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中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2026年10月08日
中小企业供应商强势!独家供应商管理压力越来越大,采购部不得不想办法降低部件采购成本,可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,常常处于被动之中…课程风格:“60/40”时间......
采购供应商管理与采购谈判技巧 北京:2026年10月09日
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是......
SQM供应商管理与质量系统提升 武汉:2026年10月09日
一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理——系统......
采购与供应商管理:一个实践者的角度 上海:2026年10月09日
围绕畅销书《采购与供应商管理:一个实践者的角度》,这是我第101、102、103次推出培训,从一个实践者的角度出发,聚焦采购与供应商管理,包括下级供应商和客户指定的供应商管理。华为、海尔、联想、苹果、戴尔、爱立信、西门子、耐克、通用汽车等成千家企业曾参加学习,欢迎加入他们的行列。课程内容模块一:从“小采购&......
供应商管理培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
第一部分:采购组织、流程的建设及优化1.采购理念与战略采购管理概述采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨(《华为采购岗位工作理念》)战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系(SRM)维护与管理策略分析(如何实现......
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
第一单元 明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及各自主要优势与劣势2.5描述内部标准化的概念以及好处2.6价值分析/价值工......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章 采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......
供应商管理与成本控制 主讲:盛老师
掌握供应商全生命周期管理流程,规范开展供应商筛选、评估与优化工作降低合作风险学会运用科学的成本分析方法,精准识别供应商合作中的成本痛点并解决掌握供应商谈判技巧与合同管控要点,有效降低采购成本,提升合作性价比建立供应商绩效评价体系,通过动态管控推动供应商提升服务质量与交付效率,降低隐性成本了解供应链协同模式,能通过与供应......
