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中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2026年10月08日
提升中小企业采购角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程大纲:第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应......
采购供应商管理与采购谈判技巧 北京:2026年10月09日
一:供应商选择及评估的标准和流程1.战略的内容1)公司质量与采购战略2)采购的层次3)采购战略工具:供应商定位和供应商偏好4)供应商关系和合同类型5)供应商管理三大核心内容2. 供应商选择标准1)质量2)成本3)交期4)技术5)灵活性/响应6)法规/环保7)管理/财务8)服务9)供应商选择的基本模型3. 供应商选择流程......
SQM供应商管理与质量系统提升 武汉:2026年10月09日
“没有品质就没有明天”!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?通常我们讲品质的管......
采购与供应商管理:一个实践者的角度 上海:2026年10月09日
模块一:从“小采购”到“大采购”热点问题:“小采购”没法满足业务需求–深陷订单层面的琐事,习惯性处于救火状态,没资源管理供应商和供应链–分散、被动、内部导向,没有能力做内部客户的平等业务伙伴–供应导向,不能有效管......
供应商管理培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章 采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......
供应商管理与成本控制 主讲:盛老师
采购经理、采购主管、供应经理、供应主管课程方式:知识点讲解+案例研讨+分组教学+练习+互动问答课程工具:供应商准入评核表、成本核算表、供应商绩效评分表课程大纲第一讲:供应链视角下的供应商管理认知一、供应商在供应链中的核心价值1. 供应商的交付对企业的2个方面影响1)产品质量影响2)交付周期影响2. 供应商与企业成本的联......
