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响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新 广州:2026年01月22日
供应商作为企业的一个重要伙伴群体,有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的,其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级,第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的推出与迭代速度,第四供应商的成本与制造能力决定了产品的性价比。因此供应商群管理发展的意义非......
沙盘课:供应商管理与采购成本降低 深圳:2026年01月22日
如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模......
降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 深圳:2026年01月22日
据统计,采购环节每降低1%的成本,企业利润将增加5-10%,一旦采购环节出现松懈,将导致企业蒙受巨大的损失。事实证明,采购是企业成本控制的首要环节,当下,在我国大多数企业中,采购环节的管理还比较薄弱;采购成本持续攀升、采购物资的质量起伏不定、资金占用有增无减、业务漏洞难以封堵……。目前各企业......
战略采购和战略供应商管理 上海:2026年01月22日
提升中小企业采购角色定位与认知和战咯供应商管理方法透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程大纲:第一部分:中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应商管理程......
供应商管理培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员,及与采购业务相关的领导及工作人员。【课程特点及受益】本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商......
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
第一单元 明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及各自主要优势与劣势2.5描述内部标准化的概念以及好处2.6价值分析/价值工......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章 采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......
全面供应商管理 主讲:王老师
1.供应商战略全面供应商管理的框架制定使命、战略、目标和战略供应商关系管理利益相关方需求和管理2.供应链与供应商需求驱动的供应链供应链七种模式满足特定供应链的供应商要求供应商分类3.全面供应商管理三个维度产品和服务的全生命周期的阶段及管理要求产品和服务,外包、外协,非直接材料的管理要求企业内部各职能部门相应的供应商管理......
