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岗位分析培训公开课

岗位分析、绩效考核与任职资格 上海:2018年06月22日

课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。课程大纲时间地点:2012年4月27-29日深圳 5月11-13日上海课程费用:4200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)第一部分:组织架构设计、工作分析第一......

岗位分析、绩效考核管理和薪酬设计 上海:2018年06月22日

1.大量真实案例分享和练习,掌握海氏评估法并运用到实际工作中2.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任;3.如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;4.理解如何与下属共同完成绩效评估,掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能6.掌握薪酬设计......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2018年06月22日

1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......

向华为学习--岗位分析与岗位评估 杭州:2018年06月22日

一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗的概念招商银行岗位设置优化案例7.岗位设置的原则和考虑的因素二......

岗位分析培训内训课程

向HW学人力资源管理——岗位分析与评估 主讲:江老师

岗位分析与评估是一切人力资源管理工作规范化的前提,是组织获取竞争优势的源泉。Hay(合益)集团研究独创了世界第一套岗位评估的方法(海氏评估法),在经历了近60年的考验之后,仍然受到世界500强企业中约2/3公司的青睐。如今这套评估方法已经被广泛应用于帮助组织发现在架构、岗位设计、薪资体系、管理权限等方面的问题,同时它已......

岗位分析与岗位评价 主讲:曾老师

第一讲:部门职能分解与有效定编定岗清晰的组织结构和部门职能描述清晰的职位族划分清晰的部门二级结构图和岗位名称、编号第二讲:如何进行工作分析(讲解与举例)工作分析的目的与作用工作分析的项目、工作分析的程序工作分析中的基本术语、工作调查的方法工作分析容易出现的问题第三讲:如何建立职位说明书体系职位说明书在企业管理中的作用谁......

岗位分析、任职资格与薪酬设计 主讲:郑老师

1.结合朗科、海尔等知名企业的管理案例,借鉴与创新相结合,现场掌握分析方法与设计技巧;2.以解决问题为目的,有针对性的讲师解答与富有挑战的学员练习相照应,即学即用的培训方法与手段;3.没有完美无缺的分析方法,但有完美的解决方案。讲师将帮助学员从多种方法中找到最适合所在企业的解决方案。课程提纲:第一部分:岗位分析(一天)......

岗位分析薪酬设计管理培训 主讲:平老师

这是我们的祖先对人力资源管理中,对岗位与薪酬的看法。听起来挺对,但是,仔细一想又有问题。按照什么标准来赏罚呢?不同人的工作过不一样,如何平衡他们的赏罚呢?工作之间没有交叉,说起来挺好,做起来又难了。因为企业是一个系统,工作都是按照一个流程进行的,完全分清责任,能做到吗?培训大纲:一、什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...