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响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新 广州:2026年09月10日
理解供应链集成管理、精益管理,消除信息鸿沟和管理浪费;系统理解供应商的定位,掌握战略寻源的关键技术;掌握供应商选择、评估和管理的流程;清晰明白针对不同的产品,设定供应商评审的要素和权重;掌握通过系统评审确保供应商质量,及应对封闭供应链和垄断供应商的方法;学会管理供应商风险以及供应商关系管理的重要性。课程特色&mdash......
采购成本控制与供应商管理 深圳:2026年09月11日
供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、及与采购工作相关的人员。课程特点本课程详细介绍了:采购与供应商成本分析,采购成本控制的战略战术及技术,供应商关系管理与采购策略,供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理等方面的知识和流程,列举并分析了多家标杆企业的精典案例,让学员树立采购成本理念,理解供......
采购成本控制与供应商管理课程 天津:2026年09月11日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重如何实施战略采购整合供应链?如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟通并改......
“利润王”——中海地产《招标采购管控策略与合约规划要点及供应商管理》 青岛:2026年09月11日
1、房地产企业董事长、总经理、副总、区域总、项目总等公司决策层领导;2、房地产企业成本、招标、设计、工程、财务、营销等专业部门负责人及专业骨干。课程大纲上篇 标杆房企全过程招标采购与合约管理策略借鉴第一部分:合约策划阶段核心要点、难点案例分析一、招标分判工作开展的前置条件1、有合格的施工图纸(若无图发标,最后一次议标前......
供应商管理培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
本课程南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验,涵盖供应商管理和采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法,能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒认识。课......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章 采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......
全面供应商管理 主讲:王老师
1.供应商战略全面供应商管理的框架制定使命、战略、目标和战略供应商关系管理利益相关方需求和管理2.供应链与供应商需求驱动的供应链供应链七种模式满足特定供应链的供应商要求供应商分类3.全面供应商管理三个维度产品和服务的全生命周期的阶段及管理要求产品和服务,外包、外协,非直接材料的管理要求企业内部各职能部门相应的供应商管理......
