供应商管理培训

供应商管理培训公开课

高级供应商管理、开发及评估东莞：2026年07月21日

企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争，而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下，企业如何应对在不确定市场环境下在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争？企业供应链管理部门如何打破部门壁垒，站在客户的视角分工协作，构筑我们的敏捷供应链与成本优势。不同的......

新形势下供应商管理和采购成本控制与高效谈判综合业务实战能力提升武汉：2026年07月23日

模块一优质的供应资源是这样开发出来的〖案例解读〗多批量少批量的新产品如何开发合适的供应商？1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤〖案例讨论〗讨论为什么合适的供应商越来越少？4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理【实战工具】供应商评审的“海陆空”体......

采购策略供应商管理与谈判技巧上海：2026年07月23日

1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......

采购谈判技巧与供应商管理（2天）深圳：2026年07月24日

了解采购谈判的特点与基本原则了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性明确完整的谈判流程，如何策划和实施成功的谈判领悟谈判的策略与技巧及注意事项学会如何摆脱谈判中僵局的困境了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题掌握建立供应商的开发，选择和评估的科学体系领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系......

供应商管理培训内训课程

采购策略、供应商管理与谈判技巧主讲：吴老师

第一部分：采购组织、流程的建设及优化1．采购理念与战略采购管理概述采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨（《华为采购岗位工作理念》）战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系（SRM）维护与管理策略分析（如何实现......

供应商管理与采购谈判主讲：南老师

第一单元明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及各自主要优势与劣势2.5描述内部标准化的概念以及好处2.6价值分析/价值工......

供应商管理与采购谈判与策略主讲：孙老师

了解个体行为的主要特征和规律；了解现代采购的发展趋势学会制定采购策略，建立先进的采购系统学会改善采购组织与采购流程学会降低采购成本的实战技巧掌握持续开发与评估供应商的技巧了解掌握采购物流管理的最新发展熟悉定价分析等相关财务知识掌握有效的采购谈判技巧课程内容第一章供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策......

全面供应商管理主讲：王老师

采购经理，采购工程师，采购员，及采购及供应商相关管理人员，供应商管理的利益相关方人员。全面供应商管理定义：从产品和服务的全生命周期的供应商管理、客户为聚焦点的各个利益相关方的参与，各种采购类型应用，管理工具在供应商战略、关系管理、选择评估、发展等环节推动。实现供应链各方的共赢。课程大纲1.供应商战略全面供应商管理的框架......