岗位分析培训

岗位分析培训公开课

向HW学习岗位分析、任职资格与绩效考核深圳：2025年09月26日

本次培训基于人力资源管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握人力资源管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性......

向HW学习岗位分析、任职资格与绩效考核高级研修班深圳：2025年09月26日

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升深圳：2025年09月26日

（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?......

“岗位分析与胜任力测评应用暨金牌面试官、人才选拔、高效沟通与员工关系构建”精品特训班成都：2025年10月16日

1.通过了解胜任力含义、构建胜任力模型以及原理在人才甄中的应用。2.熟悉作为面试官需要具备的基本条件，对面试基本流程，尤其是岗位描述和营销设计的原则进行掌握。3.学会关键能力萃取和应用面试技巧。4.自身心态不断总结提升，成为面霸的克星。5.学会甄选优质简历，掌握面试技巧。6.了解、熟悉和运用面试场景、环境搭建以及如何成......

岗位分析培训内训课程

岗位分析与岗位说明书主讲：熊老师

充分认识职位分析对职、责、权、利的分配机制调节作用、对战略落地的执行作用；充分认识到劳动密集型、知识型团队的职位分析的不同点；充分认识到不同职位分析导向的着重点；提升各级的职责履行意识和责任意识提升职位分析及职位说明书的编写能力课程对象董事长、总裁、CEO企业经营人员总监、部门经理、主管、及人力员工课程内容•......

岗位分析与薪酬设计主讲：程老师

掌握如何建立战略性薪资管理体系掌握岗位分析、岗位价值测评和薪资级别的设计的方法；全面掌握薪资、奖金体系设计的规范方法；系统掌握个人调薪、奖金加给、绩效调薪等薪酬管理方法；掌握如何提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；掌握如何在既定的成本规模和效益最大化的基础上，发挥薪酬体系的效能。【课程特......

组织结构设计及岗位分析实战主讲：李老师

组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式。部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用。实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用。从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧【课程对象】部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等【课程大纲】（一）、从企业管理到人力资源管......

岗位分析薪酬设计管理培训主讲：谭老师

这是我们的祖先对人力资源管理中，对岗位与薪酬的看法。听起来挺对，但是，仔细一想又有问题。按照什么标准来赏罚呢？不同人的工作过不一样，如何平衡他们的赏罚呢？工作之间没有交叉，说起来挺好，做起来又难了。因为企业是一个系统，工作都是按照一个流程进行的，完全分清责任，能做到吗？培训大纲：一、什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2......