供应商管理培训

供应商管理培训公开课

《供应商管理与采购谈判技巧》深圳：2026年10月30日

第一单元通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧】采购成本分析的“九阴真经”【案例解读】1.某公司......

降低采购成本与供应商管理谈判广州：2026年10月30日

高层管理者、采购及物料管理人员、PMC、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程内容：第一篇供应商的管理与评价第一章供应链优化与供应商选择·供应链管理及其价值体系·采购和供应在供应链中的价值流设计·采购总成本分析·采购的利润源泉与CD放大效应·预期......

采购流程优化与供应商管理苏州：2026年11月05日

随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略及采购流程，供应商关系管理与维护策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链的研究，并结合多年的企业管理经验及辅导经历，特推出该《采购流程优化与供应商管理》课程。课程......

供应商管理与采购谈判技巧训练深圳：2026年11月06日

选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩，降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题&hell......

供应商管理培训内训课程

采购策略、供应商管理与谈判技巧主讲：吴老师

本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略，并得以从中受益。【授课方式与特点】1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行......

供应商管理与采购谈判主讲：南老师

本课程南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验，涵盖供应商管理和采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等，如何解决采购谈判中的难题，如何在谈判中获取优势，如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题，提供实用的解决办法，能够让参加者对自己的谈判风格和谈判能力有清醒认识。课......

供应商管理与采购谈判与策略主讲：孙老师

第一章供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......

供应商管理与成本控制主讲：盛老师

在供应链全球化、市场竞争白热化的当下，供应商作为供应链的核心环节，其管理水平直接影响企业运营效率、产品质量与成本竞争力。当前多数企业面临供应商筛选粗放、合作协同不足、成本管控流于表面等问题，导致采购成本偏高、供应链风险频发。为帮助供应链相关从业者掌握科学的供应商管理方法，精准落地成本控制策略，打通供应商管理与成本管控的......