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采购与供应商管理 上海:2026年11月09日
帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险课程大纲:第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的......
沙盘课:供应商管理与采购成本降低 上海:2026年11月12日
我们一起操演沙盘模拟工厂,在沙盘演练中寻找答案。供应链管理小说带你走入情境,领略供应链的奥秘。十大案例,带你体会世界500强企业战略采购管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。培训目标1.70%的成本来自于供应商......
降低采购成本谈判技巧与供应商管理 深圳:2026年11月12日
需求管理:学会需求明确的实用工具与物料规格描述方法,精准识别不同类型物料的数量、规格需求,减少采购偏差;市场与供应商管理:掌握供应市场分析(宏观 / 中观 / 对标)、供应商开发与评估的系统方法,具备优质供应商资源整合与动态管理能力;报价与谈判:熟练运用价格比较、成本分析(TCO 总持有成本)工具,掌握哈佛谈判原则......
SQM供应商管理与质量系统提升 武汉:2026年11月12日
了解供应商管理对于企业新盈利模式的影响了解供应商质量是如何达成的了解新产品开发先期质量控制程序掌握供应商管理系统(供应商选择、评估、改进)学会如何在生产过程中控制和提高质量掌握如何解决及处理供应商质量问题了解供应商如何提升发货及时率学习问题供应商改进的工具授课对象:供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业......
供应商管理培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
第一单元 明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及各自主要优势与劣势2.5描述内部标准化的概念以及好处2.6价值分析/价值工......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章 采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......
供应商管理与成本控制 主讲:盛老师
知识点讲解+案例研讨+分组教学+练习+互动问答课程工具:供应商准入评核表、成本核算表、供应商绩效评分表课程大纲第一讲:供应链视角下的供应商管理认知一、供应商在供应链中的核心价值1. 供应商的交付对企业的2个方面影响1)产品质量影响2)交付周期影响2. 供应商与企业成本的联动关系3. 供应商在供应链协同中的作用作用1:实......
