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响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新 深圳:2026年05月07日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应商作为企业的一个重要伙伴群体,有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的,其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级,第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的推出与迭代速度,第四供应商的......
采购谈判技巧与供应商管理 深圳:2026年05月07日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
采购成本控制和供应商管理实践 广州:2026年05月08日
采购、PMC、商务、计划、财务、审计等业务部门中,与采购工作相关的人员课程大纲M1:采购管理不断完善与持续创新作为一名优秀的采购人员,永远不能忘记的职业准则就是,千万不要幻想用采购战术上的勤奋,去掩盖在战略采购上的懒惰。这只能令你采购工作绩效平庸,陷入毫无竞争力的个人职业发展困境。资深的采购前辈,推崇智慧的职业思维: ......
供应商管理与采购成本降低技巧 上海:2026年05月09日
供应商对企业的重要性与日俱增,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案,降低采购成本,化解采购风险呢?课程收益通过对本课......
供应商管理培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
本课程南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验,涵盖供应商管理和采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法,能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒认识。课......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章 采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......
全面供应商管理 主讲:王老师
供应商管理已经不单单是采购管理的任务,需要企业内部许多部门的配合,在供应商管理的过程中,内外部各个利益相关方还会有不同的需求,从产品和服务的角度,还必须延伸到全生命周期,而非这是完成采购订单,验收合格为终点;从供应链的角度,供应商的生产线并不是起点,还要管理上游的货源,而需求来自客户,变化的需求也需要传递到整个供应链上......
