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采购战略与供应商关系管理 广州:2026年06月17日
第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略与流程树立采购商务手段确立流程实施与调整战略采购调整:知名公司实施成功推行......
VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年07月02日
此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者:1.了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对2.了解企业应当如何制定合适的采购供应战略3.掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具4.了解风险管理相关的ISO体系5.了解供应风险和供应商风险来源及应对6.供应商现金流危机,要不要救,怎么救7.了解全球供应下特有的风险及应对8.......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 深圳:2026年07月18日
完成本课程学习之后,你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势,采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践,并考虑如何将其应用或转移到其......
《采购战略与供应商关系管理》 天津:2026年08月01日
一、为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求战略采购需求的种类战略需求具备那些关键点3.战略采购预算如何编制预算与采购供应成本核算关系生命周期成本过程与预算关系TC总成本构成如何划分如何确定战略采购支出优先级4.如何制定采购策略如何利用供应定位模型分析......
采购战略培训内训课程
基于品类管理的采购战略制定与实施管理提升 主讲:郭老师
第一讲:采购品类管理概述一、VUCA时代下采购面临的五大困境二、采购品类管理三大基石1、战略采购2、管理市场3、推动变革三、采购品类管理的四大支柱1、突破性思维2、以客户为中心3、跨部门团队合作4、依托事实和数据案例分析:某饮料企业如何突破“瓶颈”分析四、实施品类管理的五大前提条件1、部门定位前......
采购战略与流程优化 主讲:柳老师
“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应......
采购战略制定与流程优化 V.01 主讲:武老师
采购经理、供应链管理人员,以及质量技术、物流负责人【培训收益】:拥有一个供应策略,意味着知道如何实现你的供应目标。由于在支出水平、对企业的重要性程度和供应分型程度的不同,因此在采购产品和服务时需要采用不同的供应策略;与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要,尤其是哪些对公司运营起关键作用的采购品项,或者是一些供应风险......
基于品类管理的采购战略制定与实施 主讲:郭老师
企业经营的理想状态是什么?就是“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”,看似简单的语言,却直白地表述了企业如何在采购,营销与运营环节通过管理要效益的现实挑战。但要做到“买得贱”,采购人员就必须拥有较高综合素质,不仅要有较强的采购专业知识,采购经验与采购技能,而且也还必须有做好采......
