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企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2024年03月29日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
向华为学习--岗位分析与岗位评估 佛山:2024年03月29日
1.掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作2.深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念3.了解岗位分析和评估对组织发展的作用4.了解海氏评估法的原理、评估原则,理解其科学性和严谨性5.大量真实案例分享和练习,掌握海氏评估法并运用到实际工作中6.针对企业的实际问题,讲师的个别辅导课程大纲一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的......
岗位分析与薪酬设计管理 上海:2024年03月30日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
岗位分析与薪酬设计管理 深圳:2024年04月13日
单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等。课程大纲:第一部分一、岗位分析:1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制?职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵向分工横向分工——专业化还是......
岗位分析培训内训课程
向HW学人力资源管理——岗位分析与评估 主讲:江老师
岗位分析与评估是一切人力资源管理工作规范化的前提,是组织获取竞争优势的源泉。Hay(合益)集团研究独创了世界第一套岗位评估的方法(海氏评估法),在经历了近60年的考验之后,仍然受到世界500强企业中约2/3公司的青睐。如今这套评估方法已经被广泛应用于帮助组织发现在架构、岗位设计、薪资体系、管理权限等方面的问题,同时它已......
岗位分析与岗位评价 主讲:曾老师
总经理、副总经理、各部门经理、主管。课程内容:第一讲:部门职能分解与有效定编定岗清晰的组织结构和部门职能描述清晰的职位族划分清晰的部门二级结构图和岗位名称、编号第二讲:如何进行工作分析(讲解与举例)工作分析的目的与作用工作分析的项目、工作分析的程序工作分析中的基本术语、工作调查的方法工作分析容易出现的问题第三讲:如何建......
岗位分析与岗位设计 主讲:赵老师
一、组织设计原则与方法1、组织设计的含义2、组织设计的内容企业的结构设计企业的流程设计企业的职权设计企业的制度设计3、组织设计的原则组织结构服从战略的原则统一指挥、分级管理原则管理幅度和管理层次原则集权与分权相结合的原则权责对等和才职相称原则案例解析二、岗位分析注意事项1、岗位分析的战略定位2、岗位分析与人力资源各模块......
岗位分析与岗位说明书编写 主讲:陈老师
掌握岗位分析的意义和作用掌握岗位分析的原则掌握岗位分析的流程和方法掌握岗位说明书的编写方法掌握职责条目的描述方法掌握任职资格编写的方法【课程对象】企业人力资源部门相关人员【授课方式】案例分析+小组讨论+现场演练【课程要求】分组研讨,按4-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;每个小组准备白板纸2-3张,三色白板笔各......
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赵仁鑫老师
赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...
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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...
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汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...
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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...
杨明宇老师
资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...