供应商管理培训

供应商管理培训公开课

中小企业版采购战略和战略供应商管理上海：2026年10月08日

提升中小企业采购角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程大纲：第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应......

SQM供应商管理与质量系统提升武汉：2026年10月09日

了解供应商管理对于企业新盈利模式的影响了解供应商质量是如何达成的了解新产品开发先期质量控制程序掌握供应商管理系统（供应商选择、评估、改进）学会如何在生产过程中控制和提高质量掌握如何解决及处理供应商质量问题了解供应商如何提升发货及时率学习问题供应商改进的工具授课对象：供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业......

采购与供应商管理：一个实践者的角度上海：2026年10月09日

围绕畅销书《采购与供应商管理：一个实践者的角度》，这是我第101、102、103次推出培训，从一个实践者的角度出发，聚焦采购与供应商管理，包括下级供应商和客户指定的供应商管理。华为、海尔、联想、苹果、戴尔、爱立信、西门子、耐克、通用汽车等成千家企业曾参加学习，欢迎加入他们的行列。课程内容模块一：从“小采购&......

采购供应商管理与采购谈判技巧北京：2026年10月09日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理等课程大纲：一：供应商选择及评估的标准和流程1.战略的内容1)公司质量与采购战略2)采购的层次3)采购战略工具：供应商定位和供应商偏好4)供应商关系和合同类型5)供应商管理三大核心内容2. 供应商选择标准1)质量2)成本3)交期4)技术5)灵活性/响应6)法规/环保7......

供应商管理培训内训课程

采购策略、供应商管理与谈判技巧主讲：吴老师

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及供应链管理技术的发展，采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求：采购策略与流程，该如何搭建？如何实现采购业务组织的有效运营？集中采购VS分散采购，该如何作出战略选择与管理？如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战......

供应商管理与采购谈判主讲：南老师

第一单元明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及各自主要优势与劣势2.5描述内部标准化的概念以及好处2.6价值分析/价值工......

供应商管理与采购谈判与策略主讲：孙老师

了解个体行为的主要特征和规律；了解现代采购的发展趋势学会制定采购策略，建立先进的采购系统学会改善采购组织与采购流程学会降低采购成本的实战技巧掌握持续开发与评估供应商的技巧了解掌握采购物流管理的最新发展熟悉定价分析等相关财务知识掌握有效的采购谈判技巧课程内容第一章供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策......

供应商管理与成本控制主讲：盛老师

供应商准入评核表、成本核算表、供应商绩效评分表课程大纲第一讲：供应链视角下的供应商管理认知一、供应商在供应链中的核心价值1. 供应商的交付对企业的2个方面影响1）产品质量影响2）交付周期影响2. 供应商与企业成本的联动关系3. 供应商在供应链协同中的作用作用1：实现资源整合，共享行业资源与技术优势作用2：风险共担机制，......