供应商管理培训

供应商管理培训公开课

供应链环境下的全面供应商管理北京：2026年06月08日

第一天 9：00-12：00开篇：为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法：模拟讲授,全员参与流程模拟，全员测评，视频主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读（SCOR模型）2......

战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理上海：2026年06月16日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲：采购管理概述案例：采购价格与成本分析一．采购管理的演变与发展1．供应商产品价格分析的二个领域2．供应商产品质量问题到底应归属哪个部门负责？二．采购管理问题的普遍症结与应对方法案例第二讲：战略环境下的采购谈判1．采购成本控制的重要一步2．一个高明的谈判者，即使在自己占尽优势的情况......

高级供应商管理、开发及评估厦门：2026年06月16日

企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争，而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下，企业如何应对在不确定市场环境下在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争？企业供应链管理部门如何打破部门壁垒，站在客户的视角分工协作，构筑我们的敏捷供应链与成本优势。不同的......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对郑州：2026年06月18日

第一部分施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

供应商管理培训内训课程

采购策略、供应商管理与谈判技巧主讲：吴老师

采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员，及与采购业务相关的领导及工作人员。【课程特点及受益】本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商......

供应商管理与采购谈判主讲：南老师

随着制造业飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一，尤为关键的是供应商管理已是决定企业竞争力成败的关键因素，单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可......

供应商管理与采购谈判与策略主讲：孙老师

第一章供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......

全面供应商管理主讲：王老师

采购经理，采购工程师，采购员，及采购及供应商相关管理人员，供应商管理的利益相关方人员。全面供应商管理定义：从产品和服务的全生命周期的供应商管理、客户为聚焦点的各个利益相关方的参与，各种采购类型应用，管理工具在供应商战略、关系管理、选择评估、发展等环节推动。实现供应链各方的共赢。课程大纲1.供应商战略全面供应商管理的框架......