角色1.什么是HR管理？HR管理的工作内容和要素？2.HR经理与直线经理......

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