供应商管理培训

供应商管理培训公开课

IQC进料检验与供应商管理苏州：2026年04月29日

1、掌握 IQC 进料检验的要点与抽样方法；2、掌握供应商质量管理要求和 SQE 工作职责；3、掌握供应商开发管理流程与质量管理实用工具；4、掌握供应商的选择评价的方法与技巧；5、掌握供应商现场辅导提升的技巧与方法。课程对象SQE，品质工程师/经理、IQC 来料检验主管、体系工程师 /主管、......

采购与供应商管理上海：2026年04月29日

第一单元企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元产品及市场分析打破垄断供应的7种方式产品的功能要求产品寿命周期市场的不同类型市场中的需求与供应第三单元供应商的选择与评估供应商管理的4种方......

采购谈判技巧与供应商管理深圳：2026年05月07日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

响应市场，速度制胜——“互联网+”供应商管理革新深圳：2026年05月07日

第一讲：“互联网+”加速供应链集成一、供应链集成管理－精益管理1. “互联网+”的风起云涌1）信息技术的价值升级2）个性化与工业化的平衡2. 高效供应链构建1）市场导向的供应链战略2）供应链的协同流程和机制3）完善的产品生命周期管理3. IT重构-信息高速路1）管理模式与......

供应商管理培训内训课程

采购策略、供应商管理与谈判技巧主讲：吴老师

1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......

供应商管理与采购谈判主讲：南老师

第一单元明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及各自主要优势与劣势2.5描述内部标准化的概念以及好处2.6价值分析/价值工......

供应商管理与采购谈判与策略主讲：孙老师

第一章供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......

全面供应商管理主讲：王老师

全面供应商管理从产品和服务的全生命周期、全供应链、不同的采购类型、各个利益相关方的需求展开，介绍供应商战略、供应商关系管理、供应商选择评估、供应商发展等环节，并以课堂练习和案例分享以掌握全面的供应商管理。课程对象：采购经理，采购工程师，采购员，及采购及供应商相关管理人员，供应商管理的利益相关方人员。全面供应商管理定义：......