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采购与供应商管理:一个实践者的角度 北京:2025年09月07日
围绕畅销书《采购与供应商管理:一个实践者的角度》,这是我第101、102、103次推出培训,从一个实践者的角度出发,聚焦采购与供应商管理,包括下级供应商和客户指定的供应商管理。华为、海尔、联想、苹果、戴尔、爱立信、西门子、耐克、通用汽车等成千家企业曾参加学习,欢迎加入他们的行列。课程内容模块一:从“小采购&......
采购市场分析与供应商管理 苏州:2025年09月08日
学习:供应市场价格趋势 掌握:POCKET和波特“五种力量”学习:精准分析市场大宗材料成本 掌握:大宗原材料分析的“一阳指”学习:选择和评估供应商定位和渠道 掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估七大步骤学习:如何有效控制采购成本 掌握:采购降本三十六种有效技巧......
采购成本管理及供应商管理 广州:2025年09月10日
采购成本是采购心中永远的“痛”, 据统计全球500强企业里有90%的公司认为成本降低是采购部最重要的考核指标, 但也是采购部门最头疼的问题: 一方面有来自内部客户持续降价的要求, 另一方面又要面对供应商生产成本的上涨压力和不断增加的服务要求所导致的成本增加. 如何既可以取得有竞争力的价格,同时又......
降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 广州:2025年09月11日
资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级采购管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)2、凡参加认证的学员须提......
供应商管理培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
第一单元 明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及各自主要优势与劣势2.5描述内部标准化的概念以及好处2.6价值分析/价值工......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章 采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......
全面供应商管理 主讲:王老师
1.供应商战略全面供应商管理的框架制定使命、战略、目标和战略供应商关系管理利益相关方需求和管理2.供应链与供应商需求驱动的供应链供应链七种模式满足特定供应链的供应商要求供应商分类3.全面供应商管理三个维度产品和服务的全生命周期的阶段及管理要求产品和服务,外包、外协,非直接材料的管理要求企业内部各职能部门相应的供应商管理......