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降低采购成本谈判技巧与供应商管理 深圳:2026年11月12日
需求管理:学会需求明确的实用工具与物料规格描述方法,精准识别不同类型物料的数量、规格需求,减少采购偏差;市场与供应商管理:掌握供应市场分析(宏观 / 中观 / 对标)、供应商开发与评估的系统方法,具备优质供应商资源整合与动态管理能力;报价与谈判:熟练运用价格比较、成本分析(TCO 总持有成本)工具,掌握哈佛谈判原则......
SQM供应商管理与质量系统提升 武汉:2026年11月12日
“没有品质就没有明天”!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?通常我们讲品质的管......
《供应商管理与采购谈判技巧》 广州:2026年11月12日
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1:揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧......
沙盘课:供应商管理与采购成本降低 上海:2026年11月12日
我们一起操演沙盘模拟工厂,在沙盘演练中寻找答案。供应链管理小说带你走入情境,领略供应链的奥秘。十大案例,带你体会世界500强企业战略采购管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。培训目标1.70%的成本来自于供应商......
供应商管理培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
本课程南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验,涵盖供应商管理和采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法,能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒认识。课......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章 采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......
供应商管理与成本控制 主讲:盛老师
掌握供应商全生命周期管理流程,规范开展供应商筛选、评估与优化工作降低合作风险学会运用科学的成本分析方法,精准识别供应商合作中的成本痛点并解决掌握供应商谈判技巧与合同管控要点,有效降低采购成本,提升合作性价比建立供应商绩效评价体系,通过动态管控推动供应商提升服务质量与交付效率,降低隐性成本了解供应链协同模式,能通过与供应......
